Consejos de liderazgo para ayudar a los empleados a sentirse productivos y respaldados

A la luz del año pasado, mantener a los empleados comprometidos a través del soporte y garantizar su productividad han sido prioridades clave para las empresas; estos consejos de liderazgo lo ayudarán a mantener un ambiente de trabajo saludable para todos sus empleados.

La pandemia de COVID-19 ha afectado todos los aspectos del mundo, desde los negocios y las finanzas hasta el estilo de vida y la salud.

Los profesionales y dueños de negocios han asumido un papel único en la sociedad que puede generar estrés e incertidumbre, especialmente en tiempos de crisis.

Ciertamente, este último año ha brindado nuevas perspectivas, desafíos y oportunidades por igual y podría haber puesto a prueba las habilidades para superar la adversidad.

Muchas organizaciones han ajustado sus estructuras comerciales, sus ofertas o han impuesto modelos de trabajo remoto/híbrido para satisfacer las necesidades de salud y seguridad de los empleados.

A medida que continuamos navegando por esta forma de trabajar y vivir "nuevamente normal", busque formas de convertirse en un negocio más ágil tomando medidas para mejorar el rendimiento de su negocio y satisfacer las necesidades de sus empleados.

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1. Conéctese con los empleados e infórmese sobre sus necesidades

La pandemia no solo ha creado cambios en el lugar de trabajo, sino también en la vida personal.

Muchos empleados estuvieron sin una conexión personal durante largos períodos de tiempo, lo que puede tener un impacto perverso en su bienestar mental y emocional.

Adaptarse a un entorno de trabajo remoto a tiempo completo o incluso a un entorno de trabajo híbrido puede afectar a los empleados y su capacidad para mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida cuando su oficina ahora está en su hogar.

Al tomarse el tiempo para conectarse personalmente con los empleados y descubrir áreas de preocupación, necesidades y deseos, brinda soluciones que permitirán que los empleados se desempeñen mejor.

Considere crear una encuesta de la empresa específicamente para empleados remotos o híbridos.

Ya sea brindándoles herramientas específicas en el hogar, recursos o sesiones de capacitación adicionales, dedicar tiempo a las necesidades de sus empleados creará un retorno positivo de la inversión y aumentará la moral general.

Si está de vuelta en un entorno de oficina, hay formas de proporcionar registros de forma segura y abordar las necesidades de quienes trabajan en la oficina.

Cumplir con las solicitudes para mejorar las medidas de seguridad para ayudar a los empleados a sentirse más cómodos, proporcionar lugares seguros para que los empleados almuercen o se comuniquen a distancia en las reuniones puede ayudar a reducir la ansiedad y promover la colaboración.

Según las estadísticas publicadas por ITA Group, los programas efectivos de bienestar en el lugar de trabajo pueden causar una reducción promedio del 26 % en los costos de salud y del 28 % en los días de enfermedad.

Por supuesto, los cambios toman tiempo y habrá varias fases por las que deberá pasar durante estas transiciones.

Sin embargo, mostrarles a sus empleados su dedicación a su salud y bienestar les ayudará mucho y probablemente inspirará una ética de trabajo dedicada en general.

2. Proporcionar apoyo personal y recursos

La pandemia tuvo un gran impacto en la salud y el bienestar de muchas personas y familias, creando una gran conciencia en torno a la preparación financiera, en particular.

Si bien la planificación financiera, tanto personal como profesional, siempre ha sido importante, ahora más que nunca las personas experimentan de primera mano el riesgo de no tener un plan establecido.

Si algo sucediera, es una buena idea asegurarse de que la familia de un empleado pueda mantener sus responsabilidades financieras.

Como líder empresarial, los empleados pueden recibir recursos que pueden ayudarlos a proteger su futuro financiero y el de sus seres queridos.

Al alentar a los empleados a revisar las opciones de cobertura de seguro de vida, puede mostrar su apoyo y dedicación a su bienestar general y futuro.

Se recomienda que las personas contraten una póliza de seguro de vida en una etapa temprana de la edad adulta cuando son jóvenes y saludables para asegurar la tarifa más asequible.

Para los dueños de negocios, también es una buena idea asegurarse de que ellos mismos tengan cobertura en caso de que suceda algo inesperado.

Para la tranquilidad de que el negocio está protegido y puesto en las manos adecuadas, querrán designar beneficiarios específicos en una ausencia imprevista.

Más de 8 de cada 10 empleadores creen que los programas y herramientas de bienestar financiero de los empleados ayudan a crear empleados más productivos, leales, satisfechos y comprometidos.

