Kompletny przewodnik po usługach doradztwa biznesowego

Doradztwo jest powszechnym wyborem dla firm, które potrzebują krótkoterminowej wiedzy w określonej dziedzinie, ale nie chcą angażować się w zatrudnienie dodatkowego pracownika. Doradztwo to opłacalna technika uzyskania dostępu do wiedzy specjalistycznej wyższego szczebla przy niskich kosztach. Konsultant jest elastyczny i wszechstronny, i bez względu na problem, często może być osobą, która go rozwiąże!

Chociaż niektórzy mylą terminy „usługi doradztwa biznesowego i usługi doradztwa w zakresie zarządzania”, doradztwo biznesowe zwykle odnosi się do procesów biznesowych (takich jak produkcja, HR, finanse lub utrzymanie budynku), podczas gdy doradztwo w zakresie zarządzania koncentruje się na ludziach i mniej wymiernych aspektach biznes (na przykład kultura, wizja, cele strategiczne, wprowadzanie zmian, planowanie przyszłościowe, zarządzanie ekspansją i wzrostem).

Oto niektóre z najważniejszych cech doradztwa biznesowego:

1. Usługi doradztwa biznesowego są często wykorzystywane na wczesnych etapach rozwoju firmy lub gdy przewidywany jest okres ekspansji. Konsultant biznesowy może zapewnić, że istnieją odpowiednie procedury, aby firma mogła działać wydajnie, zgodnie z prawem i wydajnie. Gdy firma się rozwija, konsultant biznesowy może pomóc w budowaniu zdolności, których potrzebują do skutecznego rozwoju.
2. Konsultanci świadczący usługi doradztwa biznesowego zazwyczaj posiadają określone doświadczenie operacyjne oraz wysoki poziom wiedzy technologicznej. Oznacza to, że udzielana przez nich pomoc jest ukierunkowana na specyficzne potrzeby każdej firmy.
3. Konsultanci biznesowi mogą dokonać obiektywnej oceny istniejących systemów, a następnie polecić metody ich ulepszenia, zazwyczaj bez wydawania dużych pieniędzy. Konsultant biznesowy może zbadać zgodność z przepisami BHP, upewniając się, że Twoje systemy są w stanie skutecznie obsługiwać ochronę danych i zagwarantować, że Twój marketing jest tak dobry, jak to tylko możliwe.
4. Konsultanci firm częściej współpracują z właścicielami firm niż z kadrą kierowniczą wyższego szczebla. Przedstawiają kompleksową, świadomą perspektywę rynku i elementów zewnętrznych, dzięki czemu doradzają właścicielom, która trasa przyniesie największe zyski.

Powody, dla których warto zatrudniać firmy doradztwa biznesowego

Z zewnątrz może być trudno zrozumieć, dlaczego korporacje potrzebowałyby zewnętrznych konsultantów do identyfikowania i rozwiązywania problemów w swoich organizacjach. Tradycyjny żart o konsultantach polega na tym, że biorą Twój zegarek i używają go, aby określić godzinę, ale istnieje wiele powodów, dla których firmy potrzebują konsultantów, którzy pomogą im poradzić sobie z niektórymi z najbardziej skomplikowanych wydarzeń, z jakimi się borykają.

Oto dziesięć zmiennych, które klienci biorą pod uwagę przy wyborze firm konsultingowych lub niezależnych konsultantów:

Niezależność

W przeciwieństwie do stałych pracowników, którzy mogą podlegać wewnętrznej „polityce” organizacji, konsultanci wnoszą nowy punkt widzenia do swojej pracy. Ponieważ nie mają osobistych powiązań z organizacją, dobry konsultant zawsze będzie bezstronny i obiektywny. Ich „nieszablonowe” myślenie pozwala im skupić się wyłącznie na celu/planie uzgodnionym z klientem, zamiast rozpraszać się problemami wewnętrznymi.

