Cele mai bune 10 firme de consultanță în afaceri și servicii de consultanță în afaceri din India

Firmă de consultanță în afaceri din India

Firmele de consultanță în afaceri din India vă pot ajuta compania în globalizarea operațiunilor sale, în construirea capacității instituționale și în abordarea dificultăților organizaționale. În India, fiecare firmă de consultanță în afaceri are o specialitate sau se adresează unui anumit set de industrii. Ați căutat firme de consultanță în afaceri în India? Ce se întâmplă dacă pot oferi servicii personalizate de consultanță în afaceri pentru a satisface nevoile dvs. specifice de afaceri? În această situație, vor fi necesare unele cercetări.

Prin urmare, putem intra în ideea diferitelor tipuri de servicii de consultanță în afaceri disponibile. Dar înainte de asta, să aruncăm o privire la primele 10 firme de consultanță în afaceri din India:

Top 10 firme de consultanță în afaceri din India

1. McKinsey & Company
2. Boston Consulting Group
3. Bain & Company
4. Accenture
5. Deloitte
6. Monitorizează Deloitte
7. LEK Consulting
8. FTI Consulting
9. KPMG
10. Argon & Co

Domenii foarte solicitante pentru consultații de afaceri

În zilele noastre, consultanții financiari sunt la mare căutare. Directorii financiari din aproape fiecare industrie externalizează lucrează către o varietate de consultanți. Îi pot ajuta în:

1. luarea de decizii critice,
2. îmbunătățirea performanței,
3. injectând energie nouă,
4. și îndreptându-și afacerile către un viitor mai prosper.

Dacă ești un consultant curajos existent, probabil vei descoperi o varietate de opțiuni disponibile pentru tine. Aceasta include categoriile la cerere enumerate mai jos.

• Contabilitate și finanțe

Cu toate acestea, resursele de management Robert Half au chestionat peste 900 de directori financiari. Acesta determină unde au fost cel mai probabil să trimită consultanți financiari. 57% dintre respondenți au declarat că ar căuta specialiști care să-i ajute să-și optimizeze proiectele financiare și contabile.

Prognozele, analizele, bugetele și raportarea îți vor fi toate încredințate în calitate de consultant în acest domeniu. Acest tip de slujbă poate fi exact pe strada dumneavoastră dacă vă place să porți numeroase pălării, să te adaptezi rapid și să-ți afirmi gândurile.

• Îmbunătățirea sistemelor de afaceri și a performanței

Aproape jumătate (48%) dintre directorii financiari intervievați de Robert Half Management Resources au declarat că vor folosi ajutorul consultanților pentru a implementa sisteme de afaceri și a gestiona conversia și integrarea. Multe întreprinderi mici au nevoie de asistență pentru îmbunătățirea proceselor și a performanței pentru a aborda problemele existente, a evita potențialele amenințări și pentru a se asigura că compania este bine poziționată pentru dezvoltare.

Numele jocului este viteza și abilitățile de rezolvare a problemelor. Dacă apreciezi provocările și ideile noi, ți-ar putea face plăcere să lucrezi în acest domeniu. Pe măsură ce asistați managerii și lucrătorii să treacă și să învețe noi sisteme, gestionarea relațiilor și răbdarea vor fi abilități esențiale.

• Impunerea impozitelor

Pentru mulți directori financiari suprasolicitați, impozitarea este cel mai mare dușman al lor. Deloc surprinzător, 42% dintre directorii financiari chestionați de Robert Half Management Resources ar apela cu plăcere la serviciile consultanților specializați în acest domeniu. Serviciile dvs. de consultanță ar putea include totul, de la stingerea incendiilor sezoniere (sau prevenirea acestora) până la reproiectarea completă a strategiei fiscale a unei companii.

