Fornitori di servizi logistici principali: tutto ciò che devi sapere

Esistono molte soluzioni logistiche, tra cui:

• 3PL
• 4PL
• Logistica su richiesta
• Lead fornitori di servizi logistici

Con così tante opzioni, può essere difficile solo conoscere la differenza tra loro, per non parlare di sapere quale dovresti usare.

In questo articolo, analizzeremo i principali fornitori di servizi logistici come soluzione logistica in outsourcing, analizzeremo i pro e i contro di diversi LLP e condivideremo alcune delle principali società di logistica da considerare.

Cosa si intende per logistica di piombo?

Il termine "logistica principale" viene in genere utilizzato solo nel contesto della frase "fornitore di logistica principale".

Detto questo, la logistica principale è la direzione e la gestione di un'intera catena di approvvigionamento. Si riferisce agli sforzi e ai processi coinvolti nella conduzione di un'intera catena di approvvigionamento multifase, dall'approvvigionamento delle materie prime alla consegna dell'ultimo miglio e ogni passaggio intermedio.

Che cos'è un fornitore di servizi logistici leader?

Un fornitore di servizi logistici principali, abbreviato in LLP o noto anche come 4PL, è un fornitore di servizi logistici che fornisce una soluzione logistica end-to-end e gestisce tutte le parti della catena di approvvigionamento di un'azienda, inclusi approvvigionamento, trasporto, gestione dell'inventario, consegna al cliente, e altro ancora.

In sostanza, le aziende collaborano con gli LLP per esternalizzare completamente non solo le funzioni logistiche comuni, ma anche la gestione della logistica.

Una volta assunti, gli LLP collegano le aziende ai partner 3PL che forniscono servizi logistici, quindi l'LLP assumerà il ruolo di gestire tali relazioni e processi della catena di approvvigionamento per conto del proprio datore di lavoro.

Perché le aziende avrebbero bisogno di un fornitore leader di logistica

Quando una società di e-commerce è appena agli inizi, è assolutamente possibile che gestisca internamente tutte le decisioni e le attività relative alla catena di approvvigionamento.

Tuttavia, man mano che l'azienda cresce, può diventare sempre più difficile gestire le funzioni e le operazioni quotidiane, pur restando tempo per le attività strategiche (marketing, design del prodotto, ecc.).

In questi casi, è molto comune che le aziende esternalizzino lo stoccaggio dell'inventario, l'evasione degli ordini e la spedizione a una società di logistica di terze parti (o 3PL).

I 3PL collaborano con i propri clienti per fornire loro la gestione dell'inventario, le operazioni di magazzino, l'immissione degli ordini e le soluzioni di consegna più praticabili e aumentare l'efficienza operativa e dei costi.

Per le piccole e medie imprese, un 3PL è in genere la soluzione migliore. Il giusto 3PL (in particolare un partner logistico affermato e abilitato alla tecnologia con esperienza, risorse e capacità di gestione della logistica) si amplierà con la tua attività attraverso molte fasi di crescita.

I 4PL sono davvero necessari solo se la tua azienda funziona a livello aziendale, ovvero se ha raggiunto una scala in cui non è più possibile o pratico gestire la tua logistica, o se la tua catena di approvvigionamento è troppo grande o complessa per essere gestito da qualcosa di meno di un esperto.

In questi casi, l'esternalizzazione a un LLP consente a un'azienda di concentrarsi sulle funzioni principali e sulle priorità strategiche e lasciare la rete di fornitura nelle mani di esperti.

Anche se l'assunzione di un LLP aggiunge un ulteriore livello di separazione tra l'azienda e la catena di approvvigionamento, funziona meglio per le organizzazioni che hanno in mente un impegno a lungo termine e una strategia aziendale.

“Avevo spostato la mia attività di adempimento da un appartamento all'altro e in diversi magazzini, quindi quando ho visto i miei prodotti nel centro logistico ShipBob, è stato come se i miei sogni più sfrenati si stessero realizzando. Il nostro volume di ordini è aumentato del 1.150% nell'ultimo anno!

Sono incredibilmente grato di aver trovato un partner in ShipBob, sapendo che possono sostenere la mia crescita invece di trattenermi".

