دليل كيفية القيام بأبحاث التسويق

نشرت: 2020-06-09

هل سبق لك أن بدأت حملة إعلانية بآمال كبيرة ، ولكنك أصبت بخيبة أمل من النتائج؟ أو ماذا عن تقديم منتج جديد بضجة كبيرة ، فقط لاكتشاف أن السوق لم يكن مهتمًا؟ هذه المواقف تحدث في العمل. وهذا هو المكان الذي يحدث فيه إجراء أبحاث التسويق فرقًا.

إذا كانت لديك أهداف كبيرة ، يمكن لأبحاث السوق أن تساعد عملك على اتخاذ الخطوات الصحيحة وتجنب إضاعة الوقت والمال في الأشياء الخاطئة.

ليس ذلك فحسب ، بل يمكن أن تساعدك أبحاث التسويق في الحصول على عملاء أكثر سعادة. تشير إحدى الدراسات إلى أن 94٪ من رواد المطعم يختارون ، على سبيل المثال ، مطعمًا بناءً على التقييمات عبر الإنترنت. وجدت دراسة أخرى أن 82٪ من العملاء يتوقعون استجابة فورية على أسئلة المبيعات أو التسويق. يمكن أن تساعدك معرفة هذه الأنواع من الحقائق على تنفيذ العمليات والأدوات لإسعاد العميل وجذب عملاء جدد.

في هذه المقالة نحدد ما هو البحث التسويقي بلغة واضحة ، بما في ذلك الأنواع المختلفة لأبحاث السوق. سوف تتعلم تقنيات سريعة وسهلة حول كيفية إجراء أبحاث تسويقية ، وأي التقنيات تعمل بشكل أفضل ، وكيفية الاستفادة من معلومات الطرف الثالث الموجودة بالفعل. الهدف النهائي هو تحقيق النجاح.



ما هي أبحاث السوق؟

أبحاث السوق هي عملية جمع المعلومات حول الآفاق المستهدفة والعملاء وحجم السوق والمنافسين وغير ذلك. تستخدم الشركات هذه المعلومات لتطوير المنتجات والخدمات ، وتحديد الأسعار ، وزيادة تدفق العملاء المحتملين ، وزيادة المبيعات ، وتحسين رضا العملاء ، وتطوير حملات التسويق والإعلان.

إذا لم تأخذ أي شيء بعيدًا عن تعريف أبحاث السوق هذا ، فتذكر شيئًا واحدًا: البيانات هي أساس استراتيجية التسويق للشركة. البحث هو نقطة البداية التي توجه التسويق في الاتجاه الصحيح.

تمنعك أبحاث التسويق من التصرف بناءً على افتراضات غير صحيحة أو نصيحة واحدة تناسب الجميع ، ومن ارتكاب أخطاء مكلفة. في عالم من التجربة والخطأ ، تحقق أبحاث السوق مزيدًا من التجربة مع أخطاء أقل.

أنواع أبحاث السوق

يستفيد المسوقون من نوعين مختلفين من البحث: البحث الأولي والثانوي. سواء كنت تعرف الشروط أم لا ، فمن المحتمل أنك على دراية بكليهما.

أولاً ، دعونا نلقي نظرة على البحث الأولي. يشير البحث الأساسي إلى عملية جمع البيانات التي لم يتم جمعها من قبل طرف آخر بعد. بمعنى آخر ، المعلومات الأساسية هي ببساطة المعلومات التي تكتشفها وتجمعها بنفسك. عندما يخبرك الناس بتجربتهم مع عملك أو مستوى رضاهم عن منتجك أو خدمتك - فهذه هي المعلومات الأساسية. يشمل البحث الأساسي ما يلي:

الدراسات الاستقصائية

تتضمن الاستطلاعات طرح أسئلة على الأشخاص يمكنهم الإجابة عليها بسرعة للكشف عن آرائهم وتصوراتهم ومواقفهم وسلوكياتهم. تجري الشركات استطلاعات الرأي عن طريق البريد أو الهاتف أو بشكل متزايد اليوم عبر الإنترنت. الاستطلاعات هي إحدى طرق البحث الأكثر شيوعًا للشركات الصغيرة.

