Ведущие поставщики логистических услуг: все, что вам нужно знать

Существует множество логистических решений, в том числе:

• 3PL
• 4PL
• Логистика по требованию
• Ведущие поставщики логистических услуг

С таким количеством вариантов может быть трудно просто понять разницу между ними, не говоря уже о том, чтобы понять, какой из них следует использовать.

В этой статье мы рассмотрим ведущих поставщиков логистических услуг в качестве аутсорсингового логистического решения, разберем плюсы и минусы различных LLP и расскажем о некоторых ведущих логистических компаниях, которые стоит рассмотреть.

Что означает ведущая логистика?

Термин «ведущая логистика» обычно используется только в контексте фразы «ведущий поставщик логистических услуг».

Тем не менее, ведущая логистика — это направление и управление всей цепочкой поставок. Это относится к усилиям и процессам, связанным с ведением всей многоэтапной цепочки поставок, от поиска сырья до доставки последней мили и каждого промежуточного шага.

Что такое ведущий поставщик логистических услуг?

Ведущий поставщик логистических услуг, сокращенно LLP или также известный как 4PL, — это поставщик логистических услуг, который предоставляет комплексное логистическое решение и управляет всеми звеньями цепочки поставок бизнеса, включая закупки, транспортировку, управление запасами, доставка до заказчика и многое другое.

По сути, предприятия сотрудничают с LLP, чтобы полностью передать на аутсорсинг не только общие функции логистики, но и управление логистикой.

Один нанятый LLP связывает предприятия с партнерами 3PL, которые предоставляют логистические услуги, а затем LLP берет на себя роль управления этими отношениями и процессами в цепочке поставок от имени своего работодателя.

Зачем компаниям нужен ведущий поставщик логистических услуг

Когда компания электронной коммерции только начинает свою деятельность, для нее вполне целесообразно самостоятельно принимать все решения и действия, связанные с цепочкой поставок.

Однако по мере масштабирования бизнеса становится все труднее управлять повседневными функциями и операциями, оставляя время для стратегических действий (маркетинг, дизайн продукта и т. д.).

В этих случаях предприятия очень часто передают хранение своих запасов, выполнение заказов и доставку сторонней логистической компании (или 3PL).

3PL работают со своими клиентами, чтобы предоставить им наиболее эффективные решения для управления запасами, складскими операциями, размещением заказов и доставкой, а также повысить операционную и экономическую эффективность.

Для малого и среднего бизнеса лучше всего подходит 3PL. Правильный 3PL (особенно опытный, технологичный логистический партнер с опытом, ресурсами и возможностями управления логистикой) будет масштабироваться вместе с вашим бизнесом на многих этапах роста.

4PL действительно необходимы только в том случае, если ваш бизнес функционирует на уровне предприятия, то есть если он достиг масштабов, при которых уже невозможно или практически невозможно управлять собственной логистикой, или когда ваша цепочка поставок слишком велика или сложна для нее. обрабатывается чем-то меньшим, чем эксперт.

В этих случаях аутсорсинг LLP позволяет компании сосредоточиться на основных функциях и стратегических приоритетах, а сеть поставок оставить в руках экспертов.

Несмотря на то, что наем LLP добавляет дополнительный уровень разделения между компанией и их цепочкой поставок, он лучше работает для организаций, которые имеют долгосрочные обязательства и бизнес-стратегию.

«Я переезжала с квартиры на квартиру и на разные склады, поэтому, когда я увидела свою продукцию в центре выполнения ShipBob, мне показалось, что мои самые смелые мечты сбываются. Объем наших заказов увеличился на 1150% за последний год!

Я невероятно благодарен за то, что нашел партнера в лице ShipBob, зная, что они могут поддержать мой рост, а не сдерживать меня».

Николь Джеклайн, основательница Slime от Николь Джеклайн

Плюсы ведущих логистических провайдеров

Если это подходит для вашего бизнеса, LLP может быть невероятно ценным активом. Вот несколько преимуществ аутсорсинга для 4PL.

