공급업체 및 제조업체 가이드: 찾아야 할 사항, 필요한 사항, 공급업체 및 제조업체를 찾을 수 있는 위치

게시 됨: 2022-09-17

전자 상거래 비즈니스를 운영할 때 원활한 공급망 운영을 유지하는 데 도움이 되는 신뢰할 수 있는 공급업체와 제조업체가 필요합니다. 그렇기 때문에 신뢰할 수 있고 장기적인 파트너를 식별할 수 있도록 소싱 프로세스에 각별한 주의를 기울여야 합니다.

이 가이드에서는 귀사의 공급업체 및 제조업체를 찾는 프로세스를 안내합니다. 뛰어들어봅시다.

공급자와 제조업체의 차이점은 무엇입니까?

공급 업체와 제조업체의 주요 차이점은 공급 업체는 소매 업체 및 공급 업체와 같은 다른 비즈니스에 제품을 판매하는 반면 제조업체는 제품을 생산한다는 것입니다. 다시 말해, 제조업체가 제품을 만들고 공급자는 다른 기업이 최종 소비자에게 판매할 수 있도록 대량으로 공급합니다.

어떤 경우에는 제조업체가 공급업체 역할을 하여 소매업체 및 공급업체에 직접 제품을 판매하기도 합니다. 또한 제조 산업의 공급 업체는 완제품을 소매 업체에 판매하는 대신 제조업체에 원자재 및 부품을 공급합니다.

공급업체 및 제조업체 빠른 참조 가이드

유형 개요 붉은 깃발 녹색 깃발
공급업체 다른 사업체에 공급 - 의사 소통의 부족
– 품질 문제
- 실수하기 쉽다
– 늦은 배송
– 규정 준수 부족
– 투명성 부족
– 고가
– 관련 최신 품질 인증
– 전략적으로 위치
– 경쟁력 있는 가격
– 재정적으로 안정
– 투명성 유지
– 확장 기능
– 업계의 신뢰성
– 유연성 제공
– 정시에 배달
– 양질의 고객 서비스
유형 개요 붉은 깃발 녹색 깃발
제조사 제조사 제품 - 의사 소통의 부족
– 필요한 인증 부족
– 선결제 필요
– 투명성 부족
– 유연성 부족
– 전담 창구 없음
– 필요한 전문성 보유
– 품질 표준을 일관되게 유지
– 업계의 신뢰성
– 원활한 커뮤니케이션 및 투명성
– 경쟁력 있는 가격
– 유연성 제공

공급자 찾기에 대해 알아야 할 사항

제품 소싱 프로세스는 임의의 공급업체에 연락하는 것보다 약간 더 복잡합니다. 필요에 맞는 공급업체를 좁힐 수 있는 체계적인 접근 방식을 취해야 합니다.

가장 먼저 필요한 것

공급업체에 연락하기 전에 다음 정보를 준비해야 합니다.

소모품 목록

제품 범위의 항목이든 제품을 제조하는 데 필요한 구성 요소이든 공급업체로부터 필요한 모든 목록을 준비하십시오. 공급업체와 협력하기로 결정하기 전에 공급업체가 귀하의 모든 공급 요구 사항을 수용할 수 있는지 확인하십시오.

예산

소모품에 얼마를 지출할 수 있는지 명확하게 설명하십시오. 예상 단위당 비용과 협상 후 지출하고자 하는 최대 비용을 포함합니다.

잠재적 공급업체에 대한 질문

선택 범위를 좁히는 데 도움이 되는 중요한 질문을 할 준비를 하십시오. 리드 타임, 최소 주문 수량, 설정 비용, 지속 가능성 관행, 결함 정책, 배송 방법 및 배송 비용과 관련된 질문을 하고 있는지 확인하십시오.

최종 목표

공급업체와의 파트너십을 통해 달성하고자 하는 것은 무엇입니까? 최종 목표를 명확하게 지정하여 달성에 도움을 줄 수 있는 공급업체를 쉽게 식별할 수 있도록 하는 것을 잊지 마십시오.

공급업체에서 찾아야 할 사항

공급업체를 선택할 때 다음 기준을 충족하는지 확인하십시오.

