フリーランス ビジネスのスケーリング: リモート ワーカーを雇ってトレーニングする方法

ひとつはっきりしていることは、将来はフリーランスになるということです。 2027 年までに、フリーランサーは米国で過半数の労働力になると予想されています。これにより、現在はフリーランス ビジネスを拡大する方法を学ぶのに最適な時期になります。これを行う唯一の方法は、適切な人材を採用することです。

ビジネスモデルにもよりますが、常に新しいクライアントを引き付け、自分自身を宣伝する必要があります。 これは、電子メール、電話、交渉、管理タスクなどに余分な時間がかかることを意味します.

成長するにつれて、フリーランスに費やす時間は少なくなるため、新しい人を参加させることが最善の選択肢です。 フリーランス ビジネスに固有の課題は、同じ品質のサービスとコストを最小限に抑えながらこれを行うことです。

次の記事では、リモート ワーカーの助けを借りてフリーランス ビジネスの拡大を開始する方法、リモート コラボレーターがプロセスで重要な役割を果たす理由、トレーニング プロセスが採用プロセスと同じくらい重要である理由を説明します。

フリーランスのビジネスはうまく拡大できますか? また、どのような条件が適用されますか?

フリーランスのビジネスを拡大する方法を知りたいですか？ 適切な機会をつかみ、十分な情報に基づいた意思決定を行えば、あらゆるビジネスを拡大できます。 仕事に最適な人材を採用することは、プロセスの一部にすぎません。 これにより、最も重要な質問が得られます。

• どうやって採用するの？
• 国外に住んでいる人に契約を提供できますか?
• あなたの居住国の人はどうですか？

パニックにならない。 今すぐ回答する必要はありませんが、始める前に明確にしておくべきことがいくつかあります。

1. コラボレーションの最適な形を決定する

フルタイム、パートタイム、またはプロジェクト単位で雇用できます。 国ごとにフリーランサーのためのさまざまな形態の法的組織があることに注意してください。そのため、調査を行い、採用時に関連する費用と義務を調べることをお勧めします。

2. 妥当な期待値を設定し、小さく始める

TikTok のバイラル動画でビジネスが一夜にして爆発的に拡大したとしても、すぐに 10 人以上を雇う必要があるわけではありません。 1 人から始めて委任し、関連する責任を理解し、必要に応じて採用を続けます。 これにより、次のポイントに進みます。

3. 合理的な人数の従業員を採用する

最大 3 人の人員を追加することで、ほとんどの作業負荷が軽減されるため、リソース管理の改善と新しいプロジェクトの確保に集中できます。 これが財務的な観点からビジネスにどのような影響を与えるかを検討してください。 追加費用を負担できますか？ 余分なハンドを支払うことは、プロセスで節約する時間に見合うだけの価値がありますか? また、余分な時間を何に使いますか?

4. 仕事の性質が変わることに備える

あなたは今、自分のためだけに働いているのではなく、チームとその経済的安定についても考えなければなりません。 成長するにつれ、チームが結果を出している間、マーケティングやクライアント探しにより多くの時間を費やすことになるでしょう。 また、より多くの法的および財政的義務を負うことになります。これは、以前のことを行う時間が減ることを意味します。

5.スケーリングプロセスに注意する

スケーリングにはさまざまなメリットがあり、成長もその 1 つです。 利益とは別に、責任も重要な役割を果たします。 請求書の管理、最新の法律の遵守、給与の支払いなどを行う必要があります。フリーランス ビジネスを拡大すると、それを維持するインフラストラクチャも拡大するため、単純に見えるすべてがより複雑になります。

スケーリングの長所

• もっとお金
• もっと自由に
• 柔軟性の向上
• 休みたいときのストレスを軽減

スケーリングの短所

• より多くの責任
• あなたの役割が変わる
• 挑戦
• 競争の激化

フリーランス ビジネスを拡大するための戦略

フリーランス ビジネスを拡大するための最初の最も重要な条件は、適切なスキル、できれば自分のスキルを補完するスキルを持つ人を見つけることです。 「フリーランス ビジネスを拡大する方法」の標準的なガイドブックはありませんが、成長するために使用できる戦略はあります。 次のいずれかの状況にある場合は、リモート ワーカーの採用を検討してください。

• あなたは需要の高いスキルを持っていますが、成長したり、より多くのプロジェクトを引き受けたりするのに十分な時間がありません。
• あなたは、安定した収入を得ている手作り、天然、または限定版の製品を販売する小さなビジネスを所有しています。 最近、クラフターや中小企業はTikTokやその他のソーシャルプラットフォームでそれを殺している.
• あなたはフリーランスのアーティスト、アニメーター、またはデザイナーであり、版画やサービスを販売する以上のことをしたいと考えています (コースの作成、書籍の販売など)。
• eBay、Amazon、またはその他のマーケットプレイスでの e コマース ビジネスが軌道に乗っているか、ドロップシッピング ビジネスが成功しています。
• あなたは、多くの視聴者を獲得し、他のプラットフォームで成長したいと考えているコンテンツ クリエーターまたはストリーマーです。