• Risc, conformitate și guvernanță (GRC)

De asemenea, singurul lucru cert despre legi este că acestea vor continua să evolueze, așa cum sunt bine conștienți de directorii financiari. Într-un studiu Robert Half Management Resources, patru din zece respondenți au declarat că plănuiesc să angajeze manageri interimari în următoarele 12 luni pentru a-i ajuta să-și integreze sau să-și modernizeze programele GRC.

Cu toate acestea, pe măsură ce reglementările se înăsprește și se schimbă, procedurile contabile sunt analizate mai atent. Gestionarea schimbărilor în timp ce scădeți costurile de conformitate este esențială. Acolo intervii tu, ca consultant de acest tip.

• Planificare financiară optimă

Potrivit Robert Half Management Resources, 36% dintre directorii financiari își propun să angajeze consultanți pentru a-i ajuta să-și eficientizeze ciclul financiar. Expertiza dvs. ar putea fi crucială în reducerea ratelor de eroare și reducerea timpului de procesare și a cheltuielilor pentru o companie.

În cele din urmă, veți fi de așteptat să ajutați la implementarea standardelor și la înăsprirea funcțiilor unității de afaceri, astfel încât nava să funcționeze mai bine și cu mai puține reluări. Contribuția dvs. privind remedierea, retratarea financiară, fuziuni și achiziții și chiar funcția de CFO poate fi solicitată de organizație.

Prin urmare, a afla despre numeroasele tipuri de consultanți este un prim pas minunat spre a afla unde puteți aplica cel mai bine.

Prin urmare, abilitățile și aptitudinile tale, indiferent dacă cauți o schimbare de ritm sau o tranziție completă în carieră.

10 tipuri de servicii de consultanță în afaceri

Consultanță in management

Aveți o întrebare despre managementul afacerii, conducere, operațiuni, infrastructură sau orice altceva? Este extrem de eficient pentru liderii care sunt prea preocupați de soluții strategice pentru a-și stabili o opinie obiectivă.

Prin urmare, atunci când alegeți una dintre cele mai bune firme de consultanță în afaceri din India, lucrați cu cineva care are un punct de vedere imparțial, potrivit pentru astfel de situații.

Prin urmare, serviciile de consultanță în management îmbunătățesc performanța organizațională, îmbunătățesc fluxul de date și permit directorilor să aibă în vedere o soluție de management obiectiv.

Consultanta in marketing:

Aducerea mărfurilor în fața clienților este o procedură care necesită timp. Nici cei mai buni marketeri nu pot promova un produs în mod corespunzător. Și atunci intră în joc consultanții de marketing. Ei înțeleg cum să vă poziționeze compania pe piață și să atragă noi clienți. Ele vă pot ajuta să vă construiți compania în mod rentabil și eficient. Mai multe companii folosesc profesioniști care oferă astfel de servicii de consultanță în afaceri pentru a îmbunătăți eficacitatea inițiativelor lor de marketing, pentru a produce mai mulți clienți potențiali și pentru a obține mai mulți clienți.

Consultanță pentru organizații non-profit:

Strângerea de fonduri, formularea strategiei, dezvoltarea planului de marketing, implementarea soluției și alte servicii de consultanță sunt oferite organizațiilor non-profit și agențiilor guvernamentale. Deși, ONG-urile și organizațiile guvernamentale funcționează diferit de afacerile private.

De asemenea, ei caută firme de consultanță în afaceri din India care sunt familiarizate cu industria lor. Mai mulți consultanți individuali și firme sunt specializate în guvernanță și consultanță non-profit. Acesta este tipul ideal de consultanță pentru dvs. dacă sunteți pasionat de asistență socială și de îmbunătățirea societății.

Servicii de consiliere IT:

Astfel de persoane, adesea cunoscute ca consultanți de software, oferă firmelor experiența lor în software, inginerie software și tehnologia informației. În industrie, există o cerere uriașă pentru software sau consultanță IT. Finalizarea unui proiect software este un proces care consumă timp și riscă, motiv pentru care majoritatea eșuează. De asemenea, există atât de multe tipuri diferite de software și tehnologii pe piață. Aici, angajarea unei firme de consultanță IT care este bine versată și educată este cea mai bună opțiune.

