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Como abrir uma empresa de administração de propriedades
Publicados: 2023-07-28
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Você está pensando em iniciar um serviço de gerenciamento de propriedades?
É importante observar que as funções de administrador e corretor de imóveis têm vários pontos de convergência. Ambas as funções existem sob a égide do setor imobiliário e compartilham certos pré-requisitos.

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Um corretor possui as qualificações para operar como um gerente de propriedade. O que se segue é um esboço das atividades de gerenciamento de propriedades e orientações sobre como iniciar um negócio que atende a propriedades para aluguel ou investimento.
O futuro parece bom. O mercado de administração de propriedades valerá 21,4 bilhões de dólares até 2025. Portanto, se você está procurando como ganhar dinheiro com imóveis, a administração de propriedades é uma maneira segura de fazê-lo.

O que é uma Administradora de Imóveis?
Então, o que faz uma empresa de administração de imóveis? Simplificando, esses indivíduos ou equipes assumem a responsabilidade de administrar uma propriedade que pertence a outra parte.
Sua jurisdição inclui vários tipos de imóveis residenciais, juntamente com espaços industriais e comerciais. As suas tarefas vão desde a cobrança de rendas, publicidade de imóveis, até à limpeza e manutenção regular das instalações.
Essas empresas costumam ser a escolha preferida de proprietários ausentes que buscam uma administração especializada para suas propriedades.
Quanto custa abrir uma empresa de administração de propriedades?
Você precisa considerar as despesas de capital e operacionais para iniciar esse tipo de negócio. As empresas de gerenciamento de propriedades começam com custos médios de $ 19.267 dólares.
Essas empresas geralmente colaboram com agentes imobiliários para facilitar a venda de prédios de apartamentos e contribuir para outras atividades relacionadas.

17 etapas importantes para iniciar uma empresa de administração de propriedades
O processo de abertura de uma empresa de administração de imóveis não é espontâneo; requer seguir uma série de passos bem pensados. Vamos nos aprofundar no que essas etapas implicam.
1. Pesquise outras empresas de administração de propriedades
Antes de iniciar sua própria empresa de administração de imóveis, você precisa saber o que está enfrentando.
Isso significa pesquisa de mercado no setor de gerenciamento de propriedades. Os potenciais gerentes de propriedade precisam saber quem são seus concorrentes diretos e indiretos.
Olhe para a:
- Quem são seus clientes. Esses são seus clientes em potencial.
- Quais produtos eles oferecem. Eles também vendem propriedades?
- Seus preços. Quanto vale um mês de aluguel?
Lembre-se, concorrentes diretos são outros gerentes de propriedade. A competição indireta pode incluir gerentes internos. E aqueles que vendem imóveis.
2. Escolha um nome e uma marca para sua empresa de gerenciamento de propriedades
Um dos primeiros passos na criação de sua empresa de administração de imóveis é escolher um nome e construir uma marca em torno dele.
Um nome impactante e bem pensado pode deixar uma impressão duradoura e ajudar a estabelecer sua identidade no mercado.
Aqui estão algumas dicas para aspirantes a gerentes de propriedades que desejam divulgar seu novo empreendimento comercial. Lembre-se de que as empresas de gerenciamento de propriedades bem-sucedidas iniciam sua jornada com uma marca forte.
- Certifique-se de que o nome seja exclusivo. Há questões legais sobre a duplicação na maioria dos estados. Tente uma pesquisa no Google para ver o que foi levado.
- Escolha a url com cuidado. Precisa ser memorável. Não se concentre apenas no valor de SEO. Você receberá o tráfego de uma pessoa, lembre-se. Não deve ser difícil de soletrar ou entender.
3. Escreva um Plano de Negócios de Gestão de Propriedades
Qualquer gerente de propriedade bem-sucedido entende o valor de um plano de negócios robusto para orientar sua empresa. Esse plano auxilia em várias áreas, incluindo a definição de metas alcançáveis, a escolha de um modelo de negócios apropriado e a manutenção do foco.
Nas seções a seguir, abordaremos alguns pontos cruciais que precisam ser abordados em um plano de negócios bem estruturado.
- Modelo de Negócios e Serviço s. Adicione aqui a estrutura geral do seu negócio. Mais algumas palavras sobre quem você é e o que você faz.
- Metas. Os gerentes de propriedade precisam ter objetivos de longo e curto prazo. Os recursos do proprietário escritos podem ajudá-lo a colocá-los juntos.
- Estrutura . A maioria das SMBs tem cargos específicos. Descreva-os.
Essas são algumas áreas que um gerente de propriedade deve cobrir. Aqui está um site de modelo de plano de negócios genérico.
4. Formar uma Entidade Legal e Registrar
Para operar legalmente, você precisará selecionar uma entidade comercial adequada para sua empresa e registrá-la adequadamente. Esta etapa crucial não apenas legitima suas operações, mas também define a estrutura dentro da qual sua empresa irá operar.
- Negócio único de administração de propriedades . Perdas e lucros de negócios vão para as declarações fiscais pessoais de um único proprietário.
- Uma parceria. Tem algumas propriedades comerciais para cuidar? Os parceiros reivindicam renda comercial em impostos pessoais. Eles são responsáveis por reivindicações também.
- Sociedade de Responsabilidade Limitada. Ao contrário da crença popular, uma LLC não é uma empresa incorporada. Os proprietários da empresa de administração de propriedades têm responsabilidade financeira e legal limitada.
- Corporação. Os impostos comerciais e pessoais são arquivados separadamente.

