20 эффективных действий по решению проблем для вашей команды

Проблемы – это повседневная часть нашей жизни, требующая правильного подхода к их решению. Лидеры видят возможность в каждой проблеме, когда другие считают ее препятствием. Действия по решению проблем — отличный способ укрепить товарищеские отношения и способность принимать решения в вашей команде.

Исследование, проведенное среди выпускников колледжей, выявило отсутствие способности решать проблемы. В результате большинство компаний предпочитают нанимать кандидатов, способных принимать самостоятельные решения в условиях кризиса, а не иметь хорошие оценки. Процесс решения проблемы требует обнаружения проблемы, определения правильного курса действий и выполнения.

Коллективная деятельность играет важную роль в построении команды. Основное внимание уделяется сотрудничеству, общению, адаптивности и принятию решений.

Вот 20 эффективных действий по решению проблем для вашей команды.

1. Создайте свою проблему

В этих решениях проблем деятельности, члены команды должны провести мозговой штурм проблемы и найти решение. Сначала формируются небольшие команды из 4-6 человек. Затем создается новая проблема, и командам дается один час на обсуждение и принятие решения.

Через час каждая команда представит свое решение устно или с помощью презентации PowerPoint. Команда с лучшим решением объявляется победителем. Эта деятельность помогает в построении командной координации, принятии решений и навыках ведения переговоров.

2. Усадочный сосуд

Упражнение начинается с создания круга на полу. Все члены команды должны оставаться в кругу. Через каждые пять минут размер круга уменьшается.

Идея состоит в том, чтобы удерживать команду внутри сжимающегося пространства в течение более длительного времени. Затем, по мере уменьшения круга, вы можете узнать, как команда координирует свои действия, чтобы оставаться в замкнутом пространстве. Эта деятельность по решению проблем увеличивает когнитивное разнообразие с помощью адаптивности.

3. Легоман

Для начала разделите команду на небольшие группы по 2–4 человека. Теперь выберите кого-нибудь, кто сделает конструкцию Lego за 10 минут. Соревнующаяся команда должна воспроизвести структуру, слушая инструкции. Только один член команды может смотреть на исходную структуру, чтобы давать инструкции.

Команде необходимо найти средства и способы передать цвет, форму и размер структуры. В этой деятельности по решению проблем оцениваются коммуникативные способности.

4. Взлом кода

Это виртуальная деятельность, предназначенная для удаленных команд. Команды соревнуются по видеосвязи. Деятельность по решению проблем эффективна в небольшой группе из четырех человек или тысяч членов вместе.

Координатор дает подсказку, и каждая команда должна взломать код. Занятия улучшают коммуникативные навыки и навыки решения проблем.

5. Отпустить

Эта деятельность по решению проблем сочетает в себе тренировку ума и медитацию. Он обучает членов команды работать в сложных ситуациях и снижает стресс, связанный с работой. Мероприятие проводится под руководством эксперта, который инструктирует команду по методам релаксации ума.

6. Башня из спагетти с зефиром

Для этого задания вам понадобится зефир, веревки, малярный скотч и 20 сырых спагетти. Задача состоит в том, чтобы построить самую высокую башню за минимально возможное время. Это веселое занятие полезно для сплочения команды и координации.

7. Ищите золото

Эта деятельность по решению проблем очень похожа на башню из зефира из спагетти. Разница лишь в том, что башня построена из резиновых трубок, труб и картона. Мрамор заменяет зефир сверху. Кроме того, конструкцию требуется переносить из одной точки в другую, не уронив мрамор.

8. Капля яйца

Эта деятельность по решению проблем способствует принятию решений. Во-первых, команде необходимо транспортировать яйца, используя сырье, такое как солома, газеты, резиновые ленты и полиэтиленовая пленка. Затем команда должна построить переноску для яиц, бросить яйцо в переноску и посмотреть, какой переносчик не разобьёт яйцо.

9. Охота за мусором

В этом упражнении каждой команде предоставляется список статей. Цель состоит в том, чтобы найти эти статьи в ограниченном помещении и в заданные сроки. Побеждает та команда, которая найдет максимальное количество статей. Эта деятельность по решению проблем отлично подходит для координации команды, управления временем и принятия решений.

10. Побег

Это задание направлено на расшифровку подсказок и поиск ключа. Команда должна найти ключ за ограниченное время, чтобы открыть дверь. Обычно на решение головоломки и поиск ключа дается от 45 минут до часа. Упражнение предназначено для улучшения командной координации, способности принимать решения и тайм-менеджмента.

