Znaczenie bycia pewnym siebie przedsiębiorcą

W biznesie zaufanie jest absolutnie kluczowe. Odnoszący sukcesy właściciele firm to z definicji pewni siebie przedsiębiorcy. Potrzebujesz pewności, aby rozpocząć działalność, wierzyć w swoje produkty i usługi oraz że podejmujesz właściwe decyzje strategiczne.

Bycie ogólnie pewną siebie osobą niekoniecznie oznacza bycie pewnym siebie przedsiębiorcą. Utrzymanie stałego zaufania do firmy jest po prostu łatwiejsze do powiedzenia niż do zrobienia. Jest tak wiele czynników, które mogą zachwiać Twoim optymizmem jako właściciela firmy, jeśli nie jesteś na to przygotowany.

Może nawet zniechęcić początkującego przedsiębiorcę do założenia firmy. Przyjrzyjmy się nieco głębiej i zbadajmy, dlaczego zaufanie jest tak ważne dla przedsiębiorców i jak budować zaufanie do swojej firmy.

Dlaczego zaufanie jest ważne dla przedsiębiorcy?

Istnieją określone obszary, w których brak pewności siebie może zrujnować lub zepsuć Twój biznes. Wyciągnijmy Cię z Twojej strefy komfortu i zbadajmy, w jaki sposób zaszczepienie w sobie pewności siebie korzystnie wpływa na Twój biznes.

Poprawia zdrowie psychiczne

Stwierdzenie, że twoje zdrowie psychiczne jest niezbędne, to mało powiedziane. Płace, spory pracownicze, problemy z łańcuchem dostaw, inflacja, podatki — bycie przedsiębiorcą nie jest łatwe. Zwątpienie w siebie jest już ciężkim ciężarem do udźwignięcia, a w połączeniu ze wszystkimi innymi ciężarami, które przedsiębiorca musi dźwigać mentalnie, może być nieodwracalnie miażdżące.

Zaufanie do swoich umiejętności, decyzji i zdrowia biznesowego pozwala przedsiębiorcy spokojnie odpoczywać pod presją. Zachowujesz optymistyczne nastawienie, nawet w czasie kryzysu, co ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.

Zachęca Twoich pracowników

Kiedy jesteś właścicielem firmy, jesteś także liderem. Twoja pewność siebie lub jej brak wpłynie na to, jak Twoi pracownicy będą Cię wykonywać i postrzegać. Im bardziej jesteś pewny siebie jako przedsiębiorca, tym więcej szacunku masz wśród swoich pracowników i tym bardziej będą oni pewni siebie. Pomaga to Twoim pracownikom być:

• Spokojniej pod presją
• Bardziej chętny do podejmowania wyzwań
• Gotowy do wyrażenia opinii
• Lepiej przygotowany do obsługi Twoich klientów

Przygotowuje do podejmowania wyzwań

Spójrzmy na ten scenariusz. Odnotowujesz duży wzrost zamówień. Istnieje sprzęt produkcyjny, który radykalnie zwiększy wydajność i pomoże Twojej firmie poprawić efektywność realizacji. Jednak zakup tego sprzętu nie był częścią twojego początkowego planu i byłby to twój największy zakup; co robisz?

Zamiast ze strachem odrzucić ten pomysł i powiedzieć: „Och, po prostu nas na to nie stać”, pewny siebie przedsiębiorca ponownie analizuje swój plan, bada różne scenariusze finansowe i znajduje sposób, aby to zadziałało. Chętnie eksperymentują, wprowadzają poprawki i ustalają, czy jest to opłacalny zakup. Jasne, nadal będzie to ryzykowne, ale przedsiębiorczość polega na podejmowaniu strategicznego ryzyka.

Przedsiębiorcy, którzy nie są pewni siebie, często nie podejmą niezbędnego ryzyka, takiego jak zakup nowego sprzętu, a firmy, które nigdy nie podejmują nowych wyzwań, nigdy się nie rozwiną. A nawet jeśli nie masz pewności co do decyzji, możesz zwiększyć swoją pewność dzięki strategicznemu planowaniu i analizie.

