サプライヤーとメーカーのガイド: 何を探すべきか、何を必要とするか、サプライヤーとメーカーを探す場所

公開: 2022-09-17

e コマース ビジネスを運営している場合、シームレスなサプライ チェーン オペレーションを維持するために、信頼できるサプライヤーとメーカーが必要です。 そのため、信頼できる長期的なパートナーを特定できるように、調達プロセスに細心の注意を払う必要があります。

このガイドでは、ビジネスのサプライヤーとメーカーを見つけるプロセスについて説明します。 飛び込みましょう。

サプライヤーとメーカーの違いは何ですか?

サプライヤーとメーカーの主な違いは、メーカーが製品を生産するのに対し、サプライヤーは小売業者やベンダーなどの他の企業に製品を販売することです。 言い換えれば、製造業者が商品を作成し、サプライヤーがそれを他の企業が最終消費者に販売できるように大量に供給します。

場合によっては、メーカーがサプライヤーとしても機能し、製品を小売業者やベンダーに直接販売します。 さらに、製造業のサプライヤーは、完成品を小売業者に販売する代わりに、原材料や部品を製造業者に供給します。

サプライヤーとメーカーのクイック リファレンス ガイド

タイプ概要赤い旗グリーンフラッグ
サプライヤー他事業への供給- コミュニケーションの欠如
– 品質への懸念
– 間違いを犯しやすい
– 配達の遅れ
– コンプライアンスの欠如
– 透明性の欠如
– 高値
– 関連する最新の品質認証
– 戦略的に配置
– 競争力のある価格設定
– 財政的に安定
– 透明性を維持
– スケーリング能力
– 業界での信頼性
– 柔軟性を提供
– 時間通りに配達
– 質の高い顧客サービス
タイプ概要赤い旗グリーンフラッグ
メーカーメーカー 製品- コミュニケーションの欠如
– 必要な認証の欠如
– 前払いが必要
– 透明性の欠如
– 柔軟性の欠如
– 専用の連絡先がない
– 必要な専門知識を持っている
– 品質基準を一貫して維持
– 業界での信頼性
– 良好なコミュニケーションと透明性
– 競争力のある価格設定
– 柔軟性を提供

サプライヤーを見つけるために知っておくべきこと

製品の調達プロセスは、ランダムなサプライヤーに手を差し伸べるよりも少し複雑です. ニーズに合ったサプライヤーを絞り込めるように、組織的なアプローチを取る必要があります。

最初に必要なもの

サプライヤーに連絡する前に、次の情報を準備しておいてください。

備品一覧

サプライヤから必要なものすべてのリストを用意してください。それが製品範囲のアイテムであろうと、製品を製造するために必要なコンポーネントであろうと。 サプライヤーとの取引を決定する前に、サプライヤーがすべての供給ニーズに対応できることを確認してください。

ご予算

消耗品にどれだけの費用を費やすことができるかを明確に概説します。 ユニットあたりの予想コストの見積もりと、交渉後に支払う意思のある最大額を含めます。

潜在的なサプライヤーへの質問

選択を絞り込むのに役立つ重要な質問をする準備をしてください。 リード タイム、最小注文数量、セットアップ料金、持続可能性の慣行、欠陥に関するポリシー、配送方法、配送費用などに関する質問をしていることを確認してください。

最終目標

サプライヤーとのパートナーシップを通じて何を達成したいですか? 最終目標を明確に指定することを忘れないでください。これにより、目標の達成を支援してくれるサプライヤーを簡単に特定できます。

サプライヤーに何を求めるか

サプライヤーを選択するときは、次の基準を満たしていることを確認してください。

  • 彼らはあなたの品質基準に認定されており、その認定は最新です。
  • 彼らの地域の地政学的気候は安定しています。
  • 彼らは財政的に安定しており、予期せず倒産するリスクはありません。
  • あなたは、その地域で典型的な天候関連のリスクを管理することができます。
  • それらは、在庫情報を可視化します。
  • 彼らはあなたと一緒にスケーリングする能力を持っています。
  • 他の多くの企業 (特にあなたの業界) がそれらを保証しています。
  • 彼らはあなたの支払い要件に対応できます。
  • 納期厳守で確かな実績があります。
  • 質の高い顧客サービスを提供してくれると信頼できます。

サプライヤーの危険信号

または、次の兆候は、潜在的に危険なサプライヤーパートナーシップの指標である可能性があります:

  • 彼らはコミュニケーションをとらないか、到達するのが困難です。
  • 彼らの製品の品質は低下しているか、標準に達していません。
  • 彼らは定期的に間違いを犯します(間違った商品や欠陥のある商品を配達します)。
  • 彼らはいつも配達が遅れています。
  • 彼らはコンプライアンスを維持していません。
  • 彼らは、財務記録や配送やリードタイムの​​データなどの情報を共有することに消極的です。
  • 彼らの製品とサービスは高すぎる。

サプライヤーの場所

簡単な Google 検索で、必要な製品の主要なサプライヤーが見つかる場合があります。 同じ業界の他の企業からの紹介も素晴らしいアイデアです。

選択肢を広げるために、Thomasnet、Kompass、Aliexpress、IndiaMART、Alibaba などのオンライン ディレクトリにアクセスして、世界中の何千ものサプライヤーにアクセスすることもできます。

