Elenco di controllo per vedere se la tua attuale strategia per i dati è obsoleta - PromptCloud

Pubblicato: 2017-12-01
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Cosa c'è che non va?
Fino a che punto le strategie sono corrette?
L'importanza di una forza innovativa
Il reporting e l'analisi dei dati sono simili?
Operazioni agili
Pensieri di separazione

Indipendentemente dalla tua azienda e dalle operazioni che gestisci, funzionalità intuitive e analisi facilmente comprensibili devono essere alla tua portata. I Big Data hanno aperto una nuova strada al successo per numerosi settori in tutto il mondo. Dai processi aziendali alla scienza e all'ingegneria, non c'è posto in cui i big data non siano più parte integrante. Trovare un equilibrio tra gli obiettivi aziendali e la strategia dei dati è di fondamentale importanza. Se sbagli qui, perdi entrate, clienti e opportunità di crescita.

Questo ci porta alla questione cruciale e al principale motivo di preoccupazione. Puoi garantire la tua strategia per i Big Data? È a posto e adatto alle attuali esigenze operative? Se la tua strategia per i dati non riesce a recuperare lead, profitti o affari di successo, sei sicuramente sulla strada sbagliata.

Cosa c'è che non va?

È impossibile ignorare e negare i vantaggi che i Big Data assicurano alla tua organizzazione. È senza dubbio una risorsa utile se conosci l'arte di sfruttarla. Tuttavia, le cose potrebbero non funzionare come dovrebbero se non sono strategicamente pensate. Questo è il più grande segno di una strategia di dati obsoleta e antiquata. Prima di iniziare a chiederti cosa è andato storto, ecco un rapido assaggio degli errori comuni della strategia dei dati:

1. La raccolta dei dati sans l'obiettivo

A meno che tu non sia consapevole delle esigenze organizzative o abbia un'idea profonda degli obiettivi aziendali, la raccolta dei dati non porterà alcun risultato. Identificare punti dati accurati tra vasti set di dati è quasi impossibile. Soprattutto, non finirai da nessuna parte e non riuscirai ad adottare approcci ai dati intelligenti e aggiornati.

2. I Big Data sono il salvatore onnipotente

Una strategia di dati intelligenti, se incorporata in processi aziendali ben organizzati, porta a risultati di grande successo. La maggior parte degli sviluppatori di processi e dei proprietari di aziende vanno male qui! I big data non sono la risorsa onnipotente per l'impresa dei tuoi sogni. È cruciale e importante, ma non la risorsa autonoma. È fondamentale creare strategie incentrate sui dati che sfruttino al meglio gli elementi della tua organizzazione come analisi cruciali, marketing forte e personale dedicato.

3. Più è meglio

A volte, gli imprenditori sviluppano una percezione peculiare. Tendono a credere che maggiore è la quantità di dati, migliore è per l'organizzazione. Non è sempre così. La raccolta di enormi volumi di dati può portare all'accumulo di set di dati inutilizzati e non utilizzati. Ciò crea ulteriori opportunità per i "dati oscuri". L'archiviazione efficace e corretta diventa difficile e anche questo potrebbe portare allo spreco di dati.

4. Set di dati irrilevanti

Se sei un imprenditore o un imprenditore, la raccolta e lo sfruttamento di set di dati irrilevanti non è altro che un grave reato. Non solo perderai le giuste opportunità di business, ma farai anche mosse sbagliate, decisioni sbagliate e ipotesi sbagliate. I dati obsoleti possono devastare la tua organizzazione. Dal momento che non hai l'opportunità di ottenere informazioni cruciali sulle attuali esigenze aziendali, i dati obsoleti possono fuorviarti completamente!

5. Governo e controllo dei dati

Il controllo e il governo dei set di dati sono requisiti cruciali. Quando si perde il controllo sui dati, l'incorporazione e l'implementazione senza interruzioni di questi set di dati diventano impossibili. Questo è quando non riesci a creare analisi intuitive.

6. Visualizzazione dei dati impropria

Visualizzare i tuoi dati è fondamentale, in quanto ciò ti dà un'idea dei suoi vantaggi. Una visualizzazione impropria può portare a un'implementazione imprecisa e imperfetta. Di conseguenza, l'organizzazione non riuscirà a raggiungere gli obiettivi desiderati.

Questi sono alcuni degli errori che portano a strategie di dati errate. Se ti identifichi con qualcuno di loro, è giunto il momento di trovare una via d'uscita. Fatti la domanda più importante. La tua strategia per i dati è aggiornata e in linea con le attuali esigenze organizzative? Le strategie sono in atto? Mettiamoci un po' di impegno e ti aiutiamo a trovare la risposta:

Fino a che punto le strategie sono corrette?

L'analisi dei dati è diventata parte integrante delle operazioni aziendali. Che si tratti di viaggi e turismo, cibo e bevande o ospitalità e moda, l'analisi dei dati può aiutarti a prendere grandi decisioni. Le organizzazioni imprenditoriali stanno compiendo sforzi positivi per ritagliarsi una nicchia in territori inesplorati e inesplorati. Vogliono lasciare un segno significativo per rinnovare le operazioni, modernizzare i processi e rifonderli su basi scientifiche. Prima di approfondire la discussione, diamo un'occhiata a come stanno eseguendo tali azioni:

1. Aziende mobili : l'apprendimento automatico, se abbinato all'analisi dei dati cruciali, può creare infinite opportunità per le aziende mobili. I rivenditori che vendono telefoni identificheranno le esigenze dei consumatori e acquisiranno informazioni cruciali sulle tendenze del mercato. Ciò comporterà sicuramente un aumento delle vendite. L'analisi predittiva e gli algoritmi che ne derivano daranno loro un'idea dei modelli di mercato.