Ekspertyza

Firma doradztwa biznesowego często działa w wyspecjalizowanych obszarach, dzięki czemu może dostarczyć szczegółową i dogłębną wiedzę wymaganą dla danej branży lub organizacji. Oprócz dogłębnego szkolenia, które wiele firm zapewnia konsultantom, doradcy będą pracować z wieloma klientami w ich obszarze specjalizacji, informując ich na bieżąco o najnowszych trendach i wydarzeniach w tej dziedzinie, umożliwiając firmom wyprzedzanie krzywej i jak najlepiej wykorzystać nowe metody i modele.

Najlepsze praktyki w branży

W konsekwencji różnorodne doświadczenie konsultantów postawi ich na doskonałej pozycji do udzielania porad dotyczących najlepszych praktyk. Organizacje mogą uczyć się od najlepszych pracowników w sektorze, aby usprawnić swoje działania, podczas gdy konsultanci strategiczni mogą wykorzystać to do zwiększenia obecności organizacji na rynku, rozszerzenia oferty produktów i pomocy w reorganizacji w celu zwiększenia wydajności i oszczędności kosztów.

Wiarygodność

Czasami godna zaufania para oczu jest wszystkim, czego potrzeba, aby nadzorować poważną inicjatywę transformacji. W branży, w której status czarterowy nie jest wymagany, reputacja zazwyczaj służy jako gwarancja jakości, ponieważ znane firmy konsultingowe udowodniły swoją wiedzę w szerokim zakresie tematów i każdego roku współpracują z tysiącami klientów na całym świecie, aby rozwiązywać różne problemy biznesowe i napędzać wzrost .

Pojemność

Zdarzają się sytuacje, w których firma rozważa przeprowadzkę, do której brakuje jej niezbędnego talentu lub wiedzy – ale będzie to wymagało jedynie krótkoterminowego zakontraktowania niezbędnego zestawu umiejętności. Dobrą ilustracją tego jest digitalizacja. Biorąc pod uwagę szybkie tempo cyfryzacji i obecny poziom konkurencyjności we wszystkich branżach, firma może nie mieć zasobów ani czasu na samodzielne przyjęcie nowej infrastruktury cyfrowej. W takim przypadku dobrym pomysłem jest zatrudnienie konsultanta cyfrowego lub technologicznego, który pomoże w dotrzymaniu terminu.

Usługi świadczone przez firmy doradztwa biznesowego

Istnieje wiele powodów, dla których właściciele firm powinni zatrudniać konsultantów. Konsultanci świadczą szeroki zakres usług, do których należą:

• Zapewniamy ekspertyzę na danym rynku.
• Identyfikacja problemów
• Dodawanie do istniejącego personelu
• Zmiana status quo
• Zapewniona jest obiektywność
• Kształcenie i szkolenie pracowników
• Wykonywanie „brudnej pracy”, takiej jak zwalnianie pracowników
• Przywracanie organizacji do życia
• Założenie nowej firmy
• Na przykład lobbyści mogą być pod wpływem

Faza eksploracji jest pierwszym krokiem każdego konsultanta biznesowego, a jej celem jest poznanie działalności klienta. Dobry doradca biznesowy spędza czas na rozmowie z właścicielem i pracownikami, aby jak najwięcej zrozumieć o firmie. Zwiedzanie obiektów, interakcja z zarządem i personelem, badanie finansów i czytanie całej dokumentacji firmy są tego przykładami. W tej fazie doradca biznesowy dowie się więcej o misji firmy i bieżącej działalności.

Po dokładnym rozeznaniu się konsultanta biznesowego w organizacji, przechodzi on do fazy oceny, która ma na celu określenie, gdzie wymagane są zmiany. Częścią tej fazy jest identyfikacja mocnych stron i ograniczeń firmy, a także bieżących i przewidywalnych wyzwań. Trudności te mogą obejmować kwestie, które właściciele i kierownictwo firmy już zidentyfikowali, a także nowe obawy, które doradca biznesowy identyfikuje w wyniku ich neutralności. Konsultant biznesowy powinien również szukać sposobów na rozwój firmy, podniesienie zarobków i poprawę efektywności.

