밀레니얼 기업가로서 영향력을 확장하기 위한 5가지 팁

인플루언서 풀에 대해 자세히 알아보십시오. 그곳에서 엄청난 성장 해킹 기회를 찾을 수 있을 것입니다.

오늘날 점점 더 많은 밀레니얼 기업가들이 사고 리더십을 추구하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 무려 40%의 사람들이 Instagram, Twitter, Vine 또는 YouTube에서 인플루언서가 사용하는 것을 보고 온라인에서 구매했다고 말합니다.

인플루언서 마케팅 콘텐츠는 기존 형태의 디지털 마케팅보다 11배 더 높은 ROI를 제공합니다. 오늘날의 밀레니얼 인플루언서에 대한 많은 신뢰(그리고 그에 대한 대가로 수익)가 주어지면 Y세대 기업가들이 자신을 새로운 "it" 비즈니스 사람으로 포지셔닝하는 이유가 분명합니다.

사고 리더십의 세계에서 막 시작하는 기업가를 위해 영향력을 확대하고 이름을 유산으로 남기기 위한 5가지 최고의 팁이 있습니다.

1. 집중할 채널을 한두 개만 선택하면 됩니다.

기업가들이 저지르는 가장 흔한 실수 중 하나는 한 번에 모든 곳에서 하려고 하는 것입니다. 젊은 인플루언서가 Instagram, Facebook, Pinterest, Twitter 및 Periscope에서 명성을 얻으면서 가시성을 얻으려면 모든 채널에 있어야 한다는 잘못된 인상을 주는 경우가 많습니다. 이것은 번 아웃, 저품질 작업 및 콘텐츠 마케팅 분노를위한 쉬운 방법입니다.

자신을 매장하는 대신 커뮤니티 성장에 집중할 수 있는 하나 또는 두 개의 공개 플랫폼을 선택하십시오. 이메일 목록을 갖는 것은 매우 중요하지만 귀하와 파트너 관계를 맺거나, 귀하를 소개하거나, 귀하에게 더 많은 노출을 제공하려는 사람들에게는 표시되지 않습니다. 타겟 고객이 소셜 미디어에서 어디에 있는지 확인하고 거기에서 팔로워를 개발하기 위한 전략을 만드십시오.

밀레니얼 세대가 큰 성공을 거둔 두 가지 주요 채널은 Instagram과 Facebook입니다. 많은 밀레니얼 세대가 Millennial Go-Getters와 같은 Facebook 그룹을 만들고 성장시키기 위해 노력하고 있습니다. 이 두 플랫폼에 실질적인 커뮤니티가 있으면 다양한 방식으로 도움이 될 수 있습니다. 회사가 인플루언서로서 당신과 파트너가 되기를 원할 때, 새로운 코칭 클라이언트가 당신을 고용하기를 원할 때, 또는 새로운 출판물이 당신을 소개하기를 원할 때마다 그것은 거의 항상 그들이 당신의 대중이 따르는 힘을 보았기 때문이라는 것을 알게 될 것입니다. 숫자에는 힘이 있습니다. 사람들이 당신의 말에 가치를 둔다는 것이 분명해지면 즉시 당신에 대한 인식이 바뀝니다.

2. 현지에서 영향력을 키우십시오.

오늘날 온라인에서 관심을 끌기 위한 경쟁이 너무 많기 때문에 사고 리더십의 가능성을 비현실적인 목표로 치부하기 쉽습니다. 그러나 이것을 고려하십시오. 다음 Amy Porterfield 또는 Russell Brunson이 되려고 하는 대신, 지역의 틈새 시장을 개척하고 거기에서 성장하십시오. 소규모 로컬 팔로워를 확보하는 것은 달성하기 훨씬 쉽고 다음 단계로 점프하기 전에 완벽한 디딤돌이 됩니다.

