การเปรียบเทียบการแข่งขันเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของบริษัทหนึ่งกับประสิทธิภาพของคู่แข่งโดยใช้ชุดเมตริกที่เกี่ยวข้อง แนวคิดทั้งหมดคือการเรียนรู้จากจุดแข็งและขุดจุดอ่อน การวิเคราะห์การเปรียบเทียบเชิงแข่งขันนั้นเป็นแบบไดนามิกและเป็นส่วนตัวสำหรับทุกๆ ธุรกิจและแผนกของธุรกิจ โดยจะกว้างหรือละเอียดเท่าที่คุณต้องการ

เกณฑ์เปรียบเทียบการแข่งขัน 3 ประเภท ได้แก่

• การเปรียบเทียบประสิทธิภาพ
• การเปรียบเทียบเชิงกลยุทธ์
• การเปรียบเทียบกระบวนการ

การเปรียบเทียบเปรียบเทียบกับคู่แข่งไม่เพียงแต่ทำให้คุณเห็นภาพรวมที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสถานะบริษัทของคุณ แต่ยังช่วยให้แน่ใจว่าการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีข้อมูลถูกนำมาจากจุดสิ้นสุดของคุณ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจสามารถรักษาตำแหน่งที่แข็งแกร่งในแนวการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น เครื่องมือระดับมืออาชีพ เช่น Locobuzz ช่วยให้ธุรกิจรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเพื่อสร้างกลยุทธ์ในอนาคต

การได้รับความชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณบรรลุผลคืออะไร? คุณต้องการใช้การวิเคราะห์การเปรียบเทียบการแข่งขันเพื่อการเติบโตของบริษัทคุณอย่างไร จะต้องทำอะไรหลังจากเปรียบเทียบประสิทธิภาพโดยรวมหรือเน้นว่าการค้นหาผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับคุณลักษณะที่คล้ายคลึงกันของเว็บไซต์คู่แข่งของคุณ

วัตถุประสงค์หลักของธุรกิจไม่ควรยุ่งเหยิง ควรมีความชัดเจน ทำความเข้าใจวิธีสร้างโอกาสในการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ระบุวัตถุประสงค์หลักของแบรนด์ของคุณ ซึ่งอาจเป็นการขาย ให้ผู้ใช้สมัครรับจดหมายข่าว บริจาคเงิน และดูโฆษณาหรือติดต่อเพื่อจัดเตรียมบริการ

ด้วยการเปรียบเทียบการแข่งขัน มีกลุ่มคู่แข่งสามกลุ่มที่สามารถเป็นประโยชน์ในการวัดประสิทธิภาพธุรกิจของคุณ:

• คู่แข่งโดยตรง สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุด ด้วยการเปรียบเทียบการแข่งขันโดยพิจารณาจากจุดแข็งและจุดอ่อน การศึกษาขนาดและประสบการณ์ แบรนด์และธุรกิจสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและระบุโอกาสในทันทีสำหรับอนาคตอันใกล้ถึงกลางภาคขององค์กรของคุณ
• ผู้เล่นที่ ใหญ่ที่สุด ในอุตสาหกรรมของคุณ คือกลุ่มที่สอง แม้ว่าการวิเคราะห์การเปรียบเทียบการแข่งขันกับชื่อครัวเรือนเหล่านี้อาจดูไม่มั่นคง แต่ก็สามารถช่วยให้คุณประเมินได้ว่าต้องการไปที่ใด และต้องปฏิบัติตามขั้นตอนใดเพื่อไปถึงจุดนั้น สามารถระบุแนวทางทั่วไปทั้งหมดระหว่างคุณและคู่แข่งของคุณ ตลอดจนเน้นย้ำถึงประเด็นที่คุณอาจอ่อนแอกว่าในการอำนวยความสะดวกในการปรับปรุง
• บริษัทที่เล็กที่สุด ที่ประกอบด้วยกลุ่มที่สาม – บริษัทเหล่านี้อาจยังไม่มีการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม บริษัทขนาดเล็กเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากพวกเขาทำสิ่งที่ถูกต้อง การใช้การเปรียบเทียบการแข่งขันทำให้คุณสามารถศึกษาพฤติกรรมของพวกเขาและหลีกเลี่ยงพวกเขาจากการไล่ตามคุณ