  • 품질 표준에 따라 인증되었으며 인증이 최신 상태입니다.
  • 해당 지역의 지정학적 기후는 안정적입니다.
  • 그들은 재정적으로 안정적이며 예기치 않게 사업이 중단될 위험이 없습니다.
  • 해당 지역에서 일반적으로 발생하는 날씨 관련 위험을 관리할 수 있습니다.
  • 인벤토리 정보에 대한 가시성을 제공합니다.
  • 그들은 당신과 함께 확장할 수 있는 능력을 가지고 있습니다.
  • 다른 많은 기업(특히 해당 업계)이 이를 보증하고 있습니다.
  • 그들은 귀하의 지불 요구 사항을 수용할 수 있습니다.
  • 적시 납품에 대한 탄탄한 실적을 보유하고 있습니다.
  • 양질의 고객 서비스를 제공하기 위해 신뢰할 수 있습니다.

공급업체 위험 신호

또는 다음 징후는 잠재적으로 위험한 공급업체 파트너십의 지표일 수 있습니다.

  • 그들은 의사 소통하지 않거나 도달하기 어렵습니다.
  • 제품 품질이 떨어지거나 그에 못 미치는 수준입니다.
  • 그들은 정기적으로 실수를 합니다(잘못되거나 결함이 있는 품목을 배달함).
  • 그들은 배달에 끊임없이 늦습니다.
  • 규정 준수를 유지하지 않습니다.
  • 그들은 재무 기록, 배송 또는 리드 타임 데이터와 같은 정보를 공유하는 것을 꺼립니다.
  • 그들의 제품과 서비스는 너무 비싸다.

공급업체를 찾을 수 있는 곳

간단한 Google 검색을 통해 필요한 제품의 주요 공급업체를 찾을 수 있습니다. 해당 업계의 다른 비즈니스에서 추천하는 것도 좋은 아이디어입니다.

옵션을 확장하기 위해 Thomasnet, Kompass, Aliexpress, IndiaMART 및 Alibaba와 같은 온라인 디렉토리를 통해 전 세계 수천 개의 공급업체에 액세스할 수도 있습니다.

제조업체를 찾기 위해 알아야 할 사항

소싱 공급업체와 마찬가지로 원하는 것이 무엇인지에 대한 명확한 목표나 아이디어 없이는 아무 제조업체에도 연락할 수 없습니다. 체계적인 접근 방식을 취하면 검색을 간소화하고 제품에 적합한 제조업체를 쉽게 좁힐 수 있습니다.

가장 먼저 필요한 것

제조업체에 문의하기 전에 다음 세부정보를 준비하세요.

명확한 비전 및 설명 도면

명확한 비전으로 시작하고 설명 도면을 통해 아이디어를 전달해야 제조업체가 제품을 만들 수 있는지 여부를 평가할 수 있습니다. 제품 개발 방법에 대한 포괄적인 지침을 포함하는 것을 잊지 마십시오. 가능하면 참조 사진을 포함하여 비전을 더욱 명확하게 전달할 수 있습니다.

프로토타입

약간의 비용이 들 수 있지만 프로토타입을 준비하는 것은 비전을 실현하는 좋은 방법입니다. 이렇게 하면 잘못된 의사소통을 방지하고 잠재 제조업체가 제품을 어떻게 제작해야 하는지 정확히 알 수 있습니다.

예산

당신의 예산은 어떻게 생겼습니까? 물류, 배송 및 보관과 관련된 추가 비용 요소를 고려하여 제조에 지출할 의사가 있는 금액을 현실적으로 결정할 수 있습니다.

타임라인

고려해야 할 한 가지 중요한 측면은 제조 일정입니다. 고객이 제 시간에 주문을 받을 수 있도록 재고를 원활하게 재입고할 수 있는지 확인해야 합니다. 예상 생산 일정을 공정하게 파악하면 제조업체의 일반적인 리드 타임이 적합한지 여부를 평가하는 데 도움이 됩니다.

최종 목표

제조업체와의 파트너십을 통해 무엇을 달성하고 싶습니까? 최종 목표를 명확하게 정의하여 달성에 도움을 줄 수 있는 제조업체를 쉽게 식별할 수 있습니다.