기업가로서의 여정이 막막할 때 텔아비브에서 마케팅 컨설턴트라는 이름을 짓는 데 집중했습니다. LA나 런던에서는 내 이름을 알 필요가 없었습니다. 중요한 것은 지역의 틈새 시장과 지역에서 지속 가능한 비즈니스였습니다. 텔아비브는 비교적 작은 도시입니다. 지역 스타트업 커뮤니티에 전체 고객 목록을 보유하는 것만으로도 6자리 규모의 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 작다고 실패하는 것은 아닙니다.

3. 사고 리더를 인터뷰합니다.

사고 리더를 인터뷰하는 것은 이 책에서 가장 유익하지만 과소평가된 전술 중 하나입니다. 새로운 영향력 있는 사람으로 스스로 배우는 데 도움이 될 뿐만 아니라 청중 앞에서 가시성을 확보하고 관련 업계 관계자와 새로운 대화를 시작할 수 있습니다.

인터뷰는 파트너십, 협업, 멘토링 등으로 발전할 수 있는 관계를 위한 훌륭한 출발점이기도 합니다. 그러나 동시에 인플루언서에게 요청할 수 있는 가장 캐주얼하고 아첨하는 제안 중 하나이기도 합니다. 이것은 또한 참여에 대한 어색함이나 압력을 줄여줍니다. 다음 질문은 자명합니다. Tai Lopez와 Gary Vaynerchuk과 같은 사람들을 인터뷰할 기회를 얻으려면 어떻게 해야 합니까? 대답은 당신이하지 않는다는 것입니다. 대신, 여전히 눈에 띄는 팔로워를 갖고 있지만 여전히 미디어와 팬에게 접근할 수 있는 사고 리더를 식별하십시오.

그 비결은 문지기가 몇 명 없고 당신이 6등급 이하로 떨어져 있을 수도 있는 사고 리더를 찾는 것입니다. 이를 달성하면 LinkedIn, Instagram 및 Facebook과 같은 도구를 사용하여 일대일로 파악하고 소개를 만들 수 있습니다.

4. 라이브 스피킹 이벤트에 도전해보세요.

수천 명이 참석하는 국제 행사에서 갑자기 연설해야 한다는 압박감을 느끼지 마십시오. 대신, 당신이 생각하는 리더로서 가치를 더할 수 있다고 생각하는 지역 기업가 중심 이벤트를 식별하십시오.

지역 모임 이벤트나 연사 시리즈를 조직할 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 연사가 되는 것은 즉시 당신을 전문가로 포지셔닝하고 다른 사람들이 당신을 배울 수 있는 사람으로 볼 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 손을 뻗을 수 있는 좋은 장소는 로컬 코워킹 스페이스입니다. WeWork와 같은 조직은 지역 사고 리더와 전문 지식을 강조하는 이벤트를 지속적으로 개최하고 있습니다. 첫 번째 연설 기회를 찾을 때 현지에서 시작하여 그곳에서 성장하십시오. 이를 통해 소규모 청중 앞에서 말하기 기술을 개발할 수 있으며 더 큰 기회가 올수록 점차적으로 향상될 것입니다.

5. 코너에 적합한 코치를 만나세요.

생각하는 리더로서 기술을 강화하는 가장 좋은 방법은 다른 생각하는 리더와 어울리는 것입니다. 비즈니스에 대한 접근 방식, 사고 방식 관행 및 자신감을 더 깊이 이해하면 이러한 특성을 채택하는 데 필요한 도구도 얻을 수 있습니다.

또한 생각하는 리더가 되기 위한 여정의 모든 단계에서 지침, 지원 및 피드백을 신뢰할 수 있는 사람이 팀에 있다는 것은 매우 위안이 됩니다. 위대한 것은 혼자서 이룰 수 없습니다. 따라서 당신보다 몇 걸음 앞서서 당신의 여정을 도와줄 누군가가 있다는 것은 귀중한 자산입니다.

오늘날 온라인에서 다른 사람들과 연결하는 데 사용할 수 있는 도구가 너무 많기 때문에 팔로워를 개발하고 자신을 생각하는 리더로 포지셔닝하는 것은 비교적 빠르게 이루어질 수 있습니다. 이 다섯 가지 전략은 시작하기에 완벽한 장소입니다.

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레나 엘킨스
출처: 기업가