20 نشاطًا فعالًا لحل المشكلات لفريقك

المشاكل هي جزء يومي من حياتنا وتتطلب النهج الصحيح للتعامل معها. يرى القادة الفرصة في كل مشكلة عندما يعتبرها الآخرون عقبة في الطريق. تُعد أنشطة حل المشكلات طريقة رائعة لبناء الصداقة والقدرة على اتخاذ القرار في فريقك.

كشفت دراسة بحثية أجريت على خريجي الجامعات عن نقص في القدرة على حل المشكلات. نتيجة لذلك ، تفضل معظم الشركات توظيف مرشحين يمكنهم اتخاذ قرارات مستقلة في الأزمات بدلاً من الحصول على درجات جيدة. تتطلب عملية حل المشكلات اكتشاف المشكلة وتحديد المسار الصحيح للعمل والتنفيذ.

تلعب الأنشطة الجماعية دورًا مهمًا في بناء الفريق. يركز على التعاون والتواصل والقدرة على التكيف واتخاذ القرار.

فيما يلي 20 نشاطًا فعالًا لحل المشكلات لفريقك.

1. خلق مشكلتك

في حل هذه المشاكل الأنشطة ، يحتاج أعضاء الفريق إلى طرح الأفكار لمشكلة وإيجاد حل لها. أولاً ، يتم تكوين فرق صغيرة من 4-6 أعضاء. بعد ذلك ، يتم إنشاء مشكلة جديدة ، ويتم إعطاء الفرق ساعة واحدة للمناقشة والتوصل إلى نتيجة.

بعد ساعة واحدة ، سيقدم كل فريق حلهم شفهيًا أو بمساعدة عرض PowerPoint تقديمي. يتم إعلان الفريق صاحب أفضل الحلول هو الفائز. يساعد هذا النشاط في بناء مهارات تنسيق الفريق واتخاذ القرار والتفاوض.

2. انكماش السفينة

يبدأ النشاط بعمل دائرة على الأرض. مطلوب من جميع أعضاء الفريق البقاء داخل الدائرة. بعد كل خمس دقائق ، يتم تصغير حجم الدائرة.

الفكرة هي إبقاء الفريق داخل المساحة المتقلصة لفترة أطول. بعد ذلك ، مع تقلص الدائرة ، يمكنك معرفة كيفية قيام الفريق بالتنسيق ليبقوا أنفسهم داخل المساحة الضيقة. يعزز نشاط حل المشكلات هذا التنوع المعرفي مع القدرة على التكيف.

3. ليجومان

للبدء ، قسّم الفريق إلى مجموعات صغيرة من 2 إلى 4 أشخاص. الآن حدد شخصًا ما لإنشاء هيكل Lego في 10 دقائق. يحتاج الفريق المنافس إلى تكرار الهيكل من خلال الاستماع إلى التعليمات. يمكن لعضو واحد فقط في الفريق إلقاء نظرة على الهيكل الأصلي لإعطاء التعليمات.

يحتاج الفريق إلى إيجاد وسائل وطرق لتوصيل لون الهيكل وشكله وحجمه. في نشاط حل المشكلات هذا ، يتم تقييم القدرة على الاتصال.

4. كسر الشفرة

إنه نشاط افتراضي مصمم للفرق البعيدة. تتنافس الفرق عبر مؤتمرات الفيديو. نشاط حل المشكلات فعال مع مجموعة صغيرة من أربعة أشخاص أو آلاف الأعضاء معًا.

يعطي المنسق فكرة ، ويطلب من كل فريق كسر الكود. يعزز النشاط مهارات الاتصال وحل المشكلات.

5. ترك

يجمع نشاط حل المشكلات هذا بين تدريب العقل والتأمل. يقوم بتدريب أعضاء الفريق على العمل في المواقف الصعبة ويقلل من الإجهاد المرتبط بالعمل. النشاط يوجهه خبير يوجه الفريق بأساليب الاسترخاء الذهني.