Pomaga zaakceptować porażkę

Będziesz miał czasy, kiedy ci się nie uda. Bez względu na to, jak dobrze planujesz i przygotowujesz się, nie możesz przewidzieć przyszłości. Pogorszenie koniunktury na rynku, niewłaściwa inwestycja, a nawet coś tak niewielkiego, jak opóźnienie w dostawie, może prowadzić do negatywnych wyników.

Łatwo jest wziąć porażkę do siebie. Aby to uwewnętrznić i pozwolić, by utrudniało to rozwój Twojej firmy. Zamiast tego najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to uczyć się na swoich błędach. Aby wykorzystać je jako motywację i spostrzeżenia, do których możesz się odnieść w przyszłości.

Pewni siebie przedsiębiorcy są w stanie szybko zamienić porażki w katalizatory nauki i szansę na usprawnienie swojego biznesu. Faktem jest, że porażka jest niesamowicie potężnym narzędziem nauczania. Wymaga tylko rozsądnej perspektywy, aby zdać sobie sprawę z możliwości, jakie stwarza.

Jak budować zaufanie jako przedsiębiorca

Niestety nie ma „włączenia”, które natychmiast zwiększy Twoją pewność siebie jako przedsiębiorcy. Wymaga zaangażowania w rozwój osobisty i silnego zrozumienia własnych mocnych i słabych stron. Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, wypróbuj jedną z poniższych wskazówek.

1. Wyznacz cele SMART

Sposób, w jaki wyznaczasz cele i rodzaj wyznaczonych celów, może wzmocnić lub zmniejszyć Twoją pewność siebie jako właściciela firmy. Aby zwiększyć swoje szanse na faktyczne osiągnięcie biznesowych i osobistych kamieni milowych, powinieneś wykorzystać ramy SMART.

Wykraczając poza sprytnie brzmiący akronim, wyznaczanie celów SMART ma sens. Jak możesz mieć pewność co do celów biznesowych, które nie są konkretne, mierzalne lub osiągalne? Dokładne zdefiniowanie tego, co chcesz osiągnąć, pomoże Ci opracować plany taktyczne, aby to osiągnąć, i da Ci pewność, że te plany będą skutecznie realizowane.

Ułatwia to również zwrot, gdy odkryjesz, że Twoje cele nie mają już sensu, nie pasują do Twojej wizji lub nie są strategicznie realizowane. W tym przypadku nieosiągnięcie pierwotnego celu nie jest porażką, ale pewnym dostosowaniem, które poprawia Twoją firmę.

2. Określ swoje mocne i słabe strony

W przedsiębiorczości istnieje konieczność noszenia wielu kapeluszy. Jesteś właścicielem, wewnętrznym księgowym, specjalistą ds. marketingu, rzecznikiem klienta — lista jest długa. Niestety, nie musi to oznaczać, że jesteś niesamowicie wykwalifikowany w każdej z tych ról.

Masz specjalizacje, które prawdopodobnie skłoniły Cię do założenia własnej firmy. A zrozumienie, w czym jesteś dobry, jakie są Twoje mocne i słabe strony, ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu Twojej firmy.

Kiedy jesteś w czymś dobry, naturalnie poczujesz się pewniej. Z drugiej strony poznanie swoich słabości to pierwszy krok w kierunku doskonalenia umiejętności właściciela małej firmy. Ta wiedza pomoże Ci również zrozumieć, kiedy polegać na wiedzy partnerów lub pracowników.

Zalecana literatura: 6 cech odnoszących sukcesy przedsiębiorców

3. Zatrudnij osoby z umiejętnościami, których Ci brakuje

Twój wybór pracowników często decyduje o sukcesie lub porażce Twojej firmy. Po prostu nie możesz być wszędzie i robić wszystko. Najlepiej zatrudnić ludzi, którzy potrafią podnieść ci luz i wypełnić luki, w których brakuje ci.

Więc chociaż masz słabości, zatrudnienie odpowiedniego zespołu może pomóc Ci złagodzić skutki Twoich niedociągnięć. Pozwala Ci skoncentrować się na obszarach, w których masz największe umiejętności, mając jednocześnie pewność, że Twój zespół poradzi sobie z resztą.