เมตริกที่เหมาะสมคือสิ่งที่ธุรกิจต้องการควบคู่ไปกับการเปรียบเทียบการแข่งขันเพื่อระบุคู่แข่งที่มีศักยภาพ ความงามของการใช้การวิเคราะห์การเปรียบเทียบการแข่งขันคือไม่มีสิ่งใดถูกหรือผิดในเรื่องนี้ มีความยืดหยุ่นและขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจของคุณเอง ช่วยให้คุณเลือกเมตริกที่จะช่วยคุณ และเลือกเมตริกที่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ใหญ่ที่สุดได้ เมตริกที่ควรพิจารณา ได้แก่

• เทคโนโลยีความรู้สึกของผู้ชม
• SERPs การมองเห็นและการรับรู้
• ปริมาณการใช้เว็บ
• ราคา
• วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ทางการตลาด
• แบ่งปันเสียง
• การเข้าถึงและการมีส่วนร่วมทางสังคม
• เทคโนโลยี

ดูหัวข้อที่อ่านบ่อยที่สุดของเรา:

• วิธีตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเพื่อกระตุ้นการเติบโตของธุรกิจ
• เครื่องมือการจัดการชื่อเสียงออนไลน์ที่ดีที่สุด (ORM) สำหรับปี 2022
• ทำไมการวิเคราะห์การแข่งขันจึงมีความสำคัญสำหรับแบรนด์ในปี 2564
• คุณวิเคราะห์ข้อมูลโซเชียลผิดหรือเปล่า?

การเปรียบเทียบการแข่งขันเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มความสำเร็จของธุรกิจของคุณ สามารถช่วยให้คุณเข้าใจได้ดียิ่งขึ้นว่าการแข่งขันกำลังทำอะไรอยู่และประสบความสำเร็จได้อย่างไร สามารถปรับปรุงกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ และทำให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น การเปรียบเทียบไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ธุรกิจขนาดใหญ่ทำ ทุกคนที่มีเว็บไซต์หรือผลิตภัณฑ์สามารถได้รับประโยชน์จากการวิจัยประเภทนี้ หากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปรียบเทียบการแข่งขัน อ่านต่อ!

น้ำเสียงที่ไม่เป็นทางการทำให้ผู้อ่านรู้สึกสบายใจในขณะที่ยังคงมีส่วนร่วมกับหัวข้อ เป้าหมายของบล็อกโพสต์นี้คือการแจ้งให้ผู้คนทราบเกี่ยวกับการเปรียบเทียบการแข่งขัน เพื่อที่พวกเขาจะได้เรียนรู้จากข้อมูลนี้ รวมทั้งสามารถดึงดูดให้อ่านโพสต์ในลักษณะนี้เพิ่มเติมเพื่อรับทราบข้อมูล

• การวิเคราะห์การเปรียบเทียบการแข่งขันสามารถช่วยคุณระบุภัยคุกคามและโอกาส
• เปรียบเทียบกลยุทธ์ของคุณกับคู่แข่งของคุณ
• วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของการเข้าซื้อกิจการหรือการขายกิจการ
• เข้าใจว่าทำไมลูกค้าถึงซื้อจากคู่แข่ง
• ประเมินว่าบริษัทของคุณเป็นที่รู้จักในหมู่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นอย่างไรบ้าง
• ภาพรวมที่สมบูรณ์ของ การแข่งขัน ของคุณ
• ประหยัดเวลาและพลังงานโดยใช้กระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
• สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันกับธุรกิจอื่นๆ ในอุตสาหกรรม
• แจ้งการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูลที่มีความหมาย

มี กลยุทธ์มากมาย ให้พิจารณาที่นี่สำหรับการเปรียบเทียบการแข่งขัน การแข่งขันและความสัมพันธ์ของคุณกับพวกเขาอาจแตกต่างกันอย่างมาก ดังนั้นบุคคลที่คุณรวมอยู่ด้วยขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณหวังว่าจะบรรลุ

การเปรียบเทียบการแข่งขันกับคู่แข่งของคุณมากที่สุดคือความเป็นไปได้อย่างหนึ่ง มีแนวโน้มว่าจะเป็นคนที่ใกล้เคียงที่สุดเกี่ยวกับขนาดและประสิทธิภาพ ข้อมูลนี้จะให้ภาพรวมที่ถูกต้องของธุรกิจที่คุณกำลังแข่งขันโดยตรงและธุรกิจที่มีแนวโน้มว่าจะติดตามคุณ

นี่เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมในการวางแผนสำหรับอนาคตและเพิ่มโอกาสในทันที เป็นไปได้ที่ประสิทธิภาพ SEO ของคู่แข่งรายหลักของคุณลดลงในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะวางแผนงาน SEO ของคุณเพื่อกู้คืนการเข้าชมที่สูญเสียไป และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นกับคุณ

