25 плохих методов ведения бизнеса, которые могут навлечь на вас неприятности

Существует множество советов экспертов, рассказывающих владельцам малого бизнеса, как добиться успеха. Но как насчет привычек и практик, которых следует избегать?

Если вы хотите преуспеть в качестве предпринимателя, вам необходимо создать устойчивые методы, которые позволят вам обеспечить долгосрочный рост. Но многие владельцы бизнеса стали жертвами собственных вредных привычек.

Плохая деловая практика

Вот некоторые из самых плохих методов ведения бизнеса, которых следует избегать, если вы хотите построить успешный бизнес.

Нарушить закон

Само собой разумеется, что малый бизнес всегда должен стараться действовать в рамках закона. Но многие пытаются срезать углы и в конечном итоге расплачиваются, теряя клиентов, платя штрафы или даже отбывая тюремное заключение.

Крыло это

Малым предприятиям нужен хотя бы общий план для работы. Каковы твои цели? Какова структура вашего бизнеса? Как вы планируете пытаться достичь этих целей? Вы всегда можете внести коррективы в процессе работы. Но просто плыть по течению, скорее всего, вы собьетесь с пути и потеряете организованность.

Упрямо придерживайтесь своего плана

Когда у вас есть план, вы должны оставить немного места для корректировок по пути. Скорее всего, вы узнаете новую информацию или узнаете, какие тактики работают лучше, чем другие. Так что не придерживайтесь чего-то, основанного на какой-то идеологии, ошибочность которой вы уже доказали.

Растяни себя слишком тонко

Около 43 % малых предприятий пытаются управлять всем своим маркетингом собственными силами, многие операции выполняются одним человеком. Но отраслевые лидеры считают, что такая тактика может привести к слишком малому бизнесу и нанести ущерб эффективности маркетинговых усилий. На самом деле, эта концепция может применяться и ко многим другим областям. Даже если вы не хотите тратить деньги на найм или аутсорсинг, вы часто можете получить гораздо больше, если сделаете это намеренно.

Нанимайте без плана

Однако, если вы собираетесь нанимать сотрудников или отдавать их на аутсорсинг, вам нужно убедиться, что это действительно поможет вашему бизнесу. У вас есть дополнительные деньги, чтобы заплатить команде? Что они предоставят вам, чего вы не можете сделать самостоятельно? Как их вклад повлияет на вашу прибыль? Вы должны быть в состоянии ответить на эти вопросы, прежде чем привлекать новых членов команды.

Микроуправление вашей командой

Если у вас есть команда, вы должны быть в состоянии доверить им выполнение своей работы. Вот почему так важен хороший процесс найма. Если вы попытаетесь сделать все за них или изменить их работу, они останутся недовольны, и вы даже не сэкономите время на ведении своего бизнеса.

Сосредоточьтесь только на собственном бизнесе

Многие владельцы бизнеса склонны держать шоры закрытыми и сосредотачиваться только на своей работе. Хотя хорошо быть сосредоточенным, вам все равно нужно следить за ландшафтом вашей отрасли и вашими конкурентами. Могут появиться новые тенденции или инициативы, которые повлияют на вашу деятельность.

Попробуйте каждую новую тенденцию или платформу

Тем не менее, вам не нужно хвататься за все существующие тенденции. Только в мире социальных сетей доступны сотни общих и специализированных платформ, и постоянно появляются новые. Вы потратите слишком много времени и энергии, отвлекая свою команду от платформ и инициатив, которые доказали свою эффективность, если решите попробовать все новое.

Говорите клиентам все, что они хотят услышать

Компании всегда хотят доставлять позитивные сообщения клиентам. Но если вы говорите что-то, что не соответствует действительности, ваши клиенты в конце концов об этом узнают. И они, вероятно, будут злее, чем были бы, если бы вы были откровенны заранее.

Бесконечно продвигайте свои продукты

Вы должны иногда продвигать свои продукты или услуги, если хотите построить успешный бизнес. Но если это все, что вы когда-либо делали на таких платформах, как социальные сети, клиенты отвернутся, и многие решат не следовать за вами. Вы можете оказать большее влияние, предоставив реальную ценность и смешав несколько рекламных постов.

Сделайте так, чтобы клиентам было сложно связаться с вами

Возможно, вы не хотите, чтобы вас постоянно бомбардировали телефонными звонками, электронными письмами или запросами в чате, но вам нужно иметь несколько вариантов, чтобы клиенты могли связаться с вами, если у них возникнут вопросы. Это может помочь им чувствовать себя более комфортно при покупке и помочь вам ответить на любые вопросы, которые могут у них возникнуть.

Наценка на товары неоправданно высока

Некоторые наценки необходимы для ведения прибыльного бизнеса. Но если вы воспользуетесь преимуществами клиентов, находящихся в уязвимом положении, или примете участие в таких практиках, как спекуляция, люди это заметят.

Продавайте продукты до того, как они будут готовы

Это правда, что вы можете настраивать продукты здесь и там на протяжении многих лет. Но вы должны хотя бы немного протестировать свои товары, прежде чем выводить их на рынок. По крайней мере, убедитесь, что они в безопасности и способны оправдать любые ваши заявления. Если нет, вы можете быть открыты для вопросов ответственности.

Не исследуйте своих поставщиков

Поставщики и продавцы, с которыми вы ведете бизнес, могут существенно повлиять на ваш успех. Вам нужно не только убедиться, что они предоставляют качественные продукты и услуги по справедливым ценам, но вы также должны убедиться, что их деловая практика этична и безопасна. В противном случае ваш бизнес может быть втянут в полемику.

Будьте безответственны с конфиденциальными данными

По оценкам, к 2021 году киберпреступность обойдется миру более чем в 6 триллионов долларов. Для малого бизнеса даже очень небольшая часть этой суммы на компенсацию потерянных клиентов и восстановление данных может иметь разрушительные последствия. Не говоря уже о том, что клиенты не хотят передавать свою личную информацию компаниям, которым они не могут доверять.

Порочить своих конкурентов

В некоторых случаях вам может быть выгодно позиционировать свои продукты или услуги на фоне продуктов ваших конкурентов. Но вам следует избегать неопровержимых заявлений о конкурентах, так как это может привести к возникновению юридических проблем в вашем бизнесе. Этот тип рекламы или маркетинга в любом случае часто кажется потребителям мелочным.

Прерывание клиентов или членов команды

Как владелец бизнеса, вы всегда должны прислушиваться к хорошим идеям окружающих. Не думайте, что то, что вы хотите сказать, важнее. И не грубите другим, иначе в будущем они вряд ли поделятся с вами ценной информацией.