제조업체에서 찾아야 할 사항

작업할 제조업체를 선택할 때 다음 기준을 충족하는지 확인하십시오.

  • 그들은 당신이 원하는 종류의 제품을 생산할 수 있는 능력과 전문성을 가지고 있습니다.
  • 그들은 운영의 다양한 측면에서 일관되게 품질을 유지합니다.
  • 업계의 다른 고객이 보증하고 있습니다.
  • 그들은 의사 소통이 쉽고 설계 및 제조의 다양한 단계를 통해 루프를 유지합니다.
  • 그들은 경쟁력 있는 가격을 제공합니다.
  • 맞춤 주문이든 지불 조건이든 고객의 요구를 유연하게 수용할 수 있습니다.

제조업체 위험 신호

반대로 제조업체가 좋은 파트너가 아닐 수 있음을 나타낼 수 있는 다음 징후에 주의하십시오.

  • 그들은 필요하거나 최신 품질 인증을 가지고 있지 않습니다.
  • 그들은 의사 소통이 어렵거나 제 시간에 의사 소통하지 않습니다.
  • 선불금을 요구하고 있습니다.
  • 그들은 투명성이 부족하고 비용이 드는 BOM과 같은 중요한 정보를 공유하기를 거부합니다.
  • 그들은 많은 유연성을 제공하지 않습니다. 예를 들어, 현재 원자재 공급업체가 귀하에게 적합하지 않은 경우 소싱 대안을 탐색하지 않을 수 있습니다.
  • 그들은 당신과 함께 일할 프로그램 관리 팀과 같은 전담 연락 창구가 없습니다.

제조업체를 찾을 수 있는 곳

Google 검색 및 추천을 통해 해당 업계의 신뢰할 수 있는 제조업체가 표시되는 경우가 있습니다. 더 많은 옵션을 더 탐색하려면 Alibaba, Maker's Row 및 MFG와 같은 온라인 디렉토리를 확인할 수도 있습니다.

다음 단계는 무엇인가요?

공급업체와 제조업체를 분류했으면 다음 단계는 유통 및 이행 전략을 개발하는 것입니다. 옴니채널 소매의 등장으로 여러 판매 채널을 통해 제품을 판매하고 싶을 것입니다. 이러한 모든 채널에서 오는 주문을 원활하게 처리하고 이행할 수 있는 견고한 옴니채널 이행 전략이 있는지 확인하십시오.

여기에 ShipBob이 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 되는 세계 최고의 옴니채널 주문 처리 솔루션을 제공합니다. ShipBob 소프트웨어는 주요 전자상거래 플랫폼 및 마켓플레이스와 통합되므로 해당 판매 채널에 주문이 접수되는 즉시 자동으로 주문이 접수되고 처리됩니다.

그런 다음 당사의 주문 처리 팀이 주문 처리 프로세스를 시작하여 주문이 더 빨리 나올 수 있도록 주문을 신속하게 선택하고 포장합니다. ShipBob을 사용하면 전체 주문 처리 프로세스를 간소화 및 최적화하고 원활한 고객 경험을 제공할 수 있습니다.

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공급업체 및 제조업체 FAQ

다음은 공급업체 및 제조업체에 대한 가장 일반적인 질문에 대한 답변입니다.

공급자의 예는 무엇입니까?

노트북 제조업체에 마이크로프로세서를 판매하는 회사가 공급업체의 한 예입니다.

공급업체와 유통업체의 차이점은 무엇인가요?

공급업체는 제품을 다른 비즈니스에 판매하고 해당 비즈니스는 최종 고객에게 제품을 판매합니다. 한편, 유통업자는 최종 고객에게 제품을 판매합니다.

ShipBob은 공급, 제조 및 유통을 어떻게 도울 수 있습니까?

ShipBob의 B2B 이행 솔루션을 통해 기업은 전략적으로 제품을 주요 대형 소매업체에 배포하고 전달할 수 있습니다. 이는 제조 및 공급 프로세스가 완료된 후 작업을 간소화하는 데 도움이 됩니다.