イノベーションについて考えていますか？ あなたのビジネスでそれを促進する3つの方法
公開: 2019-09-25イノベーションはビジネスで頻繁に議論されるため、簡単に調整できます。 しかし、競争力を維持したいのであれば、それを無視することはできません。 そして、それは最も確立された企業にも当てはまります。 サポートイノベーションは重要な戦略でなければなりません。
JPMorganは、エリアXと呼ばれるイノベーション「SWATチーム」を設立し、追求するイノベーションの新しい分野を精査して決定しました。 JPMorganのような確立されたエンティティがイノベーションを優先する必要があるという事実は、有望な新興企業から業界の伝説まで、成功したビジネスがいかに短期間で成功するかを示しています。 あなたのビジネスがその旅の途中であるところはどこでも、あなたは革新のためにあなたの予算に余裕を作る必要があります。
イノベーションサポートへの挑戦
全員をそれに参加させるのは難しい場合があります。 誰もがすでにやることリストにたくさんあるとき、イノベーションは将来のある日には良いもののように思えるかもしれません。 それはまた、よく踏まれた道を進んでいるように見えるかもしれません。 あなたがなじみのない何かのために本当のドルを取っておくことを求めているとき、抵抗は自然です。
それを克服するために、イノベーションがもたらす企業へのメリットについて話し合ってください。 単なるコスト削減は刺激的ではありません。 アイデックスコーポレーションのSVP兼CIOであるJamesP.MacLennanは、次のように述べています。
また、テクノロジーの歴史の次の章を見逃すことは、会社の見通しに悲惨な結果をもたらす可能性があることを強調します。 米国のビジネスの歴史は革新の1つです。 しかし、それはゆっくりと着実に増加しているわけではありません。 イノベーションは適切に発生し、非常に短い時間でビジネス環境を変革する最大のイノベーションスパイクのいくつかから始まります。 あなたの会社は準備ができていない状態で捕まったので、あなたは次の波を逃したくありません。
イノベーション戦略をサポートする
イノベーションを最大限に活用するには、企業が現在どこに向かっているのかを検討し、それに応じてイノベーションに優先順位を付けることが役立ちます。
1.スタートアップ段階：イノベーションのための資金を早期に見つける
資金はイノベーションのための酸素です。 したがって、スタートアップは可能な限りの資金調達の機会を利用する必要があります。 自分の銀行口座から始めて、家族や友人から資金を調達してください。 エンジェル投資家やクラウドファンディングやクラウドレンディングを通じて資金を調達することもできますが、最後の資金は大幅に増加しています。 クラウドファンディングは、中国でわずか2年間で15億ドルから400億ドル以上に拡大しました。
政府の資金は、イノベーションへの取り組みに資金を提供するためのもう1つの資金源です。 毎年、5,000以上の中小企業が、助成金または政府契約のいずれかの形で、25億ドルを超える中小企業革新研究プログラム（SBIR）の配布から恩恵を受けています。 スタートアップを軌道に乗せるのに十分な資金があった後でも、追加の資金を探してください。 革新するにはそのお金が必要です。 特定の資金源からの資金を確保できないと思い込まないでください。 代わりに、時間をかけてその助成金を申請するか、そのベンチャーキャピタルのリードを追求してください。 あなたが尋ねるまで、あなたは誰があなたの最も明るい考えを支持することに興味があるかもしれないかを決して知りません。
2.成長段階：イノベーションに適した方法で組織を構築する
規模を拡大するときは、イノベーションを見失わないでください。 次のマイルストーンに到達するために必要です。 あなたが安定していて毎月利益を見ているなら、それはあなたの革新の努力をあきらめる時であるという意味ではありません。 代わりに、緊急性のレベルを維持し、資金を流入させ続け、次に何が起こるかを見守る必要があります。
会社を正しい方法で構築することは、イノベーションに集中し続けるための最良の方法の1つです。 たとえば、Uberは会社の組織に緊急性を組み込んでいます。 「私たちは意思決定を可能な限りローカルレベルにまで押し下げました。つまり、市のチームが価格を設定し、スポーツチームと取引を交渉し、はるかに成長した組織では当然一元化されるあらゆる種類のことを行いました」と述べています。 UberのゼネラルマネージャーであるBethHuddleston。 この最前線の意思決定により、会社は新しいサービスラインを作成し、よりトップダウンのアプローチでは不可能だったであろう新しい機会をつかむことができました。
3.確立された段階：デジタルトランスフォーメーションとイノベーションラボを追求する
JPMorganの例が示すように、定評のある企業はイノベーションの必要性を免除されておらず、今日では通常、デジタルトランスフォーメーションが必要です。 クラウドベースのユーザーライフサイクル管理ソリューションの大手グローバルプロバイダーであるEvergentの創設者兼CEOであるVijaySajjaは、このプロセスを外部から行うことをアドバイスしています。ビデオカタログ。 これらのエッジシステムは、デジタルソリューションへの移行が容易になる新しいテクノロジーで構築されている可能性があります。 さらに、それらは顧客の生活に最大の違いをもたらします」と彼は述べています。
デジタルトランスフォーメーションの取り組みに加えて、イノベーションラボの開始を検討してください。 たとえば、Visa、Fidelity、Citi、およびその他の主要な金融サービス企業は現在、イノベーションを推進するためにそれらを使用しています。 このようなラボは、これらの金融大手が詐欺の防止から新しいモバイル決済システムを可能にするまで、あらゆることを行うための新しい方法を見つけるのに役立っています。 イノベーションラボに投資するにはかなりのリソースが必要になりますが、その見返りは努力する価値が十分にあります。 たとえば、イノベーションラボは、複数の小売業者がその業界を席巻する大規模な変化に対応するのを支援してきました。 ラボを設立するときは、社内の取り組みを主導するか、外部のパートナーに頼るか、ハイブリッドアプローチを採用することで、会社が最も恩恵を受けるかどうかを判断する必要があります。
今すぐイノベーションをサポート
あなたのビジネスが繁栄し続けることを望むなら、革新はオプションではありません。 幸い、JPモルガンが委託したようなSWATチームは必ずしも必要ではありません。 初期の資金調達方法の変更、問題解決への敏捷性と斬新なアプローチを促進する組織構造、デジタルトランスフォーメーションとイノベーションラボを最大限に活用することで、ビジネスジャーニーのどの段階にいてもイノベーションを成功させることができます。の。
許可を得て再発行。 ここでオリジナル
画像：Due.com