في البحث الشخصي

يتضمن البحث الشخصي التحدث مباشرة مع المستهلك أو العملاء المحتملين أو العملاء الحاليين - ويتضمن:

  • المقابلات - هذه تفاعلات فردية للتعمق في الأسباب التي تحرك معتقدات الشخص الذي تتم مقابلته. المقابلات غير مكلفة نسبيًا ويمكن أن تنطوي ببساطة على الاتصال بالزبون.
  • مجموعات التركيز - تجمع مجموعة التركيز معًا ما بين 5 إلى 10 أشخاص في إعداد جماعي لتقديم الملاحظات. تعتبر مجموعات التركيز باهظة الثمن وتتطلب حقًا ميسِّرًا متمرسًا للحصول على معلومات غير متحيزة.
  • الإثنوغرافيا - الإثنوغرافيا تعني ببساطة التفاعلات مع الآخرين في بيئتهم الطبيعية. من الطرق الشائعة "الطيران على الحائط" حيث يلاحظ الباحث بهدوء شخصًا ما في متجر أو يستخدم منتجًا. تتضمن الطريقة الرقمية الخرائط الحرارية لاختبار مكان تركيز الزائر على صفحة الويب.

أبحاث تسويقية أخرى

  • اليوميات - يتتبع الأشخاص سلوكهم للملاحظة حول كيفية تفاعلهم مع منتجاتك أو خدماتك.
  • اختبار المستخدم - يختبر المستخدمون ويقدمون ملاحظات حول كيفية تجربتهم لمنتجك أو خدمتك في الوقت الفعلي. لقد رأينا جميعًا أمثلة على ذلك في الإعلانات التلفزيونية: اختبار الذوق المكفوف.

الأساليب الأساسية مثل المذكورة أعلاه لها استخدامات عديدة ، لكن الشركات الصغيرة تجدها لا تقدر بثمن في حالتين. أولاً ، تستخدمها الشركات الصغيرة عند محاولة الكشف عن تجربة المستخدم الحقيقية مع منتجهم أو خدمتهم. ثانيًا ، يستخدمون الأساليب الأساسية عندما يحتاجون إلى فهم شعور عملائهم تجاه شركتهم.

بعد ذلك ، دعونا نلقي نظرة على البحث الثانوي. يتضمن البحث الثانوي استخدام المعلومات التي تم جمعها بالفعل من قبل طرف آخر. الكثير من المعلومات الثانوية عبارة عن بحث عبر الإنترنت وهي مجانية أو منخفضة التكلفة. الامثله تشمل:

البحوث الحكومية

  • بيانات التعداد السكاني في الولايات المتحدة (مكان جيد للبدء هو Census Data Gems).
  • معلومات من الوكالات الحكومية مثل مكتب إحصاءات العمل ، FEMA أو SBA.

أبحاث الطرف الثالث

  • تقارير بحثية (ليست خاصة بك) ، أو معلومات جمعتها شركات أخرى. مثال: مخطط بحثي من eMarketer.
  • البيانات الثانوية من الاتحادات التجارية مثل الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة. تنشر إحصاءات ودراسات الصناعة.
  • المعلومات المقدمة من خلال أدوات رقمية متخصصة. من الأمثلة على ذلك بيانات Google Trends التي تعرض اتجاهات البحث العام.

أمثلة على أبحاث السوق

لماذا بالضبط تستخدم البحث التسويقي؟ هناك مئات من الاستخدامات. يوجد أدناه 15 مثالاً فقط:

  • تحديد فرص الإيرادات - قد يكشف البحث عن شرائح العملاء التي لم تفكر فيها مطلقًا ، أو فرصة البيع المتقاطع أو البيع الإضافي. يمكنك أيضًا تحديد قطاعات جديدة جاهزة للتوسع.
  • تحديد الأسعار - يمكن أن يكشف البحث عما إذا كانت أسعارك مرتفعة أم منخفضة مقارنة بالسوق. قد تظهر الأبحاث أن ارتفاع الأسعار له ما يبرره.
  • استفد من نقاط ضعف المنافسين - تعرف على ما يكرهه السوق بشأن منافسيك ، حتى تتمكن من مقارنة علامتك التجارية وإقناع العملاء المحتملين.
  • تحديد نقاط قوة المنافسين - تعرف على ما يحبه السوق بشكل أفضل في منافسيك ، حتى تتمكن من مقابلتهم أو التغلب عليهم.
  • الاتجاهات الموضعية - قد تقترح الاتجاهات تقنيات جديدة لاعتمادها.
  • تحسين السمعة - قد يكتشف عملك مشكلة في السمعة من المراجعات السيئة عبر الإنترنت والتي يحتاج فريقك إلى التغلب عليها.
  • تكوين رسائل تسويقية رابحة - قد يكشف البحث عن الرسائل الإعلانية التي تناسب السوق المستهدف.
  • تحديد عرض جديد - قد يؤدي تغيير العادات والأذواق والاحتياجات إلى إطلاق أفكار للمنتجات أو الخدمات.
  • إسعاد العملاء - قد تختلف توقعات العملاء عما تفترضه ، وتكشف الأبحاث عن الأمور الأكثر أهمية.
  • أظهر سلطة الصناعة - اكتشف المحتوى الذي يقدّره المشتري المستهدف وكيف يريد تسليمه إليهم.
  • مفاهيم الاختبار - استطلع رأي الجمهور حول ما إذا كان اسم العلامة التجارية يروق لهم ، واختبر المفاهيم قبل الإطلاق.
  • تحديد المؤثرين الرئيسيين - تأكد من من له التأثير على قرارات المشتري ، حتى تتمكن من التواصل والاستفادة من التأثير.
  • رفع مستوى التواجد الرقمي - قم بتقييم ظهورك في محركات البحث وعلى وسائل التواصل الاجتماعي. حدد الفرص لاكتساب بصمة أكبر.
  • تحديد ميزات المنتج - تساعد الأبحاث في توجيه جهود التطوير الخاصة بك من خلال اقتراح عرض القيمة النوعية في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المنتج.
  • تحسين موقع الويب الخاص بك - اجمع البيانات حول ما يجذب العملاء المحتملين إلى موقع الويب الخاص بك. حدد العناصر التي يحبونها ، واكتشف ما الذي يجعلهم يتحولون.

كيف تقوم بأبحاث السوق

الآن بعد أن فهمنا معنى أبحاث السوق ، أصبحت خطوات إجراء البحث مباشرة إلى الأمام. فيما يلي سبع خطوات لأبحاث السوق يجب اتباعها:

1. تحديد أهدافك

ابدأ بأهدافك. اكتب معلومات أبحاث السوق التي تريد جمعها وكيف ستستخدمها. كن محددًا بشأن التحديات في عملك. تتضمن بعض نماذج الأهداف ما يلي:

  • قارن أسعار المنافسين لمعرفة ما إذا كان عملك لديه مجال لرفع الأسعار.
  • زيادة الإحالات الشفوية من خلال تحسين مستويات خدمة العملاء.
  • حدد العملاء المحتملين المثاليين حتى تتمكن من تصميم المنتجات والخدمات لتلبية احتياجاتهم. قم بتضمين العمر والجنس والموقع والدخل والمشكلات المحددة التي يريد عميلك حلها. قم بإنشاء شخصيات العملاء لتوجيه انتشار المبيعات الخاص بك.
  • اعزل الرسائل التي يتردد صداها بشكل أفضل في أي حملة إعلانية.
  • حدد حجم السوق قبل تطوير منتج جديد أو بدء عمل تجاري جديد.

2. اختر نوع البحث

اختر نوع المعلومات التسويقية اللازمة لتحقيق أهدافك. ابدأ بهذه الخطوات البسيطة:

  • ابتدائي أم ثانوي؟ حدد النوع الذي سيمنحك المعلومات اللازمة لهدفك (أهدافك).
  • إذا كان أساسيًا ، فحدد التنسيق. على سبيل المثال ، يمكنك دعوة العملاء الحاليين للمشاركة في المقابلات. اطلب من متابعيك على وسائل التواصل الاجتماعي المشاركة في استطلاع عبر الإنترنت. أو جرب خدمة مثل Google Surveys للحصول على ردود من المستهلكين وعامة الناس.
  • إذا كانت ثانوية ، فحدد المصادر التي يجب التحقيق فيها. تحقق دائمًا أولاً لمعرفة ما إذا كان البحث الحكومي يحتوي على ما تحتاجه. ستوجهك عمليات البحث على Google إلى معلومات ثانوية أخرى ، بما في ذلك المؤسسات الصناعية.

لمزيد من المعلومات ، راجع أدوات أبحاث السوق الـ 21 هذه.