Рост предприятия

Большинство 4PL сотрудничают с 3PL и другими поставщиками услуг по всему миру, что может помочь предприятиям диверсифицировать свою сеть для расширения присутствия по всему миру.

У 4PL также есть необходимая экономия за счет масштаба и связи в рамках глобальной индустрии цепочек поставок, чтобы поддерживать масштабный рост и расширение за счет оптимизации цепочки поставок и стратегического руководства.

Эффективность цепочки поставок

Как и 3PL, 4PL могут повысить эффективность цепочки поставок компании за счет снижения затрат, ускорения процессов и высвобождения времени для бизнеса, чтобы сосредоточиться на других приоритетах.

Хорошее LLP будет иметь опыт оптимизации управления цепочками поставок, а также функций цепочки поставок для повышения эффективности и постоянного улучшения.

Минусы ведущих логистических провайдеров

Хотя LLP могут быть хорошим решением для цепочки поставок для крупных предприятий корпоративного уровня, они, как правило, не лучший выбор для малых и средних брендов DTC, особенно если ваша компания только начинает свою деятельность. Вот лишь несколько причин, по которым некоторым компаниям не следует сотрудничать с 4PL.

Отказ от контроля

Когда вы передаете почти все управление вашей цепочкой поставок 4PL, вы отказываетесь от полного контроля над ней. Поскольку LLP берет на себя весь процесс управления цепочкой поставок и выступает в качестве единственного контактного лица, ваше участие в логистике вашего собственного бизнеса сводится к нулю.

Для более крупных предприятий может работать подход невмешательства; но для новых брендов электронной коммерции это лишает вас уровня настройки и контроля, который помогает гарантировать качество и создает вашу клиентскую базу.

Более того, эти компании иногда имеют предвзятое отношение к определенным поставщикам, которое выходит за рамки возможностей и может повлиять на вашу работу в целом.

Увеличение затрат

Наем 4PL может быть очень дорогостоящим. Скачок стоимости с 3PL на 4PL может не повлиять на более крупные компании (поскольку они получают достаточный доход, чтобы компенсировать это), но более мелкие компании, вероятно, не могут себе этого позволить.

Кроме того, в то время как LLP могут привести к оптимизации затрат в долгосрочной перспективе для крупных предприятий, малые и средние компании могут не достичь такой оптимизации затрат из-за ограниченных возможностей для закупок, а также из-за того, что сбережения, которые они получают, меньше, чем они тратят на 4пл.

«Нам нравится, что ShipBob позволяет нам снизить накладные расходы, не занимаясь доставкой самостоятельно. Имея возможность передать это сторонней логистической компании, которая могла бы предоставить нам доступные цены, обслуживание клиентов и действительно интуитивно понятную программную платформу, которая была связана с нашим веб-сайтом и всеми остальными нашими платформами, давая нам все это в режиме реального времени. идеи — это изменило правила игры».

Натан Гаррисон, соучредитель и генеральный директор Sharkbanz

Сложный переход

Переход от управления логистикой собственными силами или через 3PL к полному отказу от управления всей цепочкой поставок может быть довольно сложным.

Если вы привыкли принимать собственные решения, потеря большей части вашей собственной цепочки поставок может привести к тому, что вы почувствуете себя отодвинутым на второй план в своем собственном бизнесе.

Кроме того, после того, как вы использовали 4PL, вернуться к внутренней логистике тоже может быть очень сложно!

Повышенная зависимость

Чем больше вы пользуетесь ТОО и чем больше оно становится частью ваших стандартных операционных процедур, тем больше от него зависит ваш бизнес. Преобразовав всю вашу цепочку поставок, LLP создает новую систему, которая требует их влияния и поддержки для эффективной работы.

В отличие от 3PL, которые помогают и поддерживают процесс выполнения, но оставляют принятие большинства решений самим предприятиям, LLP имеют гораздо больший контроль над общей логистикой бизнеса. По этой причине 4PL часто называют стратегическим партнером, а не просто поставщиком услуг.

