グローバルeコマース：規模、成長、開始場所[2022]

公開: 2022-06-04

世界がますます相互接続されるようになるにつれて、国際的なeコマース販売もはるかに簡単になりました。それは、中小企業（SMB）が国際的にビジネスを成長させるのが容易であるということではなく、特定の障害に対する解決策がより利用しやすくなっているということです。

国際的に拡大することを計画しているSMBにとって、グローバルなeコマースとそれが何年にもわたってどのように成長しているかをよりよく理解することが重要です。これにより、将来がどうなるかについての知識を身に付け、途中で直面するあらゆる課題を克服する準備が整います。

このガイドでは、グローバルeコマースとは何か、何年にもわたってどのように進化してきたか、そして将来はどうなるかについて詳しく説明します。また、自信を持ってビジネスを国際的に拡大できるように、開始するためのいくつかの重要なステップを共有しています。飛び込みましょう。

グローバルeコマースとは何ですか？

簡単に言えば、グローバルeコマースは、別の国の顧客にオンラインで商品やサービスを販売するプロセスです。取引は原産国内だけでなく地政学的な国境を越えて行われるため、通常の国内eコマースとは異なります。商品は、原産国から国境を越えて別の国にいる顧客に出荷されます。

これにより、マーチャントはビジネスを新しい市場に拡大し、新しい顧客にリーチすることができます。 eコマースプラットフォームとマーケットプレイス、およびフルフィルメントソリューションの成長により、マーチャントはグローバルeコマースに参加することがはるかに容易になりました。

長年にわたるグローバルなeコマースの成長

国際的な拡大があなたにとって正しい選択であるかどうかまだ疑問に思っているなら、何年にもわたる世界的なeコマースの成長を見ることはあなたが決定を下すのを助けるかもしれません。過去数年間でグローバルeコマースがどのように進化してきたか、そして将来はどうなるかを詳しく見てみましょう。

eコマースの歴史

Michael Aldrichは、eコマース業界のパイオニアであり、1979年に最初の電子ショッピングシステムを導入しました。彼は、電話回線を使用して、トランザクション処理コンピューターを改造された国内テレビに接続しました。これにより、2者間の安全なデータ伝送が可能になり、最新のeコマースの基盤が確立されました。

このシステムが1980年に最初に販売されたとき、企業間ソリューションとして提供されていました。 Thomas Holidays UKは、1981年に設置された最初のB2Bオンラインショッピングシステムになりました。最初のB2Cオンラインショッピングシステムは、1984年にGateshead Shopping and Information Service（SIS）が年金受給者向けの「ホームショッピング」をコンピュータ化するシステムを設定したときに登場しました。。

同年、CompuServeは、米国とカナダで導入された電子モールの形で最初の包括的なコマースサービスを開始しました。 eコマースの状況は1990年以降も大きな進歩を遂げ、1992年にBook Stacks Unlimitedが導入され、顧客はダイヤルアップ掲示板形式で本を注文できるようになりました。

1994年後半、このビジネスにより、顧客はクレジットカード処理を使用してbooks.comを通じてオンラインで本を購入できるようになり、最終的にBarnes＆Nobleに買収されました。翌年の1995年、Amazonは主に本を販売するためにJeffBezosによって立ち上げられました。

現在のグローバルeコマース売上

2000年のドットコム破綻以来、世界のeコマース売上は過去数十年にわたって指数関数的に成長しています。業界は1999年に1500億ドルに達し、取引のかなりの部分（約80％）がまだある事業と別の事業の間で行われていました。。

企業から消費者への取引の人気が高まるにつれ、世界のeコマース市場の規模も大きくなりました。 2014年までに、米国だけで予測されるオンライン小売売上高は2,940億ドルに達しました。これは、15年前の業界全体のほぼ2倍の価値です。

その後、2020年にパンデミックが発生し、人々がオンラインのみの取引に頼らざるを得なくなったとき、業界はさらに爆発的な成長を遂げました。世界の小売eコマースの売上高は4.2兆ドルに達し、前年度から26.4％増加しました。

パンデミックレベルの成長は見られなくなりましたが、オンライン小売売上高は2020年よりも遅いペースではありますが、成長を続けています。eMarketerは、世界のeコマース売上高が2022年に5.5兆ドルに達し、前年比で12.2％の成長を遂げると予測しています。。