6. برج السباغيتي مارشميلو

لهذا النشاط ، تحتاج إلى بعض أعشاب من الفصيلة الخبازية ، والخيوط ، وشريط لاصق ، و 20 معكرونة غير مطبوخة. التحدي هو بناء أطول برج في أقل وقت ممكن. هذا النشاط الممتع مفيد لبناء الفريق والتنسيق.

7. اذهب للذهب

نشاط حل المشكلات هذا مشابه جدًا لبرج السباغيتي الخطمي. الفرق الوحيد هو أن البرج مبني باستخدام أنابيب مطاطية وأنابيب وورق مقوى. قطعة رخامية تحل محل المارشميلو في الأعلى. بالإضافة إلى ذلك ، يجب نقل الهيكل من نقطة إلى أخرى دون إسقاط الرخام.

8. قطرة البيض

يعزز نشاط حل المشكلات هذا اتخاذ القرار. أولاً ، يحتاج الفريق إلى نقل البيض باستخدام المواد الخام مثل القش والجرائد والأربطة المطاطية والأغلفة البلاستيكية. بعد ذلك ، يتعين على الفريق بناء حامل بيض ، وإسقاط البيضة في الناقل ، ومعرفة الناقل الذي لا يكسر البيضة.

9. مطاردة الزبال

في هذا النشاط ، يتم تزويد كل فريق بقائمة من المقالات. الهدف هو العثور على هذه المقالات ضمن فرضية محدودة وفي إطار زمني معين. الفريق الذي يجد أقصى عدد من المقالات هو الفائز. يعد نشاط حل المشكلات هذا أمرًا رائعًا لتنسيق الفريق وإدارة الوقت واتخاذ القرار.

10. الهروب

يهدف هذا النشاط إلى فك القرائن والعثور على مفتاح. يجب على الفريق العثور على المفتاح في وقت محدود لفتح الباب. عادة ، يتم إعطاء 45 دقيقة إلى ساعة لحل اللغز والعثور على المفتاح. تم تصميم النشاط لتعزيز تنسيق الفريق ، والقدرة على اتخاذ القرار ، وإدارة الوقت.

11. قضمة الصقيع

في هذا النشاط لحل المشكلات الذي تم تفعيله ، يتم إعطاء الفرق سيناريو للوقوع في شرك الصحراء السيبيرية الباردة. يتم ترشيح شخص واحد من كل فريق ليكون القائد. المهمة هي بناء مأوى ثلجي بالمواد المتوفرة.

لا يستطيع القائد المساعدة في المهمة ، وهو يتصرف وكأنه يعاني من قضمة الصقيع. يمكن لبعض الأعضاء الاستلقاء ، مما يؤدي إلى فقدان الوعي لجعل الأمور أكثر صعوبة ، والبعض يمكن أن تكون معصوب العينين مثل الثلج. إنه نشاط رائع لتقييم سمات القيادة وجهود الفريق والتنفيذ المنسق.

12. السلسلة البشرية

تم تصميم نشاط حل المشكلات لاستخدام القدرة العقلية الجماعية لحل مشكلة ما. أولاً ، يقف الفريق في دائرة يصنع سلسلة من خلال إمساك يد الشخص ، وليس الوقوف بجانبه. عندما تتشكل سلسلة ، يبدأ التحدي. الآن تحتاج السلسلة إلى فك الارتباط دون ترك اليدين.

13. أغبى فكرة أولاً

سيعطيك اسم نشاط حل المشكلات دليلًا. في هذا النشاط ، يتم اقتراح مشكلة على الفريق. بعد ذلك ، يجب على كل فريق أن يأتي بفكرة غبية لحل المشكلة. يمكن أن تكون المشكلة موقفًا وهميًا أو حقيقيًا تواجهه الشركة.

يتم تقييم الأفكار بمجرد تقديمها من قبل الفرق على الورق. بعد ذلك ، يتم تقييم احتمال كل حل بناءً على فرص حل المشكلة. أخيرًا ، الحل الذي لا يحتمل أن يكون هو الفائز. يبني هذا التمرين القدرة على حل المشكلات من خلال التفكير النقدي.

