历史篮球联盟的大卫韦斯特：打破 NCAA 在通往 NBA 的道路上的束缚是正确的事情

我每年最喜欢参加的会议之一是年度体育和娱乐技术联盟 (SEAT) 会议。 这是职业运动队和联赛中 C 级高管的主要活动之一。 这包括 NFL、NBA、MLB 和 MLS。 但它也包括主要的大学体育部门。 这是我所知道的唯一一个商务会议，我可以穿着我的 Eric Dickerson 正宗复古球衣主持一般会议小组。

历史篮球联赛

说到这，我有幸与历史篮球联盟 (HBL) 的两位 C 级高管进行了炉边谈话。 我说的是首席执行官兼联合创始人 Ricky Volante 和首席运营官 David West。 大卫还在 NBA 打了 15 年，并在金州勇士队两次获得冠军。 聊天都是关于 HBL 的。

这个创业篮球联盟希望为大学运动员提供进入 NBA 的替代途径。 因此，它试图通过支付运动员工资、给予他们奖学金并允许他们从自己的个人品牌中获得经济利益来打破 NCAA 的束缚。 事实证明，我的 CRM Playaz 合作伙伴 Paul Greenberg 的讨论非常有趣。 我请瑞奇和大卫加入我们的一集。 所以我们可以再深入一点，讨论他们为什么决定挑战一个拥有 NCAA 权力和影响力的组织。

下面你会找到我们谈话的编辑记录。 要查看完整的对话，请观看视频或单击下面的嵌入式 SoundCloud 播放器。

新联盟将如何颠覆旧模式

Brent Leary：所以，历史篮球联盟。 你必须告诉我们它的全部内容，你也必须告诉我们这个名字。

Ricky Volante：是的，所以我想我们将从它的内容开始。 我们正努力成为全球精英大学篮球运动员的主要目的地，直接与 NCAA 竞争，然后在某种程度上也与 MBL 和 G League 等组织竞争。 但我们正在努力成为世界上最好的 18 到 23 岁的球员，他们在大学篮球方面所做的一切。 我们希望他们在我们的联赛中打球。 是的，如果你想——

大卫韦斯特：是的。 同样，Ricky 说了很多，我们的目标是成为大学篮球运动员开始的首选目的地。 我们希望创造一个以他们为中心的环境，并为他们提供比大学更受益的选择和机会。

历史篮球联盟得名的地方

Ricky Volante：名字本身。 因此，1929 年卡内基基金会设立了一个委员会，类似于康多莉扎·赖斯最近对 NCAA 所做的工作。 他们试图做的是确定大学是否向他们的大学生运动员提供奖学金以外的任何东西。 因此，他们对 121 所大学进行了调查，发现其中 84 所是完全付费的玩家。

当你回想那个时候，哈佛是一个足球强国。 为什么？ 哈佛付出的比其他人都多。 仅此而已。 我的意思是，哈佛是大学橄榄球中最早的超级体育场之一。 他们重新开发了它们，宾夕法尼亚大学在 20 世纪初建造了前 30 个和 40 个以及 50,000 个座位的体育场，几乎改变了大学橄榄球的整个格局。 再一次，那是因为他们支付的费用比其他大学高。

Brent Leary：这不是因为常春藤联盟之类的。 这是关于现金的。

Ricky Volante：我相信常春藤名校会告诉你这是因为教育。 这不是因为他们付出的最多。

新联盟的不同之处

布伦特·利里：哇。 好的。 所以，让我们来谈谈你们为什么成立这样做。 你只是想出来并试图破坏NCAA的全部内容的原因是什么？

大卫韦斯特：是的，我认为首先，这是正确的做法。 当我查看联盟的布局及其背后的概念以及意图是什么时。 这是正确的做法。 这些年轻运动员的劳动背后存在着职业机会。 他们是机会最少、职业选择最少的人。 尤其是在他们上学的时候。 因此，我们拥有的模型正是此时向市场展示的正确模型。

保罗格林伯格：所以，让我们多了解一下实际模型。 你实际上要对这些运动员做什么。 你的计划也是为你准备的。

深入了解新联盟的设置

瑞奇·沃兰特：是的。 所以首先，我们是一个单一的实体。 所以，我们将有八支球队。 这些团队从北到南的城市：费城、巴尔的摩、华盛顿特区、里士满和诺福克、弗吉尼亚、罗利和夏洛特、北卡罗来纳和亚特兰大。

保罗格林伯格：为什么会这样？

Ricky Volante：亚特兰大对我们来说至关重要。 但总体而言，如果您将这些市场细分，亚特兰大、费城和华盛顿特区是美国前 10 大市场中的三个。 加上巴尔的摩和夏洛特，美国排名前 21 位的市场中有五个。 然后是里士满、诺福克和罗利，很多人可能会挠头说：“你怎么能把它们和其他人一起扔进去？” 他们在 NBA 收视率排名前八的市场中排名第三。 因此，诺福克排名第一，罗利排名第七，里士满排名第八。

