9 habilidades que todo empreendedor de sucesso precisa

“Como eu sei se eu tenho o que é preciso?” Essa pergunta atormenta quase todo empreendedor – ou aspirante a empreendedor – em algum momento de sua carreira. Se você realmente quer ter sucesso como empreendedor, precisa investir em si mesmo e construir habilidades valiosas ao longo do tempo. Então, quais habilidades todo empreendedor deve ter?

1. A capacidade de gerenciar dinheiro

Para gerir um negócio de forma eficaz, você precisa ser capaz de gerenciar dinheiro. Responda primeiro a estas perguntas sobre suas finanças pessoais: Você sabe para onde vai seu dinheiro a cada mês? Você ganha mais do que gasta? Se a resposta for não para ambas, você também terá dificuldades para administrar o dinheiro do seu negócio. Mas nem tudo está perdido, existem muitas ferramentas disponíveis para ajudá-lo a gerenciar o dinheiro . Comece colocando suas finanças pessoais em ordem, use-a como prática para quando tiver que gerenciar um orçamento empresarial.

2. A capacidade de ser produtivo

Será impossível se tornar um empreendedor de sucesso se você não puder ser produtivo. Os empreendedores em tempo integral gastam uma média de 52 horas trabalhando por semana (12 horas a mais do que o funcionário médio em tempo integral). Cada uma dessas horas deve ser aproveitada ao máximo para que seu negócio cresça efetivamente. Se você não for produtivo, poderá trabalhar 80 horas por semana para obter os mesmos (ou menos) resultados. A produtividade não é alcançada da mesma maneira para todos, então descubra o que funciona melhor para você. Você é mais produtivo pela manhã? Você trabalha melhor em completo silêncio? Você perde muito tempo tentando fazer as coisas perfeitas? Encontre mais dicas para ser produtivo em nossa postagem anterior no blog .

3. A capacidade de marcar a si mesmo

A tendência para a economia gig já começou, o que significa que posições temporárias e contratos de curto prazo são cada vez mais comuns nos dias de hoje. Empreendedores e freelancers saltam entre ideias, startups e empregadores com mais frequência do que nunca. Conforme argumentado por The Balance , “Isso significa que a posse dificilmente importa, e a nova moeda é sua marca pessoal – a mensagem abrangente sobre você, conforme obtida de sua presença online, reputação profissional, círculo de influência e a confiança que você comanda de colegas, seguidores. , clientes, empregadores e público em geral.” Você precisa trabalhar na construção de sua marca pessoal, assim como faria com uma empresa. Como empreendedor, você deseja entrar no mercado com uma marca pessoal forte que se destaque em um mar de concorrentes.

4. A capacidade de reconhecer pontos fortes e fracos

Como proprietário de uma empresa, você não precisa se destacar em tudo. Mas você precisa entender quais são seus pontos fortes e onde estão suas fraquezas. Ter uma compreensão clara disso permitirá que você tome as melhores decisões, em termos de parceiros que você traz, funcionários que você contrata e empreendimento que você busca. Comece completando uma análise SWOT pessoal para identificar seus pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças externas.

5. A capacidade de contratar pessoas eficazes

Depois de saber onde estão suas fraquezas, você terá uma compreensão clara de quem precisa contratar para fortalecer sua equipe. Essa é uma das habilidades mais importantes que um empreendedor pode ter, pois uma empresa é tão boa quanto seus funcionários. Ter ótimas pessoas em sua equipe lhe dará acesso a novos pontos fortes, além de construir uma cultura da empresa da qual as pessoas querem fazer parte. Confira as melhores práticas para contratar funcionários superiores para sua startup.

6. A capacidade de fazer uma venda

Vendas é uma tarefa difícil, mas se você vai ser dono de uma startup, precisa ser capaz de fechar o negócio. As pessoas geralmente assumem que podem simplesmente contratar representantes de vendas para expandir seus negócios e que não importa se eles não são bons em vendas. É por isso que muitas startups vão à falência. Muito antes de você realmente vender seu produto ou serviço para os clientes, você terá que vender o conceito do seu negócio para investidores em potencial e terá que vender sua empresa para funcionários em potencial se quiser atrair os indivíduos mais talentosos. Essas campanhas de vendas prepararão os empreendedores para as vendas mais tradicionais no futuro de sua empresa. Tenha em mente que a habilidade de vendas mais crítica é saber como apresentar uma solução, não um produto .

7. A capacidade de implementar marketing básico

Ao iniciar seu negócio, você estará fazendo o trabalho de todos os departamentos. Isso significa que você precisa de um entendimento básico de marketing digital, incluindo SEO, marketing móvel e publicidade paga. Se você não estiver familiarizado com essas estratégias de marketing , você deve aprimorá-las antes de lançar seu negócio. Há uma abundância de ferramentas e guias por aí para ajudá-lo a compreender os esforços de marketing on-line e ajudá-lo a comercializar seus negócios com um orçamento apertado.

8. A capacidade de lidar com o fracasso

Quando se trata de sucesso, não é uma linha reta. Como empreendedor de primeira viagem, você precisa saber lidar com altos e baixos. Quando você falha, você precisa ser capaz de deixar isso de lado e se concentrar em como você pode fazer melhor da próxima vez – mas não antes de fazer as pazes com isso. Toda pessoa de sucesso experimentou o fracasso várias vezes, antes de torná-lo grande. O fracasso não é o fim do seu empreendimento, é simplesmente uma lição aprendida. Ensine a si mesmo certos hábitos que lhe permitem lidar com o fracasso .

9. O desejo e a capacidade de melhorar seu mundo

A melhor maneira de ter sucesso nos negócios e permanecer motivado é fazer uma mudança positiva no mundo. Isso não significa necessariamente salvar o meio ambiente ou acabar com a fome (mas poderia). Fazer uma mudança positiva em seu mundo pode vir de várias formas, desde a criação de um produto que facilite a vida cotidiana ou ajude outras empresas locais a crescer. Fornecer valor real é o que permite que seu negócio se destaque onde outros falham. Ao focar seu negócio nessa prioridade, você se encontrará disposto a superar qualquer obstáculo para atingir a meta.

Não deixe esta lista intimidá-lo. O primeiro passo para se tornar bem-sucedido é entender quais habilidades você tem e quais estão faltando. Todas essas habilidades podem ser aprendidas, então se você perceber que está faltando alguma coisa, saia e pegue! Quando se trata de vendas, marketing, finanças e branding, você pode fazer cursos, aprender sozinho ou aprender com as pessoas ao seu redor. Antes que você perceba, você estará pronto para lançar seu negócio.