9 habilidades que todo emprendedor exitoso necesita

“¿Cómo sé si tengo lo que se necesita?” Esta pregunta afecta a casi todos los empresarios, o aspirantes a empresarios, en algún momento de su carrera. Si realmente quiere tener éxito como empresario, debe invertir en usted mismo y desarrollar habilidades valiosas con el tiempo. Entonces, ¿qué habilidades debe tener todo emprendedor?

1. La capacidad de administrar el dinero

Para administrar un negocio de manera efectiva, debe poder administrar el dinero. Responda estas preguntas sobre sus finanzas personales primero: ¿Sabe a dónde va su dinero cada mes? ¿Ganas más de lo que gastas? Si la respuesta es no a ambas, también tendrá dificultades para administrar el dinero de su empresa. Pero no todo está perdido, existen muchas herramientas para ayudarte a administrar el dinero . Comienza por poner en orden tus finanzas personales, utilízalo como práctica para cuando tengas que administrar un presupuesto empresarial.

2. La capacidad de ser productivo

Será imposible convertirse en un empresario exitoso si no puede ser productivo. Los empresarios a tiempo completo dedican una media de 52 horas a la semana a trabajar (12 horas más que el empleado medio a tiempo completo). Cada una de estas horas debe usarse al máximo para hacer crecer su negocio de manera efectiva. Si no es productivo, es posible que trabaje 80 horas a la semana para obtener los mismos (o menos) resultados. La productividad no se logra de la misma manera para todos, así que descubra qué funciona mejor para usted. ¿Eres más productivo por la mañana? ¿Trabajas mejor en completo silencio? ¿Pierdes mucho tiempo tratando de hacer las cosas perfectas? Encuentre más consejos para ser productivo en nuestra publicación de blog anterior .

3. La capacidad de marcarte a ti mismo

Ha comenzado la tendencia hacia la economía de los conciertos, lo que significa que los puestos temporales y los contratos a corto plazo son cada vez más comunes en estos días. Los emprendedores y autónomos saltan entre ideas, nuevas empresas y empleadores con más frecuencia que nunca. Como argumenta The Balance , “Eso significa que la permanencia en el cargo apenas importa, y la nueva moneda es su marca personal: el mensaje general sobre usted, según se desprende de su presencia en línea, reputación profesional, círculo de influencia y la confianza que tiene de sus compañeros, seguidores. , clientes, empleadores y público en general.” Debe trabajar en la construcción de su marca personal, tal como lo haría con una empresa. Como emprendedor, desea ingresar al mercado con una marca personal sólida que se destaque en un mar de competidores.

4. La capacidad de reconocer fortalezas y debilidades

Como dueño de un negocio, no tienes que sobresalir en todo. Pero sí necesita comprender cuáles son sus fortalezas y dónde se encuentran sus debilidades. Tener una comprensión clara de esto le permitirá tomar las mejores decisiones, en términos de socios que contrate, empleados que contrate y empresas comerciales que persiga. Comience completando un análisis FODA personal para identificar sus fortalezas y debilidades y oportunidades y amenazas externas.

5. La capacidad de contratar gente eficaz

Una vez que sepa dónde se encuentran sus debilidades, tendrá una idea clara de a quién necesita contratar para fortalecer su equipo. Esta es una de las habilidades más importantes que puede tener un emprendedor, ya que una empresa es tan buena como sus empleados. Tener excelentes personas en su equipo le dará acceso a nuevas fortalezas, así como a construir una cultura empresarial de la que la gente quiera ser parte. Consulte las mejores prácticas para contratar empleados superiores para su puesta en marcha.

6. La capacidad de hacer una venta

Las ventas son un trabajo difícil, pero si vas a ser dueño de una startup, debes poder cerrar el trato. Las personas a menudo asumen que simplemente pueden contratar representantes de ventas para hacer crecer su negocio, y que no importa si no son buenos en las ventas. Esta es la razón por la que muchas startups se hunden. Mucho antes de vender su producto o servicio a los clientes, tendrá que vender el concepto de su negocio a los inversionistas potenciales y tendrá que vender su empresa a los empleados potenciales si quiere atraer a las personas más talentosas. Estas campañas de ventas prepararán a los empresarios para las ventas más tradicionales en el futuro de su empresa. Tenga en cuenta que la habilidad de ventas más crítica es saber cómo presentar una solución, no un producto .

7. La capacidad de implementar marketing básico

Al iniciar su negocio, estará haciendo el trabajo de cada departamento. Eso significa que necesita una comprensión básica del marketing digital, incluido el SEO, el marketing móvil y la publicidad paga. Si no está familiarizado con estas estrategias de marketing , debe repasarlas antes de lanzar su negocio. Existe una gran cantidad de herramientas y guías para ayudarlo a comprender los esfuerzos de marketing en línea y ayudarlo a comercializar su negocio con un presupuesto ajustado.

8. La capacidad de lidiar con el fracaso

Cuando se trata de éxito, no es una línea recta. Como emprendedor por primera vez, debe saber cómo lidiar con los altibajos. Cuando falla, debe poder dejarlo de lado y concentrarse en cómo puede hacerlo mejor la próxima vez, pero no antes de haber hecho las paces con eso. Todas las personas exitosas experimentaron el fracaso varias veces antes de triunfar. El fracaso no es el final de su empresa comercial, es simplemente una lección aprendida. Enséñate ciertos hábitos que te permitan lidiar con el fracaso .

9. El deseo y la capacidad de mejorar tu mundo.

La mejor manera de tener éxito en los negocios y mantenerse motivado es hacer un cambio positivo en el mundo. Esto no significa necesariamente salvar el medio ambiente o acabar con el hambre (pero podría). Hacer un cambio positivo en su mundo puede venir en muchas formas y formas, desde la creación de un producto que facilita la vida diaria o ayuda a crecer a otras empresas locales. Brindar valor real es lo que le permite a su negocio sobresalir donde otros fallan. Cuando enfocas tu negocio en esa prioridad, te encontrarás dispuesto a superar cualquier obstáculo para alcanzar la meta.

No dejes que esta lista te intimide. El primer paso para tener éxito es entender qué habilidades tienes y cuáles te faltan. Todas estas habilidades se pueden aprender, así que si notas que te falta algo, ¡sal a buscarlo! Cuando se trata de ventas, marketing, finanzas y branding, puede tomar cursos, aprender por sí mismo o aprender de las personas que lo rodean. Antes de que te des cuenta, estarás listo para lanzar tu negocio.