โดยธรรมชาติแล้ว เป็นไปได้ที่คุณจะมีเป้าหมายที่มากกว่าการต่อสู้กับคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของคุณ คุณสามารถดูที่ใหญ่ที่สุดและมีชื่อเสียงมากที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณและวางแผนที่จะเป็นหนึ่งในนั้น

ในกรณีนี้ การเปรียบเทียบการแข่งขันสามารถทำได้และช่วยให้คุณมีแนวคิดที่ดีขึ้นว่าคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร ตัวเลขเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นงานหนักในช่วงแรก แต่หลังจากการศึกษาและวิจัยมาบ้างแล้ว คุณอาจค้นพบกลยุทธ์ทั่วไปในบริษัทขนาดใหญ่ หรือพื้นที่เฉพาะที่คุณไม่ได้แข็งแกร่งเมื่อเปรียบเทียบกับพวกเขา

แน่นอนว่ามันไม่ง่ายเหมือนทำในสิ่งที่คนเก่งที่สุดทำ แต่มันสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าแก่คุณเกี่ยวกับวิธีการทำงานและการดำเนินงานของพวกเขา นอกจากนี้ยังให้ภาพรวมว่าพวกเขาวางรากฐานสำหรับกิจกรรมและแผนในอนาคตของพวกเขาอย่างไร

อีกกลยุทธ์หนึ่ง สำหรับการเปรียบเทียบการแข่งขันคือการดูที่ตาราง มีธุรกิจขนาดเล็กที่เอาเปรียบผู้อื่นอยู่เสมอ ในช่วงเวลาที่ Disruption คุกคามทั้งอุตสาหกรรม การไม่ใส่ใจคนตัวเล็กถือเป็นข้อผิดพลาด

แนวปฏิบัติในการเปรียบเทียบกับผู้เล่นรายเล็กเป็นความคิดที่ดี ซึ่งหมายความว่าคุณจะสามารถดูได้ว่าใครทำได้ดีและพวกเขากำลังทำอะไร ด้วยวิธีนี้ คุณจะพร้อมเมื่อพวกเขาเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น และตามทัน วิธีนี้จะช่วยคุณไม่ให้ถูกจับได้

เป้าหมายสูงสุดของการเปรียบเทียบการแข่งขันจะเป็นตัวกำหนดว่าควรรวมบุคคลใดบ้าง พึงระลึกไว้เสมอว่าการรวมคนทั้งกลุ่มใหญ่และคนเล็กเข้าด้วยกันอาจส่งผลให้รายงานของคุณเลอะเทอะได้ อย่าปล่อยให้ข้อมูลคลุมเครือและปกปิดข้อมูลสำคัญจากเว็บไซต์ธรรมดา แบ่งคู่แข่งของคุณออกเป็นรายงานแยกต่างหากที่จะบรรลุเป้าหมายที่คุณต้องการ

การวิเคราะห์เปรียบเทียบการแข่งขันคือการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งในอุตสาหกรรม จะให้ภาพรวมโดยสมบูรณ์ว่าแนวทางมีประโยชน์และมีความสำคัญเพียงใดในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่บริษัทต้องการ

การเปรียบเทียบเป็นวิธีการวิจัยเป็นระยะที่ศึกษาและระบุกระบวนการและผลลัพธ์ในอุดมคติที่สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางสำหรับธุรกิจในการปรับปรุงภายในเพื่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สูงขึ้น

เทคนิคและวิธีการที่เกี่ยวข้องบางส่วนที่สำคัญและแนะนำสำหรับการจัดการการวิเคราะห์และการเปรียบเทียบคู่แข่งอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่:

• พฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค
• การวิจัยและวิเคราะห์ลูกค้า
• บทวิเคราะห์พันธมิตร
• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาค
• การวิเคราะห์ SWOT
• กฎหมายการตลาดดิจิทัล

วิเคราะห์ผลลัพธ์ – ทำความเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณทำงานได้ดีเพียงใดเมื่อเทียบกับคู่แข่งของคุณ เครื่องมือรับฟังโซเชียลมีเดียจะช่วยรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้องและจัดทำ KPI อย่างไรก็ตาม ภาพรวมอยู่ที่การทำความเข้าใจแนวโน้มทั่วทั้งไซต์และจุดแข็งในการออกแบบที่แข่งขันกัน ตัดสินใจออกแบบในอนาคตจากผลการวิเคราะห์และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คู่แข่งของคุณทำกับการออกแบบ

