リモートワークをビジネスに効果的にする方法: ビジネスオーナー向けガイド
公開: 2022-12-15リモートワークは、4 年前のビジネス界ではほとんど前代未聞でした。 今日では、多くの現代のビジネスでリモートワークが一般的に行われているようです。
リモートワークはビジネスにおいて効果的ですが、成功するには多くの作業が必要です。
ビジネスのためにリモートワークを検討している場合は、この記事が最適です。 この記事では、会社でリモートワークを効果的に行うのに役立つヒントをいくつか紹介します。 詳細については、読み続けてください。
コンテンツ
- 1効果的なリモートワークを実行するには?
- 1.1誰もが自分の仕事にアクセスできるようにする
- 1.2オープンなコミュニケーションを持つ
- 1.3スタッフとの定期的なチェックイン
- 1.4高度な会議の開催
- 1.5社交カレンダーを作成する
- 1.6スタッフに自由を与える
- 2まとめ:
効果的なリモートワークを実行するには?
リモートワークは、ほぼすべてのビジネスでより収益性が高いことが証明されています。 ただし、リモートワークを提供する場合は、覚えておかなければならないことがいくつかあります。 たとえば、オフィスのリモートワーク中は、従業員から目を離さないようにする必要があります。
したがって、従業員の活動を追跡するオフィス秘書または仮想アシスタントを登録する必要があります。 または、オフィスで使用するために VPN を購入します。
誰もが仕事にアクセスできるようにする
リモートワークがビジネスにとって効果的であることを確認する方法の 1 つは、誰もが自宅にいながら自分の仕事にアクセスできるようにすることです。
従業員の仕事用ラップトップを購入したり、必要なソフトウェアへの無料アクセスを提供したりすることができます。
オフィスで作業している間は、必要なアプリケーションやソフトウェアに簡単にアクセスできます。 ただし、これはリモート ワーカーに対して常に保証されるわけではありません。 これを克服する良い方法は、TSplus でリモート アクセス ソリューションを使用することです。
これは、従業員が仕事に必要なすべてのアプリケーションとソフトウェアにリモート デスクトップ アクセスできることを意味します。
TSplus リモート アクセスは、リモート ワーカーがリモート デスクトップ インフラストラクチャを持つことを容易にし、ビジネスのリモート ワークを成功させるのに役立ちます。
オープンなコミュニケーションを
リモート企業として覚えておく必要があるもう1つの重要なことは、従業員と常にオープンなコミュニケーションをとることです. リモート ワーク契約にオープン コミュニケーション オプションを追加できます。
オフィス環境で働く場合、従業員のデスクまで歩いて質問できるので、従業員とのコミュニケーションは非常に簡単です。 ただし、このオプションは、リモート ビジネスを扱っている場合は利用できないため、他の方法を見つける必要があります。
Slack や Microsoft Teams などのコミュニケーション プラットフォームがあると便利です。どちらもインスタント メッセージングが可能です。

それだけでなく、従業員が同僚と社交的でカジュアルな会話をする機会を与え、士気を高めることができます。
スタッフとの定期的なチェックイン
企業がフルタイムのリモートワークを躊躇している主な理由の 1 つは、在宅勤務中にスタッフが孤立していると感じることを懸念しているためです。
多くの人にとって、オフィスで働くことは、同僚と交流し、社会的バッテリーを充電する機会を与えてくれますが、この機会はリモート ワーカーには利用できません。
したがって、ビジネスでリモートワークを導入する場合は、スタッフが孤立していると感じていないか定期的に確認する必要があります。
これらのチェックインを毎週同じ時間にスケジュールすることをお勧めします。これにより、従業員は従うべき構造を持つことができます。
高度な会議を開催する
リモートビジネスとして、チームに明確な構造と、勤務週とリモートワークのスケジュールを提供する必要があるため、組織は不可欠です.
そのため、事前に会議を開催し、スタッフが予定表に会議を入れるための十分な時間を確保することが非常に重要です。 これは、リモート ソーシャル ワークの仕事に不可欠なステップの 1 つです。
ビデオ通話で会議を行うことを選択している場合、これらの会議をスケジュールすることで、従業員はビジネスウェアに着替え、カメラに映えるようになることができます。
ほとんどのリモート ワーカーは快適な服装で仕事をするため、常にカメラでの会議に備えているとは限りません。
ソーシャル カレンダーを作成する
従業員が孤立していると感じたり、オフィスの社会的側面が欠けているのではないかと心配している場合は、社交カレンダーを作成してリモートワークを実行することをお勧めします.
社交カレンダーを使用すると、あなたとあなたのチームは、仕事以外の環境で全員が集まって社交できる日付を編成できます.
ソーシャル カレンダーは、重要なイベントを追跡し続けます。 そのため、重要なイベントを見逃す可能性はありません。
オフィスの社会的側面が恋しい従業員にとって、直接会うことで、お気に入りの同僚に追いつき、オフィスで働いているときと同じようにチャットの時間を過ごすことができます。
スタッフに自由を与える
最終的に、リモート ワークをビジネスにとって効果的にする最善の方法の 1 つは、スタッフにスケジュールにある程度の自由を与えることです。
在宅勤務の大きな利点の 1 つは、通勤や長い一日の後に家に帰ることを心配する必要がないことです。
この構造化されたライフスタイルは一部の人にとっては有益ですが、リモートワークに切り替えたら、従業員にある程度の自由を与え、自分の生活に合わせたスケジュールを作成できるようにする必要があります。
生産性レベルが向上し、従業員は全般的に幸福感を感じるでしょう。
まとめ:
リモートワークを考えている場合、これらはあなたが取ることができる主要なステップです. しかし、リモートでの作業や機能を検討している場合は、中断のないリモート作業のために従うことができる手順を次に示します.
あなたの意見は何ですか? リモートワークを提供するオフィスを組織することを考えていますか? 次に、コメント セクションで意見を共有できます。
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