팀을 위한 20가지 효과적인 문제 해결 활동

문제는 문제를 처리하기 위해 올바른 접근 방식이 필요한 우리 삶의 일상적인 부분입니다. 리더는 다른 사람들이 문제를 장애물로 생각할 때 모든 문제에서 기회를 봅니다. 문제 해결 활동은 팀에서 동료애와 의사 결정 능력을 구축하는 좋은 방법입니다.

대학을 졸업한 학생들을 대상으로 한 연구에서 문제 해결 능력이 부족한 것으로 나타났습니다. 이 때문에 대부분의 기업은 좋은 성적보다 위기 상황에서 독립적인 의사결정을 할 수 있는 지원자를 선호한다. 문제 해결 프로세스에는 문제를 감지하고 올바른 조치 및 실행 과정을 결정하는 것이 필요합니다.

집단 활동은 팀 구축에 중요한 역할을 합니다. 협업, 의사 소통, 적응성 및 의사 결정에 중점을 둡니다.

다음은 팀을 위한 20가지 효과적인 문제 해결 활동입니다.

1. 문제 만들기

이러한 문제 해결에는 활동, 팀 구성원은 문제를 브레인스토밍하고 해결책을 찾아야 합니다. 먼저 4~6명으로 구성된 소규모 팀을 구성한다. 다음으로 새로운 문제가 생성되고 팀은 1시간 동안 토론하고 결론을 내립니다.

1시간 후 각 팀은 솔루션을 구두로 또는 PowerPoint 프레젠테이션을 통해 발표합니다. 최상의 솔루션을 제공하는 팀이 승자로 선언됩니다. 이 활동은 팀 조정, 의사 결정 및 협상 기술을 구축하는 데 도움이 됩니다.

2. 수축 용기

활동은 바닥에 원을 그리며 시작됩니다. 모든 팀원은 원 안에 있어야 합니다. 5분마다 원의 크기가 줄어듭니다.

아이디어는 팀을 축소 공간 안에 더 오랫동안 유지하는 것입니다. 그런 다음 원이 줄어들면서 팀이 제한된 공간 내에서 자신을 유지하기 위해 어떻게 조정하는지 확인할 수 있습니다. 이 문제 해결 활동은 적응력으로 인지적 다양성을 향상시킵니다.

3. 레고맨

시작하려면 팀을 2~4명의 소그룹으로 나눕니다. 이제 10분 안에 레고 구조물을 만들 사람을 선택하세요. 경쟁 팀은 지침을 듣고 구조를 복제해야 합니다. 팀원 한 명만 원본 구조를 보고 지시를 내릴 수 있습니다.

팀은 구조의 색상, 모양 및 크기를 전달하는 수단과 방법을 찾아야 합니다. 이 문제 해결 활동에서는 의사소통 능력을 평가합니다.

4. 코드 브레이크

원격 팀을 위해 설계된 가상 활동입니다. 팀은 화상 회의를 통해 경쟁합니다. 문제 해결 활동은 4명의 소그룹 또는 수천 명의 구성원이 함께 할 때 효과적입니다.

코디네이터가 힌트를 주고 각 팀은 코드를 깨야 합니다. 이 활동은 의사 소통과 문제 해결 능력을 향상시킵니다.

5. 놓아주기

이 문제 해결 활동은 마인드 트레이닝과 명상을 결합한 것입니다. 어려운 상황에서 일할 수 있도록 팀원을 훈련시키고 업무 관련 스트레스를 줄입니다. 이 활동은 팀에 마음 이완 기술을 가르치는 전문가가 안내합니다.

6. 마시멜로 스파게티 타워

이 활동을 위해서는 마시멜로, 끈, 마스킹 테이프, 익히지 않은 스파게티 20개가 필요합니다. 도전 과제는 가능한 가장 짧은 시간에 가장 높은 타워를 건설하는 것입니다. 이 재미있는 활동은 팀 구축 및 조정에 도움이 됩니다.

7. 골드를 노려라

이 문제 해결 활동은 스파게티 마시멜로 타워와 매우 유사합니다. 유일한 차이점은 타워가 고무 튜브, 파이프 및 판지를 사용하여 제작되었다는 것입니다. 위에 있는 마시멜로 대신에 구슬이 있습니다. 또한 구조물은 구슬을 떨어뜨리지 않고 한 지점에서 다른 지점으로 이동해야 합니다.

8. 에그 드롭

이 문제 해결 활동은 의사 결정을 향상시킵니다. 먼저 팀은 빨대, 신문지, 고무줄, 비닐 랩과 같은 원료를 사용하여 계란을 운반해야 합니다. 다음으로 팀은 에그 캐리어를 만들고 캐리어에 계란을 떨어뜨리고 어떤 캐리어가 계란을 깨지 않는지 확인해야 합니다.

9. 청소부 사냥

이 활동에서 각 팀에는 기사 목록이 제공됩니다. 목표는 제한된 전제 내에서 주어진 시간 프레임 내에서 이러한 기사를 찾는 것입니다. 최대 기사 수를 찾은 팀이 승자입니다. 이 문제 해결 활동은 팀 조정, 시간 관리 및 의사 결정에 좋습니다.

10. 탈출

이 활동은 단서를 해독하고 열쇠를 찾는 것을 목표로 합니다. 팀은 문을 열기 위해 제한된 시간 안에 열쇠를 찾아야 합니다. 보통 퍼즐을 풀고 열쇠를 찾는데 45분~1시간이 주어진다. 이 활동은 팀 조정, 의사 결정 능력 및 시간 관리를 향상시키기 위해 고안되었습니다.

