Çalışanların Üretken ve Desteklenmiş Hissetmesine Yardımcı Olacak Liderlik İpuçları

Geçen yılın ışığında, destek yoluyla çalışanları bağlı tutmak ve üretkenliklerini sağlamak işletmeler için temel öncelikler olmuştur; bu liderlik ipuçları, tüm çalışanlarınız için sağlıklı bir çalışma ortamı sağlamanıza yardımcı olacaktır.

COVID-19 salgını, işletmeler ve finanstan yaşam tarzı ve sağlığa kadar dünyanın her yönünü etkiledi.

Profesyoneller ve işletme sahipleri, özellikle kriz zamanlarında stres ve belirsizliğe yol açabilecek toplumda benzersiz bir rol üstlendiler.

Elbette, geçen yıl benzer şekilde yeni bakış açıları, zorluklar ve fırsatlar verdi ve zorlukların üstesinden gelmek için yetenekleri test etmiş olabilir.

Birçok kuruluş, çalışanlarının sağlık ve güvenlik ihtiyaçlarını karşılamak için iş yapılarını, tekliflerini ayarlamış veya uzaktan/hibrit çalışma modellerini zorunlu kılmıştır.

Bu “yeni normal” çalışma ve yaşama yolunda ilerlemeye devam ederken, iş performansınızı iyileştirmek ve çalışanlarınızın ihtiyaçlarını karşılamak için adımlar atarak daha çevik bir iş haline gelmenin yollarını arayın.

İlgili Yazı: İş Çevikliği Nedir?

1. Çalışanlarla Bağlantı Kurun ve İhtiyaçlarını Sorgulayın

Pandemi sadece işyerinde değil, aynı zamanda kişisel yaşamlarda da değişiklik yarattı.

Birçok çalışan, zihinsel ve duygusal sağlıklarını olumsuz yönde etkileyebilecek uzun süreler boyunca kişisel bir bağlantı olmadan gitti.

Tam zamanlı bir uzaktan çalışma ortamına veya hatta bir hibrit çalışma ortamına uyum sağlamak, çalışanlara ve ofisleri artık evlerindeyken iş-yaşam dengesini koruma yeteneklerine zarar verebilir.

Çalışanlarla kişisel olarak bağlantı kurmak ve endişe, ihtiyaç ve istek alanlarını ortaya çıkarmak için zaman ayırarak, çalışanların daha iyi performans göstermelerini sağlayacak çözümler sunarsınız.

Uzak veya hibrit çalışanlar için özel olarak bir şirket anketi oluşturmayı düşünün.

Bu, onlara evde belirli araçlar, kaynaklar veya ek eğitim oturumları sağlamak olsun, çalışanlarınızın ihtiyaçlarına zaman ayırmak olumlu bir yatırım getirisi yaratacak ve genel morali artıracaktır.

Bir ofis ortamına geri döndüyseniz, check-in işlemlerini güvenli bir şekilde sağlamanın ve ofiste çalışanların ihtiyaçlarını karşılamanın yolları vardır.

Çalışanların kendilerini daha rahat hissetmelerine yardımcı olmak için güvenlik önlemlerini iyileştirme taleplerini yerine getirmek, çalışanlara öğle yemeği yemek veya toplantılarda uzaktan iletişim kurmak için güvenli yerler sağlamak, işbirliğini teşvik ederken endişeleri azaltmaya yardımcı olabilir.

ITA Group tarafından yayınlanan istatistiklere göre, etkili işyeri sağlık programları, sağlık maliyetlerinde ortalama %26 ve hastalık günlerinde %28 oranında azalmaya neden olabilir.

Elbette değişiklikler zaman alır ve bu geçişler sırasında geçmeniz gerekebilecek çeşitli aşamalar olacaktır.

Bununla birlikte, çalışanlarınıza sağlıklarına ve esenliklerine olan bağlılığınızı göstermek, akıllarında uzun bir yol kat edecek ve muhtemelen her yerde adanmış bir çalışma etiğine ilham verecektir.

