2022 年每个 HR 专业人员都应该知道的 11 种最佳绩效管理工具

绩效管理不仅仅是年度绩效评估。 这是一个让员工参与、给予和接受反馈以及指导的持续过程。

有效的绩效管理非常耗时，但幸运的是，有许多绩效管理工具可以节省时间并帮助您的人力资源团队提高效率。

定期评估员工可以深入了解他们的优势，让您讨论他们的弱点以及如何提高他们的技能，并有机会认可和奖励他们的成就。

我们的首选

1. Connecteam – 最好的多合一绩效管理软件
2. PerformYard – 适合定制的绩效评估流程
3. BambooHR – 适合收集绩效管理反馈

在绩效管理软件中寻找什么

• 用户友好——该软件必须易于使用、具有良好的界面和出色的客户支持
• 审查和反馈——您需要确保向员工提供持续的反馈并奖励积极的表现
• 培训——必须为新员工和现有员工开设培训课程
• 绩效计划——目标设定、指导和发展计划对员工发展至关重要
• 报告和分析——需要一个强大的、可定制的报告平台来分类和理解存储的数据
• 定价——首先，您必须获得所需的功能，但价格必须合理
• 第三方集成——您需要将绩效管理软件与您公司已经使用的软件集成的选项

2022 年 11 种最佳绩效管理工具

最好的多合一绩效管理软件

平台：Web、iOS、Android

我们将 Connecteam 开发为管理员工的一站式解决方案。 凭借在一处集中沟通、管理和培训员工的能力，您没有理由将目光投向别处。

Connecteam 允许您构建高度可定制的培训课程，帮助新员工入职和培训现有员工。 在每节课结束时，测验员工确保他们保留刚刚学到的信息，并通过时间线功能认可他们的成就。

您的经理可以使用时间线功能查看每位员工的概览，并可以就薪酬、晋升和奖励做出决定。 员工还可以通过发布 GIF、表情符号或评论彼此的成就来分享同事的兴奋。

跟踪每位员工的任务进展，以确保他们与任务管理功能保持一致，并获得详细的报告，以更好地了解每位员工的优势和劣势。

主要特征：

优点和缺点 

价格：

平台：Web、iOS、Android

PerformYard 面向目前没有绩效管理软件的中型组织。 他们将帮助您设置软件并从纸和笔或 Excel 表过渡到他们的绩效管理软件。

员工 360 度评估对于了解员工的优势和劣势、才能以及可能不足的地方非常重要。 这有助于员工掌握所需的技能，也有助于公司围绕每位员工做出更好的决策。 PerformYard 以持续的反馈、年度审查、认可和客户反馈而自豪。

反馈是匿名的，任何人都可以向其他任何人提供反馈，但没有办法请求反馈。 这对于新经理上任并了解他们的同事对他们作为经理的看法特别有用。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

BambooHR 专为希望收集人员数据和发展公司文化的中小型企业而设计。

绩效管理软件可用于跟踪年度员工评估、改进入职培训并提供匿名反馈。 管理员可以查看公司内员工绩效和进度的概览。 自定义报告可用于更好地了解员工绩效并更好地帮助表现不佳的人。

提醒电子邮件会发送给员工、管理员和人力资源团队，以确保按时完成评估和审查，而不是跳过。 HR 可以使用这些评估来确定员工薪酬、晋升和培训。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

Grove HR 是一款面向初创企业的基于云的绩效管理工具。 团队可以自定义复习问题以帮助团队成员发展。 反馈对于初创企业了解自己的优势和需要改进的地方也很重要，Grove HR 具有可定制的反馈功能，每个人都可以向任何人提供反馈，无论他们的职位如何。

员工会被自动提醒即将进行的审查，以便他们做好准备，一旦审查结束，员工可以使用仪表板查看对其绩效审查的见解。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

Actus 是一家总部位于英国的绩效管理软件公司，其目标是通过创建随客户需求而发展的软件，帮助人们建立更好的工作场所。 Actus 提供绩效、学习和人才包，旨在帮助大中型企业管理人才、想法、会议和个人发展。 绩效管理软件使雇主能够定义目标、创建里程碑并评论员工的进步。

Actus 定价的缺点是反馈是与绩效管理软件不同的功能。 反馈和调查包旨在通过提高参与度来提高员工的自我意识、保留率和技能。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

