25 种可能让您陷入困境的不良商业行为

那里有大量专家建议告诉小企业主如何成功。 但是要避免的习惯和做法呢？

如果你想成为一名企业家，你需要创造可持续的实践，让你创造长期增长。 但是许多企业主已经成为自己不良习惯的牺牲品。

不良商业行为

如果您想建立一个成功的企业，这里有一些最糟糕的商业行为要避免。

犯法

不言而喻，小企业应始终尝试在法律范围内经营。 但许多人试图偷工减料并最终付出代价，要么失去客户，要么支付罚款，甚至服刑。

翼它

小型企业至少需要一个总体运营计划。 你的目标是什么？ 你的业务结构是什么？ 您打算如何尝试实现这些目标？ 您可以随时进行调整。 但简单地随波逐流可能会让你偏离正轨和杂乱无章。

顽固地坚持你的计划

制定计划后，您应该在此过程中留出一点调整空间。 您可能会学习新信息或发现哪些策略比其他策略更有效。 所以不要仅仅坚持一些基于你已经证明是错误的意识形态的东西。

把自己摊得太薄

大约 43% 的小企业试图在内部处理所有营销活动，其中许多只是一个人的操作。 但行业领导者认为，这种策略可能会将小企业分散得太细，并损害营销工作的有效性。 事实上，这个概念也适用于许多其他领域。 即使你不想把钱花在招聘或外包上，如果你故意这样做，你通常可以带来更多。

在没有计划的情况下雇用

但是，如果您要雇用或外包，您需要确保它真正有助于您的业务。 你有多余的钱来支付团队费用吗？ 他们将为您提供哪些您无法靠自己完成的事情？ 他们的贡献将如何影响您的底线？ 在引入新的团队成员之前，您应该能够回答这些问题。

微观管理您的团队

一旦你有了一个团队，你应该能够信任他们来完成他们的工作。 这就是为什么一个好的招聘流程如此重要的原因。 如果您尝试为他们做所有事情或改变他们的工作，他们最终会不满意，您甚至不会节省任何时间来经营您的业务。

只专注于自己的业务

许多企业主倾向于保持盲目，只专注于自己的工作。 虽然专注是件好事，但您仍然需要密切关注您的行业和竞争格局。 可能会有新的趋势或举措影响您的运营。

尝试每一个新趋势或平台

但是，您不需要抓住每一个趋势。 仅在社交媒体的世界中，就有数百个通用和专业平台可用，并且不断涌现新平台。 如果您决定尝试每一项新事物，您将花费太多时间和精力将您的团队从经证明有效的平台和计划中拉出来。

告诉客户他们想听什么

企业总是希望向客户传递积极的信息。 但如果你说的不是真的，你的客户最终会发现的。 如果你只是坦诚相待，他们可能会比他们更生气。

无休止地推广您的产品

如果您想建立成功的企业，有时您必须推广您的产品或服务。 但是，如果这就是您在社交媒体等平台上所做的一切，那么客户将会脱离，许多人会决定不关注您。 您可以通过提供实际价值并混合一些促销帖子来产生更大的影响。

让客户难以联系到您

您可能不希望被电话、电子邮件或实时聊天请求不断轰炸，但您需要有一些选项让客户在有问题时联系您。 这可以帮助他们对购买感到更自在，并帮助您应对他们可能遇到的任何问题。

将产品标记为不必要的高

为了经营有利可图的业务，一些加价是必要的。 但是，如果您利用处于弱势地位的客户或参与暴利等行为，人们会注意到。

在产品准备好之前销售产品

确实，多年来您可能会在这里和那里调整产品。 但是在将它们推向市场之前，您应该至少对您的商品进行一些测试。 至少，确保他们是安全的并且能够兑现您提出的任何要求。 如果没有，您可能会对责任问题持开放态度。

不要研究你的供应商

与您开展业务的供应商和供应商会对您的成功产生重大影响。 您不仅需要确保他们以公平的价格提供优质的产品和服务，还应该确保他们的商业行为符合道德和安全。 否则，您的企业可能会陷入争议。

对敏感数据不负责任

据估计，到 2021 年，网络犯罪将给全世界造成超过 6 万亿美元的损失。 对于小型企业来说，即使是很小的一部分来弥补失去的客户和数据恢复也可能是毁灭性的。 更不用说，客户不想将他们的个人信息交给他们无法信任的公司。

诽谤你的竞争对手

在某些情况下，将您的产品或服务与竞争对手的产品或服务相对定位可能对您有利。 但是您应该避免对竞争对手提出可反驳的主张，因为这可能会使您的业务面临法律问题。 无论如何，这种类型的广告或营销通常对消费者来说是微不足道的。

打断客户或团队成员

作为企业主，您应该始终倾听周围人的好主意。 不要以为你要说的更重要。 并且不要对他人无礼，否则他们将来不太可能与您分享有价值的见解。