Was ist ein Franchise und wie funktioniert es?

Veröffentlicht: 2023-05-17

Franchising ist ein weit verbreitetes Geschäftsmodell, das sich bei richtiger Umsetzung als sehr erfolgreich erweisen kann. Es ermöglicht Einzelpersonen und Unternehmern, mit der Unterstützung und Anleitung einer etablierten Marke ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Doch wie genau funktioniert ein Franchise? Und ist es das richtige Geschäftsmodell für Sie?

Hier befassen wir uns mit allem, was mit Franchising zu tun hat, einschließlich seiner Vor- und Nachteile, der Gründung eines eigenen Franchise-Unternehmens und vielem mehr. Ganz gleich, ob Sie sich einfach nur für Franchise-Unternehmen interessieren oder ein eigenes Franchise-Unternehmen gründen möchten, dieser Artikel liefert Ihnen die Informationen, die Sie suchen.

Die zentralen Thesen

  • Franchising bietet Menschen die Möglichkeit, mit der Unterstützung einer bestehenden Marke ein Unternehmen zu gründen.
  • Franchise-Inhaber (Franchise-Geber) unterstützen Franchise-Käufer (Franchise-Nehmer) bei der Gründung ihres Unternehmens. Dies erfolgt in der Regel in Form einer Erstschulung, fortlaufender Beratung und eines klaren, getesteten Geschäftsmodells.
  • Im Gegenzug zahlen Franchisenehmer Lizenzgebühren und/oder Lizenzgebühren an den Franchisegeber.
  • Jeder kann ein Franchise eröffnen. Die Gründungskosten sind oft niedriger als bei der Eröffnung eines eigenen Unternehmens, und für die meisten Möglichkeiten sind keine besonderen Fähigkeiten erforderlich.

Wie funktionieren Franchises?

Unter einem Franchise-Geschäftsmodell versteht man die Lizenzierung einer Marke, eines Produkts oder einer Dienstleistung an einen Drittbetreiber. Dieser Betreiber wird als Franchisenehmer bezeichnet und ist für die laufende Verwaltung seines Franchisegeschäfts verantwortlich. Viele der Marken, die Sie kennen und täglich nutzen, sind Franchise-Marken. Denken Sie an McDonald's, Anytime Fitness, 7-Eleven, Subway und mehr.

Franchise-Unternehmen bieten Menschen die Möglichkeit , ein Unternehmen unter einer bekannten Marke zu gründen . Diese Personen (die Franchisenehmer) zahlen Gebühren an den Franchiseinhaber (den Franchisegeber), um die Marke und andere Ressourcen nutzen zu können.

Normalerweise umfasst dies eine anfängliche Franchisegebühr und laufende Lizenzgebühren. Diese erfolgen in der Regel in Form eines Prozentsatzes des Umsatzes oder Gewinns des Franchisenehmers.

Wussten Sie?

Die Höhe der Lizenzgebühren, die Franchisenehmer an Franchisegeber zahlen müssen, variiert je nach Branche und kann zwischen 4,6 % und 12,5 % liegen.

Im Gegenzug erhält der Franchisenehmer Unterstützung und Anleitung vom Franchisegeber . Dazu gehört die anfängliche Unterstützung bei der Inbetriebnahme ihres Unternehmens sowie fortlaufende Schulungen und Beratung. Möglicherweise erhalten sie auch Ressourcen wie Bedienungsanleitungen und andere Lehrmaterialien.

Einige Franchiseverträge beinhalten Ausrüstung und Schulungen zu deren Verwendung, was die Anschaffungskosten erheblich erhöhen kann. Der Franchisenehmer muss außerdem alle Franchiseregeln befolgen, die von der Werbung über Preise bis hin zu Menüpunkten reichen können.

Franchiseverträge

Einer der wichtigsten Bestandteile einer Franchise-Investition ist der Franchisevertrag. Darin sind alle Geschäftsbedingungen des Franchisenehmers und des Franchisegebers aufgeführt . Darin wird detailliert beschrieben, was der Franchisenehmer erhält und wie viel er zahlen muss, sowie weitere Franchising-Anforderungen. Da diese Vereinbarungen sehr unterschiedlich sind, ist es wichtig, sie sorgfältig durchzulesen.