ClearCompany 旨在使经理和员工在优先事项和目标上保持一致。 ClearCompany 提供的功能可帮助招聘、入职、劳动力规划和绩效管理。

他们的绩效、参与度和目标平台允许雇主设计、自动化和管理绩效评估。 绩效管理工具包括年度审查、自定义报告和电子邮件提醒，以确保所有审查保持正常，并使数据易于管理以获得真正的洞察力。

ClearCompany 的社交平台还使员工能够分享和庆祝他们的个人成就，并认可他们的同事的成就。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：网络

intelliHR 是一家澳大利亚公司，专注于创建基于持续反馈的公司文化，以及基于赋予员工权力的绩效。 绩效管理软件可帮助经理调整、管理员工并使员工取得成功。 这与新员工入职和留住人才有关。 管理人员接收实时洞察，帮助他们做出更好的业务决策。

可定制的软件能够与许多第三方应用程序集成，他们的客户支持可以帮助管理员完成实施过程。 该软件具有合规性功能，可确保您的公司遵守所有政府法规。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：网络

绩效管理软件eloomi面向大型企业，包括学习管理、个人发展和评估等功能。

学习管理包括课程建设、入职培训和合规培训。 经理可以跟踪员工的进步，并为表现不佳的员工提供指导。 数据被存储，可用于提取可操作的见解，以做出更好的公司决策。

经理或人力资源团队可以制定员工发展计划、向员工提供反馈并设定员工个人目标。 评估可以在一对一的基础上进行，或者经理可以只查看员工进度概览以了解他们的优势和劣势。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：网络

Leapsome 绩效管理软件有四个关键目标； 帮助公司提高绩效，调整公司，吸引员工，帮助员工学习。 在其性能功能中，它提供评论、开发框架、反馈和表扬等等。 为了使员工保持一致，您可以使用目标设定、目标树和目标分析来了解您的团队是否正在达到他们的目标以及达到目标的速度。

使用团队会议、调查和通知功能吸引员工。 通过创建入职课程并就信息进行测验，帮助员工学习使用 Leapsome。 所有这些功能都有助于员工发展他们的个人和专业技能

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

Synergita 绩效管理工具专注于员工敬业度、目标和关键结果 (OKR)。 员工敬业度包括员工发展、奖励和认可、签到和绩效评估。 OKR 功能旨在使团队保持一致、保持敏捷并促进协作。

Synergita 还专注于赋予员工权力、创造健康的公司文化和目标管理。 帮助公司和员工都了解他们做对的事情以及可以改进的地方的指标至关重要，这就是为什么 Synergita 提供对绩效状态、关键人才趋势和团队健康等指标的洞察。

主要特征：

优点和缺点

价格：

平台：Web、iOS、Android

Kazoo 绩效管理工具将员工目标与目标和关键结果、认可、反馈和激励相结合。 Kazoo 的设计理念是创造一种互联的工作场所文化、提高生产力和吸引员工。

员工可以使用移动应用程序接收反馈、从任何地方获取更新并领取奖励。 奖励可以是产品、礼品卡、对慈善机构的捐赠或体验。 经理甚至可以创建符合公司文化和核心价值观的定制奖励。 精英目录甚至可以用于里程碑和生日等特殊场合。

主要特征：

优点和缺点

价格：

比较最佳绩效管理工具：

卡普特拉评级

定价（50 个用户）

免费试用

免费计划

4.8/5

39 美元/月

是的

免费试用

是的

4.8/5

200 美元/月

不

不

4.6/8

必须联系报价

不

不

4.4/5

150 美元/月

是的

是的

4.7/5

250 美元/月

不

不

4.4/5

必须联系报价

是的

不

4.9/5

165 美元/月

不

不

4.6/5

必须联系报价

不

不

4.7/5

必须联系报价

不

不

4.3/5

100 美元/月

是的

不

4.8/5

212.50 美元/月

不

不

卡普特拉评级

4.8/5

定价（50 个用户）

39 美元/月

免费试用

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免费计划

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卡普特拉评级

4.8/5

定价（50 个用户）

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卡普特拉评级

4.6/8

定价（50 个用户）

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卡普特拉评级

4.4/5

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150 美元/月

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定价（50 个用户）

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4.7/5

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4.3/5

定价（50 个用户）

100 美元/月

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免费计划

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卡普特拉评级

4.8/5

定价（50 个用户）

212.50 美元/月

免费试用

不

免费计划

不

什么是绩效管理工具？

绩效管理工具是旨在帮助雇主以一致且可衡量的方式评估员工的数字工具。 每个员工都有一个包含他们的目标和目的的个人资料，然后他们的进度被跟踪以实现这些目标。

绩效评估很重要，但绩效管理工具全年跟踪绩效。 持续跟踪帮助人力资源团队在正式绩效评估之前发现任何问题，确保所有团队和部门都在同一页面上，并确保存储数据以获得实时洞察力。