3. إجراء البحث

حان الوقت الآن لإجراء البحث بالفعل. أفضل طريقة لمعرفة ما يفكر فيه الناس هي سؤالهم مباشرة. سنركز في هذا القسم على الطرق الثلاث الرئيسية للحصول على أبحاث العملاء: المقابلات ومجموعات التركيز والاستطلاعات.

مقابلة العملاء

يمكن إجراء المقابلات مع العملاء عبر الهاتف أو شخصيًا أو باستخدام واحدة من العديد من الأدوات المستندة إلى الويب.


تحدث إلى 10 إلى 15 فردًا للتأكد من أنك تحصل على تعليقات ممثلة لجمهورك المستهدف. اطلب من 20 إلى 30 دقيقة للتحدث في وقت مناسب للطرفين. كن مستعدا في وقت مبكر مع أسئلتك.

اسأل المستجيبين عما إذا كانوا يمنحونك الإذن بتسجيل المقابلات حتى تتمكن من الرجوع إليها لاحقًا. بدلاً من ذلك ، اصطحب معك شخصًا لتدوين الملاحظات.

تذكر عدم تدريب الأشخاص أو إرشادهم إلى الإجابات التي تريد سماعها. تريد ملاحظاتهم الصادقة. لا ترد على ما يقولون. وظيفتك هي الحصول على أفكارهم ، وليس تصحيح أي افتراضات أو تصورات قد تختلف معها.

عقد مجموعات التركيز

يتراوح حجم مجموعة التركيز الجيد من 8 إلى 10 مشاركين.

قم بإجراء مجموعات تركيز شخصيًا أو عبر الإنترنت باستخدام التطبيقات التي تفي بالغرض. يوجد في العديد من المكتبات المحلية والمراكز المجتمعية غرف يمكنك استخدامها بتكلفة قليلة أو بدون تكلفة. توفر المعارض التجارية والمؤتمرات أيضًا فرصة لإجراء المقابلات ومجموعات التركيز. يمكنك أيضًا استخدام أدوات عقد المؤتمرات عبر الإنترنت لتسهيل تفاعل المجموعة.

ابدأ المجموعة بمقدمات ذاتية. دع الجميع يعرفون أن جميع الآراء صحيحة ولا توجد إجابات غير صحيحة. ثم أرشدهم خلال المناقشة التي تعدها مسبقًا.

حدد الجلسة بما لا يزيد عن ساعتين أو حتى 90 دقيقة. يجب أن يكون هذا متسعًا من الوقت للحصول على رؤى ، مع منح الجميع فرصة للتعبير عن آرائهم.

إجراء المسوحات

الاستطلاعات رائعة لجمع آراء العملاء. تتم اليوم معظم استطلاعات العملاء عبر الإنترنت باستخدام أداة مسح احترافية. ما عليك سوى إعداد استطلاع وإرسال ارتباط بالبريد الإلكتروني.

قم بتضمين أسئلة لجمع البيانات الديموغرافية أو الثابتة مثل الرمز البريدي ، والعمر ، والمسمى الوظيفي ، والجنس ، والصناعة ، وتكرار الشراء ، وما إلى ذلك (ولكن تخطي أي شيء تعرفه بالفعل). يساعدك هذا في تحليل البيانات بدقة.

ثم اطرح أسئلتك الجوهرية.

بعد جمع المعلومات ، خذ الوقت الكافي لعزل الاتجاهات والشرائح. تُنشئ معظم برامج المسح اليوم مخططات ورسوم بيانية جميلة. لكنك ستحتاج إلى دراستها وربما إجراء تحليل أعمق مما توفره المخططات القياسية.

يمكنك أيضًا إجراء مسح لغير العملاء. يعد هذا الخيار رائعًا إذا كنت بحاجة إلى بيانات صناعية أو إدخال عام للمستهلك. توفر العديد من حزم برامج الاستطلاع أيضًا إمكانية الوصول إلى لوحة استطلاع من غير المستجيبين من العملاء. سوف تضطر إلى الدفع مقابل ردود غير العملاء. يختلف تسعير الاستطلاع للردود:

  • عادة ما تكون عينات المستهلكين غير مكلفة نسبيًا ، ربما دولار واحد لكل استجابة ، على الرغم من أن التكلفة ستزيد كلما زادت احتياجاتك المحددة. سيكون طلب المستهلكين الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا أحد الأسعار ، على سبيل المثال ، في حين أن سؤال الرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 35 و 44 عامًا ولديهم أطفال ، سيكون سعرًا آخر.
  • للمقارنة: تبدأ استطلاعات Google بسعر 10 سنتات لكل إجابة لسؤال واحد فقط ، ولكن هذا الرقم يمكن أن يصل إلى 10 دولارات لكل استطلاع مكتمل إذا كنت تريد من 2 إلى 10 أسئلة. إذا كنت تريد أن يتم فحص المستجيبين بحثًا عن خصائص جمهور معينة ، فإن ذلك يكلف أكثر.
  • تعتبر الاستجابات بين الشركات أكثر تكلفة من استجابات المستهلكين. قد يكلف ما يصل إلى 100 دولار لكل استطلاع مكتمل من أحد كبار المسؤولين التنفيذيين.
  • إذا كانت الميزانية تمثل تحديًا ، فراجع ما إذا كان يمكنك المقايضة مع منظمة أخرى لديها عضوية كبيرة. يمكنك زيادة القوة وراء هذا "السؤال" إذا كنت تشترك مع شركات أخرى مثل البائعين لديك لمعرفة ما إذا كانوا سينضمون إليك في تقديم هذا الطلب.

أفضل الممارسات

عندما تبدأ البحث الاستكشافي ، اتبع أفضل الممارسات التالية:

  • اختبار أولي. قم بإجراء مقابلة تجريبية مع أحد العملاء في فريقك في تمثيل الأدوار. لإجراء استطلاع ، اطلب من بعض الزملاء أن يأخذوه كاختبار. هذا يقطع شوطًا طويلاً لضمان أن الأسئلة مفهومة وأن المعلومات ستكون مفيدة.
  • احترم وقت المستجيبين. اجعل التفاعلات قصيرة. على سبيل المثال ، من الأفضل إجراء مسح متفرّع حيث يرى المستجيبون فقط الأسئلة ذات الصلة بناءً على الردود السابقة ، بدلاً من إجبارهم على الخوض في عشرات الأسئلة غير ذات الصلة. يفقد الناس الاهتمام بسرعة عندما يشعرون أنك تأخذ الكثير من وقتهم.
  • استخدم لغة بسيطة. يتعرف المستجيبون على استخدام المفردات. في نفس الوقت ، صمم أسئلتك للحصول على إجابات محددة. اطلع على 75 سؤالاً حول أبحاث السوق لطرحها.
  • ارتدي حذاء العميل. اطرح أسئلة منطقية من وجهة نظر عميلك. على سبيل المثال ، بدلاً من طرح سؤال تقني حول عملية تكوين البرنامج ، اسأل العميل عن المدة التي استغرقتها بين فتح الحساب والبدء في استخدام برنامجك.

الوقت والمهارة

قبل أن تبدأ ، قم بتخطيط عملية البحث حتى تكون واضحًا بشأن الجهد والوقت والمال المطلوب. تميل الشركات الصغيرة إلى التقليل إلى حد كبير من مقدار الوقت المطلوب ومقدار صرف الانتباه عن الأولويات الأخرى.

ضع في اعتبارك أيضًا ما إذا كانت لديك المهارات داخليًا لعملية البحث. على سبيل المثال ، هل لديك المهارة لتطوير استطلاع ، والحصول على المستجيبين ، وتحليل البيانات بعمق؟ ماذا عن الوقت؟ قد يكون الباحث المحترف قادرًا على إكمال المشروع في جزء صغير من وقت الموظف غير الماهر. في النهاية قد يكون ذلك أسرع وأقل تكلفة.

يمكن أن يستغرق البحث الأولي في أي مكان من شهر إلى 3 أشهر حتى يكتمل.

يتم إجراء البحث الثانوي بشكل أسرع ، ولكن حدد ميزانية للوقت / الساعات. تذكر أن الأمر يستغرق وقتًا لشخص ما لتحديد موقع البيانات الثانوية وتحليلها وتجميع الرؤى. حدد عددًا معينًا من الساعات في الأسبوع للمصادر الثانوية ، ثم التزم بهذا الجدول الزمني. لا تسقط في "فتحات الأرانب" ، لأن هناك العديد من المصادر.

