Berpikir Tentang Inovasi? 3 Cara Mempromosikannya di Bisnis Anda

Inovasi sering dibahas dalam bisnis sehingga mudah untuk mengabaikannya. Tapi, jika Anda ingin tetap kompetitif, Anda tidak bisa mengabaikannya. Dan, itu berlaku bahkan untuk perusahaan yang paling mapan. Mendukung inovasi harus menjadi strategi utama.

JPMorgan membentuk "tim SWAT" inovasi yang disebut Area X untuk meneliti dan memutuskan bidang inovasi baru untuk dikejar. Fakta bahwa entitas mapan seperti JPMorgan harus memprioritaskan inovasi menunjukkan betapa suksesnya bisnis — mulai dari perusahaan rintisan yang menjanjikan hingga legenda industri — tidak pernah bisa diabaikan begitu saja. Di mana pun bisnis Anda dalam perjalanannya, Anda perlu menyediakan ruang dalam anggaran Anda untuk inovasi.

Tantangan Dukungan Inovasi

Membuat semua orang bergabung dengan itu bisa menjadi tantangan. Ketika setiap orang sudah memiliki banyak hal dalam daftar tugas mereka, inovasi dapat tampak seperti hal yang menyenangkan untuk dimiliki di masa mendatang. Itu juga bisa tampak seperti keluar dari jalur yang dilalui dengan baik. Ketika Anda meminta untuk menyisihkan dolar nyata untuk sesuatu yang tidak dikenal, penolakan adalah hal yang wajar.

Untuk mengatasinya, bicarakan manfaat bagi perusahaan yang akan dibawa oleh inovasi. Pemotongan biaya belaka tidak inspirasional. “Buat kasus bahwa pengalihan sumber daya akan mendorong kepuasan pelanggan atau mendorong pendapatan, bukan memotong biaya,” saran James P. MacLennan, SVP dan CIO di IDEX Corporation.

Juga, tekankan bagaimana melewatkan bab berikutnya dalam sejarah teknologi dapat menjadi bencana bagi prospek perusahaan. Sejarah bisnis AS adalah salah satu inovasi. Namun, itu bukan peningkatan yang lambat dan stabil. Inovasi terjadi sesuai dan dimulai dengan beberapa lonjakan inovasi terbesar yang mengubah lanskap bisnis dalam waktu yang sangat singkat. Anda tidak ingin ketinggalan gelombang berikutnya karena perusahaan Anda tidak siap.

Mendukung Strategi Inovasi

Untuk mendapatkan hasil maksimal dari inovasi, penting untuk mempertimbangkan di mana perusahaan Anda saat ini dalam perjalanannya dan memprioritaskan inovasi yang sesuai.

1. Tahap Startup: Temukan Uang untuk Inovasi Dini

Pendanaan adalah oksigen untuk inovasi. Oleh karena itu, startup Anda harus memanfaatkan setiap peluang pendanaan yang ada. Mulailah dengan rekening bank Anda sendiri, kemudian cari pendanaan melalui keluarga dan teman. Anda juga dapat meminta pendanaan melalui angel investor dan crowdfunding atau crowdlending, yang terakhir tumbuh secara besar-besaran. Crowdfunding telah berkembang di China dari $1,5 miliar menjadi lebih dari $40 miliar hanya dalam dua tahun.

Pendanaan pemerintah adalah sumber uang tunai lain untuk mendanai upaya inovasi Anda. Setiap tahun, lebih dari 5.000 usaha kecil mendapat manfaat dari lebih dari $2,5 miliar yang diberikan oleh Program Penelitian Inovasi Usaha Kecil (SBIR), baik dalam bentuk hibah atau kontrak pemerintah. Carilah dana tambahan bahkan setelah Anda memiliki cukup dana untuk memulai startup Anda. Anda akan membutuhkan uang itu untuk berinovasi. Jangan berasumsi bahwa Anda tidak akan dapat memperoleh pendanaan dari sumber tertentu. Alih-alih, luangkan waktu untuk mengajukan hibah itu atau mengejar pemimpin modal ventura itu. Anda tidak pernah tahu siapa yang mungkin tertarik untuk mendukung ide-ide cemerlang Anda sampai Anda bertanya.

