供應商和製造商指南：尋找什麼、需要什麼以及在哪裡可以找到供應商和製造商

當您經營電子商務業務時，您需要可靠的供應商和製造商來幫助您維持無縫的供應鏈運營。 這就是為什麼您需要特別關注採購流程，以便確定可靠的長期合作夥伴。

在本指南中，我們將引導您完成為您的業務尋找供應商和製造商的過程。 讓我們跳進去。

供應商和製造商有什麼區別？

供應商和製造商之間的主要區別在於，供應商將產品銷售給零售商和供應商等其他企業，而製造商則生產產品。 換句話說，製造商製造商品，然後供應商將商品批量供應給其他企業，然後出售給最終消費者。

在某些情況下，製造商還充當供應商，將產品直接銷售給零售商和供應商。 此外，製造業的供應商也向製造商提供原材料和零部件，而不是向零售企業出售成品。

供應商和製造商快速參考指南

關於尋找供應商你需要知道的事情

產品採購過程比接觸任何隨機供應商要復雜一些。 您需要採取有組織的方法，使您能夠縮小滿足您需求的供應商的範圍。

你首先需要什麼

在聯繫供應商之前，請確保您已準備好以下信息。

用品清單

從供應商處獲得您需要的所有物品的清單——無論是您的產品系列中的物品還是製造產品所需的組件。 在您決定與他們合作之前，請確保供應商能夠滿足您的所有供應需求。

您的預算

清楚地勾勒出你能負擔得起在這些用品上的花費。 包括對每單位的預期成本的估計以及您在談判後願意花費的最高金額。

對潛在供應商的問題

準備好提出重要問題，以幫助您縮小選擇範圍。 確保您提出與交貨時間、最低訂單數量、安裝費用、可持續性實踐、缺陷政策、運輸方式和運輸成本等相關的問題。

最終目標

您希望通過與供應商的合作實現什麼目標？ 不要忘記明確指定您的最終目標，以便您可以輕鬆確定可以幫助您實現目標的供應商。

在供應商中尋找什麼

選擇供應商時，請確保他們符合以下標準：

• 他們通過了您的質量標準的認證，並且他們的認證是最新的。
• 他們所在地區的地緣政治氣候穩定。
• 他們財務穩定，不會面臨意外倒閉的風險。
• 您有能力管理他們所在地區典型的與天氣相關的風險。
• 他們讓您了解他們的庫存信息。
• 他們有能力與您一起擴展。
• 許多其他企業（尤其是您所在行業的企業）正在為他們做擔保。
• 他們可以滿足您的付款要求。
• 他們在及時交貨方面有著良好的記錄。
• 您可以信任他們提供優質的客戶服務。

供應商危險信號

或者，以下跡象可能表明存在潛在風險的供應商合作夥伴關係：

• 他們不交流和/或難以聯繫到。
• 他們的產品質量正在下降或達不到標準。
• 他們經常犯錯誤（交付不正確或有缺陷的物品）。
• 他們總是遲到交貨。
• 他們不保持合規性。
• 他們不願共享財務記錄和交付或交貨時間數據等信息。
• 他們的產品和服務價格過高。

在哪裡可以找到供應商

一個簡單的谷歌搜索有時可以找到您需要的產品的主要供應商。 來自您所在行業的其他企業的推薦也是一個好主意。

為了擴大您的選擇範圍，您還可以瀏覽 Thomasnet、Kompass、Aliexpress、IndiaMART 和阿里巴巴等在線目錄，並訪問來自世界各地的數千家供應商。

關於尋找製造商你需要知道的事情

就像採購供應商一樣，如果沒有明確的目標或對您想要什麼的想法，您就無法與任何製造商聯繫。 採用有組織的方法可以更輕鬆地簡化搜索並為您的產品縮小合適的製造商範圍。

你首先需要什麼

在聯繫製造商之前，請準備好以下詳細信息。

清晰的視野和描述性的圖紙

確保從清晰的願景開始，並通過描述性圖紙傳達您的想法，以便製造商評估他們是否可以製造您的產品。 不要忘記包含有關如何開發產品的全面說明。 如果可能的話，包括參考照片，這樣您就可以更清楚地傳達您的願景。