Nichole Jacklyne, Fondatore di Slime di Nichole Jacklyne

Pro dei principali fornitori di servizi logistici

Se è la soluzione giusta per la tua attività, un LLP può essere una risorsa incredibilmente preziosa. Ecco un paio dei vantaggi dell'outsourcing a un 4PL.

Crescita d'impresa

La maggior parte dei 4PL collabora con i 3PL e altri fornitori di servizi in tutto il mondo, il che può aiutare le aziende a diversificare la propria rete per costruire una presenza più ampia a livello globale.

I 4PL hanno anche le economie di scala e le connessioni necessarie all'interno del settore della catena di approvvigionamento globale per supportare la crescita su larga scala e l'espansione attraverso l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento e la guida strategica.

Efficienza della filiera

Proprio come i 3PL, i 4PL possono migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento di un'azienda riducendo i costi, accelerando i processi e liberando tempo affinché l'azienda si concentri su altre priorità.

Un buon LLP avrà le competenze per ottimizzare la gestione della catena di approvvigionamento e le funzioni della catena di approvvigionamento per l'efficienza e il miglioramento continuo.

Svantaggi dei principali fornitori di servizi logistici

Sebbene gli LLP possano essere una buona soluzione della catena di approvvigionamento per le aziende più grandi a livello aziendale, di solito non sono la scelta migliore per i marchi DTC di piccole e medie dimensioni, soprattutto se il tuo è appena agli inizi. Ecco solo alcuni dei motivi per cui alcune aziende non dovrebbero collaborare con un 4PL.

Rinunciare al controllo

Quando si passa quasi l'intera gestione della catena di approvvigionamento a un 4PL, si rinuncia al controllo completo su di essa. Poiché l'LLP si occupa dell'intero processo di gestione della catena di approvvigionamento e funge da unico punto di contatto, il tuo coinvolgimento nella logistica della tua attività diventa quasi nullo.

Per le aziende più grandi, un approccio pratico può funzionare; ma per i nuovi marchi di e-commerce, ti nega il livello di personalizzazione e controllo che aiuta a garantire la garanzia della qualità e costruisce la tua base di clienti.

Inoltre, queste aziende a volte hanno un pregiudizio per alcuni fornitori che va oltre le capacità di prestazione e potrebbe influire sul tuo lavoro generale.

Aumento dei costi

Assumere un 4PL può essere molto costoso. Il salto di costo da un 3PL a un 4PL potrebbe non influire sulle aziende più grandi (poiché stanno realizzando entrate sufficienti per compensarlo), ma le aziende più piccole probabilmente non possono permetterselo.

Inoltre, mentre gli LLP potrebbero portare all'ottimizzazione dei costi a lungo termine per le grandi aziende, le piccole e medie imprese potrebbero non ottenere tale ottimizzazione dei costi a causa delle ridotte capacità di acquisto e poiché i risparmi che ottengono sono inferiori a quelli che stanno spendendo per il 4PL.

“Adoriamo il fatto che ShipBob ci permetta di mantenere bassi costi di gestione non dovendo fare la spedizione da soli. Avere la possibilità di esternalizzarlo a una società di logistica di terze parti che potrebbe fornirci prezzi convenienti, servizio clienti e una piattaforma software davvero intuitiva collegata al nostro sito Web e a tutte le altre nostre piattaforme, dandoci tutto quel tempo reale intuizioni: è stato un punto di svolta.

Nathan Garrison, co-fondatore e CEO di Sharkbanz

Transizione difficile

Passare dalla gestione della logistica internamente o tramite un 3PL alla rinuncia completa alla gestione dell'intera catena di approvvigionamento può essere piuttosto impegnativo.

Se sei abituato a prendere le tue decisioni, la rimozione di gran parte del tuo coinvolgimento nella tua catena di approvvigionamento potrebbe farti sentire emarginato nella tua stessa attività.

Inoltre, una volta utilizzato un 4PL, anche il passaggio alla logistica interna può essere molto difficile!

Aumento della dipendenza

Più utilizzi un LLP e più questo diventa parte delle tue procedure operative standard, più la tua attività dipende da esso. Trasformando l'intera catena di approvvigionamento, LLP crea un nuovo sistema che richiede la loro influenza e supporto per funzionare in modo efficace.

A differenza dei 3PL che aiutano e supportano il processo di adempimento ma lasciano la maggior parte del processo decisionale alle aziende stesse, i LLP hanno un controllo molto maggiore sulla logistica complessiva di un'azienda. Per questo motivo, i 4PL sono spesso indicati come un partner strategico e non solo un fornitore di servizi.