Paul Greenberg：那么，对于运动员来说，什么才是价值？

历史篮球联盟如何帮助其运动员

Ricky Volante：首先，我们将为他们提供薪水，每个赛季的薪水在 50 到 150,000 美元之间。 除此之外，我们还为他们提供五年保证奖学金。 可以在非连续基础上或连续基础上完成。 所以，如果他们去NBA，他们可以在以后回来完成它。 除此之外，对姓名、形象和肖像没有限制。

因此，他们可以签署代言协议。 他们可以有代理。 他们可以有财务规划师，也可以有律师。 所有以某种方式形成或形成的事物都是 NCAA 不允许或严格限制的。 我们觉得把重点放在尽可能以球员为中心，这将使我们能够引进可能不是全部，而是美国优秀篮球运动员的很大一部分。 在全球范围内，然后从那里您的收入来源。 回到你关于业务方面的问题，人们会收听并观看。

体育赞助新模式

公司将希望与这些运动员建立联系。 大学里发生的另一件事是赞助商和球员之间的这种低效关系。 因为赞助协议不能直接与球员进行。 他们必须和大学在一起。 这意味着你必须通过体育部门工作，这意味着球员们一无所获。 所以，体育部正在扮演中间人的角色。 体育部强迫运动员参加。 他们什么也得不到。

Brent Leary：我喜欢这种模式的一点是人们正在领取薪水。 他们得到报酬。 但他们也获得了奖学金。 因此，不必与受 NCAA 规则约束的大学绑定，这限制了他们可以赚到的钱。 现在，您基本上允许这些运动员获得薪水。 找到他们选择的大学，然后你给他们奖学金让他们去那里。 他们有机会建立自己的品牌，实际上从自己的品牌中赚钱，而不是 NCAA 从自己的品牌中赚钱。

一种不同的暑期工作

大卫韦斯特：对。 最简单的形式是你有一个暑期工作的学生，对吧？ 所以，这些家伙的工作是在夏天。 他们的工作恰好是篮球。 在秋季、冬季和春季，他们是学生，他们在适合他们需求的学术追求中发展和训练。 并且最好在他们期待自己的职业未来时为他们服务。

Ricky Volante：从很多方面来看，这都是一个很好的类比，如果你想一想，对于 CS 专业的学生来说，谷歌有一个项目，如果你参加了这个项目，那么这个暑假就可以支付 100,000 美元。 我们谁都不会想到——

Brent Leary：夏天？

瑞奇·沃兰特：是的。

Paul Greenberg：好的，节目结束了……我们必须去填写一份工作申请。

让玩家拥有自己的品牌

Ricky Volante：在我们最疯狂的头脑中，我们谁都不会认为这会降低学生的学术经历的意义，因为他们在大学期间就得到了报酬。 我们所有人都说，“不，这正是你应该做的。” 如果你开发一个应用程序，如果 Google 本身是从前斯坦福大学的课程中开发出来的，那么由于它是在斯坦福大学的课程中开发的，因此斯坦福大学并没有获得 100% 的所有权。 所以，有些事情再次发生，如果我们说斯坦福应该拥有谷歌 100% 的所有权，那将是疯狂的，但如果斯坦福运动员正在为斯坦福效力，他们几乎可以做到。

Paul Greenberg：你的标准之一是他们必须是大学生。 现在，假设他们非常有才华，但不是大学生，当我说不是大学时，我故意不说高中，因为如果你记得几年前，例如纽约的大量街头人才，对吧？ 那么，那些孩子呢？

超越大学社区

大卫·韦斯特：这就是为什么我们不会尝试将方形钉子安装到圆形孔中。 我们将与这些孩子及其家人以及我们的学术顾问和我们的非营利组织合作，寻找适合他们需求的教育。 所以，我们不会说，“好吧，你必须去这所大学。” 不，我们会说我们会确定孩子们的身份。 我们知道不适合传统课堂模式的孩子，但我们可以让他们进入职业学校——

保罗格林伯格：你会和他们一起工作，让他们进入贸易学校？

大卫·韦斯特：我们将努力让他们进入……我们的每一位学生运动员都将拥有一条他们所在的教育轨道。 而且我想没有一个单一的运动员会拥有……不会有千篇一律的看法。 我们将非常灵活地处理它。 我们将确保它适合该运动员的需求。 我们将利用社区大学网络、当地大学、小型大学、在线课程。 就像我们说的职业和贸易学校，如果我们必须的话。 但我们会找到适合我们每一位运动员的教育。

篮球场外的生活

Ricky Volante：我们想要做的一部分是向这些人灌输他们在场上和场下可以做的事情，以及场外的一切如何影响他们在场上的表现。 所以，金融知识、公开演讲、媒体培训、选择和审查代理人。所有这些无论你喜欢与否，都会影响你作为运动员的成功程度。