2. Istituti bancari : oggi i clienti hanno l'opportunità di sperimentare strutture bancarie all'avanguardia. L'emergere dei Big Data ha portato all'automazione dei processi riducendo così le code nelle banche. Gli individui hanno migliori opportunità di acquisire un'esperienza bancaria senza problemi.

3. Iniziative di marketing: gli esperti di marketing stanno sfruttando al meglio questo cambiamento rivoluzionario. Stanno utilizzando e sfruttando set di dati cruciali per sensibilizzare i loro sforzi di marketing. A seconda delle preferenze e dei desideri specifici dei consumatori, i marketer stanno trasformando i loro processi agendo così in base a insight in tempo reale.

Il significato e gli attuali modelli di utilizzo di questi set di dati si riflettono nella discussione di cui sopra. Se dubiti della tua attuale strategia per i dati, è giunto il momento di preparare una lista di controllo completa. Assicurati di conoscere i punti deboli che indicano se i tuoi dati sono obsoleti.

L'importanza di una forza innovativa

Gli algoritmi di autoapprendimento e le analisi cruciali sono aspetti significativi delle aziende di oggi. Se si tratta di un'impresa di vendita al dettaglio, questi due fattori emergeranno sicuramente come forze principali. Non sono più necessarie valutazioni meticolose e dettagliate. La strategia dei dati perfetta ti aiuta a sviluppare idee chiare sui requisiti significativi. Indipendentemente da ciò che producono o offrono, le aziende hanno l'opportunità di rivitalizzare le strade esistenti e creare anche nuovi canali. È così che funziona per diverse organizzazioni.

Quindi, come identificherai se i dati utilizzati e sfruttati da te sono corretti o meno? È fondamentale fare affidamento sui set di dati attuali e non prendere decisioni sbagliate sulla base di dati obsoleti. Ecco una lista di controllo a cui puoi fare riferimento:

1. Il tuo data center è abbastanza forte?

Hai un data center affidabile? Affidarsi a servizi di hosting di data center affidabili si rivelerà di enorme importanza a questo proposito. Se non hai un data center ben consolidato, le tue possibilità di accedere a set di dati aggiornati si riducono notevolmente.

2. I tuoi dati sono allineati con gli obiettivi aziendali?

Non dovresti costruire la tua organizzazione attorno all'analisi dei dati. Piuttosto, dovrebbe essere il contrario. Allinea gli obiettivi e gli obiettivi aziendali con utili risorse di dati. Assicurati che la tua strategia per i dati sia costruita tenendo conto di processi, operazioni e funzioni aziendali. Ciò ti aiuterà ad aggiornare quelle strategie insieme alla crescita organizzativa. L'intera faccenda dovrebbe essere scalabile in modo che le tue strategie sui dati cresceranno con l'azienda.

3. Conosci l'arte di governare i dati?

Il controllo e la governance dei dati sono fattori cruciali che mantengono la tua strategia sui dati in atto. Se non si regolano i dati organizzativi, diventerà difficile comprendere le attuali necessità. Potresti continuare a utilizzare set di dati irrilevanti e non importanti, il che danneggerà in larga misura la crescita dell'organizzazione.

Il reporting e l'analisi dei dati sono simili?

L'analisi e il reporting dei dati sono due cose diverse. La maggior parte degli imprenditori e degli imprenditori confonde questi due processi. I Big Data sono più di una semplice piattaforma di scoperta ed è estremamente cruciale identificarla. Questi punti nella tua lista di controllo ti aiuteranno a identificare se hai la giusta strategia per i dati per la tua attività. Potrebbero esserci margini di miglioramento. In tal caso, dovresti anche conoscere i modi per modernizzare e aggiornare gli approcci di analisi dei dati.

Operazioni agili

Seguendo le attuali tendenze del mercato, non si può negare l'importanza di processi agili, flessibili e forti. La velocità è oggi un requisito fondamentale per ogni organizzazione. Se desideri stare al passo con la curva di crescita, abbracciare velocità, destrezza e agilità sarà fondamentale. Con i giusti suggerimenti per l'analisi dei dati e le strategie innovative, costruire un'organizzazione forte non sarà difficile.

Pensieri di separazione

Ogni impresa commerciale è diversa dall'altra. Naturalmente, le loro aree di attività saranno distintive. Combinare set di dati efficaci, utili e dinamici con modelli di coinvolgimento potenziali e attivi sarà la cosa giusta da fare. Ciò garantirà numerosi vantaggi come:

  • Preparare le basi per servizi leader di mercato
  • Coltivare approcci di business innovativi
  • Seguire e seguire le tendenze del settore
  • Aggiornamento dei modelli di business
  • Creare efficaci canali di miglioramento

Questi vantaggi lasceranno impatti indelebili sulla crescita di un'organizzazione aziendale. Mentre intraprendono nuovi progetti o processi, gli imprenditori dovrebbero avere in mente una tabella di marcia cristallina. Analisti di dati, esperti IT e sviluppatori di processi dovrebbero collaborare per il miglioramento dell'organizzazione. Se sogni un'impresa leader che stabilisca un punto di riferimento per innumerevoli organizzazioni in tutto il mondo, rafforzare le sue fondamenta sarà importante. Ecco dove strategie di dati specifiche, mirate e utili possono aiutare. Assicurati di crearli, aggiornarli e cambiarli a intervalli regolari, poiché questa è la chiave per creare un'architettura aziendale robusta!