1.ニッチに焦点を合わせる

仕事をして収益性の高いニッチの専門家になれば、フリーランス ビジネスの限界は無限に広がります。 特定の製品を探している人は、専門家のアドバイスを求めることができる小規模な店舗や専門家に頼ることがよくあります。

同様に、消費者は、限定版やユニークな製品に法外な金額を支払うことを厭いません。 価値の高いサービスを提供するには、クライアントのニーズに合わせてサービスを調整する必要があります。 クライアントが最も関心を持っているサービス/製品に焦点を当て、価格がそれを反映していることを確認してください。

2. 一生懸命働くのをやめる

フリーランサーが犯すよくある間違いは、燃え尽きるまで働き続けることです。 より長い時間を費やすと、月末のペイアウトが大きくなる可能性がありますが、それを費やすエネルギーがない場合は何の意味がありますか?

一歩下がって、ビジネスモデルを客観的に評価してみてください。

• あなたは本当にすべてを自分で行う必要がありますか？
• 作業を自動化または委任する方法はありますか?
• 頭痛の種が最も少なく、最高の財務結果をもたらしたプロジェクトは何ですか? それらに焦点を当ててください！
• レートと価格を正しく計算していますか? ここで開梱するものがいくつかありますので、このガイドをチェックして正しいレートを判断することをお勧めします.
  • サービスを販売している場合:タイムシート計算機で実際の時給を決定します。 プロジェクトのコスト (税金、ハードウェア、賃貸料、請求書など) を考慮し、その上に少なくとも 20 ～ 30% の利益を追加します。 わずかな値上げは独占感を植え付け、ニッチに応じて、ターゲットオーディエンスを引き付けます.
  • 製品を販売している場合:価格設定は一度だけ行うものではないことに注意してください。 製品の価格設定には複数の戦略がありますが、最も単純なものは、製品ごとの変動費を合計するか、利益率で価格設定することです。

3. 明確な販売目標を設定する

ニッチを決めてサービスを最適化したら、自分自身と将来の従業員の目標を設定する必要があります。 フリーランス ビジネスを拡大するには、財務目標と販売目標の両方が重要です。そのため、他の人を参加させる前に、次の質問に答える必要があります。

• 一度に何人のクライアントに対応できますか?
• あなたのフリーランス ビジネスにとって、急速な成長は持続可能ですか?
• 追加のワークロードを処理するには、どの程度の追加サポートが必要ですか?
• 繁忙期でも正社員をサポートできますか?

4. 単純なタスクを委任し、スキル セットを拡張する

人は、簡単に委任できるタスクを手放すのが難しいと感じることがよくあります。 これは彼らにとって圧倒され、チームメンバーにとっては苛立たしいものになります。 フリーランスのビジネスを拡大する方法に関心がある人は、そこにたどり着くためにできる小さなことを見失うことがよくあります。

新しい人を雇ってメンタリングすることで、競合他社とは一線を画し、より多くの利益を上げることができるユニークなスキルの組み合わせを見つけてください。 たとえば、コピーライターとして、より多くのスタッフを雇い、自分でコピーを作成するのではなく、彼らの仕事をチェックすることに固執するのはかなり簡単です.

これにより、ターゲット オーディエンスが探している追加のスキルやサービスを開発するためにより多くの時間を割くことができます。 スキルセットを拡大するためにコースを改善し、従うというあなたの決定を意識してください。

リモートワーカーを採用する方法

フリーランスのビジネス オーナーとして、チームをリモートで調整できるという利点があります。 人をオフィスに連れてくる必要はありません。 トレーニング期間の後は、自宅のオフィスから同じように徹底的に同じ仕事を行うことができます。

1. 比類のない価値提案を作成する

EVP (従業員価値提案) は、誰かを雇うときに提供する革新的な福利厚生で構成されています。 標準ではなく、協力者が求めている特典 (ヘルスケア パッケージ、個人年金など) を含めます。

現代の労働者は、柔軟な勤務時間、24 時間体制で移動しながら仕事を続ける機会、子供の成長を見守る機会などに関心を持っています。これらはまさに、フリーランスのビジネス オーナーとしてできる種類の特典です。提供。

