자신감 있는 기업가가 되는 것의 중요성

비즈니스에서 자신감은 절대적으로 중요합니다. 성공적인 비즈니스 소유자는 정의상 자신감 있는 기업가입니다. 사업을 시작하고, 제품과 서비스를 믿으며, 올바른 전략적 결정을 내리고 있다는 확신이 필요합니다.

이제 일반적으로 자신감 있는 사람이 되는 것이 반드시 자신감 있는 기업가가 되는 것으로 해석되는 것은 아닙니다. 비즈니스에 대한 지속적인 신뢰를 유지하는 것은 말보다 훨씬 쉽습니다. 준비되지 않은 경우 사업주로서의 낙관론을 흔들 수 있는 요인이 너무 많습니다.

그것은 야심 찬 기업가가 처음부터 사업을 시작하지 못하도록 막을 수도 있습니다. 기업가에게 자신감이 중요한 이유와 비즈니스에 대한 자신감을 구축하는 방법을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

기업가에게 자신감이 중요한 이유는 무엇입니까?

자신감 부족으로 인해 사업이 성패할 수 있는 특정 영역이 있습니다. 편안한 지대에서 벗어나 자신에 대한 자신감을 심어주는 것이 비즈니스에 어떻게 도움이 되는지 알아보겠습니다.

정신 건강 향상

정신 건강이 중요하다고 말하는 것은 절제된 표현입니다. 급여, 직원 분쟁, 공급망 문제, 인플레이션, 세금 등 기업가가 되는 것은 쉽지 않습니다. 자기 회의는 이미 감당하기 힘든 무거운 무게이며, 기업가가 정신적으로 짊어져야 하는 다른 모든 부담과 결합될 때 돌이킬 수 없을 정도로 짓밟힐 수 있습니다.

당신의 능력, 결정 및 사업 건강에 대한 자신감은 기업가가 압박을 받을 때 쉽게 쉴 수 있게 해줍니다. 당신은 위기 속에서도 장기적인 성공에 필수적인 낙관적인 전망을 유지합니다.

직원을 격려합니다

당신이 비즈니스 소유자일 때 당신은 또한 리더입니다. 당신의 자신감 또는 자신감 부족은 직원들이 당신을 수행하고 인식하는 방식에 영향을 미칠 것입니다. 기업가로서 자신감이 높을수록 직원들에 대한 존경심도 커지고 직원들도 자신감을 갖게 됩니다. 이는 직원이 다음을 수행하는 데 도움이 됩니다.

• 압력을 받는 진정
• 더 기꺼이 도전
• 피드백을 제공할 준비가 되었습니다.
• 고객에게 더 나은 서비스 제공

도전할 수 있도록 준비

이 시나리오를 살펴보겠습니다. 주문이 크게 증가하고 있습니다. 생산량을 크게 늘리고 귀사의 이행 효율성을 개선하는 데 도움이 되는 제조 장비가 있습니다. 그러나 이 장비를 구입하는 것은 초기 계획의 일부가 아니었으며 아직까지 가장 큰 구매가 될 것입니다. 너 뭐하니?

확신에 찬 기업가는 아이디어를 무시하고 "아, 우리는 그것을 감당할 수 없습니다."라고 말하는 대신 계획을 다시 검토하고 다양한 재정적 시나리오를 탐색하고 실행하는 방법을 찾습니다. 그들은 기꺼이 실험하고, 조정하고, 그것이 실행 가능한 구매인지 결정합니다. 물론 여전히 위험하겠지만 기업가 정신은 전략적 위험을 감수하는 것입니다.

자신감이 없는 기업가는 새 장비 구입과 같은 필요한 위험을 감수하지 않는 경우가 많고, 새로운 도전을 하지 않는 기업은 성장하지 않습니다. 결정에 대해 확신이 서지 않더라도 전략적 계획과 분석을 통해 자신감을 높일 수 있습니다.

실패를 받아들이는 데 도움이 됩니다.

