隨著世界變得越來越小，企業尋求進入新市場以擴大業務是不可避免的。 這種現像對於現代技術嫻熟的世界來說並不新鮮，因為公司的自然發展會導致他們發現新的市場來征服。

現代世界的所有這些連通性使世界成為一個相互聯繫的世界，其中的可能性是無窮無盡的。 這對每個人來說都是一個更大的好處，但對於某些企業來說，它同時給他們帶來了一些令人興奮和恐懼的東西。

企業在競爭激烈的市場環境中茁壯成長的情況並不少見。 競爭推動創新，讓每個人都發揮出最好的一面。 在某些情況下，它可能會讓人很煩惱，但它總是被一些人接受甚至欣賞。 競爭迫使公司做的一件事是從競爭中學習。

學習過程總是在挑選一些對市場中特定行業領導者有用的東西。 但這個過程並不像聽起來那麼簡單。 與公司中的每個業務流程一樣，從競爭中學習也是有組織的。 當自己的公司與另一家公司進行比較時，它被稱為競爭基準。

競爭性基準測試是使用某種形式的標準化測量系統將自己的公司與另一家公司或一組公司進行比較的過程。 這些測量系統可以放置在當前的行業標准上，並且可以用於公司的任何數量的不同流程和公司實踐。

競爭基準測試最重要的目的是了解公司在市場中的地位，以及他們的業務流程在競爭中的有效性。 有人可能會爭辯說，如果業務戰略和內部運作過於不同和多樣化，那麼將自己的業務與他人進行比較是一項徒勞的工作。 但是，其他公司的核心業務工作的基本知識證明對於將標準標記為行業標準至關重要。

競爭性基準測試的工作不會在設置一次後結束。 這個過程是一個持續的過程，因為它必須跟上時代和不斷變化的市場中的競爭。 為此，需要分析當前的基準測試標準，並跟踪顯示最多績效評估的標準並保持更新。

這聽起來很容易，只是根據市場標準不斷更新性能指標，但事實並非如此。 它需要同時全面了解市場和業務的內部運作。 因此，可以肯定地說，這絕對不是一個人的過程，來自企業和市場不同齒輪的信息匯集在一起，幫助分析和實施績效基準。

即使在分析關鍵績效指標 (KPI) 的過程中，人們也可能會發現有助於為公司提供競爭優勢的隱藏信息寶藏。 這些只是性能基準分析的一些好處。 讓我們以更詳細的方式來看看其中的一些好處。

找出內部工作的低效率——正如標題所示，了解企業工作效率低下是非常重要的。 您對問題了解得越快，解決問題的速度就越快。 因此，根據競爭對手的效率來製定標準並不常見。

有時，從競爭中獲得直接靈感可能會導致最終抄襲商業技術。 因此，重要的是要以自己的工作方式高效，並有信心劃清公司與競爭對手的內部框架之間的區別。

績效評估——績效基準最重要的方面是評估，因此績效基準的分析也是同樣努力的延伸。 公司需要了解當前的標準是否能發揮公司的最大潛能。 如果報告顯示當前的標準集沒有將公司的業務發展到利益相關者希望的程度，公司可能會微調標準集以滿足這些利益相關者的期望。

如上所述，性能基準測試是一個永無止境的過程，它涉及對標準和市場以及內部運作的不斷分析。 不斷的分析也使公司擁有一個健康的可持續環境。

識別和改進優勢——績效基準分析帶來了有關公司和市場競爭的大量信息。 公司當然可以查看這些信息和各種 SWOT 分析，以找出公司的優勢和劣勢。 雖然機會和威脅取決於可能超出競爭範圍的市場條件和環境，但優勢和劣勢表明了對公司的真實評估。

缺點主要是效率低下，有助於找出，優點也很重要。 公司的優勢一旦被發現，就需要持續或改進。 這將有助於為公司提供更大的優勢，並使自己在競爭中領先。

雖然總體上分析性能基準和性能基準有很多好處，但上面簡要說明了主要的好處。 對績效基準的需求如此之大，以至於出現了第三方服務，為公司提供與其他人的績效基準。

績效基準服務提供商的一個例子是Locobuzz ，它提供出色的市場分析，專門從事市場研究和專家市場洞察力，並幫助制定績效基準，不僅幫助公司維持業務，而且將業務發展到新的高度也是如此。 除了Locobuzz 之外，人們不應該尋找其他任何地方，因為它可以在其他業務流程中提供幫助，以完全協同公司的業務收入。