Brent Leary：你是说你不是从大学学到的。 你和很多年轻的天才交谈过，如果事情没有按照他们期望的那样发展，他们就会迷失方向。

大卫韦斯特：今天大多数运动员都在满足他们的运动要求的教育轨道，对吧？ 所以，你的日程安排、你的学校教育、你的专业、你的课程表都是围绕着让你最适合田径运动的。 因此，对于想要追求某些学术轨道的人来说，空间或空间非常小。 如果它干扰了你的运动，那是不可能的，对吧？ 因为你首先以运动员的身份去那所学校。 特别是奖学金运动员。 这是我们想要改变的叙述之一。 我们想打架，对吧？ 球员有权利，如果他们想投身这项运动。

期待运动后的时光

体育是一种全球现象和巨大的机会，而不仅仅是在运动员层面。 但是这些人可以参加所有的田径运动。 所以，对我们来说，最重要的是把它们放在适合他们想做的事情的轨道上。 并符合我们的要求。 你有什么想法; 运动后你会做什么； 你在运动的时候会做什么？ 因为现在作为一名职业球员和前职业球员，对我们来说，谈话是，一旦你成为职业球员，你就迫不及待地想在篮球结束后弄清楚你的下一步。

所以，在你的职业生涯中，你必须开始弄清楚你的下一步。 这对职业运动员来说是相对较新的。 因为我们受过训练，长大后可以把所有的鸡蛋都放在这个篮子里。 然后对于这个年轻一代，这个新的，这个未来的运动员，他们有各种各样的兴趣。 他们有各种各样的想法和想要追求的东西，比如成为媒体专家。

我的意思是，这些人很有才华。 他们还有其他最能激发他们兴趣的事情，而篮球仍然是他们的核心。 但是他们不接受这样的想法，即他们必须否认自己的这些其他方面，而不是仅仅为了参加这项运动而建立自己的这些其他方面。

历史篮球联赛重塑行业

Ricky Volante：这是我们想要重塑人们对大学运动员的看法的一部分。 但总体而言，运动员； 他们不仅仅是运动员。 很多人只认为运动员就是运动员。 他们拥有巨大的重要平台。 他们有重大影响。 我们希望能够再次开始更早地塑造它。 让这些人明白进入NBA，这是我能做到的，而不仅仅是在球场上。

但在球场外，我的社区，我来自的地方，来自我的家庭，取得了更深远的成功。 所有这些类型的事情，因为很多这些人来自低社会经济背景。 与当前系统相关的部分压力是这些人必须一年无薪。 他们再次来自生活在贫困线以下的家庭。 他们有指望他们成功的人。

对抗巨人

Brent Leary：这很棒。 但我必须把一件事扔出去。 我的意思是，你要对抗 NCAA。 他们拥有的所有权力和金钱。 那么，最让你彻夜难眠的事情是什么？ 您预见到与庞然大物作战的最大挑战是什么？

Ricky Volante：嗯，我会先说山是要爬的。 所以，这绝对是一座山。 我们并不回避这一点。 他们成立于 1906 年。大学体育每年产生约 130 亿美元的收入。 他们可以运用的金融权力和经济权力是巨大的。 这不仅仅是NCAA。 很多人只是从这些方面考虑它。

有很多机构、公司、捐助者、校友和大学都从现状中受益。 因此，有很多人认为，如果我们成功了，他们的口袋就会变得轻一些。 所以，对我们来说，这是关于操纵和寻找想要与我们联系并与我们合作的合适的群体。

看看分布

以分发为例。 查看与 NCAA 或会议没有长期关系的纯数字公司。 而且有很多人甚至没有意识到。 Facebook Watch、Amazon Prime、Twitch、Flow Sports、11 Sports、Caffeine Stadium。 我敢肯定我错过了一大堆。

曾几何时，当联盟试图与之竞争时，无论是 NFL 还是 MLB 或其他什么，你都有四个频道。 有时两个或三个通道。 这些是您分发的唯一选择。 这在今天不再是一个挑战。

让产品呈现在人们面前

我们可以将产品展示在人们面前，但它是关于寻找与使命一致的投资者，现在回到你最初的问题。 与使命一致的投资者，他们了解我们在场上和场外所要完成的工作。 人们会明白，这需要时间来发展和发展正确的方式。

我们明年 6 月推出的产品，从现在起十年后可能看起来会非常 - 这两种产品看起来可能会非常不同。 但是因为我们有一张白纸，因为我们没有一个世纪以来一直存在的政策和程序，我们必须遵循。 我们可以调整并在不同的事情上来回走动，以找出粉丝想要什么。 会支持什么。 球员想要什么，我的意思是，是的，这都是一个挑战。 但如果这很容易，就会有人已经完成了我们正在做的事情。

这是与思想领袖的一对一访谈系列的一部分。 成绩单已编辑出版。 如果是音频或视频采访，请点击上面的嵌入式播放器，或通过 iTunes 或通过 Stitcher 订阅。