25 schlechte Geschäftspraktiken, die Sie in Schwierigkeiten bringen könnten

Es gibt Unmengen von Expertenratschlägen, die Kleinunternehmern sagen, wie sie erfolgreich sein können. Aber was ist mit den Gewohnheiten und Praktiken, die es zu vermeiden gilt?

Wenn Sie es als Unternehmer schaffen wollen, müssen Sie nachhaltige Praktiken schaffen, die es Ihnen ermöglichen, langfristiges Wachstum zu schaffen. Aber viele Geschäftsinhaber sind Opfer ihrer eigenen schlechten Gewohnheiten geworden.

Schlechte Geschäftspraktiken

Hier sind einige der wichtigsten schlechten Geschäftspraktiken, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchten.

Das Gesetz brechen

Es sollte selbstverständlich sein, dass kleine Unternehmen immer versuchen sollten, sich an das Gesetz zu halten. Aber viele versuchen, Abstriche zu machen und zahlen am Ende den Preis, indem sie entweder Kunden verlieren, Geldstrafen zahlen oder sogar Gefängnisstrafen verbüßen.

Improvisieren

Kleine Unternehmen benötigen mindestens einen allgemeinen Plan, um zu funktionieren. Was sind deine Ziele? Was ist Ihre Geschäftsstruktur? Wie wollen Sie versuchen, diese Ziele zu erreichen? Sie können unterwegs jederzeit Anpassungen vornehmen. Aber einfach mit dem Strom zu schwimmen, wird Sie wahrscheinlich aus der Bahn werfen und unorganisiert zurücklassen.

Halten Sie hartnäckig an Ihrem Plan fest

Sobald Sie einen Plan haben, sollten Sie nur wenig Spielraum für Anpassungen lassen. Sie werden wahrscheinlich neue Informationen erhalten oder herausfinden, welche Taktiken besser funktionieren als andere. Bleiben Sie also nicht einfach bei etwas, das auf einer Ideologie basiert, von der Sie sich seitdem als falsch erwiesen haben.

Spreizen Sie sich zu dünn

Etwa 43 Prozent der kleinen Unternehmen versuchen, ihr gesamtes Marketing intern abzuwickeln, viele davon nur als Ein-Personen-Betrieb. Branchenführer sind jedoch der Ansicht, dass diese Taktik kleine Unternehmen zu sehr ausweiten und die Effektivität von Marketingbemühungen beeinträchtigen kann. Tatsächlich lässt sich dieses Konzept auch auf viele andere Bereiche anwenden. Auch wenn Sie das Geld nicht für die Einstellung oder das Outsourcing ausgeben möchten, können Sie oft viel mehr einbringen, wenn Sie dies bewusst tun.

Stellen Sie ohne Plan ein

Wenn Sie jedoch Mitarbeiter einstellen oder auslagern, müssen Sie sicherstellen, dass dies Ihrem Unternehmen tatsächlich hilft. Haben Sie das zusätzliche Geld, um ein Team zu bezahlen? Was werden sie Ihnen bieten, was Sie alleine nicht erreichen können? Wie werden sich ihre Beiträge auf Ihr Endergebnis auswirken? Sie sollten in der Lage sein, diese Fragen zu beantworten, bevor Sie neue Teammitglieder einstellen.

Mikromanagement Ihres Teams

Sobald Sie ein Team haben, sollten Sie darauf vertrauen können, dass es seine Arbeit erledigt. Deshalb ist ein guter Einstellungsprozess so wichtig. Wenn Sie versuchen, alles für sie zu tun oder ihre Arbeit zu ändern, werden sie am Ende unzufrieden sein und Sie sparen nicht einmal Zeit bei der Führung Ihres Unternehmens.

Konzentrieren Sie sich nur auf Ihr eigenes Geschäft

Viele Geschäftsinhaber neigen dazu, Scheuklappen anzuziehen und sich nur auf ihre eigene Arbeit zu konzentrieren. Obwohl es gut ist, konzentriert zu sein, müssen Sie dennoch die Landschaft Ihrer Branche und Ihrer Konkurrenz im Auge behalten. Möglicherweise gibt es neue Trends oder Initiativen, die sich auf Ihren Betrieb auswirken.