Топ-5 ведущих логистических компаний

Вот некоторые из ведущих поставщиков логистических услуг для крупного бизнеса.

CH Робинсон

CH Robinson — компания, предоставляющая мультимодальные перевозки и логистические услуги, которая консультирует предприятия, чтобы помочь им реорганизовать свои цепочки поставок. Их глобальный набор услуг ускоряет торговлю, чтобы беспрепятственно поставлять любые продукты и товары, которые нужны их клиентам.

С помощью технологий, созданных экспертами по цепочкам поставок и для них, они стремятся быстрее и эффективнее совершенствовать грузовые перевозки, складирование, соблюдение таможенных и торговых требований, а также другие функции логистики.

Экспо Логистика

XPO Logistics является ведущим партнером по цепочке поставок для компаний во всех основных отраслях промышленности, уделяя особое внимание маршрутизации и транспортировке грузов.

XPO предлагает транспортные услуги для грузовых автомобилей, сборных грузов, услуги доставки последней мили и глобальную экспедицию, а также услуги входящей и исходящей логистики.

Их услуги поддерживаются технологиями цепочки поставок, использующими возможности ИИ для улучшения качества и повышения производительности процедур.

Цепочка поставок ИБП

UPS — это не просто один из крупнейших перевозчиков в мире, который, как известно, доставляет посылки как потребителям, так и предприятиям.

Он также предлагает широкий спектр логистических услуг для компаний электронной коммерции, включая складирование, консолидацию грузов, управление перевозками, страхование грузов и многое другое.

Экспедиторы

Expeditors — глобальная логистическая компания, которая разрабатывает индивидуальные решения для цепочки поставок для коммерческих брендов. Как и другие LLP, они охватывают множество основ цепочки поставок, таких как транспортировка, управление заказами, таможня и соблюдение нормативных требований, а также обслуживают различные отрасли.

Джей Би Хант

JB Hunt — транспортно-логистическая компания, стремящаяся создать самую эффективную транспортную сеть в Северной Америке.

Они предлагают выполнение и доставку на последней миле для предприятий корпоративного уровня, а их технологическая платформа цифровой платформы сопоставления грузов помогает перевозчикам и клиентам сотрудничать, когда они ведут бизнес вместе.

Вместо этого выберите 3PL с поддержкой технологий

Для компаний практически любого размера высококачественная технологическая 3PL может предоставить комплексные решения для электронной коммерции, не неся больших затрат, связанных с ведущим поставщиком логистических услуг, и в то же время позволяя вам контролировать логистику вашего бизнеса.

ShipBob позаботится о выполнении заказов за вас и предоставит вам комплексное логистическое решение, включая встроенное программное обеспечение для управления запасами в режиме реального времени, управление заказами, показатели отчетности и многое другое.

Таким образом, мы предоставляем компаниям электронной коммерции всех размеров необходимую инфраструктуру и опыт для содействия росту.

Технология и панель управления ShipBob позволяют брендам электронной коммерции легко интегрироваться с ведущими платформами и продавать через популярные каналы DTC и B2B. Наша глобальная сеть фулфилмента с десятками офисов по всему миру также позволяет этим брендам с легкостью выходить на зарубежные рынки.

В целом, ShipBob делает больше, чем просто предоставляет услугу выполнения — он предоставляет вам опыт, сеть, ресурсы и технологии для доступного развития вашего бизнеса и масштабирования вместе с вами, куда бы вы ни отправились.

«В первые несколько месяцев работы мы сами выполняли все заказы. У нас были бы U-Hauls, заполненные тысячами продуктов, совершающих бесконечные поездки от нашего большого склада до почты. Это не было масштабируемым долгосрочным решением, которое способствовало бы нашему росту.

Поскольку наш бизнес рос молниеносными темпами, нам требовалось решение, которое обеспечивало бы гибкость и с которым мы могли бы легко общаться для решения проблем. ShipBob был для нас таким решением».

Аарон Паттерсон, главный операционный директор The Adventure Challenge