2. Kişisel destek ve kaynaklar sağlayın

Pandemi, birçok bireyin ve ailenin sağlığı ve refahı üzerinde büyük bir etkiye sahipti ve özellikle finansal hazırlık konusunda büyük bir farkındalık yarattı.

Hem kişisel hem de profesyonel olarak finansal planlama her zaman önemli olsa da, şimdi bireyler bir plana sahip olmama riskini ilk elden her zamankinden daha fazla yaşıyor.

Bir şey olacaksa, bir çalışanın ailesinin mali sorumluluklarınızı yerine getirebilmesini sağlamak iyi bir fikirdir.

Bir iş lideri olarak, çalışanlara finansal geleceklerini ve sevdiklerini korumaya yardımcı olabilecek kaynaklar sağlanabilir.

Çalışanları hayat sigortası kapsamı seçeneklerini gözden geçirmeye teşvik ederek, genel refahları ve gelecekleri için desteğinizi ve bağlılığınızı gösterebilirsiniz.

En uygun fiyatı güvence altına almak için bireylerin genç ve sağlıklı olduklarında yetişkinliklerinin başlarında bir hayat sigortası poliçesine kilitlenmeleri önerilir.

İşletme sahipleri için, beklenmedik bir şey olması durumunda kendilerinin de sigorta kapsamına sahip olduğundan emin olmak iyi bir fikirdir.

İşletmenin korunduğu ve doğru ellere teslim edildiği konusunda gönül rahatlığı için, beklenmedik bir yoklukta belirli hak sahipleri belirlemek isteyeceklerdir.

10 işverenden 8'inden fazlası, çalışanların finansal sağlık programlarının ve araçlarının daha üretken, sadık, memnun ve bağlı çalışanlar yaratmaya yardımcı olduğuna inanıyor.

3. Şeffaf olun ve kararlara çalışanlarınızı dahil edin

İşbirlikçi bir çalışma ortamına ilham vermek için, karar alma süreçlerine çalışanların katılımı, çalışanlara üretken kalmaları için ihtiyaç duydukları ilerlemeyi vermede önemli bir adım olabilir.

Açık ve dürüst bir iletişimci olmak, çalışanların saygısını kazanmaya ve karşılığında şeffaflığı korumaya yardımcı olabilir.

İşletmeniz ve çalışanları hakkında ne kadar çok şey bilirseniz, kuruluşunuz o kadar iyi çalışabilir.

İster uzak bir ortamda ister ofiste olun, çalışanlarınızın bu durumlarda rahatça konuşmalarını ve seslerinin duyulmasını sağlamak önemlidir.

Çalışanlar, iç konuşmalar sırasında desteklenecekleri konusunda cesaretlendirilmeli.

Şirketlerini neyin engellediği sorulduğunda, çalışanların %50'si şirket genelinde şeffaflık eksikliğine işaret etti.

Şeffaflık ve örnek olarak liderlik, çalışanların hala takdir edildiğini ve tanındığını hissetmesine yardımcı olabilir.

Belirli bir öneri veya fikirle neden ilerleyemediğinizi açıklamak, onların güvenini ve desteğini kazanmak için önemlidir. Bu, gelecekte tekrar ulaşmak için kendilerini rahat hissetmelerine yardımcı olacaktır.

4. Teknoloji çözümlerini ve otomasyonu uygulayın

Teknoloji, işletmelerin yalnızca küresel bir pandemiden kurtulmalarına değil, aynı zamanda bugünden önce mümkün olmayan yeni bir dijital dünyada gelişmelerine de izin verdi.

Teknoloji ve dijital araçların yardımıyla işletmeler, normal iletişim kalıplarına çok fazla zorluk çekmeden veya ayarlama yapmadan hem dahili hem de harici olarak iletişim kurabilirler.