11. Обморожение

В этом разыгранном упражнении по решению проблем командам предлагается сценарий, в котором они оказались в ловушке в холодной сибирской пустыне. По одному человеку от каждой команды назначается ведущим. Задача состоит в том, чтобы построить снежное убежище из предоставленных материалов.

Лидер не может помочь в задании, и он действует как обмороженный. Некоторые участники могут лечь, разыгрывая бессознательное состояние, чтобы усложнить задачу, а некоторым можно завязать глаза, как снежной слепоте. Это отличное занятие для оценки лидерских качеств, командных усилий и скоординированного исполнения.

12. Человеческая цепь

Деятельность по решению проблем предназначена для использования коллективных умственных способностей для решения проблемы. Сначала команда становится в круг, образуя цепочку, взяв человека за руку, не стоя рядом с ним. Когда цепочка сформирована, начинается испытание. Теперь цепь нужно расцепить, не отпуская рук.

13. Сначала самая глупая идея

Название действия по решению проблемы даст вам подсказку. В этом упражнении команде предлагается проблема. Затем каждая команда должна придумать глупую идею для решения проблемы. Проблема может быть воображаемой или реальной ситуацией, с которой сталкивается компания.

Идеи оцениваются после того, как они представлены командами на бумаге. Затем вероятность каждого решения оценивается на основе шансов решить проблему. Наконец, решение с нулевой вероятностью объявляется победителем. Это упражнение развивает способность решать проблемы с помощью критического мышления.

14. Шерстяная паутина

Каждой команде дается пряжа из шерсти, и они должны сплести из нее паутину. Все команды могут начать вместе, и на задание дается 15 минут. После завершения теперь поверните команды к сети пряжи, которую они не создали.

Все команды назначают человека, который распутает паутину пряжи с завязанными глазами. Члены команды могут устно направлять назначенного человека, но не могут помочь физически. Выигрывает та команда, которая первой распутает паутину.

15. Подскажи мне

Это одно из самых приятных занятий по решению проблем для команд. Это помогает в обучении команды для познавательного и логического мышления. Чтобы начать задание, выберите вещи, связанные с вашей профессией; теперь сложите все вещи в сумку и пусть каждая команда пошлет представителя, чтобы вытащить подсказку. Команда должна найти ключ как можно быстрее, чтобы победить.

16. Пейнтбол

Пейнтбол — еще одно развлечение, созданное по военному образцу. В заранее определенной зоне боя есть две соревнующиеся команды. Задача состоит в том, чтобы стрелять шариками с краской в ​​противоположную команду. Человек, которого ударили, мертв и мертв.

17. Коробка для решения проблем

Это эффективный способ узнать о проблемах вашей команды и помочь их решить. В центре находится ящик под названием «Ящик для решения проблем». Все участники записывают проблему на листе бумаги и кладут его в коробку. Теперь лист вынимается, и задача зачитывается вслух. Наконец, все члены дадут работоспособное решение проблемы. Эта деятельность по решению проблем — дискретный способ руководства понять проблемы своей команды.

18. Слепое рисование

Упражнение требует пары участников, сидящих спиной к спине. Первый человек описывает изображение, не давая очевидных подсказок, а другой рисует изображение в качестве ориентира. Побеждает команда с лучшей техникой общения и пониманием.

19. Мель

Это отличное занятие для улучшения эффективной коммуникационной стратегии. В этом упражнении по решению проблем команда запирается в комнате. Команда должна посоветоваться друг с другом и составить список из десяти предметов, которые им понадобятся для выживания. Элементы перечислены в порядке важности. Побеждает та команда, которая лучше всех придумает список предметов первой необходимости.

20. Связанные друзья

Деятельность объединяет команды из 5-6 человек, связанных вместе, что ограничивает их движение. Кроме того, каждая команда должна преодолеть дистанцию. Команда, занявшая меньше всего времени, объявляется победителем.

Это отличное занятие для создания командного сотрудничества и коллективных методов решения проблем. Кроме того, групповая деятельность помогает командам работать вместе над решением проблемы.

Вывод

Одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются организации и компании, — это люди, работающие в тесных отсеках. Эти 20 заданий по решению проблем разработаны с научной точки зрения для командного сотрудничества и способности принимать решения. Кроме того, все эти действия просты, и их можно попробовать улучшить возможности вашей команды.