国際eコマースの未来

eMarketerによると、世界のeコマースは今後数年間で大幅な成長を続け、売上高は2025年までに7.3兆ドルに達すると予測されています。

この成長を後押しするトレンドの1つは、買い物客がeコマース購入のための短期融資を享受できるようにする後払い（BNPL）システムです。実際、スウェーデンのBNPL企業であるKlarnaは、主に米国での成長により、2021年にトランザクションの大幅な増加を目撃しました。同社は現在、世界中で9000万人のアクティブユーザーを抱えており、2020年から2021年の間にトランザクション数はほぼ2倍になり、189億ドルに達しました。第1四半期に。

さらに、ShipBobのような信頼できるグローバルフルフィルメントパートナーも、さまざまな国に分散したフルフィルメントセンターを使用して国際販売プロセスを合理化し、成長を促進しています。これらのフルフィルメントセンターを活用することで、マーチャントは在庫を顧客の近くに保管できます。これにより、海外の顧客にも迅速に配達できるようにしながら、グローバルな配送コストを低く抑えることができます。

ShipBobは、関税や輸入関税に関連する多くの複雑さを軽減するのにも役立ちます。この簡素化された国際販売プロセスにより、中小企業はグローバルなeコマース市場に参入しやすくなり、業界の成長をさらにサポートします。

サプライチェーンの危機はどうですか？

無駄のないサプライチェーンを作成し、サプライチェーンの俊敏性を向上させる必要性を強調するパンデミックにより、eコマースビジネスは業界の成長をさらにサポートするために適応および改善されてきました。その結果、グローバルなeコマースビジネスのニーズをより適切にサポートするための新しいソフトウェアおよびサービスソリューションも登場しました。

企業は、サプライチェーンの回復力の向上に焦点を移し始めています。多くのeコマースブランドは、グローバルなロジスティクス業務を社内に持ち込むか、ShipBobなどの信頼できるサードパーティロジスティクス企業と提携して、サプライチェーンの混乱を緩和しています。分散在庫と技術対応のサプライチェーンオペレーションは、サプライチェーンの回復力を向上させ、国際的なフルフィルメントを合理化するためのトップソリューションの1つです。

そのため、世界のeコマースフルフィルメント市場は引き続き大幅な成長を遂げています。 2021年の市場規模は864億ドルと評価され、2030年までに年平均成長率9.5％で1986.2億ドルに達すると予測されています。

国際的に拡大するための4つのステップ

グローバル展開を計画しているeコマースビジネスでは、特に国際物流に関しては、考慮しなければならないことがたくさんあります。 eコマースビジネスを国際的に成長させるために従うべき4つのステップは次のとおりです。

ステップ1：はじめに

まだeコマースビジネスを立ち上げていない場合は、そこから始める必要があります。このクイックチェックリストに従って、国際的な拡大に向けて準備を進めながら、eコマースビジネスを開始してください。

販売したい商品を決定します。十分な利益率を提供し、大きな需要があるものを見つけてください。
市場と競争に関する調査を実施します。他の人がどのようにビジネスを行っているか、製品のマーケティングと価格設定、使用しているチャネル、およびフルフィルメントを進める方法を確認してください。これは、ビジネス戦略を通知するために使用できます。
あなたのビジネスを始めましょう。しっかりとした名前とロゴでブランドを確立します。次に、eコマースウェブサイトを設定します。
適切なオーディエンスにあなたのビジネスを売り込みましょう。適切なチャネルを使用し、ターゲットオーディエンスに共鳴する方法でメッセージを配信していることを確認してください。
ローンチに行きましょう！あなたのビジネスを生き生きとさせて、あなたの製品の販売を始める時が来ました。

ステップ2：フルフィルメント

グローバルeコマースの最も複雑な側面の1つは、ある国から別の国に商品を運ぶことです。商品は国境を越えなければならず、（ほとんどの場合）長距離を移動する必要があるため、通常の国内配送では必ずしも見つけられない可能性があるという追加の影響があります。

その結果、国際輸送プロセスは非常に複雑になる可能性があります。まず第一に、国境を越えた注文の配送はより高価であるため、適切な重量と寸法を入力する場合は特に注意する必要があります。パッケージは長距離を移動する必要があり、複数の輸送方法を経由する必要があるため、輸送中に損傷するリスクも高くなります。このリスクを軽減するために、商品を慎重に梱包する必要があります。