Günlük verimliliği artırmak ve geliri artırmak isteyen küçük işletmeler için önerilen en iyi teknoloji yatırımlarından bazılarını inceleyebilirsiniz.

En son teknolojiden yararlanarak, uzak bir ofis ortamının sizi geride bıraktığını hissetmek yerine işinizin büyümesine izin verebilirsiniz.

Süreç otomasyonundan iş uygulamalarını kolaylaştırmaya kadar, teknoloji bir işletmenin üretken kapasitesini önemli ölçüde artırır ve çalışanlar manuel, sıradan görevleri yerine getirmek zorunda kalmadıkları için daha mutlu olurlar.

İşletmelerin tahminen %95'i, ERP uygulamasından sonra süreçlerinde iyileştirmeler bildiriyor. Örneğin, veri girişini işlemek için otomatikleştirilmiş görevler, çalışanların enerjilerini insan dokunuşu gerektiren görevlere odaklamalarını sağlayabilir.

İşin belirli yönlerini dijitalleştirmek veya teknolojinin günlük görevlerden tahmin yürütmesine izin vermek, çalışanlarınız için çok ihtiyaç duyulan zamanı serbest bırakabilir.

Ayrıca, çalışanların kendilerine iyi baktıklarından ve olumsuz zihinsel ve fiziksel sağlık sorunlarına yol açabilecek çok uzun saatler çalışmadıklarından emin olmak için iş yükünü izlemek de önemlidir.

İşletmeler, çalışanların sağlığını desteklemek, doğruluğu artırmak ve genel üretkenliği geliştirmek için teknolojiyi kullanarak, iş geliştirmenizde yankı olmadan ilerlemeye devam edebilir.

5. Çalışanlara özerklik ve yeni sorumluluklar verin

Özellikle uzaktan çalışma ortamında, dikkatin dağılması ve iş günü içinde başka şeyler yapmak istemesi çok kolaydır.

Ölçülü olarak planlanmış molalar aslında daha fazla üretkenlikle sonuçlansa da, siz orada olmasanız bile çalışanlarınızın odaklanmış ve verimli olduğunu bilmek önemlidir.

Çalışanlara günlük iş akışlarında daha fazla özerklik vererek, sorular ve işbirliği söz konusu olduğunda her birinin birbirini desteklemesine güvenebilirsiniz.

Çalışanları uzaktan destekleyerek ve sahiplenmelerine izin vererek, yanıt için başka bir iş arkadaşına güvenmek yerine, işlerini yapmaktan daha sorumlu hissedeceklerdir.

2020'de ankete katılan işverenlerin %94'ü, pandemi sırasında çalışanların evden çalışmaya başlamasından bu yana şirket verimliliğinin aynı (%67) veya daha yüksek (%27) olduğunu bildirdi.

Daha fazla sorumluluk kazanmak bir terfi veya departman değişikliği gibi görünse de, o kadar da sert olmayabilir.

Yöneticiler, söz konusu projenin sahipliğini üstlenme yeteneklerine duydukları güveni ifade edebilirler; Onlara ilk teşvik ve güveni vermek, muhtemelen gurur duyacağınız yüksek kaliteli, profesyonel işlerle sonuçlanacaktır.

Sonuç olarak

İş liderliği söz konusu olduğunda herkese uyan tek bir çözüm yoktur, ancak çalışanlarınızın hem kişisel hem de profesyonel olarak başarısına bağlılığınızı göstermek için alabileceğiniz önlemler vardır.

Kuruluşunuz içinde şeffaflığı ve açık iletişimi teşvik ederek ve çalışanlarınızın geleceklerine hazırlanmalarına yardımcı olacak adımlar atarak, iş için en iyi insanlarla işinizi büyütmeye devam edebilirsiniz.

İş teknolojisi hakkında aylık bilgiler almak ve pazarlama, siber güvenlik ve diğer teknoloji haber ve trendlerinden haberdar olmak için blogumuza abone olun .