14. صوف ويب

يُعطى كل فريق خيطًا من الصوف ، وعليهم عمل شبكة منه. يمكن لجميع الفرق أن تبدأ معًا ، ويتم تخصيص 15 دقيقة للمهمة. بمجرد الانتهاء ، قم الآن بتدوير الفرق إلى شبكة الغزل التي لم يتم إنشاؤها.

ستقوم جميع الفرق بترشيح شخص لفك تشابك شبكة الغزل معصوب العينين. يمكن لأعضاء الفريق توجيه الشخص المرشح شفهيًا ولكن لا يمكنهم المساعدة جسديًا. يفوز الفريق الذي يفك تشابك الويب أولاً.

15. دلني في

إنها واحدة من أكثر أنشطة حل المشكلات إمتاعًا للفرق. يساعد في تدريب الفريق على التفكير المعرفي والمنطقي. لبدء المهمة ، حدد الأشياء المتعلقة بمهنتك ؛ الآن ضع كل الأشياء في كيس ودع كل فريق يرسل ممثلًا لسحب دليل. يتعين على الفريق العثور على الدليل في أسرع وقت ممكن للفوز.

16. الألوان

تعتبر لعبة Paintball نشاطًا ممتعًا آخر مصممًا على النمط العسكري. هناك فريقان متنافسان في منطقة قتال محددة مسبقًا. المهمة هي إطلاق كريات الطلاء على الفريق المنافس. الشخص المصاب مات ويخرج.

17. صندوق حل المشكلات

إنها طريقة فعالة لمعرفة مشاكل فريقك والمساعدة في حلها. يتم وضع مربع في المركز يسمى "صندوق حل المشكلات". سيكتب جميع الأعضاء مشكلة على قطعة من الورق ويضعونها داخل الصندوق. الآن يتم إخراج الورقة ، ويتم قراءة المشكلة بصوت عالٍ. أخيرًا ، سيقدم جميع الأعضاء حلاً عمليًا للمشكلة. نشاط حل المشكلات هذا هو طريقة منفصلة للإدارة لفهم مشاكل فريقها.

18. رسم أعمى

يتطلب النشاط أن يجلس المتسابقون متتاليين. يصف الشخص الأول الصورة دون إعطاء أدلة واضحة ، بينما يرسم الآخر الصورة كدليل. يفوز الفريق الذي يتمتع بأفضل تقنية اتصال وفهم.

19. تقطعت بهم السبل

إنه نشاط رائع لتعزيز استراتيجية الاتصال الفعال. في نشاط حل المشكلات هذا ، يكون الفريق مغلقًا في غرفة. يتعين على الفريق التشاور مع بعضهم البعض وإدراج عشرة عناصر سيحتاجون إليها للبقاء على قيد الحياة. يتم سرد العناصر بالترتيب من حيث الأهمية. الفريق الذي لديه أفضل فكرة عن قائمة العناصر الأساسية هو الفائز.

20. رفاقا المستعبدين

مجموعات النشاط تتكوّن من 5 إلى 6 أشخاص مرتبطة ببعضها البعض ، مما يحد من حركتهم. بالإضافة إلى ذلك ، يتعين على كل فريق قطع مسافة. يتم إعلان الفريق الذي يستغرق أقل وقت هو الفائز.

إنه نشاط رائع لبناء تعاون الفريق وتقنيات حل المشكلات الجماعية. بالإضافة إلى ذلك ، يساعد نشاط المجموعة الفرق على العمل معًا لحل مشكلة ما.

استنتاج

أحد أكبر التحديات التي تواجهها المؤسسات والشركات هو الأشخاص الذين يعملون في أقسام ضيقة. تم تصميم 20 نشاطًا لحل المشكلات بشكل علمي من أجل التعاون الجماعي والقدرة على اتخاذ القرار. بالإضافة إلى ذلك ، كل هذه الأنشطة سهلة ويمكن تجربتها لتحسين قدرة فريقك.