作為千禧一代企業家擴大影響力的 5 個技巧

已發表: 2017-10-31

深入了解有影響力的人。 你會在那裡找到大量的增長黑客機會。

今天越來越多的千禧一代企業家追求思想領導力,這不足為奇。 高達 40% 的人表示,他們在看到 Instagram、Twitter、Vine 或 YouTube 上的影響者使用某件商品後在線購買了該商品。

影響者營銷內容的投資回報率是傳統數字營銷形式的 11 倍。 憑藉對當今千禧一代影響者的如此多的信任(作為回報,收入),很明顯為什麼 Y 世代企業家將自己定位為新的“it”商業人士。

對於那些剛剛開始進入思想領導世界的企業家,這裡有五個最重要的技巧,可以擴大你的影響力並將你的名字變成遺產。

1.只需選擇一兩個渠道集中精力。

企業家最常犯的錯誤之一就是試圖同時出現在任何地方。 隨著年輕有影響力的人在 Instagram、Facebook、Pinterest、Twitter 和 Periscope 上留下自己的印記,這往往給人一種錯誤的印象,即為了獲得知名度,你需要出現在每個頻道上。 這是倦怠、低質量工作和內容營銷怨恨的簡單方法。

與其埋頭苦幹,不如選擇一兩個可以專注於發展社區的公共平台。 雖然擁有電子郵件列表非常重要,但對於那些可能想要與您合作、展示您或讓您獲得更多曝光的人來說,它是不可見的。 確定您的目標受眾在社交媒體上的哪些位置,並製定一個在那裡發展您的追隨者的策略。

千禧一代取得巨大成功的兩個主要渠道是 Instagram 和 Facebook。 許多千禧一代正在努力建立和發展 Facebook 群組,例如 Millennial Go-Getters。 在這兩個平台上擁有大量社區可以通過多種方式提供幫助。 你會發現,每當一家公司想與你合作成為影響者,一個新的教練客戶想僱用你,或者一個新的出版物想介紹你時,幾乎總是因為他們看到了你的公眾追隨者的力量。 數字有力量,當人們清楚地重視你所說的話時,它會立即改變他們對你的看法。

2. 在當地發展你的影響力。

當今在線競爭如此激烈,很容易將思想領導力視為一個不切實際的目標。 但請考慮一下:與其試圖成為下一個 Amy Porterfield 或 Russell Brunson,不如開拓當地的利基市場並從那裡發展壯大。 擁有少量的本地追隨者更容易完成,並且是跳到下一個級別之前的完美墊腳石。

在開始我作為企業家的旅程時,我專注於在特拉維夫作為營銷顧問發展自己的名字。 洛杉磯或倫敦不需要知道我的名字——重要的是當地的利基市場和當地的可持續發展業務。 特拉維夫是一個相對較小的城市。 只需在本地創業社區中擁有完整的客戶名單,您就可以建立一個 6 位數的業務。 小不代表不成功。

3. 採訪思想領袖。

採訪思想領袖是本書中最有益但被低估的策略之一。 它不僅可以幫助您自己學習成為新興的影響者,還可以讓您在觀眾面前獲得知名度並與相關行業參與者開始新的對話​​。

面試也是建立夥伴關係、合作、指導等關係的一個很好的起點。 然而同時,這也是你可以向影響者提出的最隨意、最討人喜歡的建議之一。 這也減少了參與的任何尷尬或壓力。 下一個問題很明顯:你如何讓 Tai Lopez 和 Gary Vaynerchuk 等人接受采訪? 答案是你沒有。 相反,要找出那些仍然擁有重要追隨者但仍然可以被媒體及其粉絲訪問的思想領袖。

秘訣是找到一些看門人少的思想領袖,而你可能與他有六度或更少的分離。 實現這一點,使用 LinkedIn、Instagram 和 Facebook 等工具很容易一對一地掌握它們並進行介紹。

4. 嘗試進行現場演講活動。

不要感到有壓力突然在成千上萬的人參加的國際活動中發言。 相反,確定您認為可以作為思想領袖增加價值的本地企業家活動。

您甚至可以組織自己的本地聚會活動或演講者係列。 無論如何,成為演講者會立即將您定位為專家,並讓其他人有機會將您視為可以學習的人。 當地的聯合辦公空間也是一個接觸的好地方。 WeWork 等組織不斷舉辦活動,突出當地思想領袖及其專業知識。 在尋找您的第一個演講機會時,從本地開始並從那裡成長。 這將使您能夠在較小的觀眾面前發展您的演講技巧,並隨著更大的機會出現而逐漸變得更好。

5. 在你的角落找到合適的教練。

加強你作為思想領袖的技能的最好方法是與其他思想領袖一起出去玩。 更深入地了解他們的業務方法、思維方式和信心為您提供了採用這些特徵所需的工具。

在您成為思想領袖的過程中,有一個您可以信任的人在您的團隊中為您提供指導、支持和反饋,這也是非常令人欣慰的。 沒有什麼偉大的事情可以單獨實現,所以讓一個比您領先幾步的人在您的旅程中為您提供幫助是一項無價的資產。

今天,有這麼多可用的工具可以在線與他人聯繫,發展追隨者並將自己定位為思想領袖可以相對較快地發生。 這五種策略是完美的起點。

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通過莉娜埃爾金斯
來源:企業家