原型

雖然它可能會有點貴，但準備好原型是讓您的願景變為現實的好方法。 這可以防止誤解並確保潛在的製造商確切地知道應該如何構建產品。

預算

你的預算是什麼樣的？ 考慮與物流、運輸和存儲相關的其他成本因素，以便您可以實際確定您願意在製造上花費多少。

時間線

要考慮的一個關鍵方面是製造時間表。 您必須確保可以無縫補充庫存，以便客戶可以按時收到訂單。 對預期的生產時間表有一個清晰的認識將幫助您評估製造商的典型交貨時間是否適合您。

最終目標

您希望通過與製造商的合作實現什麼目標？ 明確定義您的最終目標，以便您可以輕鬆確定可以幫助您實現目標的製造商。

在製造商中尋找什麼

在選擇合作的製造商時，請確保他們符合以下標準：

• 他們有能力和專業知識來生產您想要的那種產品。
• 他們始終如一地在其運營的各個方面保持質量。
• 您所在行業的其他客戶正在為他們做擔保。
• 他們很容易溝通，讓您了解設計和製造的各個階段。
• 他們提供有競爭力的價格。
• 他們可以靈活地滿足您的需求——無論是定制訂單還是付款條款。

製造商危險信號

另一方面，請注意以下跡象，這些跡象可能表明製造商可能不是一個好的合作夥伴：

• 他們沒有必要的或最新的質量認證。
• 他們很難溝通和/或不及時溝通。
• 他們要求預付款。
• 他們缺乏透明度，拒絕分享重要信息，例如成本明細的材料清單。
• 它們沒有提供太多的靈活性。 例如，如果他們當前的原材料供應商不適合您，他們可能不願意探索採購替代品。
• 他們沒有專門的聯繫人（例如項目管理團隊）與您合作。

在哪裡可以找到製造商

谷歌搜索和推薦有時可以揭示您所在行業的可靠製造商。 要進一步探索更多選項，您還可以查看阿里巴巴、Maker's Row 和 MFG 等在線目錄。

你下一步怎麼做？

對供應商和製造商進行分類後，下一步就是製定分銷和履行策略。 隨著全渠道零售的興起，您可能希望通過多種銷售渠道銷售您的產品。 確保您擁有可靠的全渠道履行策略，以無縫處理和履行來自所有這些渠道的訂單。

這就是 ShipBob 提供世界領先的全渠道履行解決方案的地方，該解決方案將幫助您獲得競爭優勢。 ShipBob 軟件與領先的電子商務平台和市場集成，因此一旦訂單進入這些銷售渠道，就會自動接收和處理。

然後，我們的履行團隊開始履行流程，快速挑选和包裝訂單，以便他們能夠更快地出門。 借助 ShipBob，您可以簡化和優化整個履行流程並提供無縫的客戶體驗。

開始使用 ShipBob

有興趣了解更多關於 ShipBob 的信息嗎？ 在下方索取報價以與我們的團隊聯繫。

供應商和製造商常見問題解答

以下是有關供應商和製造商的最常見問題的答案。

什麼是供應商的例子？

向筆記本電腦製造商銷售微處理器的公司就是供應商的一個例子。

供應商和分銷商有什麼區別？

供應商將產品銷售給另一家企業，然後後者將產品出售給最終客戶。 同時，分銷商將產品銷售給最終客戶。

ShipBob 如何幫助供應、製造和分銷？

ShipBob 的 B2B 履行解決方案使企業能夠戰略性地將其產品分銷和交付給領先的大型零售商。 這有助於您在製造和供應流程完成後簡化您的操作。