距離が長くなると、通過時間が長くなります。つまり、注文が顧客に届くまでに時間がかかる可能性があります。通関手続きに関連する追加のリードタイムは言うまでもありません。同じように、関税と輸入関税は、追加のコスト関連の影響をもたらす可能性があります。

これらすべての課題を考慮すると、eコマースマーチャントが国際配送プロセスを合理化するための信頼できる国際フルフィルメントパートナーを見つけることが重要です。国際的な3PLは、フルフィルメントプロセス全体を処理することにより、さまざまな国の顧客に商品を配送するプロセスを簡素化します。

理想的には、さまざまな国のフルフィルメントセンターの分散ネットワークを使用できる必要があります。これにより、在庫を配達先の近くに保管できるようになります。つまり、注文はより短い距離を移動する必要があります。これにより、国際配送コストが低く抑えられるだけでなく、より迅速な配送が保証されるため、最短で2日で顧客に商品を届けることができます。

ステップ3：成長

eコマースビジネスを立ち上げて実行したら、成長に向けて準備を整えましょう。最終的にほぼすべての実行可能なeコマース市場に到達する準備ができるまで、いくつかの選択された市場に事業を拡大することから始めることができます。たとえば、北米に事業を拡大することから始めることはできますが、最終的にはヨーロッパ市場に事業を拡大して、さらに多くの顧客にリーチし、さらに多くの売上を上げる必要があります。

信頼できるサービスプロバイダーやサプライチェーンパートナーと協力することは、この成長をサポートするために絶対に必要です。たとえば、サプライヤは、さらに多くの顧客に製品を販売することに伴う需要の増加に対応できる必要があります。

さらに、情報に基づいたデータ主導の意思決定を行えるように、高度な技術スタックを活用することが不可欠です。たとえば、ShipBobソフトウェアを活用すると、過去の販売データに基づいて将来の需要を正確に予測できます。これにより、需要の変化に合わせて調達計画を調整できるため、在庫切れや陳腐化した在庫を回避できます。

卸売eコマースをサポートするためにビジネスを拡大することもできます。 ShipBobのB2BFulfillmentSuiteを使用すると、承認された小売企業に在庫を簡単に配布できるため、確立された顧客ベースを活用して製品をさらに多くの顧客に販売し、収益を飛躍的に伸ばすことができます。

ステップ4：国境のない成長

eコマースビジネスが拡大するにつれて、最終的にはグローバル市場に拡大することでさらなる成長を達成したいと思うかもしれません。ただし、これには、特にグローバルな輸送に関して、特定の課題が伴います。ある国から別の国への商品の輸送は、費用と時間がかかるだけでなく、いくつかの法的な影響を伴う可能性があります。

ここで、ShipBobのようなグローバルなフルフィルメントパートナーと協力して、これらすべての主要な課題を解決します。 ShipBobは、グローバルなフルフィルメントで長年の経験を持ち、国際配送に関連する複雑な事務処理を管理する専門知識を持っています。これにより、負荷が大幅に軽減され、時間とリソースを節約できます。さらに、ShipBobと主要な通信事業者との長年の関係および事前に交渉された通信事業者料金により、コストをさらに低く抑えることができるため、最も必要な場所にリソースを集中させることができます。

eコマースが最も成長しているのはどこですか？

アジア太平洋地域ではeコマースの売上が最も伸びており、フィリピンとインドが最も多くのeコマース活動に貢献しています。これは主に、この地域の人口分布が大きいためであり、当然、経済活動のレベルが高くなります。

Statistaによると、アジア太平洋地域は2020年に世界の小売売上高の51％に貢献し、その数は2025年までに61％に達すると予想されています。北米は2番目に大きな貢献者であり、世界の小売売上高の26％に貢献すると予想されます。 2025.ヨーロッパが次に来て、同じ年に世界の小売の19％に貢献すると予測されています。