4. تحليل وتلخيص

لقد أكملت بحث السوق - ماذا الآن؟

هذا هو المكان الذي تتعثر فيه الأعمال الجيدة غالبًا. يقضون الكثير من الوقت في إجراء مسح ، على سبيل المثال ، ولكن بعد ذلك يتم الاستبيان. لا يفعلون شيئًا سوى إلقاء نظرة على بعض الرسوم البيانية.

أفضل البيانات عديمة الفائدة إذا لم يتم تحليلها بشكل صحيح. تحليل البيانات واستخلاص النتائج واتخاذ الإجراءات القائمة على الأدلة. قد يحدد بحثك فرصًا جديدة ، أو قد يشير إلى أنه لا يجب عليك اتخاذ الإجراءات التي كنت تخطط لاتخاذها. ضع قائمة بعناصر العمل بناءً على البيانات.

لخص النتائج في تقرير. التقرير يجعل البيانات قابلة للاستخدام داخليًا. ستنسى أنت وفريقك التفاصيل بعد شهر ، لذلك عليك أن تكون قادرًا على الرجوع إلى شيء ما.

5. ادرج في خطة التسويق الخاصة بك

ادمج معلومات البحث في خطتك التسويقية. هنا مثالان.

مثال 1: استخدمت الشركة "أ" بحثًا لتعديل نهجها التسويقي بنجاح لإطلاق منتج. كشفت أبحاث وسائل التواصل الاجتماعي أن المستهلكين استجابوا لرسائل معينة دون غيرها. قامت الشركة بتعديل رسائلها التسويقية لنقل الفوائد التي أراد المستهلكون سماعها بشكل أفضل ، وليس الفوائد التي اعتقدت الشركة أنها مهمة.

مثال 2: أجرت الشركة "ب" مجموعات تركيز ووجدت أنه بدلاً من سوق مستهدف واحد للمنتج ، فإن السوق يتكون في الواقع من بضع شرائح ، وكلها ذات احتياجات مختلفة. كان العميل قادرًا على تغيير خطة تسويق المحتوى الخاصة به لمعالجة كل شريحة بمزيد من المعنى ، بدلاً من خطة ذات حجم واحد يناسب الجميع.

لمزيد من المعلومات ، راجع أفكار واستراتيجيات تسويق الأعمال الصغيرة هذه.

6. تكييف العمليات الداخلية

شارك أبحاث التسويق مع فريقك وابحث عن أفكارهم. تحديد وتنفيذ بعض الخطوات العملية.

قد تشير أبحاث السوق إلى أن عملياتك وإجراءاتك بحاجة إلى إصلاح شامل. على سبيل المثال ، قد تحتاج إلى إعادة تصور أسلوبك في التعامل مع شكاوى العملاء. قد تحتاج إلى معالجة مشكلات السمعة مثل سنوات من التقييمات السيئة. أو قد تحتاج إلى إعادة تصميم منتجاتك لتلبية عروض المنافسين إذا كانت القيمة المضافة الحالية منخفضة. لنلق نظرة على مثالين.

مثال أ: اكتشفت الشركة "ص" بعد مجموعة مركزة أنه في حين أن بعض الخدمات التي قدمتها كانت ذات قيمة عالية ، فإن البعض الآخر لم يكن كذلك. تمكنت الشركة من تحويل الجهود والموارد إلى الخدمات التي يريدها العملاء أكثر من غيرها.

مثال ب: لاحظت الشركة "ز" عددًا قليلاً من العملاء التجاريين يستخدمون منتجها في مكاتبهم ، واكتشفت أن العملاء في قطاعات معينة يستخدمون المنتج بطرق غير متوقعة. تمكنت الشركة Z من الحصول على شهادات ذكرت حالات الاستخدام هذه على وجه التحديد وشهدت زيادة في تحويلات المبيعات في تلك القطاعات.

خاتمة

نأمل أن يساعدك هذا الدليل في فهم ما هو بحث السوق في مجال الأعمال. يمكن لمعظم الشركات الصغيرة والشركات الناشئة أن تحقق نجاحًا أكبر إذا أجروا بحثًا استكشافيًا بسيطًا قبل إطلاق منتج أو بدء عمل تجاري. مهما كانت ميزانيتك أو حجم موظفيك ، فإن البحث سيجعل عملك أكثر استباقية وتوجهًا نحو النتائج ، مع قرارات تستند إلى الحقائق ، لتعزيز نموك.

الصورة: Depositphotos.com


المزيد في: استراتيجية التسويق ، المقالات الشعبية