彼らがあなたのビジネスにもたらす付加価値に対する認識を含めてください。 幸福で生産的な従業員は、魅力的な給与だけで妥協するのではなく、パッケージ全体に集中します。

長期的に従業員を引き付けて維持したい場合は、大企業よりも魅力的になる可能性のある、すぐに使える利点がいくつかあります。

• 健全なリモート ワーク環境 (オンライン活動、リモート ワーク費用の補償、結果認識);
• フレックスタイム制;
• メンタルヘルスデー;
• 個人の健康目標を達成するためのインセンティブ;
• 誕生日の PTO;
• オンライントレーニングプログラム;
• 高価なソフトウェアとツールへの無料アクセス。

2. 急成長のための完璧な遊び場を作る

フリーランスのビジネスは、潜在的な従業員により多くの自由を提供します。 フリーランサーとして独自のルールを設定できるという事実は、新しい才能を引き寄せる最初の要素の 1 つです。イノベーションとクリエイティビティ。

フリーランス ビジネスは、キャリア加速のハブとも考えられています。このタイプの仕事を選ぶ人は、革新する余地がより多く与えられるため、昇進への意欲が高まるからです。 ビジネス プロファイルに適した人材を選択したら、フリーランス ビジネスを拡大する方法を学びます。

3. フリーランスのプラットフォームで専門家を探す

フリーランスのプラットフォームを探索することは、コストを最小限に抑えながら新しい才能を見つける最も簡単な方法です。 これらのプラットフォームは世界中の優秀な人材をカバーしていますが、入手困難なニッチな専門家も紹介しています。 このタイプのプラットフォームを使用する利点は、リスクが軽減されることです。 期間を設定した固定契約で、時間単位でフリーランサーを雇うことができます。

主要な求人プラットフォームにはない、特別なプロジェクトの候補者を見つけることができます。 主な利点は、ほとんどのプラットフォームが候補者の掲載を許可する前に行うスクリーニングです。 これにより、採用プロセスの時間を大幅に節約できます。

4.キラーJDを投稿する

候補者が仕事が自分に適しているかどうかを判断するとき、最初に見るのはあなたの職務内容です。 これは、その仕事に適任であるだけでなく、既存のスタッフと同様の興味や価値観を共有する人々を見つける方法です.

これは、詳細な職務記述書に含める必要があるものです。

• 明確で単純な役職。
• 将来の従業員が組織内でどのような役割を果たしますか。
• 仕事の主な義務と責任;
• 必要なスキルセット (教育、資格、コース);
• リモート勤務条件の概要。

物事をより魅力的にするためには、風変わりで記憶に残る説明を選び、大企業とは一線を画すことが最善です。 あなたの JD を目立たせれば、型にはまらない考え方を好む候補者にアピールできます。

5. 適切な候補者に直接連絡する

ソーシャル メディア、フリーランス プラットフォーム、または Web サイトから直接連絡を取り、フリーランサーがどのように相互接続されているかを活用してください。 多くのスペシャリストは、自分のスキルを紹介するためにオンライン ポートフォリオを作成しています。

この革新的な直接求人応募は、あなたのプロフィールを際立たせ、適切な人材を引き付けます。 LinkedIn などのプラットフォームで同様の職務プロファイルを積極的に探している候補者をターゲットにすることもできます。

フォローアップ プロセスは、最初の連絡と同じくらい重要です。 自動化されたテキストを候補者に簡単に送信でき、プロフィールに従ってパーソナライズできます。

6. 経験のない人を雇う

キャリアを始めたばかりの若者は、訓練を受けやすく、大学や受講したコースで学んだことを実践することに熱心です。 経験が浅いからといって、仕事がうまくいかなかったり、期待を超えられなかったりするわけではありません。

チームに彼らを含めることで、創造性とイノベーションが促進され、若い視聴者とつながる機会が得られます. また、何がトレンドなのか、新しいグループの人々にリーチするために製品を微調整する方法についての洞察も提供します。

フリーランス ビジネスのためにリモートの従業員を効果的にトレーニングする方法

従業員が入社したら、彼らがあなたのビジョンに沿っており、モチベーションを維持していることを確認する必要があります。 フリーランス ビジネスのダイナミクスは企業のダイナミクスとはまったく異なるため、全員の関与と生産性を維持することは少し複雑になります。

これは、リモート スタッフの集中力を維持し、時間通りに仕事を終わらせるために必要な適切な資料を提供する方法です。

マイクロドーズ情報

従業員をトレーニングするときは、すべてのプロジェクト要件を一度に提供して、すべてを受け入れることを期待してもうまくいかないことに注意してください。 小さく始めて、より消化しやすい情報を提供します。

