9 ทักษะที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ

“ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าฉันมีสิ่งที่จำเป็น” คำถามนี้ส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการเกือบทุกคน หรือจะเป็นผู้ประกอบการ ในบางช่วงของอาชีพการงาน หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องลงทุนในตัวเองและสร้างทักษะอันมีค่าเมื่อเวลาผ่านไป ผู้ประกอบการทุกคนควรมีทักษะอะไรบ้าง?

1. ความสามารถในการบริหารจัดการเงิน

ในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องสามารถจัดการเงินได้ ตอบคำถามเหล่านี้เกี่ยวกับการเงินส่วนบุคคลของคุณก่อน: คุณรู้หรือไม่ว่าเงินของคุณไปที่ไหนในแต่ละเดือน? คุณทำมากกว่าที่คุณใช้จ่ายหรือไม่? หากคำตอบคือไม่ทั้งสองอย่าง คุณจะต้องลำบากในการจัดการเงินของธุรกิจของคุณด้วย แต่ไม่ใช่ทั้งหมดจะสูญหาย มี เครื่องมือมากมายที่จะช่วยคุณจัดการ เงิน เริ่มต้นด้วยการจัดการเงินส่วนบุคคลของคุณ ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติเมื่อคุณจะต้องจัดการงบประมาณธุรกิจ

2. ความสามารถในการผลิต

มันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหากคุณไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล ผู้ประกอบการเต็มเวลาใช้เวลาทำงานเฉลี่ย 52 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (มากกว่าพนักงานเต็มเวลาโดยเฉลี่ย 12 ชั่วโมง) ควรใช้ชั่วโมงเหล่านี้อย่างเต็มที่เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณไม่มีประสิทธิผล คุณอาจพบว่าตัวเองทำงาน 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อผลลัพธ์เดียวกัน (หรือน้อยกว่า) ผลผลิตไม่ได้บรรลุผลในแบบเดียวกันสำหรับทุกคน ดังนั้นให้หาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ คุณมีประสิทธิผลมากที่สุดในตอนเช้าหรือไม่? คุณทำงานได้ดีที่สุดในความเงียบหรือไม่? คุณเสียเวลามากในการพยายามทำให้สิ่งต่างๆ สมบูรณ์แบบหรือไม่? ค้นหา เคล็ดลับเพิ่มเติมเพื่อประสิทธิผลในโพสต์บล็อกก่อนหน้าของ เรา

3. ความสามารถในการสร้างแบรนด์ให้ตัวเอง

แนวโน้มไปสู่เศรษฐกิจกิ๊กได้เริ่มขึ้นแล้ว ซึ่งหมายความว่าตำแหน่งชั่วคราวและสัญญาระยะสั้นมีมากขึ้นเรื่อยๆ ในทุกวันนี้ ผู้ประกอบการและฟรีแลนซ์จะสลับสับเปลี่ยนระหว่างแนวคิด สตาร์ทอัพ และนายจ้างบ่อยกว่าที่เคยเป็นมา ตาม ที่ The Balance แย้ง ว่า “นั่นหมายถึงการดำรงตำแหน่งแทบจะไม่มีความสำคัญ และสกุลเงินใหม่คือแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ—ข้อความที่ครอบคลุมเกี่ยวกับตัวคุณ ดังที่รวบรวมจากสถานะออนไลน์ของคุณ ชื่อเสียงในอาชีพ วงอิทธิพล และความไว้วางใจที่คุณสั่งจากเพื่อนร่วมงาน ผู้ติดตาม ลูกค้า นายจ้าง และประชาชนทั่วไป” คุณต้องทำงานเพื่อสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ เช่นเดียวกับการสร้างแบรนด์ให้กับธุรกิจ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องการเข้าสู่ตลาดด้วยแบรนด์ส่วนบุคคลที่แข็งแกร่งซึ่งโดดเด่นท่ามกลางคู่แข่ง

4. ความสามารถในการรับรู้จุดแข็งและจุดอ่อน

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณไม่จำเป็นต้องเก่งในทุกสิ่ง แต่คุณต้องเข้าใจว่าจุดแข็งของคุณคืออะไรและจุดอ่อนของคุณอยู่ที่ใด การมีความเข้าใจที่ชัดเจนในเรื่องนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีที่สุด ในแง่ของคู่ค้าที่คุณจ้าง พนักงานที่คุณจ้าง และการลงทุนทางธุรกิจที่คุณไล่ตาม เริ่มต้นด้วยการ วิเคราะห์ SWOT ส่วนบุคคล เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณและโอกาสภายนอกและภัยคุกคาม

5. ความสามารถในการจ้างคนที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อคุณทราบจุดอ่อนของคุณแล้ว คุณจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าคุณต้องการจ้างใครเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมของคุณ นี่เป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถมีได้ เนื่องจากบริษัทมีดีพอๆ กับพนักงานเท่านั้น การมีคนที่ยอดเยี่ยมในทีมของคุณจะทำให้คุณเข้าถึงจุดแข็งใหม่ๆ ได้ เช่นเดียวกับการสร้างวัฒนธรรมของบริษัทที่ผู้คนต้องการเป็นส่วนหนึ่ง ดู แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจ้างพนักงานที่เหนือกว่า สำหรับการเริ่มต้นของคุณ