실패할 때가 있을 것입니다. 아무리 잘 계획하고 준비해도 미래를 예측할 수 없습니다. 시장 침체, 잘못된 투자 또는 배송 지연과 같은 작은 일이라도 모두 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

실패를 개인적으로 받아들이는 것은 쉽습니다. 그것을 내면화하고 그것이 당신의 비즈니스 성장 능력을 방해하도록 하십시오. 대신, 당신이 할 수 있는 최선은 당신의 실수로부터 배우는 것이다. 앞으로 참조할 수 있는 동기 부여 및 통찰력으로 사용합니다.

자신감 있는 기업가는 실패를 학습의 촉매제로 빠르게 전환하고 비즈니스를 개선할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 사실 실패는 믿을 수 없을 정도로 강력한 교육 도구입니다. 그것이 제시하는 기회를 실현하기 위해서는 냉정한 관점이 필요할 뿐입니다.

기업가로서 신뢰를 구축하는 방법

불행히도 기업가로서의 자신감을 즉시 높일 수 있는 "스위치 켜기"는 없습니다. 개인의 성장에 대한 헌신과 자신의 강점과 약점에 대한 확고한 이해가 필요합니다. 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 다음 팁 중 하나를 시도해 보십시오.

1. SMART 목표 설정

목표를 설정하는 방법과 설정하는 목표의 유형에 따라 비즈니스 소유자로서의 자신감이 강화되거나 줄어들 수 있습니다. 실제로 비즈니스 및 개인 이정표에 도달할 가능성을 높이려면 SMART 프레임워크를 활용해야 합니다.

똑똑하게 들리는 두문자어를 넘어 SMART 목표를 설정하는 것은 실제로 의미가 있습니다. 구체적이고 측정 가능하거나 달성할 수 없는 비즈니스 목표에 대해 어떻게 확신할 수 있습니까? 달성하고자 하는 것을 정확히 정의하면 거기에 도달하기 위한 전술적 계획을 세우는 데 도움이 되고 이러한 계획을 효과적으로 실행할 수 있는 자신감을 얻을 수 있습니다.

또한 목표가 더 이상 의미가 없거나 비전과 일치하지 않거나 전략적으로 진행되고 있지 않다는 것을 알게 된 경우 피벗을 훨씬 쉽게 할 수 있습니다. 이 경우 원래 목표를 달성하지 못하는 것은 실패가 아니라 비즈니스를 향상시키는 자신감 있는 조정입니다.

2. 강점과 약점 정의

기업가 정신에는 여러 모자를 착용할 필요가 있습니다. 당신은 소유주, 사내 회계사, 마케팅 전문가, 고객 옹호자입니다. 목록은 계속해서 있습니다. 불행히도, 이것이 반드시 당신이 이러한 각 역할에 매우 능숙하다는 것을 의미하지는 않습니다.

당신은 자신의 사업을 시작하게 만든 전문 분야가 있습니다. 그리고 자신이 잘하는 것이 무엇인지, 강점이 무엇인지, 약점이 무엇인지 이해하는 것은 비즈니스의 장기적인 성공에 매우 중요합니다.

무언가를 잘하면 자연스럽게 자신감이 생깁니다. 반면에 자신의 약점을 아는 것이 소기업 소유자로서의 기술을 향상시키는 첫 번째 단계입니다. 이 지식은 또한 파트너나 직원의 전문 지식에 의존해야 하는 경우를 이해하는 데 도움이 됩니다.

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3. 당신이 부족한 기술을 가진 사람을 고용하라

직원의 선택은 종종 비즈니스의 성공 또는 실패를 결정합니다. 모든 곳에서 모든 것을 할 수는 없습니다. 부족한 부분을 채워주고 부족한 부분을 채워줄 수 있는 사람을 고용하는 것이 가장 좋습니다.

따라서 약점이 있는 동안 적절한 팀을 고용하면 단점의 영향을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀이 나머지 부분을 처리할 수 있다는 확신을 갖고 가장 숙련된 영역에 집중할 수 있습니다.

