品牌资产评估模型：它是什么以及如何评估

品牌建立； 他们只是没有发生。 不仅根据今天的市场情况，而且从很久以前开始，任何产品或服务都需要品牌化和营销才能使其成功和盈利。 企业家现在真正意识到了这种需求，并战略性地规划了品牌建设，以获得良好的市场价值。 获得市场认可、忠诚客户和赢得所有竞争对手需要努力和各种策略的混合。 不幸的是，尽管研究了市场状况并制定了总体规划，但由于环境高度波动，企业未能达到预期的结果。 公司开始采用试错法，这可能会产生积极或消极的影响。 为了克服这种情况，营销人员实施了品牌资产评估模型，因为它可以帮助他们衡量品牌的优势和增长潜力。

做一个品牌需要努力和金钱，大多数企业都投入了，却忽略了品牌资产评估师，这成为没有达到那个位置的原因之一。 您了解品牌资产评估模型吗？ 是什么决定了它，以及与之相关的其他概念？ 如果没有，那么要完全了解品牌资产评估模型（BAV），请阅读本文直到最后。

什么是品牌资产评估模型

品牌资产评估师计算任何企业的品牌价值。 这种模式是由美国营销和广告公司 Young & Rubicam 发展而来的。 该机构已对大约 13,000 个品牌进行了调查，其中包括来自 32 个不同国家/地区的数千名消费者。 一个品牌的增长潜力可以通过资产评估模型来确定。 结果是基于四个主要方面的差异性、相关性、尊重和知识而获得的。 它显示了迄今为止企业营销的适当程度的结果指标。 简而言之，通过收集消费者的偏好，BAV 展示了任何企业的地位、它在市场中的地位，以及它所持有的价值，无论是产品还是服务。

关于品牌价值的关键观察之一是，它只有在业务经过足够的时间后才会出现或出现。 如果企业主注意并使用它，它可以成为企业估值最强大的工具。 然后，将揭示营销策略和公司不同品牌活动的影响。 买方应该识别并选择企业销售的东西，而不是其他可作为知名品牌出现的选择。 看这个例子，如果你卖方便面，想要它的消费者应该知道它并且应该触手可及，否则他们总是更喜欢购买已经成为大品牌的美极面。 下图展示了 2021 年印度的 10 个领先品牌。

2 品牌资产评估模型（BAV模型）的主要维度

品牌资产评估模型的四个决定因素可以分为两大维度：品牌活力和品牌地位。 让我们详细看一下：

品牌活力

品牌活力=差异化+相关性=品牌实力

品牌活力包括两个决定因素，差异化和相关性，它们作为品牌力量出现。 它是未来的潜力，只有当产品是独特的并且与客户相关时才会出现。

差异化 - 显示您的服务与产品之间的差异化水平，而其他产品则提供相同的服务。 任何品牌必须发展的首要事情是与市场上所有现有的供应商区分开来。 消费者会被问及品牌，并观察他们的注意力，他们是否能够识别它，如果是，那么他们如何将其与其他品牌区分开来。 如果没有任何差异化，任何业务都会衰落，永远不会增长。

相关性 - 显示您的可交付成果（可以是产品、服务或两者兼而有之）是否能够与客户的需求联系起来。 人们根据价格和便利性有自己的喜好。 您的企业是否为客户提供他们真正想要的东西并满足他们的期望？ 市场渗透率也会影响相关性和差异化。

品牌形象

品牌地位 = 尊重 + 知识 = 品牌表现

品牌地位包括尊重和知识，它显示了任何商品和服务的当前状况和地位。 它也可以作为品牌过去表现和未来范围的指标。

Esteem-根据用户的选择和偏好显示任何品牌的感知质量和受欢迎程度。 这一项追踪品牌是否跟上其质量并在采取不同行动时提供相同的保证。 如今，为了获得知名度和提高品牌知名度，社交媒体营销、搜索引擎优化和内容营销主要由企业实施。 但同样，知名度和质量决定了消费者对品牌的持有程度。

知识——这是所有品牌都想站立的状态。 这里的知识意味着市场和用户高度了解所提供的东西，并能够快速识别和区分它们。 当分化和关联的阶段被清除时，就会产生高度的尊重。 结合起来，所有买家都获得了所需的知识，使任何企业成为知名品牌。

评价：品牌资产评估模型的电网

电网将获得优势和缺陷的比较视图。 此外，这可以称为支柱模式，因为它描述了所有四个决定因素的集体结果。 网格视图有助于阐明所应用的策略正在产生哪些影响以及需要替换哪些影响。 可以监督品牌进度周期以使其保持前进。 如下图，网格有四个象限，纵轴是品牌活力，横轴是品牌地位。 每个象限描述如下：

图片（幻灯片沙拉）

新的/不专注的

不言而喻，刚刚推出的“新”品牌就属于这个象限。 品牌活力和地位降低，用户不关注产品，因为它是未知的。 该业务试图在此阶段提高用户的关注度和意识。

利基/未实现

设法获得一些差异化和知名度的新业务进入了这个象限。 因此，产品或服务获得动力并建立差异化、尊重和知识。 它是对品牌在特定市场利基中潜力的描述。 然而，进入领导象限并不容易，因为品牌地位相对较低。

领导/衰落

所有企业都想到达和停留的理想位置。 现有的领先品牌处于这个位置，具有很高的生命力和地位，带来更大的收入。 这个象限是对角线划分的，另一部分是下降的品牌。 未能做出必要改变且未升级其战略的公司将会衰落。

侵蚀

落入该象限的公司完全了解他们向客户提供的产品，但相关性和尊重度非常低。 目标受众有关于产品的信息，但不能根据他们的需求来满足他们，并选择可用的替代品。 因此，品牌变老了，并再次试图通过进入第一象限来获得其在市场上的地位。

连接商业概念的点滴

正如上文所述，品牌是在所有战略和营销组合的集体影响下建立起来的。 因此，这里有一些相关的业务概念，在使业务完成和盈利时需要同样关注。

品牌的本质

每个品牌都有其独特的本质，这使它们脱颖而出。 一家成功的企业提供的产品或服务具有市场上没有人提供的功能。 品牌的本质使客户产生情感依恋，无法轻易切换到其他品牌。 品牌试图适应客户的习惯，以建立忠诚的客户群。 拥有独特的销售物业对于维持市场至关重要。

品牌定位与平等

品牌定位就是品牌在顾客心目中的位置不断。 定位可以基于生活方式、价值观或任何其他方式。 当买家清楚地知道他们必须选择什么时，品牌就会享有庞大而忠诚的客户群。 当由于感知差异而有不同的替代品可供选择时，当客户愿意支付溢价时，品牌平等就出现了。

概括

建立对人民产生持久影响的强大品牌并非易事，否则，制造的每一个产品或启动的任何一种服务业务都将是一个大品牌。 不断的努力并与市场和消费者的看法和偏好保持一致，将有助于获得一定的地位。 品牌资产评估模型有助于建立和发展品牌的过程。 阅读本文将使您更好地了解 BAV 是什么、它的维度以及相关的业务概念。