グローバルに事業を拡大することを計画しているeコマースビジネスの場合、これらの主要な市場を活用することで、成功の可能性を高めることができます。これらの市場に効果的に拡大するには、これらすべての地域を実現できるフルフィルメントパートナーを見つけることも重要です。 ShipBobは、主要なeコマース市場にまたがる分散型フルフィルメントネットワークを備えており、オーストラリア、カナダ、ヨーロッパ（英国を含む）でeコマースの注文を効率的に処理できるため、グローバルなeコマースを強力に開始できます。

ShipBobがビジネスのグローバル展開をどのように支援してきたか

eコマースビジネスをグローバルに成長させる準備ができているなら、ShipBobはあなたが必要とする国際的な3PLです。当社の広範なフルフィルメントネットワークを利用して、分散在庫を管理し、商品を顧客の近くに戦略的に保管できるため、配達時間の短縮とコストの削減が可能になります。

当社の強力なプロプライエタリソフトウェアには堅牢な注文管理ツールが付属しているため、注文ステータスをリアルタイムで確認し、単一のダッシュボードからすべてを管理できます。また、在庫レベルをリアルタイムで追跡し、タイムリーな在庫の再注文を行い、近い将来に必要となる在庫の量を予測することもできます。

ShipBobは、シームレスなエンドツーエンドのカスタマーエクスペリエンスを提供することで、国境を越えてビジネスを飛躍的に成長させることができます。これが、トップDTCブランドのグローバル展開を支援した方法です。

黒い爪

Black Clawがグローバルに拡大し始めたとき、彼らは米国、英国、カナダの3つの異なる3PLと連携する必要がありました。これには、追加の3PLごとに異なるeコマースストアを設定し、面倒であることが判明した追加の投資が含まれていました。 Black Clawは、国際的なフルフィルメントをShipBobに統合した後、3か国の4つのShipBobロケーションを通じてグローバルなeコマース業務を合理化することに成功しました。

「私は常に真にグローバルなフルフィルメントパートナーを望んでいました。私は何年もの間、このソリューションを見つけようとしていました。 ShipBobは、米国に複数のフルフィルメントセンター、カナダに1つ、EUに1つ、英国に1つあり、すべての場所が1つの集中倉庫管理システムにフィルターされます。
– Black Claw LLCの運用責任者、Wes Brown

アドベンチャーチャレンジ

アドベンチャーチャレンジの場合、売り上げの25％は海外向けです。 ShipBobの拡大し続けるグローバルフルフィルメントネットワークを活用することで、ShipBobははるかに費用対効果の高い方法で国際的な消費者の需要を満たすことができました。

「常に新しい場所が追加されているため、ShipBobは、時間の経過とともに世界中のますます多くの国の顧客にサービスを提供するのに役立ちます。」
–アドベンチャーチャレンジのCOO、アーロン・パターソン

オンブラズ

ShipBobがカナダとヨーロッパに拡大し始めたとき、Ombrazは在庫を移動することを決定しました。これにより、国際配送がよりシームレスになり、事務処理が削減され、国際輸送に関連するコストが最小限に抑えられました。

「ラベルを選んで梱包し、印刷して、保管場所を管理するのは面倒です。 自分たちでそれを行うことは私たちにとって大きなストレスになりますが、ShipBobがすべてを処理し、コストと時間の両方を節約できるという事実は、私たちのビジネスにとって非常に貴重です。」
– Ombraz Sunglassesの共同創設者、Nikolai Paloni

グローバルなeコマース戦略を推進できるフルフィルメントパートナーが必要ですか？以下の見積もりをリクエストして、ShipBobの使用を開始してください。

フルフィルメント価格のリクエスト

よくある質問

グローバルeコマースFAQ

グローバルeコマースに関する主な質問への回答は次のとおりです。

世界のeコマース市場の規模はどのくらいですか？

最新のレポートによると、世界のeコマース市場は現在13兆ドル以上の価値があります。

グローバルeコマースのメリットは何ですか？

グローバルeコマースにより、企業は事業を拡大し、新しい市場に参入することができ、その結果、より多くの顧客とより高い収益が得られます。

eコマースの成長率はどれくらいですか？

世界のeコマース市場の成長率は時々変化しますが、今後4年間で50％の成長が見込まれています。

ShipBobはグローバルなフルフィルメントに役立ちますか？

はい、ShipBobはグローバルなフルフィルメントサービスを提供しているため、主要な配送業者との迅速な配達、分散在庫、割引を楽しむことができます。