5. Abra uma conta bancária comercial
Como uma empresa de administração de propriedades, você pode trabalhar com vários clientes, incluindo investidores imobiliários que possuem várias propriedades de investimento ou indivíduos com problemas de propriedade residencial.
Independentemente da base de clientes, uma conta bancária empresarial é essencial para a gestão das operações financeiras da sua empresa. Isso envolve mais do que apenas garantir um cartão de crédito comercial.
Por exemplo, alguns estados exigem que os fundos dos contratos de arrendamento sejam mantidos separados dos depósitos de segurança, exigindo uma gestão financeira cuidadosa.
6. Certifique-se de ter as licenças e autorizações exigidas em seu estado
Proprietários de imóveis esperam que os profissionais que administram seus imóveis possuam as licenças e autorizações necessárias. A conformidade com esses requisitos legais é fundamental para criar confiança com seus clientes.
Neste contexto, ter uma licença imobiliária, embora nem sempre necessária, pode ser uma mais valia.
Licença de Gestão de Propriedade: Este é um requisito para algumas placas. Você precisará passar em um exame de licença de gerente de propriedade. Os investidores imobiliários os favorecem.
Licença de Corretor de Imóveis: Este é um requisito comum. O exame geralmente contém gerenciamento de propriedades e outras questões. Aqui estão algumas etapas fáceis para obter uma licença de corretor de imóveis.
Licença de agente de locação: alguns estados exigem que se concentrem especificamente em atividades em um mercado imobiliário definido.
7. Crie um site comercial e escolha um local
Nos estágios iniciais, uma presença online pode ajudá-lo a economizar espaço em escritórios comerciais e entrar no mercado digital, onde a maioria das empresas de administração de propriedades agora opera.
Ter um site profissional não apenas economizará dinheiro, mas também expandirá seu alcance para clientes em potencial. No entanto, lembre-se de considerar os custos associados, como otimização de mecanismo de pesquisa para seu site e taxas de hospedagem, essenciais para aumentar sua visibilidade online.
Um serviço de hospedagem de e-mail comercial é bom. A taxa de instalação deve ser baixa.
8. Considere custos e taxas contínuos
Sua empresa precisará equilibrar custos e taxas para se manter à tona. Aqui está um pouco do que você precisa olhar.
- Taxa de Administração Contínua. O dinheiro que você recebe. Cobrar uma taxa fixa ou uma comissão sobre o valor do aluguel.
- Taxas de renovação de aluguel. Certifique-se de esclarecê-los. Normalmente, eles podem ser uma taxa fixa ou uma porcentagem do aluguel.
- Taxas legais. Você não precisa pagar por isso. Eles são opcionais, mas um advogado imobiliário pode ajudar. O custo máximo é de US$ 1.500.
- Utilitários . Este é um custo se você for de tijolo e argamassa. Água, calor e hidro. Impostos sobre a propriedade também.
- Anúncio. Cartões de visita, sinalização e marketing digital são apenas algumas possibilidades. A média nacional para um sinal de negócios é de $ 438 dólares.
Não se esqueça de adicionar suas ferramentas e uma taxa de aluguel se não houver inquilino existente.


