9 abilități de care are nevoie orice antreprenor de succes

„De unde știu dacă am ceea ce este necesar?” Această întrebare afectează aproape toți antreprenorii – sau potențiali antreprenori – la un moment dat în cariera lor. Dacă vrei cu adevărat să ai succes ca antreprenor, trebuie să investești în tine și să-ți construiești abilități valoroase în timp. Deci, ce abilități ar trebui să aibă fiecare antreprenor?

1. Capacitatea de a gestiona banii

Pentru a conduce eficient o afacere, trebuie să fii capabil să gestionezi banii. Răspunde mai întâi la aceste întrebări despre finanțele tale personale: știi unde se duc banii tăi în fiecare lună? Câștigi mai mult decât cheltuiești? Dacă răspunsul este nu pentru ambele, veți avea probleme să gestionați și banii afacerii dvs. Dar nu totul este pierdut, există multe instrumente care vă ajută să gestionați banii . Începe prin a-ți pune în ordine finanțele personale, folosește-o ca practică atunci când va trebui să gestionezi un buget de afaceri.

2. Capacitatea de a fi productiv

Va fi imposibil să devii un antreprenor de succes dacă nu poți fi productiv. Antreprenorii cu normă întreagă petrec în medie 52 de ore lucrând în fiecare săptămână (cu 12 ore mai mult decât angajatul mediu cu normă întreagă). Fiecare dintre aceste ore ar trebui folosită la maximum pentru a vă dezvolta în mod eficient afacerea. Dacă nu ești productiv, s-ar putea să lucrezi 80 de ore pe săptămână pentru aceleași (sau mai mici) rezultate. Productivitatea nu este atinsă în același mod pentru toată lumea, așa că află ce funcționează cel mai bine pentru tine. Ești cel mai productiv dimineața? Lucrezi cel mai bine în liniște deplină? Pierzi mult timp încercând să faci lucrurile perfecte? Găsiți mai multe sfaturi pentru a fi productiv în postarea anterioară de blog .

3. Capacitatea de a te marca

Tendința către economia gig a început, ceea ce înseamnă că pozițiile temporare și contractele pe termen scurt sunt din ce în ce mai frecvente în zilele noastre. Antreprenorii și freelancerii trec între idei, startup-uri și angajatori mai frecvent decât oricând. După cum susține The Balance , „Asta înseamnă că mandatul nu contează, iar noua monedă este marca ta personală – mesajul general despre tine, așa cum este cules din prezența ta online, reputația profesională, cercul de influență și încrederea pe care o ai de la colegi, adepți. , clienți, angajatori și public larg.” Trebuie să lucrați la construirea mărcii dvs. personale, la fel cum ați marca o afacere. Ca antreprenor, vrei să intri pe piață cu un brand personal puternic, care iese în evidență într-o mare de concurenți.

4. Capacitatea de a recunoaște punctele forte și punctele slabe

Ca proprietar de afaceri, nu trebuie să excelezi la toate. Dar trebuie să înțelegi care sunt punctele tale forte și unde se află punctele tale slabe. Având o înțelegere clară a acestui lucru, vă va permite să luați cele mai bune decizii, în ceea ce privește partenerii pe care îi aduceți, angajații pe care îi angajați și afacerea pe care o urmăriți. Începeți prin a finaliza o analiză SWOT personală pentru a vă identifica punctele forte și punctele slabe, precum și oportunitățile și amenințările externe.

5. Capacitatea de a angaja oameni eficienti

Odată ce știi unde se află punctele tale slabe, vei înțelege clar pe cine trebuie să angajezi pentru a-ți consolida echipa. Aceasta este una dintre cele mai importante abilități pe care le poate avea un antreprenor, deoarece o companie este la fel de bună ca și angajații săi. Având oameni grozavi în echipa ta, îți va oferi acces la noi puncte forte, precum și construi o cultură a companiei din care oamenii doresc să facă parte. Consultați cele mai bune practici pentru angajarea de angajați superiori pentru startup-ul dvs.

6. Capacitatea de a face o vânzare

Vânzările sunt o muncă grea, dar dacă aveți de gând să dețineți un startup, trebuie să puteți încheia afacerea. Oamenii presupun adesea că pot angaja pur și simplu reprezentanți de vânzări pentru a-și dezvolta afacerea și că nu contează dacă nu sunt buni la vânzări. Acesta este motivul pentru care multe startup-uri se defectează. Cu mult înainte să-ți vinzi efectiv produsul sau serviciul clienților, va trebui să vinzi conceptul afacerii tale unor potențiali investitori și va trebui să-ți vinzi compania potențialilor angajați dacă vrei să atragi cei mai talentați indivizi. Aceste campanii de vânzări vor pregăti antreprenorii pentru vânzările mai tradiționale în viitorul companiei lor. Rețineți că cea mai importantă abilitate de vânzări este să știți cum să prezentați o soluție, nu un produs .

7. Capacitatea de a implementa marketingul de bază

Când începeți afacerea dvs., veți face munca fiecărui departament. Aceasta înseamnă că aveți nevoie de o înțelegere de bază a marketingului digital, inclusiv SEO, marketing mobil și publicitate plătită. Dacă nu sunteți familiarizat cu aceste strategii de marketing , ar trebui să le revizuiți înainte de a vă lansa afacerea. Există o abundență de instrumente și ghiduri care vă ajută să înțelegeți eforturile de marketing online și să vă ajute să vă promovați afacerea cu un buget restrâns.

8. Capacitatea de a face față eșecului

Când vine vorba de succes, nu este o linie dreaptă. În calitate de antreprenor pentru prima dată, trebuie să știi cum să faci față suișurilor și coborâșurilor. Când eșuezi, trebuie să poți să-l lași deoparte și să te concentrezi asupra modului în care te poți descurca mai bine data viitoare - dar nu înainte de a fi împăcat cu asta. Fiecare persoană de succes de acolo a experimentat eșecul de mai multe ori, înainte de a deveni mare. Eșecul nu este sfârșitul afacerii tale, este pur și simplu o lecție învățată. Învață-ți anumite obiceiuri care îți permit să faci față eșecului .

9. Dorința și capacitatea de a vă îmbunătăți lumea

Cel mai bun mod de a reuși în afaceri și de a rămâne motivat este să faci o schimbare pozitivă în lume. Acest lucru nu înseamnă neapărat salvarea mediului sau sfârșitul foametei (dar ar putea). A face o schimbare pozitivă în lumea ta poate veni în multe forme și forme, de la crearea unui produs care ușurează viața de zi cu zi sau ajută alte afaceri locale să se dezvolte. Oferirea de valoare reală este ceea ce vă permite afacerii să exceleze acolo unde alții eșuează. Când vă concentrați afacerea pe această prioritate, vă veți găsi dispus să depășiți orice obstacol pentru a atinge obiectivul.

Nu lăsați această listă să vă intimideze. Primul pas pentru a avea succes este să înțelegi ce abilități ai și care îți lipsesc. Toate aceste abilități pot fi învățate, așa că dacă observi că îți lipsește ceva, ieși și iei-l! Când vine vorba de vânzări, marketing, finanțe și branding, poți să urmezi cursuri, să te înveți sau să înveți de la oamenii din jurul tău. Înainte să știi, vei fi gata să-ți lansezi afacerea.