供应商和制造商指南:寻找什么、需要什么以及在哪里可以找到供应商和制造商

已发表: 2022-09-17

当您经营电子商务业务时,您需要可靠的供应商和制造商来帮助您维持无缝的供应链运营。 这就是为什么您需要特别关注采购流程,以便确定可靠的长期合作伙伴。

在本指南中,我们将引导您完成为您的业务寻找供应商和制造商的过程。 让我们跳进去。

供应商和制造商有什么区别?

供应商和制造商之间的主要区别在于,供应商将产品销售给零售商和供应商等其他企业,而制造商则生产产品。 换句话说,制造商制造商品,然后供应商将商品批量供应给其他企业,然后出售给最终消费者。

在某些情况下,制造商还充当供应商,将产品直接销售给零售商和供应商。 此外,制造业的供应商也向制造商提供原材料和零部件,而不是向零售企业出售成品。

供应商和制造商快速参考指南

类型概述红旗绿旗
供应商供应给其他企业– 缺乏沟通
– 质量问题
– 容易出错
– 延迟交货
– 缺乏合规性
– 缺乏透明度
– 价格过高
– 相关和最新的质量认证
– 地理位置优越
– 有竞争力的价格
– 财务稳定
– 保持透明度
– 扩展能力
– 行业信誉
– 提供灵活性
– 准时交货
– 优质的客户服务
类型概述红旗绿旗
制造商制造商产品– 缺乏沟通
– 缺乏必要的认证
– 需要预付款
– 缺乏透明度
– 缺乏灵活性
– 没有专门的联络点
– 拥有必要的专业知识
– 始终如一地保持质量标准
– 行业信誉
– 良好的沟通和透明度
– 有竞争力的价格
– 提供灵活性

关于寻找供应商你需要知道的事情

产品采购过程比接触任何随机供应商要复杂一些。 您需要采取有组织的方法,使您能够缩小满足您需求的供应商的范围。

你首先需要什么

在联系供应商之前,请确保您已准备好以下信息。

用品清单

从供应商处获得您需要的所有物品的清单——无论是您的产品系列中的物品还是制造产品所需的组件。 在您决定与他们合作之前,请确保供应商能够满足您的所有供应需求。

您的预算

清楚地勾勒出你能负担得起在这些用品上的花费。 包括对每单位的预期成本的估计以及您在谈判后愿意花费的最高金额。

对潜在供应商的问题

准备好提出重要问题,以帮助您缩小选择范围。 确保您提出与交货时间、最低订单数量、安装费用、可持续性实践、缺陷政策、运输方式和运输成本等相关的问题。

最终目标

您希望通过与供应商的合作实现什么目标? 不要忘记明确指定您的最终目标,以便您可以轻松确定可以帮助您实现目标的供应商。

在供应商中寻找什么

选择供应商时,请确保他们符合以下标准:

  • 他们通过了您的质量标准的认证,并且他们的认证是最新的。
  • 他们所在地区的地缘政治气候稳定。
  • 他们财务稳定,不会面临意外倒闭的风险。
  • 您有能力管理他们所在地区典型的与天气相关的风险。
  • 他们让您了解他们的库存信息。
  • 他们有能力与您一起扩展。
  • 许多其他企业(尤其是您所在行业的企业)正在为他们做担保。
  • 他们可以满足您的付款要求。
  • 他们在及时交货方面有着良好的记录。
  • 您可以信任他们提供优质的客户服务。

供应商危险信号

或者,以下迹象可能表明存在潜在风险的供应商合作伙伴关系:

  • 他们不交流和/或难以联系到。
  • 他们的产品质量正在下降或达不到标准。
  • 他们经常犯错误(交付不正确或有缺陷的物品)。
  • 他们总是迟到交货。
  • 他们不保持合规性。
  • 他们不愿共享财务记录和交付或交货时间数据等信息。
  • 他们的产品和服务价格过高。

在哪里可以找到供应商

一个简单的谷歌搜索有时可以找到您需要的产品的主要供应商。 来自您所在行业的其他企业的推荐也是一个好主意。

为了扩大您的选择范围,您还可以浏览 Thomasnet、Kompass、Aliexpress、IndiaMART 和阿里巴巴等在线目录,并访问来自世界各地的数千家供应商。

关于寻找制造商你需要知道的事情

就像采购供应商一样,如果没有明确的目标或对您想要什么的想法,您就无法与任何制造商联系。 采用有组织的方法可以更轻松地简化搜索并为您的产品缩小合适的制造商范围。

你首先需要什么

在联系制造商之前,请准备好以下详细信息。

清晰的视野和描述性的图纸

确保从清晰的愿景开始,并通过描述性图纸传达您的想法,以便制造商评估他们是否可以制造您的产品。 不要忘记包含有关如何开发产品的全面说明。 如果可能的话,包括参考照片,这样您就可以更清楚地传达您的愿景。

原型

虽然它可能会有点贵,但准备好原型是让您的愿景变为现实的好方法。 这可以防止误解并确保潜在的制造商确切地知道应该如何构建产品。

预算

你的预算是什么样的? 考虑与物流、运输和存储相关的其他成本因素,以便您可以实际确定您愿意在制造上花费多少。

时间线

要考虑的一个关键方面是制造时间表。 您必须确保可以无缝补充库存,以便客户可以按时收到订单。 对预期的生产时间表有一个清晰的认识将帮助您评估制造商的典型交货时间是否适合您。

最终目标

您希望通过与制造商的合作实现什么目标? 明确定义您的最终目标,以便您可以轻松确定可以帮助您实现目标的制造商。

在制造商中寻找什么

在选择合作的制造商时,请确保他们符合以下标准:

  • 他们有能力和专业知识来生产您想要的那种产品。
  • 他们始终如一地在其运营的各个方面保持质量。
  • 您所在行业的其他客户正在为他们做担保。
  • 他们很容易沟通,让您了解设计和制造的各个阶段。
  • 他们提供有竞争力的价格。
  • 他们可以灵活地满足您的需求——无论是定制订单还是付款条款。

制造商危险信号

另一方面,请注意以下迹象,这些迹象可能表明制造商可能不是一个好的合作伙伴:

  • 他们没有必要的或最新的质量认证。
  • 他们很难沟通和/或不及时沟通。
  • 他们要求预付款。
  • 他们缺乏透明度,拒绝分享重要信息,例如成本明细的材料清单。
  • 它们没有提供太多的灵活性。 例如,如果他们当前的原材料供应商不适合您,他们可能不愿意探索采购替代品。
  • 他们没有专门的联系人(例如项目管理团队)与您合作。

在哪里可以找到制造商

谷歌搜索和推荐有时可以揭示您所在行业的可靠制造商。 要进一步探索更多选项,您还可以查看阿里巴巴、Maker's Row 和 MFG 等在线目录。

你下一步怎么做?

对供应商和制造商进行分类后,下一步就是制定分销和履行策略。 随着全渠道零售的兴起,您可能希望通过多种销售渠道销售您的产品。 确保您拥有可靠的全渠道履行策略,以无缝处理和履行来自所有这些渠道的订单。

这就是 ShipBob 提供世界领先的全渠道履行解决方案的地方,该解决方案将帮助您获得竞争优势。 ShipBob 软件与领先的电子商务平台和市场集成,因此一旦订单进入这些销售渠道,就会自动接收和处理。

然后,我们的履行团队开始履行流程,快速挑选和包装订单,以便他们能够更快地出门。 借助 ShipBob,您可以简化和优化整个履行流程并提供无缝的客户体验。

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供应商和制造商常见问题解答

以下是有关供应商和制造商的最常见问题的答案。

什么是供应商的例子?

向笔记本电脑制造商销售微处理器的公司就是供应商的一个例子。

供应商和分销商有什么区别?

供应商将产品销售给另一家企业,然后后者将产品出售给最终客户。 同时,分销商将产品销售给最终客户。

ShipBob 如何帮助供应、制造和分销?

ShipBob 的 B2B 履行解决方案使企业能够战略性地将其产品分销和交付给领先的大型零售商。 这有助于您在制造和供应流程完成后简化您的操作。