競爭情報的 3 個必備數據集 – Promptcloud

競爭情報數據集簡介

在技​​術驅動和激烈的商業世界中，訪問與競爭對手相關的關鍵信息已成為任何公司最常見的要求之一。 由於市場競爭日益激烈，業務變化率也隨之變化。 因此，了解競爭對手為生存、發展和增加市場份額所做的工作變得至關重要。 這將我們帶到了競爭情報 (CI)。

競爭情報 (CI) — 公司為收集和分析數據而部署的流程，將其轉化為可操作的洞察力，可用於為企業的未來製定戰略決策。 競爭情報的主要目標是定位可能影響公司的事件、發現趨勢和其他事件。 它可以包括從匯總競爭對手的季度報告到根據業務類型配置自動搜索的所有內容。 用最簡單的話說，CI 可以支持您公司的反應策略，並且在某些情況下，還可以將您置於預防模式。

儘管收集與競爭對手相關的廣泛信息是可行的，但每個公司都必須使用一些基本且易於獲得的信息。 可訪問性變得更加容易，因為網絡（最大的數據存儲庫）可用於收集數據。 Web 數據提取解決方案已經變得擅長數據檢索。 例如，PromptCloud 的自定義Web 提取服務可用於設置機器人，這些機器人可以根據所需的頻率執行自動爬網，並完全按照要求以即用型格式交付數據集。

此外，託管服務確保您只關注數據的消費和應用； 無需擔心為爬蟲建立基礎設施，在網頁結構發生變化時維護它們以及培訓內部工程師。 既然我們已經確定了外包對於輕鬆訪問競爭對手數據的重要性，讓我們來看看最重要的競爭數據集。

1.客戶評論

儘管任何企業都必須聽取客戶對產品和服務的評論，但了解客戶對競爭對手產品的情緒和反饋同樣重要。 這可以揭示與客戶產生共鳴的產品或服務元素的特徵。

您可以回答問題，例如，與買家合作的是什麼？ 什麼不工作？ 他們從產品/服務中尋求什麼？ 和更多。 通過研究業務的性質，可以很容易地確定這些類型的評論的來源。 例如，消費品製造商（如手機或手錶）可以從亞馬遜和沃爾瑪等電子商務網站獲得評論。 酒店公司可以從旅遊門戶網站獲得評論，而 B2B 公司可以查看特定於利基的目錄和論壇以獲取評論。

除了這些渠道，Twitter 和 Instagram 等一些社交媒體網站也可用於了解客戶對競爭對手解決方案的反應。 這是一個例子。

三星和蘋果是時候調查他的客戶反饋了？ 順便說一句，這是一篇關於最近iPhone X 和 iPhone 8 發布的推文分析的帖子。 雖然競爭對手的數據不能成為決策的唯一標準，但這些數據與從他們自己的客戶和內部運營收集的數據相結合，可用於獲得可靠的見解

2.按下釋放鍵

新聞稿是收集競爭對手數據的重要來源。 它揭示了公司的最新進展，如新客戶、產品、合作夥伴關係、財務報告、分析師報告等。 由於這些信息在競爭對手的網站上很容易獲得，因此可以根據要求對機器人進行編程，使其每兩週或每月進行一次網絡抓取。

您可以查看這些數據以了解公司的戰略方向。 例如，一家公司在特定地理位置發布與新客戶或合作夥伴相關的新聞，這意味著他們專注於該地區。 這可以用來確定這將如何影響您的公司，或者您的公司是否也應該追求類似的方向。 您還可以監控一些知名媒體，從領導層採訪中收集有關任何潛在洩密或公司未來發展方向的新聞。 密切關注主要新聞稿數據可以進一步提高您對競爭格局的了解。

3.工作清單

公司的職業部分可以很好地反映組織的當前和未來狀態。 您可以評估正在進行的招聘類型，以找出競爭對手製定的計劃。 如果一家公司開始為特定地點招聘大量銷售人員，那麼很明顯他們正在該地區進行擴張。 如果機器學習或人工智能博士候選人的職位增加，這意味著該公司正在投資尖端的研發項目。 從而為您的競爭情報提供數據，進而提供洞察力。

除此之外，您還可以查看競爭對手提供的津貼或工資（如果在工作列表中提供），以改進您的人才招聘計劃。 這可以起到至關重要的作用，因為雇主品牌和吸引更好候選人的能力對任何公司都有很長的路要走。

帶走

定位、跟踪和收集競爭數據集揭示可用於加強您的競爭策略的關鍵見解。 實時數據抓取可以提供寶貴的見解，為您提供所需的市場競爭優勢。 競爭情報不是奢侈品，而是當今企業的必需品。

好消息是，技術進步使這變得更加容易和高效。 客戶評論、新聞稿和工作列表數據，都可以通過 PromptCloud 等網絡抓取解決方案輕鬆抓取和跟踪。