9. Coloque seus impostos em ordem
As regulamentações fiscais podem variar significativamente de acordo com o estado e, como proprietário de uma empresa, é crucial entender suas obrigações fiscais específicas.
Você precisará obter os formulários de impostos relevantes aplicáveis ao seu mercado local. Muitos proprietários de empresas operam como contratados independentes, resultando no dobro das contribuições para a Previdência Social e o Medicare.
Se você é gerente autônomo de sua própria empresa, existem regras separadas.
10. Contrate um Seguro Empresarial
Assim como qualquer outro negócio, contratar um seguro empresarial é uma necessidade absoluta para uma empresa de administração de imóveis. Essa medida de proteção garante que sua empresa possa suportar golpes financeiros inesperados, fornecendo assim uma rede de segurança para seu empreendimento.
- Seguro de Erros e Omissões . Também chamado de seguro de responsabilidade profissional. Protege contra erros do gerente de propriedade.
- Seguro de Responsabilidade Civil Geral . Abrange os serviços do dia a dia.
- Seguro de discriminação do inquilino . Não necessariamente coberto pela apólice de responsabilidade geral.
11. Planeje seu sistema de contabilidade
Manter os livros em ordem é importante. Procure um software que possa capturar registros de propriedades individuais.
12. Configure seu sistema telefônico comercial
Dada a natureza de um negócio de gerenciamento de propriedades, manter uma comunicação consistente é fundamental. Opte por um sistema telefônico comercial que ofereça recursos úteis, como um aplicativo móvel, serviço de correio de voz para e-mail e a flexibilidade de adicionar ou remover usuários de acordo com as necessidades de sua empresa.
13. Contratar funcionários
Agora, vamos falar sobre pessoal. Aqui estão algumas das principais funções que você precisará preencher para garantir o bom funcionamento de sua empresa de administração de imóveis. Em certas circunstâncias, pode ser necessário obter uma Isenção de Interesse Nacional (NIE).
| Papel | Descrição |
|---|
| Gerente da propriedade | Eles são responsáveis por cobrar aluguéis, gerenciar orçamentos e supervisionar várias tarefas relacionadas à propriedade. |
| Contador | Sua função envolve gerenciar todos os registros financeiros, acompanhar as receitas e despesas e garantir a conformidade financeira. |
| Oficial de manutenção | Como o nome sugere, eles tratam de todas as solicitações de manutenção, garantindo que todas as propriedades sejam mantidas em bom estado e atendendo a todos os padrões necessários. |
| Diretor de Marketing (Se o orçamento permitir) | Responsável por criar e implementar estratégias de marketing para atrair potenciais lojistas e aumentar a visibilidade da empresa no mercado. |
14. Finalize seus serviços e estrutura de preços
Depois de ter uma compreensão clara de seus serviços, é hora de associar custos e taxas a cada serviço. Isso permitirá que você calcule as previsões de receita e faça os ajustes necessários nos números, garantindo que seus preços permaneçam competitivos e lucrativos.
15. Considere o software de gerenciamento de propriedade
O acompanhamento financeiro é crucial ao lidar com imóveis para aluguel, tornando o software de gerenciamento de propriedades uma ferramenta inestimável. Recursos como cobrança de aluguel e rastreamento de inquilinos são essenciais para gerenciar com eficiência seu portfólio de propriedades.
16. Comercialize seu negócio
Uma estratégia de marketing eficaz pode impulsionar significativamente suas atividades de venda de imóveis. Certifique-se de que seu site esteja bem otimizado para mecanismos de pesquisa e projetado para ser compatível com dispositivos móveis, já que a maioria dos usuários agora acessa a Web por meio de dispositivos móveis.
17. Expanda seu portfólio
Todo proprietário de propriedade procura um gerente de propriedade de sucesso para maximizar seu retorno sobre o investimento (ROI). Iniciar um negócio de gerenciamento de propriedades se torna mais simples ao seguir as etapas listadas aqui.
À medida que seu portfólio se expande e a receita mensal de aluguel de seus clientes aumenta, você encontrará mais proprietários de imóveis fazendo fila para trazê-lo a bordo.

Abrir uma empresa de administração de propriedades requer um planejamento cuidadoso, implementação estratégica e um olhar constante sobre as tendências do mercado em evolução.
Este caminho pode parecer assustador, mas seguindo as etapas descritas neste guia, você estará se posicionando para o sucesso no vibrante campo da administração de propriedades.
Lembre-se sempre de que, no fundo, esse negócio gira em torno de pessoas e propriedades – uma combinação perfeita de relacionamentos fortes e cuidado meticuloso com os ativos.
À medida que sua empresa cria raízes e começa a florescer, você descobrirá que a jornada é tão recompensadora quanto o próprio destino. Vá em frente e conquiste o mundo da gestão imobiliária com confiança e competência!
Imagem: Depositphotos
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