2. Tahap Pertumbuhan: Susun Organisasi Anda dengan Cara yang Ramah Inovasi

Saat Anda menskalakan, jangan lupakan inovasi. Anda membutuhkannya untuk mencapai tonggak sejarah Anda berikutnya. Jika Anda merasa stabil dan melihat keuntungan setiap bulan, itu tidak berarti sudah waktunya untuk menyerah pada upaya inovasi Anda. Sebaliknya, Anda perlu mempertahankan tingkat urgensi, untuk menjaga agar dana tetap mengalir dan memperhatikan apa yang akan terjadi selanjutnya.

Penataan perusahaan Anda dengan cara yang benar dapat menjadi salah satu cara terbaik untuk menjaga fokus Anda pada inovasi. Uber, misalnya, membangun urgensi langsung ke dalam organisasi perusahaan. “Kami mendorong pengambilan keputusan ke tingkat yang paling lokal, artinya kami memiliki tim kota yang menetapkan harga, menegosiasikan kesepakatan dengan tim olahraga, dan melakukan segala macam hal yang dalam organisasi yang jauh lebih dewasa akan benar-benar terpusat,” kata Manajer umum Uber, Beth Huddleston. Pengambilan keputusan di garis depan ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan lini layanan baru dan meraih peluang baru yang akan dihalangi oleh pendekatan yang lebih top-down.

3. Tahap Pendirian: Kejar Transformasi Digital dan Lab Inovasi

Seperti yang ditunjukkan oleh contoh JPMorgan, perusahaan yang sudah mapan tidak terlepas dari kebutuhan untuk berinovasi, dan saat ini hal itu biasanya melibatkan transformasi digital. Vijay Sajja, pendiri dan CEO Evergent, penyedia global terkemuka solusi manajemen siklus hidup pengguna berbasis cloud, menyarankan untuk melakukan proses ini dari luar ke dalam. katalog video. Sistem edge ini kemungkinan besar dibangun dengan teknologi baru yang akan lebih mudah untuk ditransfer ke solusi digital. Plus, mereka akan membuat perbedaan terbesar dalam kehidupan pelanggan Anda,” catatnya.

Selain upaya transformasi digital Anda, pertimbangkan untuk memulai lab inovasi. Misalnya, Visa, Fidelity, Citi, dan perusahaan jasa keuangan besar lainnya sekarang menggunakannya untuk mendorong inovasi. Laboratorium semacam itu membantu raksasa keuangan ini menemukan cara baru untuk melakukan segalanya mulai dari mencegah penipuan hingga mengaktifkan sistem pembayaran seluler baru. Meskipun berinvestasi di lab inovasi akan membutuhkan sumber daya yang signifikan, imbalannya dapat membuatnya sepadan dengan usaha. Misalnya, laboratorium inovasi telah membantu banyak pengecer mengikuti perubahan besar yang melanda industri itu. Saat mendirikan lab, Anda harus memutuskan apakah perusahaan Anda akan mendapat manfaat paling besar dari mempelopori upaya internal, bersandar pada mitra eksternal, atau mengambil pendekatan gabungan.

Dukung Inovasi Sekarang

Inovasi bukanlah pilihan jika Anda ingin bisnis Anda terus berkembang. Untungnya, Anda tidak selalu membutuhkan tim SWAT yang ditugaskan oleh JPMorgan. Dengan perubahan dalam cara Anda mencari pendanaan awal, struktur organisasi yang mendorong kegesitan dan pendekatan baru untuk pemecahan masalah, dan memanfaatkan lab transformasi dan inovasi digital, Anda dapat berhasil berinovasi, apa pun tahap perjalanan bisnis Anda. di.

Diterbitkan ulang dengan izin. Asli disini

Gambar: Due.com