9 Fähigkeiten, die jeder erfolgreiche Unternehmer braucht

„Woher weiß ich, ob ich das Zeug dazu habe?“ Diese Frage beschäftigt fast jeden Unternehmer – oder Möchtegern-Unternehmer – irgendwann in seiner Karriere. Wenn Sie als Unternehmer wirklich erfolgreich sein wollen, müssen Sie in sich selbst investieren und im Laufe der Zeit wertvolle Fähigkeiten aufbauen. Welche Fähigkeiten sollte also jeder Unternehmer haben?

1. Die Fähigkeit, mit Geld umzugehen

Um ein Unternehmen effektiv zu führen, müssen Sie in der Lage sein, mit Geld umzugehen. Beantworten Sie zuerst diese Fragen zu Ihren persönlichen Finanzen: Wissen Sie, wohin Ihr Geld jeden Monat fließt? Verdienst du mehr als du ausgibst? Wenn die Antwort auf beides nein ist, werden Sie auch Schwierigkeiten haben, das Geld Ihres Unternehmens zu verwalten. Aber nicht alles ist verloren, es gibt viele Tools, die Ihnen helfen, Geld zu verwalten . Beginnen Sie damit, Ihre persönlichen Finanzen in Ordnung zu bringen, verwenden Sie es als Übung, wenn Sie ein Geschäftsbudget verwalten müssen.

2. Die Fähigkeit, produktiv zu sein

Es wird unmöglich sein, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, wenn Sie nicht produktiv sein können. Vollzeitunternehmer arbeiten durchschnittlich 52 Stunden pro Woche (12 Stunden mehr als der durchschnittliche Vollzeitbeschäftigte). Jede dieser Stunden sollte in vollem Umfang genutzt werden, um Ihr Geschäft effektiv auszubauen. Wenn Sie nicht produktiv sind, arbeiten Sie möglicherweise 80 Stunden pro Woche für die gleichen (oder weniger) Ergebnisse. Produktivität wird nicht für alle auf die gleiche Weise erreicht, also finden Sie heraus, was für Sie am besten funktioniert. Bist du morgens am produktivsten? Arbeiten Sie am besten in völliger Stille? Verlieren Sie viel Zeit damit, Dinge perfekt zu machen? Weitere Tipps zur Produktivität finden Sie in unserem vorherigen Blogbeitrag .

3. Die Fähigkeit, sich selbst zu brandmarken

Der Trend zur Gig-Economy hat eingesetzt, sodass befristete Stellen und befristete Verträge heutzutage immer häufiger anzutreffen sind. Unternehmer und Freiberufler pendeln häufiger denn je zwischen Ideen, Startups und Arbeitgebern hin und her. Wie The Balance argumentiert: „Das bedeutet, dass die Betriebszugehörigkeit kaum eine Rolle spielt und die neue Währung Ihre persönliche Marke ist – die übergreifende Botschaft über Sie selbst, wie sie aus Ihrer Online-Präsenz, Ihrem beruflichen Ruf, Ihrem Einflussbereich und dem Vertrauen, das Sie von Kollegen und Anhängern genießen, abgeleitet wird , Kunden, Arbeitgeber und die breite Öffentlichkeit.“ Sie müssen daran arbeiten, Ihre persönliche Marke aufzubauen, genau wie Sie ein Unternehmen brandmarken würden. Als Unternehmer wollen Sie mit einer starken Eigenmarke auf den Markt gehen, die sich von der Konkurrenz abhebt.

4. Die Fähigkeit, Stärken und Schwächen zu erkennen

Als Unternehmer müssen Sie nicht in allem glänzen. Aber Sie müssen verstehen, was Ihre Stärken sind und wo Ihre Schwächen liegen. Wenn Sie dies klar verstehen, können Sie die besten Entscheidungen in Bezug auf Partner, die Sie gewinnen, Mitarbeiter, die Sie einstellen, und Geschäftsvorhaben, die Sie verfolgen, treffen. Beginnen Sie mit einer persönlichen SWOT-Analyse , um Ihre Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken zu identifizieren.