メーカーを探す際に知っておくべきこと

サプライヤーの調達と同じように、明確な目標や欲しいもののアイデアがなければ、どのメーカーにも手を差し伸べることはできません。 組織的なアプローチを採用することで、検索を合理化し、製品に適したメーカーを絞り込むことが容易になります。

最初に必要なもの

メーカーに連絡する前に、次の詳細を準備してください。

明確なビジョンと説明図

明確なビジョンから始めて、わかりやすい図でアイデアを伝えてください。そうすれば、製造業者はあなたの製品を製造できるかどうかを評価できます。 製品の開発方法に関する包括的な指示を含めることを忘れないでください。 可能であれば参照写真を含めて、ビジョンをより明確に伝えることができます。

プロトタイプ

少し費用がかかる場合がありますが、プロトタイプを用意することは、ビジョンを実現するための優れた方法です。 これにより、誤解を防ぎ、将来の製造業者が製品をどのように構築すべきかを正確に知ることができます。

バジェット

予算はどのように見えますか? ロジスティクス、配送、保管に関連する追加のコスト要素を考慮して、製造に費やす意思がある金額を現実的に判断できるようにします。

タイムライン

考慮すべき重要な側面の 1 つは、製造スケジュールです。 顧客が時間通りに注文を受け取ることができるように、在庫をシームレスに補充できることを確認する必要があります。 予想される生産タイムラインを公正に把握することは、メーカーの典型的なリード タイムが適切かどうかを評価するのに役立ちます。

最終目標

メーカーとのパートナーシップを通じて何を達成したいですか? 最終目標を明確に定義して、目標の達成を支援してくれるメーカーを簡単に特定できるようにします。

メーカーに求めるもの

協力するメーカーを選択するときは、次の基準を満たしていることを確認してください。

  • 彼らは、あなたが望む種類の製品を生産する能力と専門知識を持っています.
  • 彼らは、業務のさまざまな側面で一貫して品質を維持しています。
  • あなたの業界の他のクライアントは、それらを保証しています。
  • 彼らはコミュニケーションが簡単で、設計と製造のさまざまな段階を通してあなたを最新の状態に保ちます.
  • 彼らは競争力のある価格を提供します。
  • カスタムオーダーや支払い条件など、お客様のニーズに柔軟に対応します。

メーカーの危険信号

反対に、メーカーが良いパートナーにならない可能性があることを示す次の兆候に注意してください。

  • 彼らは、必要な、または最新の品質認証を持っていません。
  • コミュニケーションが難しい、または時間通りにコミュニケーションが取れない。
  • 彼らは前払いを求めています。
  • 彼らは透明性に欠けており、原価の部品表などの重要な情報を共有することを拒否しています。
  • それらはあまり柔軟性を提供しません。 たとえば、現在の原材料サプライヤーがあなたに適していない場合、彼らは調達の代替手段を模索することをいとわないかもしれません.
  • 彼らには、あなたと協力するプログラム管理チームなどの専用の連絡先がありません。

メーカーを探す場所

Google の検索と紹介により、業界内の信頼できるメーカーが明らかになることがあります。 より多くのオプションをさらに調べるには、Alibaba、Maker's Row、MFG などのオンライン ディレクトリをチェックすることもできます。

次のステップは何ですか?

サプライヤーとメーカーを分類したら、次のステップは流通とフルフィルメントの戦略を策定することです。 オムニチャネル小売の台頭に伴い、複数の販売チャネルを通じて製品を販売したいと思うでしょう。 これらすべてのチャネルからの注文をシームレスに処理してフルフィルメントするための堅実なオムニチャネル フルフィルメント戦略があることを確認してください。

そこで、ShipBob が世界をリードするオムニチャネル フルフィルメント ソリューションを提供し、競争力を高めるのに役立ちます。 ShipBob ソフトウェアは、主要な e コマース プラットフォームやマーケットプレイスと統合されているため、注文はそれらの販売チャネルに配置されるとすぐに自動的に受信および処理されます。

その後、当社のフルフィルメント チームがフルフィルメント プロセスを開始し、注文を迅速にピッキングして梱包することで、お客様がより早くドアから出られるようにします。 ShipBob を使用すると、フルフィルメント プロセス全体を合理化および最適化し、シームレスなカスタマー エクスペリエンスを提供できます。

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サプライヤーとメーカーのよくある質問

以下は、サプライヤーとメーカーに関する最も一般的な質問に対する回答です。

サプライヤーの例は何ですか?

マイクロプロセッサをラップトップ メーカーに販売する会社は、サプライヤーの一例です。

サプライヤーとディストリビューターの違いは何ですか?

サプライヤーは別の企業に製品を販売し、別の企業はその製品を最終顧客に販売します。 一方、流通業者は製品を最終顧客に販売します。

ShipBob は、供給、製造、および流通をどのように支援できますか?

ShipBob の B2B フルフィルメント ソリューションにより、企業は自社製品を主要な大手小売業者に戦略的に配布および配送できます。 これにより、製造および供給プロセスが完了した後の業務を合理化できます。