Prin urmare, o firmă de consultanță similară vă poate ajuta cu dezvoltarea, asistența sau actualizarea software-ului sau tehnologiei, indiferent de ceea ce căutați.

Consultanta resurse umane:

Consultanții de resurse umane ajută companiile cu angajarea, instruirea, reținerea și explorarea oamenilor. Deși ajută, de asemenea, actuala echipă de resurse umane în implementarea și aplicarea planurilor, proceselor, practicilor și reglementărilor de resurse umane.

Prin urmare, consultanții HR păstrează liniștea și armonia la locul de muncă, precum și fericirea angajaților. Este o oportunitate excelentă de muncă pentru cei cărora le place să facă planuri și au ceva experiență în managementul resurselor umane.

Consultanta in comert electronic:

Sunteți o companie care vinde lucruri prin internet?

Te bucuri de un răsfăț cu specialiștii în comerțul electronic! Consultanța în comerțul electronic se referă la furnizarea de expertiză întreprinderilor care vând produse online. Este o soluție de pachet complet care include totul, de la marketing, vânzări și operațiuni până la aprovizionare. Conducerea unei companii de comerț electronic este o sarcină dificilă. Există diverși factori de luat în considerare, iar o afacere de comerț electronic de succes trebuie să fie competentă în toți. Marketingul, logistica, serviciul pentru clienți și toate celelalte aspecte asociate trebuie perfecționate. Veți observa o creștere a valorii afacerii dvs., veți avea operațiuni fără întreruperi, veți adopta un plan de lansare pe piață gata și bine cercetat și multe altele cu o firmă experimentată de comerț electronic.

Consultanta in vanzari:

Consultanța în vânzări se concentrează pe asistarea în managementul vânzărilor, conducere, performanță și formare. De acum înainte, unul dintre cei mai importanți piloni ai unei firme în curs de dezvoltare sunt vânzările. Clienții angajează consultanți de vânzări pentru a-i ajuta să creeze o pâlnie de vânzări, să formeze agenți de vânzări, să urmărească performanța și să identifice blocajele în vânzarea de produse/servicii. Pentru că nu au venituri dacă nu au vânzări. Companiile care întâmpină probleme cu vânzările pot colabora cu un consultant de vânzări pentru a-și spori numărul, pentru a crește veniturile, pentru a îndeplini obiectivele și pentru a dezvolta gradul de conștientizare a mărcii pe piață.

Consultanță pentru transformare digitală:

Întrerupțiile digitale oferă energie întreprinderilor de astăzi. Întreprinderile au beneficiat de tranzițiile digitale câștigând un impuls mare pe piață, implementând noi tehnologii, îmbunătățind satisfacția și performanța angajaților și adoptând progrese tehnologice în beneficiul lor. Prin urmare, mai multe organizații sunt încă în urmă concurenților lor din cauza lipsei de înțelegere a jocului digital.

Deci, tocmai din acest motiv trebuie să se bazeze pe expertiza consultanților în transformare digitală pentru a influența piața în favoarea lor.

Deși, de asemenea, eficientizează operațiunile, implementează noi tehnologii și își conduce eficient afacerea.

Expertiza SEO:

Pentru întreprinderile digitale, SEO este painea și untul. prin urmare, SEO a devenit mai dificil și consumator de timp ca urmare a ajustărilor algoritmice neregulate ale Google. Clasamentele scăzute, scăderile majore și traficul redus sunt toate întâmplări comune pentru companii. Angajarea celor mai bune companii de consultanță SEO din India poate ajuta clienții să înțeleagă mai bine cele mai bune practici SEO, să îmbunătățească clasamentul în motoarele de căutare și să crească traficul organic. Mai multe organizații se bazează foarte mult pe căutarea organică pentru a crește traficul de vizitatori, pentru a crește expunerea la motoarele de căutare și pentru a vinde servicii și produse în mod eficient. Astfel de consultanți produc mai multe clienți potențiali, măresc veniturile și cresc numărul de vânzări în timp.