Franchiseverträge haben in der Regel eine Laufzeit von 5 bis 30 Jahren, dies kann jedoch variieren. Es können Strafen für den vorzeitigen Bruch einer Vereinbarung verhängt werden.

Die Federal Trade Commission verlangt von Franchisegebern, den Franchisenehmern ein Franchise-Offenlegungsdokument vorzulegen. Dazu müssen Informationen über Risiken, Grenzen, Vorteile und mehr gehören. Franchise-Unternehmen sind in den USA auch auf staatlicher Ebene reguliert.

Die Vorteile von Franchises

Der Erwerb einer Franchise bietet zahlreiche Vorteile gegenüber der Gründung eines eigenen Unternehmens von Grund auf. Für Kleinunternehmer ist es einfacher, Sie erhalten Unterstützung und Anleitung vom Franchisegeber und wissen genau, welche Waren und Dienstleistungen Sie verkaufen müssen.

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile von Franchises.

Etablierter Markenname

Die sofortige Wiedererkennung einer Marke ist eines der besten Dinge am Franchise-System. Etablierte und beliebte Marken können genutzt werden, um vom ersten Tag an Kunden zu gewinnen.

Ein klares Geschäftsmodell

Mit dem Kauf einer Franchise erhalten Sie Zugang zu einem klaren, bewährten Geschäftsmodell. Dies wird Ihnen helfen, genau zu verstehen, was Sie tun müssen, um ein erfolgreiches Franchise-Unternehmen zu führen.

Unterstützung und Anleitung des Franchisegebers

Darüber hinaus profitieren Sie während Ihrer gesamten Franchising-Reise von der Unterstützung des Franchisegebers. Dies gibt es in vielen Formen, aber Franchisegeber bieten in der Regel eine umfassende Erstschulung und fortlaufende Unterstützung an. Dies kann dazu beitragen, dass sich Franchisenehmer im Alltagsdruck eines Unternehmens sicherer und wohler fühlen.

Inklusive Marketing und Werbung

Schließlich beinhalten viele Franchise-Angebote verschiedene Marketing- und Werbevorteile. Als Franchisenehmer profitieren Sie davon, dass die Unternehmenszentrale des Franchisegebers größere Marketingkampagnen durchführt, anstatt diese selbst durchführen zu müssen.

Profi-Tipp:

Unternehmensmanagement-Tools wie Connecteam können Ihnen zum Erfolg verhelfen, indem sie alles, was Sie für die Führung Ihres Unternehmens benötigen, auf einer zentralen Plattform bereitstellen.

Sie können sich um die Mitarbeiterplanung und -kommunikation, Aufgabenverwaltung, Zeiterfassung, digitale Formulare und mehr kümmern und so Ihr Franchise effizient führen.

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Die Nachteile von Franchises

Ein Franchise-Geschäftsmodell kann Nachteile haben, darunter:

Hohe Startkosten und laufende Gebühren

Wie bei jedem anderen Unternehmen ist auch die Gründung eines Franchise-Unternehmens oft mit hohen Kosten verbunden. Ihr Budget muss Spielraum für Franchise-Lizenzgebühren sowie etwaige Kosten für Immobilien, Ausrüstung, Lagerbestände usw. einschließen.

Darüber hinaus kann das Franchise-Modell per Definition verlangen, dass Sie einen Prozentsatz Ihres Umsatzes oder Gewinns an den Franchisegeber zahlen. Wenn Ihr Franchise nicht so erfolgreich ist, wie Sie es sich erhofft haben, kann dies eine erhebliche Belastung für Ihren Gewinn darstellen.

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Begrenzte Kreativität und Flexibilität

Ein weiteres Problem beim Franchising besteht darin, dass Sie bei der Führung Ihres Unternehmens nur über begrenzte Flexibilität und Kreativität verfügen. In fast allen Fällen müssen Sie ein Unternehmens-Branding verwenden und eine Reihe von Richtlinien befolgen.

Dies kann die Entscheidung über die Waren oder Dienstleistungen, die Sie verkaufen können, das Layout Ihres Franchise-Unternehmens und die Gestaltung Ihrer Mitarbeiteruniformen und sogar die Lieferanten, die Sie nutzen können, sowie Ihre Preisstruktur umfassen.

