为什么 Web Scraping 应该是您业务战略的核心
已发表: 2020-12-16您刚刚与最高管理层进行了一次审查会议,在市场上推出新产品似乎是下一个目标。 作为消费者业务中多个业务部门的战略拥护者,您已经与 BU 所有者集思广益并剖析了战略,并缩小了此时最有意义的选择范围。 您开始思考可以实施这些关键战略计划的最佳方式。 桌面上的所有这些输入都会产生一个数据主题,并且鉴于市场上有多种选择,您希望绝对确定行业的最佳实践。
为什么要进行数据抓取
在当今不断扩展的网络世界中,数据就是新的石油。 没有这种油,任何战略引擎都无法发挥作用。 这份关于替代数据的报告表明网络数据的巨大潜力,市场以 40% 的复合年增长率增长。 因此,市场正在向何处发展以及企业需要做什么是非常清楚的。 我们需要内部销售数据来评估过去的业绩。 然后我们需要外部市场数据或我们今天所说的替代数据来衡量我们的绩效。
后者是对需求的轻描淡写——从庞大的网络中收集什么数据,如何剖析它,如何将其与运营整合,最后确定所获得的见解,对于任何战略家来说都是一项关键任务。 感谢上帝的技术及其发展,我们可以将这些步骤中的大部分自动化,以减少从数据到洞察的时间,并同时见证这些举措的成果。
自动化数据收集部分的解决方案之一称为网络抓取或网络爬网。 这些网络爬虫取代了获取正确链接、复制粘贴数据、清理和格式化的手动工作,它可以轻松地扩展到同时为数百万个网页执行此操作。 因此,显然可以节省时间、资源投资和机会成本。 不过,这里的关键是找到一个可靠的合作伙伴,让您可以摆脱网络抓取的复杂性,并继续专注于从您正在摄取到系统中的数据中获得有价值的见解。
深入研究数据收集过程
组织网络爬虫流程最有影响力的步骤之一是确定要抓取哪些数据源、要收集哪些数据点以及获取这些数据的频率。 PromptCloud 等企业级网络抓取服务与战略家密切合作,以确定正确的来源。 同时考虑到需要收集的数据量以得出合理的见解,以及种类。 从而保证数据来自多个地方,从而保持信息的神圣性。

由于他们在这个领域和大多数相关来源(想想亚马逊、沃尔玛、百思买、塔吉特)方面的经验,网络抓取提供商也知道在达到规定规模的过程中可能遇到的瓶颈。 大多数此类解决方案都在操作阶段工作,其中所有这些经过清理和格式化的数据都以设定的频率以自动驾驶模式输入到内部分析引擎中。
在某些情况下,您希望在产品被审核时以近乎实时的方式提供评论以采取必要的步骤。 虽然您可能希望每天监控在这些市场上销售的产品的价格点,但您可以调整产品价格以增加收入。 要使此流程正确,需要进行严格的抓取工作,并且可能需要进行几次迭代才能到达该数据驱动您的决策的倒数第二个点。
Web 抓取数据如何融入整体战略

假设您选择了一个数据合作伙伴并设法让数据引擎运转起来。 但基本问题仍然存在——你怎么知道仅仅自动化数据收集过程就能确保项目成功。 作为战略冠军,您需要考虑多个方面。
一个)。 确保数据质量、覆盖范围和一致性的可靠数据合作伙伴
乙)。 评估数据提供的洞察力
C)。 调整您正在收集的来源和数据,甚至是您收集数据的频率,以更好地获得这些见解
d)。 当您看到提供回报的数据时添加更多来源
e)。 微调您的分析引擎,以确保最重要的见解首先出现
我们是快速消费品领域一些最大品牌的数据合作伙伴,并且总是对他们的愿景感到惊讶。 我们有机会通过它们处理一些最有趣的用例——无论是结合需求和供应数据以更好地控制等式,还是积极应对其产品和品牌的市场情绪,或者甚至加倍努力进行全面的市场研究,以了解要推出哪些新产品以及客户可能愿意为此付费的意愿。
访问相关的高质量数据仍然是推动您采取的任何战略举措取得业务成功的首要因素。 借助当今可用的大量 DIY 抓取工具,正确评估内部功能与这些数据抓取解决方案必须提供的内容之间的一致性变得更加重要。 今天的数据比以往任何时候都更加民主,我们不明白为什么任何企业不应该充分利用它。
结论
在PromptCloud ,我们还在根据我们代表您收集的数据提供洞察力方面更进一步。 进一步丰富了数据,并为每个项目定制了仪表板,以便他们为您喊出行动项目。 可以说,要在当今世界产生影响并取得成功,您需要用数据来补充您的辛勤工作。