4. 멘토 찾기 및 지원 네트워크 구축

모든 사람, 특히 기업가에게는 지원 시스템이 필요합니다. 조언을 구하거나 약간의 긴장을 풀기 위해 연락할 수 있는 사람이 없는 경우 책임의 짐을 지는 것이 압도적일 수 있습니다.

일이 계획대로 되지 않을 때 건전한 조언을 제공하거나 차분한 귀를 기울일 수 있는 사람들을 생각해 보십시오. 지원 네트워크가 있으면 자신감이 가장 많이 시험되는 힘든 시기에 더 쉽게 인내할 수 있습니다.

귀하의 지원 시스템에는 자신의 기업가적 여정을 경험하고 귀하가 겪고 있는 일을 정확히 알고 있는 멘토가 포함되어야 한다는 점을 명심하십시오. 다른 지역 비즈니스 소유자와 연결하고 자문 그룹 또는 이전 투자자에게 연락하십시오. 당신은 사람들이 자신의 경험과 지혜를 당신과 얼마나 기꺼이 공유하는지 놀랄 것입니다.

5. 성공을 축하하라

판매 이정표에 도달했거나, 자금 조달이 제한되었거나, 신제품을 출시했다면 축하할 시간입니다. 그렇다고 해서 직원을 술집에 데려가서 술을 마셔야 다음 날 모든 사람이 병에 걸린다는 뜻은 아닙니다. 의미 있는 방식으로 승리를 인정하기만 하면 됩니다.

재정을 살펴보고 합리적인 예산을 결정하고 직원과 비즈니스의 가치를 반영하는 이벤트를 계획하십시오. 음식과 음악이 있는 케이터링 파티? 해변에서 직원 바베큐? 감사의 마음으로 기프트 카드를 보낼 수도 있습니다.

당신이 승리에 들어간 노력을 얼마나 가치 있게 여기는지를 보여주는 일을 하십시오. 이러한 성공은 비즈니스에만 영향을 미치는 것이 아니라 이를 실현하는 직원에게도 영향을 미칩니다. 그것이 당신이 처음에 유일한 직원이라는 것을 의미하더라도.

6. 자신감 있는 복장

진부하게 보일 수 있지만 "성공을 위한 복장"은 비즈니스의 현실입니다. 그렇다고 해서 쓰리피스 수트, 멋진 시계, 가죽 신발에 엄청난 돈을 써야 하는 것은 아닙니다. 아니요, 가장 편안하고 비즈니스 스타일과 문화를 가장 잘 반영하는 패션으로 옷을 입는다는 의미입니다.

후드와 청바지가 스타트업과 기술 회사의 표준이 된 데는 이유가 있습니다. 그것은 당신이하는 일에 편안함과 자신감을 느끼는 것에 관한 것입니다.

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7. 건강한 스트레스 해소제 찾기

스트레스는 비즈니스 운영에 있어 진정으로 해로운 요소가 될 수 있습니다. 그것은 당신의 사업과 자신감을 탈선시킬 수 있는 육체적, 정신적 피해를 야기합니다. 스트레스를 관리할 수 있어야 하고 안도감을 찾을 수 있는 출구가 있어야 합니다.

규칙적인 운동, 치료, 걷기 모임, 요리, 청소 등 정말 모든 것이 스트레스 해소제가 될 수 있습니다. 또한 지속적으로 의지할 수 있는 콘센트가 있으면 건강한 일과 삶의 균형을 유지할 수 있습니다. 직원에게도 반영되는 소유권의 중요한 측면입니다.

8. 당신의 사명을 받아들이십시오

창업을 하게 된 계기는? 가족을 위해 더 많은 시간을 보내고 싶습니까? 당신은 세상을 변화시키기를 열망합니까? 아마도 당신은 재정적 자유를 원했습니까?

이유가 무엇이든 그것은 기업가로서 당신을 움직이는 원동력이며 회사의 사명에 직접적인 영향을 미칩니다. 임무에 집중하면 비즈니스 운영의 불가피한 어려움을 겪을 때 기반을 유지하는 데 도움이 됩니다. 사업을 시작한 이유와 성공의 중요성을 지속적으로 상기시켜야 합니다.