5. Die Fähigkeit, effektive Mitarbeiter einzustellen

Sobald Sie wissen, wo Ihre Schwächen liegen, haben Sie ein klares Verständnis dafür, wen Sie einstellen müssen, um Ihr Team zu verstärken. Dies ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Unternehmer haben kann, denn ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Wenn Sie großartige Leute in Ihrem Team haben, erhalten Sie Zugang zu neuen Stärken und bauen eine Unternehmenskultur auf, an der die Menschen teilhaben möchten. Sehen Sie sich die Best Practices für die Einstellung hervorragender Mitarbeiter für Ihr Startup an.

6. Die Fähigkeit, einen Verkauf zu tätigen

Der Verkauf ist ein harter Job, aber wenn Sie ein Startup besitzen, müssen Sie in der Lage sein, das Geschäft abzuschließen. Die Leute gehen oft davon aus, dass sie einfach Vertriebsmitarbeiter einstellen können, um ihr Geschäft auszubauen, und dass es keine Rolle spielt, wenn sie nicht gut im Verkauf sind. Daran scheitern viele Startups. Lange bevor Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung tatsächlich an Kunden verkaufen, müssen Sie das Konzept Ihres Unternehmens an potenzielle Investoren verkaufen, und Sie müssen Ihr Unternehmen an potenzielle Mitarbeiter verkaufen, wenn Sie die talentiertesten Personen anziehen wollen. Diese Verkaufskampagnen bereiten Unternehmer auf die traditionelleren Verkäufe in der Zukunft ihres Unternehmens vor. Denken Sie daran, dass die wichtigste Verkaufskompetenz darin besteht, eine Lösung zu präsentieren, nicht ein Produkt .

7. Die Fähigkeit, grundlegendes Marketing zu implementieren

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, erledigen Sie die Arbeit aller Abteilungen. Das bedeutet, dass Sie ein grundlegendes Verständnis des digitalen Marketings benötigen, einschließlich SEO, Mobile Marketing und bezahlter Werbung. Wenn Sie mit diesen Marketingstrategien nicht vertraut sind , sollten Sie sie auffrischen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Es gibt eine Fülle von Tools und Leitfäden, die Ihnen helfen, Online-Marketing-Bemühungen zu verstehen und Ihr Unternehmen mit einem knappen Budget zu vermarkten.

8. Die Fähigkeit, mit Misserfolgen umzugehen

Erfolg ist keine gerade Linie. Als Jungunternehmer müssen Sie wissen, wie man mit Höhen und Tiefen umgeht. Wenn Sie scheitern, müssen Sie in der Lage sein, es beiseite zu legen und sich darauf zu konzentrieren, wie Sie es beim nächsten Mal besser machen können – aber nicht, bevor Sie sich damit abgefunden haben. Jede erfolgreiche Person da draußen hat mehrere Male gescheitert, bevor sie groß rausgekommen ist. Ein Scheitern ist nicht das Ende Ihres Geschäftsvorhabens, es ist einfach eine Lektion, die Sie gelernt haben. Bringen Sie sich bestimmte Gewohnheiten bei, die es Ihnen ermöglichen, mit Misserfolgen umzugehen .

9. Der Wunsch und die Fähigkeit, Ihre Welt zu verbessern

Der beste Weg, um im Geschäft erfolgreich zu sein und motiviert zu bleiben, besteht darin, die Welt positiv zu verändern. Das bedeutet nicht unbedingt, die Umwelt zu retten oder den Hunger zu beenden (aber es könnte). Eine positive Veränderung in Ihrer Welt kann in vielen Formen und Gestalten erfolgen, von der Schaffung eines Produkts, das das tägliche Leben erleichtert oder anderen lokalen Unternehmen beim Wachstum hilft. Die Bereitstellung eines echten Mehrwerts ermöglicht es Ihrem Unternehmen, dort zu glänzen, wo andere versagen. Wenn Sie Ihr Geschäft auf diese Priorität ausrichten, werden Sie bereit sein, jedes Hindernis zu überwinden, um das Ziel zu erreichen.

Lassen Sie sich von dieser Liste nicht einschüchtern. Der erste Schritt zum Erfolg besteht darin, zu verstehen, welche Fähigkeiten Sie haben und welche Ihnen fehlen. All diese Fähigkeiten können erlernt werden. Wenn Sie also bemerken, dass Ihnen etwas fehlt, gehen Sie raus und holen Sie es sich! Wenn es um Vertrieb, Marketing, Finanzen und Branding geht, können Sie Kurse belegen, sich selbst unterrichten oder von den Menschen um Sie herum lernen. Bevor Sie es wissen, sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu gründen.