Le 5 principali società di logistica leader

Ecco alcuni dei principali fornitori di servizi logistici per le aziende più grandi.

CH Robinson

CH Robinson è una società di servizi di trasporto e logistica multimodale che si consulta con le aziende per aiutarle a riprogettare le loro catene di approvvigionamento. La loro suite globale di servizi accelera il commercio per fornire senza problemi tutti i prodotti e le merci di cui i loro clienti hanno bisogno.

Con la tecnologia sviluppata da e per gli esperti della catena di approvvigionamento, si sforzano di apportare miglioramenti più rapidi e significativi alla spedizione di merci, al magazzinaggio e alla conformità doganale e commerciale, tra le altre funzioni logistiche.

Logistica XPO

XPO Logistics è un partner leader nella catena di approvvigionamento per le aziende di tutti i principali settori, con particolare attenzione all'instradamento e al trasporto delle merci.

XPO offre servizi di trasporto per camion, merci LTL, servizi di consegna dell'ultimo miglio e spedizioni globali, nonché servizi logistici sia in entrata che in uscita.

I loro servizi sono supportati da tecnologie della catena di approvvigionamento che sfruttano la potenza dell'IA per migliorare la qualità e aumentare la produttività procedurale.

Catena di fornitura UPS

UPS non è solo uno dei più grandi corrieri di spedizione al mondo, noto per consegnare pacchi sia ai consumatori che alle aziende.

Offre inoltre un'ampia varietà di servizi logistici per le società di e-commerce, tra cui deposito, consolidamento delle merci, gestione dei trasporti, assicurazione del carico e altro ancora.

Editori

Expeditors è una società di logistica globale che progetta soluzioni personalizzate per la catena di approvvigionamento per i marchi commerciali. Come altri LLP, coprono molte basi della catena di approvvigionamento come trasporti, gestione degli ordini, dogane e conformità e servono una varietà di settori.

JB Hunt

JB Hunt è una società di trasporti e logistica che si impegna a creare la rete di trasporto più efficiente del Nord America.

Offrono l'adempimento e la consegna dell'ultimo miglio per le aziende di livello aziendale e la loro piattaforma tecnologica di abbinamento delle merci digitali aiuta i corrieri e i clienti a collaborare mentre fanno affari insieme.

Scegliendo invece un 3PL abilitato alla tecnologia

Per le aziende di qualsiasi dimensione, un 3PL abilitato alla tecnologia di alta qualità può fornire soluzioni di e-commerce end-to-end senza sostenere i pesanti costi associati a un fornitore di servizi logistici leader, il tutto consentendoti di mantenere il controllo sulla logistica della tua attività.

ShipBob si occupa dell'evasione degli ordini per te e ti fornisce una soluzione logistica completa, inclusi software di gestione dell'inventario in tempo reale integrato, gestione degli ordini, metriche di reporting dei dati e altro ancora.

In questo modo forniamo alle aziende di e-commerce di tutte le dimensioni l'infrastruttura e le competenze necessarie per facilitare la crescita.

La tecnologia e la dashboard di ShipBob consentono ai marchi di e-commerce di integrarsi facilmente con le piattaforme leader e vendere attraverso i popolari canali DTC e B2B. La nostra rete di distribuzione globale con dozzine di sedi in tutto il mondo consente inoltre a questi marchi di espandersi facilmente nei mercati esteri.

Tutto sommato, ShipBob non si limita a fornire un servizio di adempimento: ti fornisce l'esperienza, la rete, le risorse e la tecnologia per far crescere la tua attività in modo conveniente e scalare con te ovunque tu vada.

“Nei primi mesi della nostra attività, abbiamo evaso tutti i nostri ordini da soli. Avremmo U-Haul pieni di migliaia di prodotti che effettuano viaggi infiniti dal nostro grande magazzino all'ufficio postale. Non era una soluzione scalabile ea lungo termine che avrebbe facilitato la nostra crescita.

Poiché la nostra attività cresceva a un ritmo fulmineo, avevamo bisogno di una soluzione che fornisse flessibilità e con cui potevamo comunicare facilmente per risolvere i problemi. ShipBob è stata quella soluzione per noi.

Aaron Patterson, COO di The Adventure Challenge