4. Znajdź mentora i rozwiń sieć wsparcia

Każdy potrzebuje systemu wsparcia, zwłaszcza przedsiębiorcy. Ponoszenie ciężaru odpowiedzialności może być przytłaczające, jeśli nie masz ludzi, do których możesz zwrócić się o radę lub po prostu odetchnąć.

Pomyśl o ludziach, którzy mogą udzielić rozsądnych porad lub zapewnić spokojne słuchanie w sytuacjach, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem. Posiadanie sieci wsparcia ułatwi ci wytrwanie w trudnych czasach, w których twoja pewność siebie będzie najbardziej testowana.

Pamiętaj, że Twój system wsparcia powinien obejmować mentora — kogoś, kto przeżył własną podróż przedsiębiorczą i dokładnie wie, przez co przechodzisz. Połącz się z innymi lokalnymi właścicielami firm i skontaktuj się z grupami doradczymi, a nawet z poprzednimi inwestorami. Zdziwisz się, jak chętnie ludzie dzielą się z Tobą swoimi doświadczeniami i mądrością.

5. Świętuj swoje sukcesy

Osiągnąłeś ten kamień milowy w sprzedaży, zablokowałeś finansowanie lub wprowadziłeś nowy produkt – oznacza to, że nadszedł czas na świętowanie. Nie oznacza to, że musisz zabrać swój personel do baru i urządzić konkurs picia, w wyniku którego wszyscy następnego dnia zachorują. Musisz tylko w znaczący sposób potwierdzić wygraną.

Przyjrzyj się swoim finansom, ustal rozsądny budżet i zaplanuj wydarzenie, które odzwierciedla wartości Twojego personelu i firmy. Impreza cateringowa z jedzeniem i muzyką? Grill dla pracowników na plaży? Może nawet wysyłasz karty podarunkowe jako podziękowanie.

Zrób coś, co pokazuje, jak bardzo cenisz pracę, która przyczyniła się do zwycięstwa. Ten sukces ma wpływ nie tylko na Twoją firmę, ale także na pracowników, którzy go urzeczywistniają. Nawet jeśli oznacza to tylko ciebie, jako jedynego pracownika, na początku.

6. Ubierz się dla pewności siebie

Choć może się to wydawać banalne, „ubiór na sukces” to rzeczywistość w biznesie. Nie oznacza to, że musisz wydawać niebotyczne sumy na trzyczęściowe garnitury, fantazyjne zegarki i skórzane buty. Nie, oznacza to, że ubierasz się w sposób, w którym czujesz się najbardziej komfortowo i który najlepiej odzwierciedla styl i kulturę Twojej firmy.

Nie bez powodu bluzy i dżinsy stały się standardem dla startupów i firm technologicznych. Bardziej chodzi o to, by czuć się komfortowo i pewnie w tym, co robisz.

Zalecana literatura: Wyjaśnienie 12 rodzajów przedsiębiorców

7. Znajdź zdrowy środek przeciwstresowy

Stres może być naprawdę szkodliwym elementem prowadzenia firmy. Powoduje to zarówno fizyczne, jak i psychiczne straty, które mogą wykoleić Twój biznes i Twoją pewność siebie. Musisz być w stanie poradzić sobie ze stresem i mieć ujście, w którym znajdziesz ulgę.

Regularne ćwiczenia, terapia, spacery, gotowanie, sprzątanie – tak naprawdę wszystko może łagodzić stres. A posiadanie gniazdka, do którego możesz stale się opierać, zapewnia również zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Kluczowy aspekt własności, który odbije się również na Twoich pracownikach.

8. Przyjmij swoją misję

Dlaczego założyłeś firmę? Chcesz więcej czasu dla swojej rodziny? Czy dążysz do zmiany świata? Może po prostu chciałeś wolności finansowej?

Bez względu na powód, jest to to, co napędza Cię jako przedsiębiorcę i bezpośrednio wpływa na misję Twojej firmy. Skupienie się na swojej misji pomoże Ci pozostać na ziemi podczas nieuniknionych wyzwań związanych z prowadzeniem firmy. Powinno być stałym przypomnieniem, dlaczego rozpocząłeś swoją działalność i jak ważne jest, aby odnieść sukces.