Consultanță în procese de afaceri (BPO)

Ei bine, poate ați dat peste diverse site-uri web care oferă servicii de consultanță în afaceri, dar ce presupun mai exact aceste servicii?

Pentru a defini serviciile de consultanță în procesul de afaceri, acestea sunt un fel de consultanță care ajută companiile să îmbunătățească implementarea proceselor de afaceri. Fiecare companie dorește să-și extindă și să-și îmbunătățească standardele. Cu toate acestea, sistemele ineficiente fac ca acest proces să fie dificil. Experții în procese ale companiei examinează toate angajamentele dvs. de afaceri, identificând și eliminând sursa tulburărilor.

Ei examinează fiecare proces de afaceri, îl organizează, măresc comunicarea internă și vă ajută să generați mai mulți clienți potențiali, vânzări și bani. Astfel de experți sunt pregătiți și învățați să analizeze și să îmbunătățească strategia de afaceri. Companiile care furnizează servicii de consultanță în procese de afaceri acordă o atenție deosebită detaliilor, elimină blocajele și conduc la rezultate mai bune.

Servicii de consultanță în afaceri post pandemie

Impactul iminent al pandemiei asupra economiei globale poate prezenta firmelor de consultanță în management câteva perspective fascinante. Deci, cele mai multe firme, probabil că își concentrează resursele existente pe activitățile actuale care necesită cea mai mare atenție. Prin urmare, mai degrabă decât să investească resurse în consultanți în acest moment.

Din auzite, de exemplu, industria de turism și agrement, puternic afectată, ar putea să nu fie dispusă să investească în consultanți în acest moment. Prin urmare, industria sănătății, care a fost suprasolicitată în timpul epidemiei, ar putea fi mai dispusă să caute experiență de consultanță în viitor pentru a gestiona mai bine astfel de evenimente.

Prin urmare, impactul ar diferi și în funcție de locație. De exemplu, în Europa, unde mai multe națiuni au fost grav afectate, proiectele de consultanță au fost oprite, dar în Africa și Orientul Mijlociu, unde pandemia de virus a avut un impact mai mic.

În cele mai multe cazuri, firmele de consultanță în management se bazează în mod substanțial pe călătorii și pe interacțiunile personale cu clienții. Prin urmare, angajamentele sunt, de asemenea, ținute la termene foarte stricte. Metodele tradiționale de operare, pe de altă parte, vor trebui să se adapteze realității post-pandemice.

Având în vedere că COVID-19 nu dă semne de scădere, autoritățile guvernamentale și de reglementare din întreaga lume adoptă măsuri noi și mai draconice de distanțare socială și de carantină. În domeniul managementului de consultanță, această epidemie creează modificări substanțiale în cererea, comportamentul și așteptările clienților.

Majoritatea consultanților își petrec 80% din viața profesională departe de casă, călătorind în întreaga lume pentru a-și asista clienții cu o serie de preocupări de consiliere și sunt astfel mai vulnerabili la o transmitere virală. Încetinirea economică a pandemiei a avut o influență semnificativă asupra veniturilor firmelor de consultanță.

Citește mai mult: Știai că există peste 20 de tipuri de servicii de consultanță în afaceri?

Învelire:

Firmele de consultanță în afaceri din India vă pot ajuta compania cu operațiuni de globalizare, consolidarea capacității instituționale și probleme organizaționale. Fiecare firmă de consultanță în afaceri din India are o nișă sau se concentrează pe un anumit set de sectoare.

Obțineți cele mai bune servicii de consultanță în afaceri de la cea mai bună echipă de experți de la Cyfuture!