이러한 마음가짐을 가지면 길을 잃지 않고 여전히 남아 있을 수 있는 주의를 산만하게 하거나 의심을 없애는 데 도움이 됩니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 직원에게도 영감을 주고 추진력을 높이는 데 도움이 됩니다. 그들에게 동기 부여의 원천으로 뒤처지고 추진할 무언가를 제공합니다.

9. 기술 향상

당신의 약점은 당신의 성과를 방해할 수 있습니다. 그냥 받아들이고 주어진 영역에서 약하다고 안주하시나요? 아니면 정면으로 도전하고 개선하려고 노력합니까?

자신감 있는 기업가는 자신의 약점을 인정할 뿐만 아니라 기술을 향상하고 강점으로 만들기 위한 조치를 취합니다. 운 좋게도 정보와 교육은 너무나 쉽게 구할 수 있어서 문자 그대로 알거나 배울 수 없는 것이 없습니다. 온라인 과정을 수강하고, 책을 읽고, 팟캐스트를 듣습니다. 일정에 맞고 쉽게 배울 수 있는 형식이 무엇이든 상관없습니다.

직원들도 그렇게 하도록 격려해야 합니다. 이를 목표와 작업량의 일부로 만들고, 전문성 개발에 대한 이정표를 설정하고, 이를 수행할 수 있도록 재정적 지원을 제공합니다. 당신이 그들에게 더 많이 투자할수록 그들은 당신의 사업에 더 많이 투자할 것입니다.

10. 큰 결정을 내려라

사업을 하는 동안 많은 중대한 결정에 직면하게 될 것입니다. 새로운 직원을 고용하고, 장비를 구입하고, 새 제품을 출시하고, 새 위치를 여는 등의 목록은 계속됩니다. 그리고 성공적인 기업가의 핵심 자질은 어려운 상황에 직면했을 때 건전한 결정을 내리는 능력입니다.

자신감 있는 기업가는 순간을 포착합니다. 그들은 데이터를 검토하고, 옵션을 탐색하고, 정보에 입각한 전략적 조치를 취하려고 시도합니다. 어려운 결정을 내리면 결심이 굳어지고 자신과 사업에 대한 믿음이 커집니다.

11. 계획 검토

자신감을 높이는 가장 좋은 방법 중 하나는 준비입니다. 오늘날 비즈니스를 준비하려면 더 나은 결정을 내리기 위해 정기적인 계획과 직감이나 본능이 아니라 데이터에 의존해야 합니다.

계획에 시간을 할애하는 기업가는 위기 상황에서 훨씬 더 적극적으로 대처할 수 있습니다. 정기적인 계획 검토 중에 잠재적인 위험을 보다 쉽게 ​​인식하고 흥미로운 기회에 뛰어들 수 있습니다. 계획을 만들고 검토하면 훨씬 더 많은 정보를 얻고 자신 있게 비즈니스를 이끌고 더 나은 결정을 내리고 궁극적으로 성장을 달성할 수 있습니다.

권장 읽을거리: 월간 계획 검토를 수행하는 방법

당신은 충분히 자신 있습니까?

당신은 기업가에게 필요한 자신감이 있다고 생각합니까? 그렇지 않다면, 그것이 당신을 멈추게 하지 마십시오. 비즈니스 운영의 아름다움은 기복이 있는 지속적인 프로세스라는 점입니다. 당신은 성장하고, 자신을 교육하고, 궁극적으로 자신과 비즈니스 아이디어에 대해 더 자신감을 가질 수 있는 광범위한 기회를 갖게 될 것입니다.

여전히 사업주로서의 능력이 확실하지 않다면 성공적인 기업가가 되기 위해 일반적으로 필요한 것이 무엇인지 확인하십시오. 이러한 특성을 염두에 두면 비즈니스 시작, 관리 및 성장을 탐색할 때 여정을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다.