Begrenztes Erweiterungspotenzial

Es kann auch schwierig sein, zu expandieren, wenn Sie sich für den Franchise-Weg entscheiden. Mit einem traditionellen Start-up können Sie jederzeit neue Standorte eröffnen oder in ein größeres Geschäft umziehen. Franchiseverträge verhindern dies jedoch häufig, sodass ein kontinuierliches Wachstum schwierig sein kann.

Franchises vs. Start-ups

Ein Unternehmer, der ein Unternehmen gründen möchte, kann entweder den Start-up- oder den Franchise-Weg wählen. Beides sind tragfähige Geschäftsmodelle, aber sie sind recht unterschiedlich.

Franchises basieren auf einer etablierten Marke und einem etablierten Firmennamen und bieten Geschäftsinhabern eine solide Grundlage sowie regelmäßige Schulungen und Unterstützung. Dies macht sie zu einer attraktiven Option für Menschen ohne große Erfahrung oder ausgeprägte betriebswirtschaftliche Fähigkeiten. Im Allgemeinen eignen sich Franchises für diejenigen, die eine sichere Option suchen und ihr erstes Unternehmen gründen.

Bei Start-ups haben Unternehmer die vollständige Kontrolle darüber, wie ihr Unternehmen aussieht und funktioniert. Dies ermöglicht es ihnen, Innovationen zu entwickeln und mit verschiedenen Geschäftsmodellen zu experimentieren – aber es birgt auch eine viel höhere Wahrscheinlichkeit des Scheiterns. Aus diesem Grund sind Start-ups im Allgemeinen am besten für Personen geeignet, die über ein ausgeprägtes Verständnis für Geschäftsplanung und -management verfügen.

Franchisenehmer werden

Sobald Sie sich für die Franchise entschieden haben, müssen Sie viele Entscheidungen treffen. Angehenden Geschäftsinhabern stehen Tausende von Franchise-Möglichkeiten zur Auswahl – Fast Food, Restaurants, Bekleidungsmarken, Fitnessstudios, Baumärkte und mehr.

Hier sind die drei wichtigsten Dinge, die Sie beachten sollten, wenn Sie über die Gründung eines neuen Franchise-Unternehmens nachdenken.

Entscheiden Sie, was Sie tun möchten

Überlegen Sie genau, welche Art von Unternehmen Sie betreiben möchten. Wenn Sie sich für etwas entscheiden, das Ihnen Spaß macht, wird Ihnen das Leben leichter und Ihr Geschäftserfolg wahrscheinlicher.

Wenn Sie beispielsweise ein Feinschmecker sind, möchten Sie vielleicht ein Restaurant oder einen Fast-Food-Laden eröffnen. Mehr praktisch? Vielleicht wäre ein Rasenmäher- oder Handwerkerbetrieb eher Ihr Ding. Vielleicht möchten Sie sogar eine Tankstellen-Franchise kaufen.

Sie sind sich nicht ganz sicher, welche Art von Franchise-Unternehmen Sie betreiben möchten? Wir würden empfehlen, mehr Recherche durchzuführen. Suchen Sie auf Google nach „beliebte Franchising-Möglichkeiten“ oder „Top-Franchising-Möglichkeiten für 2023“.

Die Chancen stehen gut, dass einige davon Ihre Aufmerksamkeit erregen werden. Sie können sie dann weiter recherchieren und herausfinden, welches Sie am meisten interessiert.

Bei den meisten Franchiseverträgen müssen Sie sich für fünf oder mehr Jahre verpflichten. Daher ist es besonders wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, die richtige Option zu recherchieren und darüber nachzudenken.

Profi-Tipp:

Ebenso wichtig ist es zu wissen, wo Sie Ihr Unternehmen eröffnen möchten. Bereiche, in denen es nicht viele (oder gar keine) Franchisenehmer gibt, bieten weniger Konkurrenz und höhere Erfolgschancen.

Berücksichtigen Sie Ihre Fähigkeiten

Es ist auch wichtig, sorgfältig über die Fähigkeiten nachzudenken, über die Sie verfügen. Alle Qualifikationen oder Berufe, die Sie haben, können nützlich sein.