11. 동상

이 제정된 문제 해결 활동에서 팀은 추운 시베리아 사막에 갇힌 시나리오를 받습니다. 각 팀에서 한 사람이 리더로 지명됩니다. 임무는 제공된 재료로 눈 보호소를 만드는 것입니다.

리더는 작업을 도울 수 없으며 동상에 걸린 것처럼 행동합니다. 어떤 회원은 누워서 무의식 상태를 만들어 일을 더 어렵게 만들 수 있고, 어떤 회원은 눈가리개처럼 눈을 가릴 수 있습니다. 리더십 특성, 팀 노력 및 조정된 실행을 평가하기 위한 훌륭한 활동입니다.

12. 인간 사슬

문제 해결 활동은 집단 정신 능력을 사용하여 문제를 해결하도록 설계되었습니다. 먼저 팀은 옆에 서지 않고 사람의 손을 잡고 사슬을 만들어 원 안에 서 있다. 체인이 형성되면 도전이 시작됩니다. 이제 손을 떼지 않고 체인을 분리해야 합니다.

13. 멍청한 아이디어 우선

문제 해결 활동의 이름을 보면 힌트를 얻을 수 있습니다. 이 활동에서는 팀에 문제를 제안합니다. 그런 다음 각 팀은 문제를 해결하기 위해 멍청한 아이디어를 내놓아야 합니다. 문제는 회사가 직면한 가상의 상황일 수도 있고 실제 상황일 수도 있습니다.

아이디어는 팀이 종이에 제시하면 평가됩니다. 그런 다음 문제 해결 가능성을 기준으로 각 솔루션의 가능성을 평가합니다. 마지막으로 확률이 0인 솔루션이 승자로 선언됩니다. 이 연습은 비판적 사고로 문제 해결 능력을 키웁니다.

14. 울 웹

각 팀은 양모 실을 받고 그것으로 거미줄을 만들어야 합니다. 모든 팀이 함께 시작할 수 있으며 작업에 15분이 주어집니다. 완료되면 이제 팀을 만들지 않은 실 웹으로 팀을 회전시킵니다.

모든 팀은 눈가리개를 한 실 웹을 풀 사람을 지명합니다. 팀 구성원은 지명된 사람을 구두로 안내할 수 있지만 물리적으로 도울 수는 없습니다. 거미줄을 먼저 푸는 팀이 승리합니다.

15. 실마리

팀에서 가장 즐거운 문제 해결 활동 중 하나입니다. 인지 및 논리적 사고를 위해 팀을 훈련시키는 데 도움이 됩니다. 작업을 시작하려면 직업과 관련된 항목을 선택하십시오. 이제 모든 것을 가방에 넣고 각 팀이 대표를 보내 단서를 꺼내도록 합니다. 팀은 이기기 위해 가능한 한 빨리 단서를 찾아야 합니다.

16. 페인트볼

페인트볼은 ​​밀리터리 패턴으로 설계된 또 다른 재미있는 활동입니다. 사전 정의된 전투 지역에는 두 개의 경쟁 팀이 있습니다. 임무는 상대 팀에 페인트 펠릿을 발사하는 것입니다. 맞은 사람은 죽은 사람입니다.

17. 문제 해결 상자

팀의 문제를 파악하고 해결하는 데 도움이 되는 효과적인 방법입니다. 중앙에는 'The Problem-Solving Box'라는 상자가 놓여 있습니다. 모든 구성원이 종이에 문제를 적어 상자 안에 넣습니다. 이제 종이를 꺼내고 문제를 소리내어 읽습니다. 마지막으로 모든 구성원이 문제에 대한 실행 가능한 솔루션을 제공합니다. 이 문제 해결 활동은 경영진이 팀의 문제를 이해하는 별개의 방법입니다.

18. 블라인드 드로잉

이 활동에는 한 쌍의 참가자가 등을 맞대고 앉아 있어야 합니다. 첫 번째 사람은 뚜렷한 단서를 주지 않고 이미지를 설명하고, 다른 사람은 가이드로 이미지를 그립니다. 최고의 커뮤니케이션 기술과 이해력을 갖춘 팀이 승리합니다.

19. 좌초

효과적인 커뮤니케이션 전략을 강화하는 훌륭한 활동입니다. 이 문제 해결 활동에서 팀은 방에 갇혀 있습니다. 팀은 서로 상의하고 생존에 필요한 열 가지 항목을 나열해야 합니다. 항목은 중요한 순서대로 나열됩니다. 필수 항목 목록을 가장 잘 생각한 팀이 승자입니다.

20. 보세 친구

이 활동은 팀을 5~6명으로 묶어 움직임을 제한합니다. 또한 각 팀은 거리를 커버해야 합니다. 시간이 가장 적게 걸리는 팀이 승자로 선언됩니다.

팀 협업 및 공동 문제 해결 기술을 구축하는 데 훌륭한 활동입니다. 또한 그룹 활동은 팀이 협력하여 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

결론

조직과 회사가 직면한 가장 큰 문제 중 하나는 좁은 공간에서 일하는 사람들입니다. 이 20가지 문제 해결 활동은 팀 협업과 의사 결정 능력을 위해 과학적으로 설계되었습니다. 또한 이러한 모든 활동은 쉽고 팀의 역량을 향상시키기 위해 시도할 수 있습니다.