6. ความสามารถในการขาย

การขายเป็นงานที่ยาก แต่ถ้าคุณจะเป็นเจ้าของสตาร์ทอัพ คุณต้องสามารถปิดดีลได้ ผู้คนมักคิดว่าพวกเขาสามารถจ้างตัวแทนฝ่ายขายเพื่อทำให้ธุรกิจเติบโตได้ และไม่สำคัญว่าพวกเขาจะขายไม่เก่งหรือไม่ นี่คือสาเหตุที่ทำให้สตาร์ทอัพจำนวนมากตกอยู่ภายใต้ ก่อนที่คุณจะขายผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าจริงๆ คุณจะต้องขายแนวคิดของธุรกิจของคุณให้กับนักลงทุนที่มีศักยภาพ และคุณจะต้องขายบริษัทของคุณให้กับพนักงานที่มีศักยภาพ หากคุณต้องการดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถมากที่สุด แคมเปญการขายเหล่านี้จะเตรียมผู้ประกอบการให้พร้อมสำหรับการขายแบบดั้งเดิมในอนาคตของบริษัท โปรดทราบว่าทักษะการขายที่สำคัญที่สุดคือการรู้วิธีนำ เสนอโซลูชัน ไม่ใช่ ผลิตภัณฑ์

7. ความสามารถในการใช้การตลาดขั้นพื้นฐาน

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ คุณจะต้องทำงานของทุกแผนก ซึ่งหมายความว่าคุณต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัล รวมถึง SEO การตลาดบนมือถือ และการโฆษณาแบบเสียค่าใช้จ่าย หากคุณไม่คุ้นเคยกับ กลยุทธ์ทางการตลาดเหล่านี้ คุณควรทำความเข้าใจก่อนเริ่มธุรกิจ มีเครื่องมือและคำแนะนำมากมายที่จะช่วยให้คุณเข้าใจความพยายามทางการตลาดออนไลน์และช่วยคุณทำการตลาดธุรกิจของคุณด้วยงบประมาณที่จำกัด

8. ความสามารถในการจัดการกับความล้มเหลว

เมื่อพูดถึงความสำเร็จ มันไม่ใช่เส้นตรง ในฐานะผู้ประกอบการครั้งแรก คุณจำเป็นต้องรู้วิธีจัดการกับขึ้นและลง เมื่อคุณล้มเหลว คุณต้องสามารถวางมันไว้ข้าง ๆ และจดจ่อกับวิธีที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าในครั้งต่อไป - แต่ไม่ใช่ก่อนที่คุณจะสงบศึกกับมัน คนที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนล้วน เคยประสบความล้มเหลวมา แล้วหลายครั้ง ก่อนที่จะทำให้มันยิ่งใหญ่ ความล้มเหลวไม่ใช่จุดสิ้นสุดของการร่วมทุนทางธุรกิจของคุณ มันเป็นเพียงบทเรียนที่ได้เรียนรู้ สอน นิสัยบางอย่างที่ช่วยให้คุณจัดการกับความล้มเหลว ได้

9. ความปรารถนาและความสามารถในการปรับปรุงโลกของคุณ

วิธีที่ดีที่สุดในการประสบความสำเร็จในธุรกิจและมีแรงจูงใจคือการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในโลก นี้ไม่ได้หมายความถึงการรักษาสิ่งแวดล้อมหรือยุติความหิวโหย (แต่ทำได้) การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในโลกของคุณสามารถเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ ตั้งแต่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ชีวิตประจำวันง่ายขึ้นหรือช่วยให้ธุรกิจในท้องถิ่นอื่นๆ เติบโตขึ้น การให้คุณค่าที่แท้จริงคือสิ่งที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในจุดที่คนอื่นล้มเหลว เมื่อคุณให้ความสำคัญกับธุรกิจของคุณ คุณจะพบว่าตัวเองเต็มใจที่จะเอาชนะอุปสรรคใด ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมาย

อย่าปล่อยให้รายการนี้ข่มขู่คุณ ขั้นตอนแรกสู่ความสำเร็จคือการทำความเข้าใจว่าทักษะใดที่คุณมีและทักษะใดที่คุณขาด ทักษะทั้งหมดนี้สามารถเรียนรู้ได้ ดังนั้นหากคุณสังเกตเห็นว่าคุณพลาดอะไรไป ออกไปหามันซะ! เมื่อพูดถึงการขาย การตลาด การเงิน และการสร้างแบรนด์ คุณสามารถเรียนหลักสูตร สอนตัวเอง หรือเรียนรู้จากคนรอบข้าง ก่อนที่คุณจะรู้ คุณก็พร้อมที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณ