تم ترحيل برنامج الإحالة بنجاح

تنفيذ عملية انتقال فعالة وشفافة إلى البرامج التابعة لها والتي تعود بالفائدة على ق   كل من المعلنين والشركات التابعة ليس بالأمر السهل .   تستغرق عملية الترحيل الكاملة بشكل مثالي ما بين شهرين إلى ثلاثة أشهر ، وبالتالي فهي تستغرق وقتًا وجهدًا كبيرين . الخطوات التالية ستجعل الانتقال سلسًا قدر الإمكان .  

دليل خطوة بخطوة لترحيل برنامج تابع ناجح

1. رؤية أصحاب المصلحة على هجرة الشركات التابعة

قبل البدء في   عملية الهجرة ، يجب على dvertisers   لديك قائمة مرجعية لإدارتها   أولوياتهم وتقديمها _   الاتجاه .   أفضل طريقة للقيام بذلك هي عن طريق إنشاء مستند قابل للمشاركة وتخصيص المهام   لتقليل المخاطر ، تتبع ،   وخلق المساءلة. أدوات المستندات القابلة للمشاركة ، مثل   مستندات جوجل ،   نكون   طريقة رائعة للقيام بذلك .  

2. انضم A u dit   ب ـ قبل الهجرة _

يجب على المعلنين مراجعة ملف الشركاء التابعين الحاليين واتخاذ قرار بشأن ما إذا كان يجب على جميع الشركات التابعة أو بعضها الانتقال إلى الشبكة الجديدة . يمكن أن يعتمد هذا القرار على أهداف خاصة بالقناة أو أهداف الشركة الأوسع. من هناك ، يمكن للمعلن تقييم الشركات التابعة التي تحقق أكبر حجم وقيمة. بعد أن يقرر المعلنون الشركات التابعة التي سيتم ترحيلها ، من الأهمية بمكان معرفة ما إذا كانت تلك الشركات التابعة متاحة على النظام الأساسي الجديد وما هو الأثير   الشركات التابعة الجديدة   سيحتاج إلى أن يتم تجنيده .  

3. الهجرة الناجحة مع التواصل

التواصل الجيد هو مفتاح الهجرة الناجحة .   يجب على المعلنين د   ح لديك خطة اتصال ،   الحفاظ على الاتصال المنتظم مع الشركات التابعة ، والتأكد من أن الاتصالات الإلكترونية مخصصة ووثيقة الصلة . يمكن أن يتلقى التابعون مئات من رسائل البريد الإلكتروني يوميا _   من السهل أن تفوت رسالة بريد إلكتروني أو ينتهي بها الأمر في رسائل غير مرغوب فيها . لذلك ، يمكن أن يكون استخدام سطور الموضوع اللافتة للنظر طريقة جيدة لإبراز الرسالة عن الجمهور.   

يجب على المعلنين تقسيم الشركات التابعة لهم إلى مستويات مختلفة. يجب الاتصال بالشركاء الكبار ونقلهم أولاً. يجب على المعلنين التأكد من أن الشركات التابعة تتلقى رسالة واضحة وشخصية لشرح العملية بأكملها ، بما في ذلك التواريخ الرئيسية. يجب الاتصال بالشركات التابعة ذات الذيل الطويل بعد ذلك . Adve rtisers يجب أن تتضمن تعليمات حول كيفية التسجيل في النظام الأساسي الجديد وتبديل الروابط ،   وأين تجد تصميمات جديدة. نوصي   يقوم المعلنون بجدولة بريد إلكتروني للمتابعة بعد بضعة أسابيع إذا فعلوا ذلك   لا ر _   تلقي ردًا أو إذا كان لدى الشركات التابعة   لا تبديل الروابط . يجب على المعلنين تتبع تلك الموجودة بالفعل ، لذلك هم   تعرف على الشركات التابعة التي تحتاج إلى مساعدة إضافية في هذه العملية .   يحتاج بعض الشركات التابعة إلى تدريب على لوحة القيادة أو المساعدة في إعداد تفاصيل الدفع الخاصة بهم .  