绩效管理工具如何工作？

绩效管理工具全年跟踪员工绩效。 绩效管理软件跟踪每个员工的个人数据。 使用的绩效管理工具是；

• 来自员工周围所有工作人员的360 度匿名反馈，以真正了解员工的优势和劣势。
• 个人发展计划确定个人目标、如何实现这些目标以及员工的优势和劣势。
• 关键绩效指标，可量化的绩效衡量标准，如目标和目标
• 员工认可，以鼓励员工取得成功。
• 绩效评估是对员工的工作绩效和对公司的贡献的定期审查。

这些工具可以提高生产力、员工敬业度和员工满意度。

使用绩效管理工具有什么好处？

人力资源绩效管理工具降低了吸引、鼓励和留住员工的难度。 绩效管理软件有很多好处，从跟踪员工绩效到改善员工协作、职业发展和更高的生产力。

使用绩效管理软件减轻了人力资源团队的负担，并消除了手动跟进每位员工的繁琐任务。 绩效管理软件可自动执行诸如员工评估之类的任务，因此它们的执行更加一致，数据也更加准确。

通过使用通信功能和文件共享从各个角度评估员工，部门之间的协作也变得更易于管理。 所有员工都遵守相同的标准，促进透明度和公平性。 使用绩效管理软件生成的报告轻松了解每位员工的优势和劣势，以更好地管理员工目标并为公司做出更好的决策。

绩效管理工具的成本是多少？

就像生活中的所有事情一样，这取决于。 性能管理工具按每个用户或按固定费率定价。 绩效管理工具的价格从每位用户 2 美元到每位用户 15 美元不等。 如果您的公司有 50 名员工，则每月将花费您 100 到 750 美元。

对于 Connecteam，我们决定收取统一费率，以尽可能让大型团队负担得起。 Connecteam 的多合一绩效管理软件每月收费 39 美元，最多可容纳 50 名员工。 它包括成功运营业务和跟踪员工绩效所需的所有工具。

注意隐藏成本。 许多绩效管理应用程序都隐藏着实施和培训成本以及客户支持费用。 Connecteam 没有任何隐藏费用。 您将获得专门的客户经理来帮助您实施软件和 24/7 支持以帮助您解决任何问题。 在您的公司中，没有比 Connectteams 绩效管理软件更好的投资了。

常见问题

1. 绩效管理的 5 个最佳工具是什么？

• 绩效评估
• 360 度反馈
• 关键绩效指标
• 个人发展计划
• 奖励和表彰计划

2. 什么是绩效管理及其 4 个步骤？

绩效管理是雇主和雇员之间目标设定和跟踪的持续过程。 这四个步骤是规划目标、监控实现目标的进度、审查实现了哪些目标以及如何完成目标，并最终奖励出色完成工作的员工。

3. 有哪些不同类型的绩效管理系统？

组织绩效管理系统：

1. 平衡计分卡 (BSC) 着眼于战略性地分解为财务、客户、内部流程和人员视角的公司目标。
2. 目标管理 (MBO) 有助于创建公司目标，用作创建与 BSC 不同的员工目标的指南，因为这些目标不一定相互关联。

人事绩效管理系统：

1. 目标和关键结果 (OKR) 定期设置、跟踪和衡量实现目标的进度。
2. 人力资源审查驱动系统侧重于个人在组织内发展特定技能、公司文化和成长，这些可以与 OKR 结合使用。

绩效管理工具的底线

绩效管理软件对于培养人才、公司发展和更深入地了解您的公司至关重要。 您的公司将能够有效地管理员工工作，营造积极的公司文化，并帮助您的优秀员工成长为领导角色。

易于使用的绩效管理软件对于分析关键数据非常有用，也是雇用和激励员工的好方法。

立即开始免费试用，亲身了解绩效管理软件如何帮助您的公司。