この戦略は、マイクロラーニングとして知られています。 特に従業員が複数のタスクを同時に管理する必要があり、トレーニング期間がそれらでいっぱいになっている場合は、少量の情報が従業員にとってより役立ちます。

メンターになる

メンターは単なるトレーナーではありません。 彼らは、従業員がキャリアアップとスキルの完成に関してガイダンスを求める人々です。 そのためには、専門分野の知識はもちろん、カウンセリング力を磨き、建設的な批判や共感を日々実践する必要があります。

ワークフローとチェックリストを作成する

実装が簡単な専用ワークフローで従業員の進捗状況を追跡することにより、時間のかかるタスクを合理化します。 チェックリストにより、全員の進捗状況を把握し、従業員がトレーニング スケジュールの重要なステップをスキップしないようにします。

時間とフレームワークを提供する

同僚が従うべき一連の明確なルールと、彼らがあなたのビジネスにどのように適合するかを理解するために必要な時間を与えてください。 これにより、新しく形成されたチームの結束が高まり、人々が自分のペースで成長するよう促されます。

リモート ワーカーを適切に管理およびサポートする方法

進行状況を毎日追跡する

まず、明確な期待値を設定する必要があります。 オンライン時間について話し合い、目標を設定し、会議の開催方法と出席が義務付けられている人物を確立します。 チームのニーズを理解しながら、途中で物事を調整できます。 追跡プログラムまたは生産性向上アプリを使用して、チーム メンバーの活動を監視します。

細かい管理を避けることも同様に重要です。 フリーランスのビジネス オーナーは、チームがより効果的に物事を遂行するのに役立つことを期待して、あまりにも多くの責任を引き受ける傾向があります。 これが達成する唯一のことは、同僚を混乱させ、開始したことを完了するために追加のプッシュが必要であると感じさせることです.

個人的および専門的な開発を奨励する

リモート メンタリング プログラムは、パンデミック後の世界で増加傾向にあります。 これは、管理職や上級社員が後輩に貴重なアドバイスやガイダンスを提供する方法であり、彼らのキャリアを向上させ、スキルセットをアップグレードする可能性のある会話に参加させます。

仮想メンタリング関係は、定期的な直接のやり取りを排除しません。チーム メンバーをより緊密にするために、開発の成長が最優先事項であるインタラクティブなワークショップを開催できます。

画面を見る時間ではなく、結果に集中する

パンデミック後の調査によると、ほとんどのリモート ワーカーは 1 日 13 時間、画面を見つめています。 それにもかかわらず、彼らは同僚のオフィス ワーカーよりも短い時間でより良い結果をもたらします。 これは、在宅勤務の生産性が向上し、気が散ることが少なく、休憩が少なく、通勤に時間を費やさないため、より早く仕事を開始できることを意味します。

明確なリモートワーク文化を作る

リモートワークの文化とは、毎日顔を合わせてやり取りすることがなくても、リモートの同僚とのつながりを感じ、コミュニティの一員であることです。 従業員のためにこのタイプのコミュニティを簡単に作成し、次の方法を使用してチームの絆とコミュニケーションの両方を強化できます。

• ピアツーピア認識ハブおよびプラットフォーム (Kazoo、Awardco、Bonusly、Assembly など)
• 仮想チーム ビルディング プラットフォーム (Quizbreaker など)
• バーチャル ゲーム ショー、ハッピーアワー、Go Game などのカンファレンス プロバイダー
• 実際のチームビルディング活動（脱出室、即興授業、カラオケ、雑学、ボランティア、学内活動など）

すべてのチャネルでコミュニケーションを最適化

リモート ワーカーのチームとやり取りする場合、電子メールだけでは十分ではありません。 はい、重要な情報は、できれば他のチームメイトにアクセスを許可する方法で、電子メールで送信およびアーカイブする必要があります。 フリーランス ビジネスを拡大する方法を学ぶときは、メール、SMS、ビデオ通話、メッセージング プラットフォーム、電話、さらにはソーシャル メディアを介してスタッフと連絡を取り合うことが重要です。 コミュニケーションを時間通りに行うと、次のことが実現します。

• 生産性を高める;
• フィードバックとグループ ディスカッションを促進します。
• チームの相互作用を増やします。
• 従業員の関係を促進します。
• データの一貫性を確保します。

フリーランス ビジネスを拡大する準備はできましたか?

適切な人材を雇えば、フリーランス ビジネスの規模を簡単に拡大できます。 リモート ワーカーは、知識を習得するための革新的な方法を見つけ、細かい管理に頼らないため、多くの場合、オフィス ベースのワーカーよりも柔軟性があり、トレーニングが容易です。 適切な人材を採用したら、ネットワーキングと、成長を促進する新しいプロジェクトの開始に集中できます。

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