4. التخطيط المستقبلي

يجب على المعلنين منح أنفسهم الوقت والتخطيط للمستقبل . نوصي   يقوم المعلنون بترحيل برنامجهم على مدار ستة أسابيع   فترة . يجب على المعلنين إرسال إشعار مدته شهر على الأقل والعديد من التذكيرات قبل إغلاق البرنامج . المعلنين الذين p rovid e   بقدر من التوجيه   قدر الإمكان عند التقديم على البرنامج الجديد والأطر الزمنية الدقيقة للشركات التابعة   لتبديل الروابط ، سيستمر البرنامج في زخمه .  

5. تتبع كل شيء

سيوفر متتبع الهجرة التابع للمعلن رؤية بشأن تقدم الترحيل. الاحتفاظ بسجلات محدثة عن الشركات التابعة التي تبادلت الارتباطات إلى البرنامج الجديد ، وجميع التغييرات والتحديثات للناشرين الذين تم ترحيلهم للنقر أو البيع نشطًا ، وستوفر تواريخ حدوث ذلك نظرة عامة جيدة.

يجب أن يتضمن متعقب ترحيل المعلن معرف الشركة التابعة والاسم وعنوان URL و (الأهم) تفاصيل الاتصال الخاصة بهم وتاريخ الاتصال وحالة التنشيط ، بالإضافة إلى تقسيم قائمة الناشرين على الشركات التابعة العليا والمتوسطة والطويلة ، للمساعدة في ترتيب أولوياتهم أثناء الهجرة. هناك العديد من المجالات الأخرى التي يمكنك تضمينها في هذا المتعقب ؛ ومع ذلك ، أعلاه هي الأعمدة الأساسية التي يجب أن.

6. تحفيز الناشرين   ر o تشجيع التنشيط

يجب على المعلنين التفكير في إطلاق ترويج أو حافز آخر لتشجيع الناشرين على تبديل الروابط بسرعة. فمثلا،   زيادة تكاليف الاكتساب قصيرة الأجل ( CPA ) ، أو منافسة للفوز بمكافأة لأفضل عشر شركات تابعة أداءً .   هذه الأنواع من الحوافز   يمكن أن تساعد في تقليل الوقت الذي تستغرقه الشركات التابعة لتبديل الروابط الخاصة بها وتحفيزها على دفع البرنامج أكثر.  

7. جذب المسوقين بالعمولة والاحتفاظ بهم

يجب على المعلنين إنشاء بريد إلكتروني للدعوة والترحيب على سطح السفينة لجذب ناشرين جدد إلى   البرنامج والتأكد من إمكانية الوصول إلى المعلومات الخاصة بهم . سيساعد بدء الرسائل الإخبارية العادية أو الاتصالات في أسرع وقت ممكن أيضًا في الحفاظ على المشاركة ، وكذلك توزيع المعلومات حول المنتج والعروض والبرنامج.

8. تحديد المرجع السابق   يعمل الشركاء التابعون و D على تنويع مزيج الناشر لبرنامج P

بعد شهرين إلى ثلاثة أشهر ، يجب على المعلنين إعادة النظر في قائمة الناشرين وتحديد الناشرين الذين ينفذون عمليات بحث من برامج مماثلة لتجنيدهم . يعني تنويع مزيج الناشر أن البرنامج لا يعتمد على نوع ناشر واحد فقط ، استمر   برنامج صحي طويل المدى . _  

9. بناء L ong - علاقات دائمة

أخيرًا ، يجب على المعلنين بناء علاقات مع الشركات التابعة لأداء المهام والنظر في اختبار الحوافز بشكل دوري. من المهم أن تتذكر الشركات التابعة   تعمل مثل الشركات ، تمامًا مثل المعلنين ، لذا يجب أن تكون المقترحات منطقية من الناحية المالية لتكون قابلة للتطبيق.

لا يوجد اختصار لترحيل سلس ، ومع ذلك ، يجب أن تضمن النصائح أعلاه الحد الأدنى من التعطيل للناشرين والمعلنين.