3. Sé transparente e involucra a tus empleados en las decisiones

Para inspirar un entorno de trabajo colaborativo, la participación de los empleados durante los procesos de toma de decisiones puede marcar un paso importante para brindar a los empleados la progresión que necesitan para mantenerse productivos.

Ser un comunicador abierto y honesto puede ayudar a ganarse el respeto de los empleados y también mantener la transparencia a cambio.

Cuanto más sepa sobre su negocio y su gente, mejor podrá operar su organización.

Ya sea que se encuentre en un entorno remoto o en la oficina, es importante asegurarse de que sus empleados se sientan cómodos hablando y se sientan escuchados en esas situaciones.

Los empleados deben sentirse alentados de que recibirán apoyo durante las conversaciones internas.

Cuando se les preguntó qué estaba frenando a su empresa, el 50 % de los empleados señaló la falta de transparencia en toda la empresa.

La transparencia y liderar con el ejemplo pueden ayudar a los empleados a sentirse apreciados y reconocidos.

Explicar por qué no puede seguir adelante con una recomendación o idea específica es importante para ganar su confianza y apoyo. Esto los ayudará a sentirse cómodos para comunicarse nuevamente en el futuro.

4. Implementar soluciones de tecnología y automatización

La tecnología ha permitido a las empresas no solo sobrevivir a una pandemia global, sino también prosperar en un nuevo mundo digital que antes de hoy puede no haber sido factible.

Con la ayuda de la tecnología y las herramientas digitales, las empresas pueden comunicarse tanto interna como externamente sin mucha dificultad ni ajuste a sus patrones de comunicación normales.

Puede revisar algunas de las mejores inversiones en tecnología recomendadas para pequeñas empresas interesadas en mejorar la eficiencia diaria y aumentar los ingresos.

Al aprovechar la última tecnología, puede permitir que su empresa crezca, en lugar de sentirse reprimido por un entorno de oficina remota.

Desde la automatización de procesos hasta la optimización de las prácticas comerciales, la tecnología aumenta significativamente la capacidad productiva de una empresa y los empleados están más contentos de no tener que realizar tareas manuales y serviles.

Se estima que el 95% de las empresas reportan mejoras en sus procesos después de la implementación de ERP. Por ejemplo, las tareas automatizadas para procesar la entrada de datos pueden liberar a los empleados para que centren sus energías en tareas que requieren un toque humano.

Digitalizar ciertos aspectos del trabajo o simplemente permitir que la tecnología elimine las conjeturas de las tareas diarias puede liberar el tiempo que tanto necesitan sus empleados.

También es importante hacer un seguimiento de la carga de trabajo de los empleados para asegurarse de que se están cuidando a sí mismos y no dedican demasiadas horas de trabajo que pueden provocar problemas negativos de salud mental y física.

Al utilizar la tecnología para respaldar el bienestar de los empleados, aumentar la precisión y mejorar la productividad general, las empresas pueden continuar avanzando en el desarrollo de su negocio sin repercusiones.

5. Dar autonomía a los empleados y nuevas responsabilidades

Especialmente en un entorno de trabajo remoto, es fácil distraerse y sentirse tentado a querer hacer otras cosas durante la jornada laboral.

Si bien los descansos programados con moderación en realidad pueden resultar en una mayor productividad, es importante saber que sus empleados están concentrados y son eficientes, incluso cuando no está allí para verlo.

Al brindar a los empleados más autonomía en su flujo de trabajo diario, puede confiar en que cada uno de ellos se apoyará mutuamente cuando se trata de preguntas y colaboración.

Al apoyar a los empleados a distancia y permitirles tomar posesión, se sentirán más responsables de hacer su trabajo, en lugar de depender de otro compañero de trabajo para la respuesta.

en 2020, el 94 % de los empleadores encuestados informaron que la productividad de la empresa era igual (67 %) o superior (27 %) desde que los empleados comenzaron a trabajar desde casa durante la pandemia.

Si bien ganar más responsabilidad podría parecer una promoción o un cambio de departamento, puede que no sea tan drástico.

Los ejecutivos pueden expresar confianza en su capacidad para hacerse cargo de ese proyecto en particular; darles ese estímulo y confianza inicial probablemente resultará en un trabajo profesional de alta calidad del que estará orgulloso.

Línea de fondo

No hay una talla única para todos cuando se trata de liderazgo empresarial, sin embargo, hay medidas que puede tomar para mostrar su dedicación al éxito de sus empleados, tanto personal como profesionalmente.

Al fomentar la transparencia y la comunicación abierta dentro de su organización y tomar medidas para ayudar a sus empleados a prepararse para su futuro, puede continuar haciendo crecer su negocio con las mejores personas para el trabajo.

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