Probieren Sie jeden neuen Trend oder jede neue Plattform aus

Sie müssen jedoch nicht auf jeden einzelnen Trend aufspringen, der da draußen ist. Allein in der Welt der sozialen Medien gibt es Hunderte von allgemeinen und spezialisierten Plattformen, und ständig kommen neue hinzu. Sie verbringen viel zu viel Zeit und Energie damit, Ihr Team von Plattformen und Initiativen wegzuziehen, die nachweislich funktionieren, wenn Sie sich entscheiden, alles Neue auszuprobieren.

Sagen Sie Ihren Kunden, was sie hören wollen

Unternehmen möchten ihren Kunden immer positive Botschaften übermitteln. Aber wenn Sie etwas sagen, das nicht stimmt, werden Ihre Kunden es irgendwann herausfinden. Und sie werden wahrscheinlich wütender sein, als sie es gewesen wären, wenn Sie im Voraus ehrlich gewesen wären.

Werben Sie endlos für Ihre Produkte

Manchmal müssen Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen bewerben, wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft aufbauen möchten. Aber wenn das alles ist, was Sie jemals auf Plattformen wie Social Media tun, werden Kunden das Interesse verlieren und viele werden sich entscheiden, Ihnen nicht zu folgen. Sie können eine größere Wirkung erzielen, indem Sie einen tatsächlichen Wert bieten und ein paar Werbeposts hinzufügen.

Machen Sie es Kunden schwer, Sie zu kontaktieren

Sie möchten vielleicht nicht ständig mit Telefonanrufen, E-Mails oder Live-Chat-Anfragen bombardiert werden, aber Sie müssen einige Möglichkeiten haben, damit Kunden Sie erreichen können, wenn sie Fragen haben. Dies kann ihnen helfen, sich beim Kauf wohler zu fühlen, und Ihnen helfen, auf mögliche Probleme zu reagieren.

Markup-Produkte unnötig hoch

Einige Aufschläge sind notwendig, um ein profitables Geschäft zu führen. Aber wenn Sie Kunden in schwachen Positionen ausnutzen oder an Praktiken wie Profitmacherei teilnehmen, werden die Leute es bemerken.

Verkaufen Sie Produkte, bevor sie fertig sind

Es ist wahr, dass Sie Produkte im Laufe der Jahre hier und da optimieren können. Aber Sie sollten zumindest einige Tests für Ihre Artikel durchführen, bevor Sie sie auf den Markt bringen. Stellen Sie zumindest sicher, dass sie sicher sind und Ihren Ansprüchen gerecht werden können. Wenn nicht, könnten Sie für Haftungsfragen anfällig sein.

Recherchieren Sie nicht Ihre Lieferanten

Die Lieferanten und Anbieter, mit denen Sie Geschäfte machen, können einen großen Einfluss auf Ihren Erfolg haben. Sie müssen nicht nur sicherstellen, dass sie qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu fairen Preisen anbieten, sondern Sie sollten auch sicherstellen, dass ihre Geschäftspraktiken ethisch und sicher sind. Andernfalls könnte Ihr Unternehmen in eine Kontroverse hineingezogen werden.

Gehen Sie verantwortungslos mit sensiblen Daten um

Bis 2021 wird Cyberkriminalität die Welt schätzungsweise mehr als 6 Billionen Dollar kosten. Für ein kleines Unternehmen kann selbst ein sehr kleiner Bruchteil davon, um verlorene Kunden und Datenwiederherstellung auszugleichen, verheerend sein. Ganz zu schweigen davon, dass Kunden ihre persönlichen Daten nicht an Unternehmen weitergeben möchten, denen sie nicht vertrauen können.

Verleumden Sie Ihre Konkurrenz

In einigen Fällen kann es für Sie von Vorteil sein, Ihre Produkte oder Dienstleistungen gegenüber denen Ihrer Konkurrenz zu positionieren. Sie sollten es jedoch vermeiden, widerlegbare Behauptungen über Konkurrenten aufzustellen, da dies Ihr Unternehmen für rechtliche Probleme öffnen könnte. Diese Art der Werbung oder des Marketings kommt dem Verbraucher ohnehin oft kleinlich vor.

Unterbrechen Sie Kunden oder Teammitglieder

Als Unternehmer sollten Sie immer auf gute Ideen von Ihren Mitmenschen hören. Gehen Sie nicht davon aus, dass das, was Sie zu sagen haben, wichtiger ist. Und seien Sie nicht unhöflich zu anderen, sonst werden sie Ihnen wahrscheinlich in Zukunft keine wertvollen Einblicke mehr geben.