Takie nastawienie powinno pomóc uchronić Cię przed odwróceniem uwagi i przesłonić wszelkie rozproszenia lub wątpliwości, które mogą nadal pozostawać. Podobnie jak w przypadku większości rzeczy, pomoże również inspirować i napędzać Twoich pracowników. Dać im coś, do czego mogą się odczepić i do czego dążyć jako własne źródło motywacji.

9. Popraw swoje umiejętności

Twoje słabości mogą utrudnić twoją wydajność. Po prostu je akceptujesz i poprzestajesz na byciu słabym w danej dziedzinie? A może stawiasz czoła wyzwaniom i próbujesz je ulepszyć?

Pewni siebie przedsiębiorcy nie tylko uznają swoje słabości, ale podejmują działania, aby poprawić swoje umiejętności, zamieniając je w mocne strony. Na szczęście informacje i szkolenia są tak łatwo dostępne, że nie ma dosłownie niczego, czego nie można by wiedzieć lub się nauczyć. Weź udział w kursie online, czytaj książki, słuchaj podcastów — dowolny format, który znajdziesz, pasuje do Twojego harmonogramu i z którego możesz łatwo się uczyć.

Powinieneś również zachęcać swoich pracowników do tego samego. Uczyń to częścią ich celów i obciążenia pracą, wyznacz kamienie milowe wokół rozwoju zawodowego i zapewnij im wsparcie finansowe, aby to zrobić. Im więcej w nich zainwestujesz, tym więcej zainwestują w Twój biznes.

10. Podejmuj wielkie decyzje

Przez całe życie Twojej firmy będziesz musiał podejmować wiele ważnych decyzji. Jeśli zatrudniasz nowego pracownika, kupujesz ten sprzęt, wprowadzasz nowy produkt, otwierasz nową lokalizację – lista jest długa. A kluczową cechą odnoszących sukcesy przedsiębiorców jest umiejętność podejmowania rozsądnych decyzji w trudnych sytuacjach.

Pewni przedsiębiorcy wykorzystują chwilę. Przeglądają dane, badają dostępne opcje i próbują podejmować świadome działania strategiczne. Podejmowanie trudnych decyzji wzmacnia ich determinację, zwiększając wiarę w siebie i swój biznes.

11. Przejrzyj swój plan

Jednym z najlepszych sposobów na poprawę pewności siebie jest przygotowanie. W dzisiejszych czasach przygotowanie w biznesie wymaga regularnego planowania i polegania na danych, a nie tylko na przeczuciach czy instynkcie, aby podejmować lepsze decyzje.

Przedsiębiorcy, którzy poświęcają czas na planowanie, mogą być znacznie bardziej proaktywni w sytuacji kryzysowej. Podczas regularnych przeglądów planu są w stanie łatwiej rozpoznać potencjalne ryzyko i wykorzystać ekscytujące możliwości. Tworząc i weryfikując swój plan, jesteś znacznie lepiej poinformowany i przygotowany do pewnego prowadzenia firmy, podejmowania lepszych decyzji i ostatecznie osiągania wzrostu.

Zalecana literatura: Jak przeprowadzić przegląd planu miesięcznego

Czy jesteś wystarczająco pewny siebie?

Czy uważasz, że masz pewność siebie potrzebną do bycia przedsiębiorcą? Jeśli nie, niech cię to nie powstrzyma. Piękno prowadzenia firmy polega na tym, że jest to ciągły proces, który będzie miał swoje wzloty i upadki. Będziesz mieć szerokie możliwości rozwoju, edukacji, a ostatecznie nabierze pewności siebie i swojego pomysłu biznesowego.

Jeśli nadal nie masz pewności co do swoich umiejętności jako właściciela firmy, sprawdź, co zwykle wymaga odniesienia sukcesu jako przedsiębiorcy. Pamiętanie o tych cechach może pomóc w pokierowaniu Twoją podróżą podczas odkrywania zakładania, zarządzania i rozwijania własnej firmy.