企业家或小企业主做什么？

一位来自阿拉斯加安克雷奇的读者问道：

“我正在考虑成为一名企业家并开办一家小企业。 但我现在的工作实在是太乏味了——我不想陷入另一个无聊的职业。 你能告诉我，一个企业家企业家整天都在做什么吗？”

– 来自安克雷奇的 Susie M.

奇妙的问题，苏西。 我们经常被问到这个问题。

简短的回答是：小企业主和企业家会尽一切努力使他们的企业取得成功。 这可能意味着要做所有事情，从清空垃圾桶到在邮局取邮件，再到拨打销售电话，再到改变进入市场的策略。

这取决于业务以及您作为所有者选择如何度过您的时间。

企业家每天做什么也取决于行业和业务类型。 仅在美国就有 3000 万家小企业。 自然，他们的日常活动会有很大差异。

小企业主的义务和责任

也就是说，每个小企业主都有六个关键的责任领域：

1. 人员配备和管理，
2. 金融的，
3. 规划和战略，
4. 日常运营，
5. 销售和营销，
6. 客户服务。

如果这听起来真的很广泛，那就是。

“作为企业的所有者，你是船的船长。 你有责任保持整个事情的顺利进行。 这就是为什么您会听说小企业主身兼数职。 你做任何事情 - 当它是你的业务时，没有任何任务太小或太大。 而且你做得很开心，”我们公司的创始人兼首席执行官 Anita Campbell 说。

为了更好地理解，让我们将其分解为六个领域中每个领域下的小企业主的具体活动。

稍后我们将分享企业家每天在三个不同的企业中所做的事情的例子。

1. 人员配备和管理

小企业主有责任组建一流的团队来经营业务。 这包括招聘和雇用新员工。 这也意味着培训和发展现有员工。

小企业主编写工作描述，提供反馈和绩效评估，并奖励员工薪酬、福利和认可。

根据我们的首席执行官的说法，随着业务的增长，压力也随之而来。 所有者的角色必须改变。 “大多数企业主一开始什么都做。 但你将无法保持这种状态。 如果你想让你的业务增长，如果你坚持做这一切，你很快就会成为瓶颈。 这就是为什么聪明的企业家会在他们负担得起的情况下尽快雇用和培养经理。 委派很聪明，”安妮塔坎贝尔说。

2. 财务

小企业主对其公司的财务状况负责。 由所有者为公司如何赚钱建立一个可行的商业模式。 所有者负责制定预算和销售预测——并确保公司满足这些要求。 所有者实际上可以向客户开具发票、收取逾期账款、使会计系统保持最新状态并核对银行对账单。

最重要的是，业主确保所有费用保持一致并且可以得到满足。

正如我们的首席执行官 Anita 所说，“小企业主的关键角色之一是每个月‘制作工资单’。 事实上，我应该在我的名片上写上“首席支付官”。 这就是我对我的主要角色的看法。 你必须确保有钱及时支付给每个人——工人、供应商、服务提供商、税务机关、债权人和你自己。”

如果金库变少，业主可能不得不安排信贷额度或贷款来解决临时现金流问题。

3. 规划与战略

小企业主负责制定战略和制定商业计划。 他们为自己的企业确立了愿景和使命。 “每个企业家都应该提出并回答‘我们想以什么而闻名？’这个问题。 如果你不能做到这一点，你的企业将失去方向，可能缺乏特色，”我们的首席执行官安妮塔说。

所有者还传达愿景和使命，以便员工、客户和世界理解。