Rodzaje usług doradztwa biznesowego

Jeśli szukasz profesjonalnego konsultanta biznesowego, który pomoże Ci przenieść Twoją firmę na wyższy poziom, nie znajdziesz go po prostu wpisując w Google „konsultant biznesowy”. Istnieje wiele różnych rodzajów konsultantów biznesowych i w zależności od tego, czego od nich potrzebujesz, chcesz zatrudnić kogoś, kto ma doświadczenie, aby zaprowadzić Cię tam, gdzie chcesz. Szukasz porad ekspertów dostosowanych do Twoich konkretnych problemów.

Poniżej wymieniono różne rodzaje konsultantów biznesowych, z których każdy służy określonej specjalizacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Konsultanci w zakresie strategii biznesowej

Jeśli szukasz ogólnego konsultanta biznesowego, prawdopodobnie szukasz kogoś, kto pomoże w opracowaniu strategii i zapewni wskazówki. Konsultant ds. strategii biznesowej może pomóc w opracowaniu długoterminowej wizji i trajektorii biznesowej, a także udzielić wskazówek dotyczących alokacji zasobów podczas wchodzenia na nowy lub zagraniczny rynek. Twoi doradcy strategiczni powinni mieć konkretne doświadczenie w Twojej branży.

Konsultanci w zakresie planowania finansowego

Każda firma chce podjąć najlepszą możliwą decyzję finansową, ale należy wziąć pod uwagę różne czynniki. Konsultant doradztwa finansowego może pomóc między innymi w finansach przedsiębiorstw, usługach transakcyjnych, restrukturyzacji, zarządzaniu ryzykiem, kryminalistyce i sporach sądowych oraz nieruchomościach. Doradca finansowy może również pomóc w obniżeniu obciążeń podatkowych, zwiększeniu przepływów pieniężnych i znalezieniu możliwości inwestycyjnych o niskim ryzyku i wysokim zwrocie.

Konsultanci w operacjach

Zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie procesami, zaopatrzenie i outsourcing to obszary, w których konsultant operacyjny może pomóc. Szukają sposobów na zwiększenie produktywności, zmniejszenie wydatków i poprawę jakości. W przypadku załamania gospodarczego, zmiany w zarządzaniu lub wprowadzania nowej technologii zazwyczaj zatrudnia się tego rodzaju konsultantów biznesowych.

Konsultanci ds. Zasobów Ludzkich

Skuteczne zarządzanie pracownikami zapewnia długofalowy prosperity firmy. Kiedy firma ma problemy z elementami zasobów ludzkich, takimi jak szkolenia i rozwój, szczęście pracowników, rozwiązywanie sporów oraz świadczenia pracownicze i emerytury, zatrudniany jest konsultant HR. Konsultant HR zbada również, czy Twoje polityki i procesy są zgodne z obowiązującymi zasadami i regulacjami, a także jak najlepiej wdrożyć polityki HR, czy konieczne są szkolenia i jak zwiększyć satysfakcję pracowników.

Konsultanci ds. ryzyka i zgodności

Nadmierne przepisy, regulacje, normy i zasady etyczne mogą utrudnić firmie działanie. Ekspert biznesowy ds. ryzyka i zgodności jest pod ręką, aby pomóc Ci uniknąć oszustw, nadużyć i dyskryminacji, a także kar i postępowań sądowych. Mogą ustanowić lub ocenić program zgodności, pomóc w identyfikacji ryzyk biznesowych lub branżowych i/lub zintegrować nowe zasady i praktyki.

Konsultanci informatyczni

Konsultant biznesowy IT specjalizuje się w obszarach takich jak integracja systemów, architektura korporacyjna, zarządzanie oprogramowaniem oraz analiza danych dla przedsiębiorstw. Konsultant IT, w przeciwieństwie do typowego konsultanta ds. zarządzania, skupi się na tym, jak nowe technologie mogą pomóc firmie w osiągnięciu jej celów, jak zoptymalizować obecną konfigurację IT oraz jak zintegrować zmiany w celu zwiększenia wydajności.

Czytaj więcej: Czy wiesz, że istnieje ponad 20 rodzajów usług doradztwa biznesowego?

Zakończyć:

Pośród pomysłu zatrudnienia firmy doradztwa biznesowego w Indiach upewnij się, że masz pod ręką wszystkie najlepsze szczegóły i informacje. Chwyć najlepsze firmy doradztwa biznesowego i zapewnij najlepsze usługi!