成功迁移联属网络营销计划

执行有效且透明的会员计划迁移，这有利于  无论是广告商还是附属公司都不容易。   理想情况下，完整的迁移过程需要两到三个月的时间，因此需要大量的时间和精力。 以下步骤将使过渡尽可能顺利。  

成功的联盟计划迁移的分步指南

1. 利益相关者对会员迁移的可见性

在开始之前  迁移过程中，广告商应  有一个清单要管理  他们的优先事项并提供  方向。   最好的方法是构建一个可共享的文档并分配任务  尽量减少风险，跟踪，   并建立问责制。 可共享的文档工具，例如  谷歌文档，   是  一个很好的方法来做到这一点。  

2. 附属A u dit   迁移前_ _

广告商应查看其当前的附属列表，并决定是否所有或部分附属公司都应迁移到新网络。 此决定可能取决于特定渠道或更广泛的公司目标。 从那里，广告商可以评估哪些附属公司带来了最大的数量和价值。 在广告商决定迁移哪些附属公司后，了解这些附属公司是否可在新平台上使用以及是否可用是至关重要的  新的附属公司  将需要招募ed 。  

3. 沟通成功迁移

良好的沟通是成功迁移的关键。   广告商应  有一个沟通计划，   与附属公司保持定期联系，并确保沟通是个性化和相关的。 附属公司可以收到 数百封电子邮件 每天，所以  电子邮件很容易被遗漏或成为垃圾邮件。 因此，使用醒目的主题行也是使信息脱颖而出的好方法。   

广告商应将其附属公司划分为不同的层级。 应首先联系和移动顶级合作伙伴。 广告商应确保附属公司收到清晰和个性化的信息来解释整个过程，包括关键日期。 接下来应该联系长尾关联公司。 _ 广告商应包括有关如何注册新平台和切换链接的说明，   以及在哪里可以找到新的广告素材。 我们推荐  如果他们这样做了，广告商会在几周后安排一封后续电子邮件  不_ _   收到回复，或者如果附属公司有  没有交换链接。 广告商应该跟踪那些已经上线的，所以他们  知道哪些附属机构需要额外的帮助。   一些附属公司可能需要仪表板培训或帮助设置他们的付款细节。  

4. 前瞻性规划

广告商应该给自己留出时间并提前计划。 我们推荐  广告商在六周内迁移他们的程序  期间。 广告商应在计划结束前至少提前一个月通知联属会员和多次提醒。 提供的广告商_   尽可能多的指导  尽可能申请新计划和附属公司的确切时间表  交换链接将确保该计划继续其势头。  

5. 跟踪一切

联盟迁移跟踪器将为广告商提供迁移进度的可见性。 保持有关已交换新计划链接的关联公司的最新记录，迁移的发布商的所有更改和更新以点击或销售活跃，以及发生这种情况的日期将提供一个很好的概述。

广告商的迁移跟踪器应包括关联公司 ID、名称、URL 和（最重要的是）他们的联系方式、联系日期、激活状态，并将发布商列表按顶级、中尾和长尾关联公司划分，以帮助在期间确定它们的优先级移民。 您可以在此跟踪器中包含许多其他字段； 但是，以上是要拥有的主要列。

6. 激励出版商  鼓励激活

广告商应考虑推出促销或其他激励措施，以鼓励发布商快速切换链接。 例如，   每次收购成本( CPA )的短期增加，或为表现最佳的 10 家分支机构赢得奖金的竞争。   这些激励措施  可以帮助减少会员切换各自链接的时间，并激励他们进一步推动计划。  

7. 吸引和留住附属公司

广告商应创建邀请电子邮件和欢迎套牌，以吸引新的发布商加入  计划并确保他们的信息是可访问的。 尽快开始定期通讯或通讯也将有助于保持参与，并分发有关产品、优惠和计划的信息。

8. 识别顶部  附属机构和多元化计划的出版商组合

两到三个月后，广告商应重新访问他们的发布商名单，并从类似项目中找出表现不佳的发布商进行招募。 使出版商组合多样化意味着该计划不仅仅依赖于一种出版商类型，而是保持  该计划长期健康。 _  

9.建立长久的关系

最后，广告商必须与表现最好的附属公司建立关系，并考虑定期测试激励措施。 记住附属公司很重要  像企业一样运作，就像广告商一样，因此提案需要具有财务意义才能可行。

顺利迁移没有捷径可走，但是，上述提示应确保对发布商和广告商的干扰降到最低。