Nehmen wir zum Beispiel an, dass Sie ein ausgebildeter Ernährungsberater sind. Wenn Sie beispielsweise einen Bioladen oder ein Café mit Schwerpunkt auf Gesundheit eröffnen, haben Sie die Möglichkeit, diese Fähigkeiten für den Aufbau Ihres Unternehmens zu nutzen.

Bei einigen Franchise-Unternehmen müssen Sie über bestimmte Fähigkeiten verfügen, bevor Sie Franchisenehmer werden können. Informieren Sie sich daher gründlich über die Anforderungen.

Analysieren Sie potenzielle Franchisegeber genau

Beginnen Sie als Nächstes mit der Recherche nach potenziellen Franchisegebern und stellen Sie sicher, dass diese fair, ethisch und für Ihre Bedürfnisse und Ziele geeignet sind.

Beginnen Sie mit der Online-Suche nach Franchisegebern in der von Ihnen gewählten Branche . Wenn Sie beispielsweise ein Fast-Food-Franchise kaufen möchten, suchen Sie nach „Top-Fast-Food-Franchise in den USA“. Sie finden eine Liste von Fast-Food-Restaurants, die Franchisegeber sind, zum Beispiel Burger King, Wendy's und McDonald's.

Notieren Sie sich diese Franchisegeber und beginnen Sie mit der Recherche zu jedem einzelnen. Führen Sie eine Google-Suche nach Bewertungen bestehender Franchisenehmer durch, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie fair das Franchise geführt wird und wie Franchisenehmer behandelt werden.

Durchsuchen Sie außerdem die Verbraucher- und Unternehmenswebsites der einzelnen Franchisegeber . Dazu gehören Informationen über die Waren und Dienstleistungen des Unternehmens sowie über seine Geschichte, Geschäftspraktiken, Mission und Franchising-Möglichkeiten. Möglicherweise finden Sie sogar Informationen zu den Finanzen des Franchisegebers, zum Aktienstatus und zur Haltung zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion.

Grenzen Sie Ihre Liste nach der Recherche auf einige Top-Optionen ein . Nehmen Sie Kontakt mit dem Unternehmensteam des Franchisegebers auf, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie mit ihm Franchising betreiben können. Wendy's beispielsweise verfügt über eine eigene Seite für potenzielle Franchisenehmer und ein digitales Formular, das sie in wenigen Minuten ausfüllen können.

Sobald Sie eine Antwort erhalten haben, prüfen Sie die Informationen und wählen Sie einen Franchisegeber danach aus, wie gut er Ihren Geschäftszielen entspricht, was er Ihnen bieten kann und was für Ihre individuelle Situation am sinnvollsten ist.

Überprüfen und unterzeichnen Sie den Franchisevertrag

Als nächstes folgt der Franchisevertrag, der die rechtlichen Bedingungen Ihrer Partnerschaft festlegt.

Achten Sie sorgfältig auf alle im Franchisevertrag enthaltenen Vorbehalte und stellen Sie sicher, dass Sie genau verstehen, was von Ihnen verlangt wird, bevor Sie ihn unterzeichnen. Es lohnt sich oft, einen Wirtschaftsanwalt zu konsultieren, um sicherzustellen, dass die Bedingungen fair und rechtmäßig sind.

Profi-Tipp:

Zu den Warnsignalen, auf die Sie achten sollten, gehören höhere Gebühren als bei ähnlichen Franchise-Unternehmen, schlechter Gebietsschutz und mangelnde kontinuierliche Unterstützung durch den Franchisegeber.

Zusammenfassung

Franchising ist ein beliebtes Geschäftsmodell, das es Unternehmern ermöglicht, mithilfe einer etablierten Marke ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Franchisenehmer müssen dem Franchisegeber Gebühren zahlen, darunter vorab Lizenz- und Ausrüstungskosten sowie laufende Lizenzgebühren. Im Gegenzug profitieren Franchisenehmer von einer erhöhten Präsenz, einem bewährten Geschäftsmodell sowie fortlaufender Unterstützung und Schulung.

Letztendlich birgt Franchising weniger Risiken als herkömmliche Start-ups und ist daher eine beliebte Option für neue Unternehmer und Neugründer.

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