การวิเคราะห์การเปรียบเทียบการแข่งขัน   ทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังไปในทางที่ถูกต้อง! การเปรียบเทียบการแข่งขันเป็นวิธีการวัดประสิทธิภาพ กระบวนการ กลยุทธ์ของบริษัทกับคู่แข่งจำนวนหนึ่งโดยใช้ชุดเมตริก

ข้อมูลส่วนตัวเข้าถึงได้ยาก เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ระมัดระวังในขณะที่เปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะ อย่างไรก็ตาม เมตริก SEO นั้นเปิดเผยต่อสาธารณะ ดังนั้นจึงเข้าถึงเมตริกเหล่านี้ได้ง่ายขึ้น

ขอแนะนำให้ธุรกิจขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ เช่น นักวิเคราะห์ข้อมูลหรือเครื่องมือตรวจสอบแบรนด์ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีข้อมูลที่ถูกต้องที่จำเป็นต่อการเป็นเลิศในการดำเนินการเปรียบเทียบการแข่งขัน และสร้างข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้ ธุรกิจขนาดใหญ่และแบรนด์ต่างๆ ในปัจจุบันใช้เทคนิคที่ซับซ้อน เช่น Social Listening เพื่อสร้างชุดข้อมูลที่ครอบคลุม สิ่งนี้สามารถช่วยเปรียบเทียบประสิทธิภาพ กำหนดตำแหน่งที่คู่แข่งอยู่ในตลาด และสร้างแผนปฏิบัติการที่จำเป็น

Locobuzz ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกทางสังคมแบบละเอียดสำหรับลูกค้า ธุรกิจ แบรนด์ และคู่แข่ง เพื่อวางกลยุทธ์การ วางตำแหน่งแบรนด์ สร้างการมีส่วนร่วม และที่สำคัญที่สุดคือรวบรวมการวิเคราะห์โดยละเอียดของ ระบบนิเวศดิจิทัล และแนวการแข่งขัน

วิธีการแบบดั้งเดิมยังเกี่ยวข้องกับการทำวิจัยของคุณเอง คุณสามารถทำแบบสำรวจการเปรียบเทียบการแข่งขัน และสามารถถามอะไรก็ได้ที่คุณต้องการสำหรับคนที่คุณเลือก ทำในที่เปิดเผยหรือแบบส่วนตัว - ทางเลือกเป็นของคุณ ข้อเสียของวิธีนี้คือ – มันทำให้เสียเวลาและเงินของธุรกิจ

ดูหัวข้อที่มีคนอ่านมากที่สุดของเรา:

• 10 อันดับเครื่องมือการฟังทางสังคมที่ดีที่สุดในตลาด
• เครื่องมือการจัดการโซเชียลมีเดียคืออะไร?
• เครื่องมือติดตามโซเชียลมีเดียเทียบกับเครื่องมือฟังโซเชียล
• เครื่องมือวิเคราะห์แฮชแท็กของ Instagram ห้าตัว
• ประโยชน์สูงสุด 4 ประการของการจัดการชื่อเสียงออนไลน์

ข้อผิดพลาดทั่วไปบางประการที่เราต้องระวังคือ:

• ไม่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณและเหตุใดคุณจึงเปรียบเทียบ
• ไม่รู้จักเครื่องมือและทรัพยากรที่เหมาะสมที่สามารถใช้ได้
• การเปรียบเทียบการแข่งขันและการวิเคราะห์การแข่งขันไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นครั้งเดียวแต่เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง
• คิดว่าคู่แข่งของคุณเหมือนกัน บ่อยครั้ง คุณต้องเลือกใช้การเปรียบเทียบแบบนอกภาคส่วนเพื่อให้ดีที่สุดในระดับเดียวกัน
• ไม่ดำเนินการทันที คุณต้องจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการ แล้วตรวจสอบหรือทบทวนว่าการดำเนินการนั้นได้ผลหรือไม่

สิ่งสำคัญที่ต้องจำเกี่ยวกับการเปรียบเทียบความฉลาดทางการแข่งขันและความฉลาดคือ ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับประสิทธิภาพของคู่แข่งของคุณเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับวิธีที่คุณเปรียบเทียบกับพวกเขาด้วย นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเป็นการกระทำเพื่อให้บริการลูกค้าของคุณได้ดีที่สุด

กุญแจสู่การวิเคราะห์การแข่งขันที่ประสบความสำเร็จคือการเปรียบเทียบตัวเองร่วมกับคู่แข่งและระบุตำแหน่งที่มีช่องว่าง จากนั้นจึงนำเสนอโซลูชันของคุณและวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้นำตลาด