Una guida completa ai servizi di consulenza aziendale

La consulenza è una scelta comune per le aziende che necessitano di conoscenze a breve termine in un'area specifica ma non vogliono impegnarsi ad assumere un dipendente aggiuntivo. La consulenza è una tecnica conveniente per accedere a competenze di livello senior a basso costo. Un consulente è adattabile e versatile e, indipendentemente dal problema, spesso può essere lui o lei a risolverlo!

Sebbene alcune persone confondano i termini "servizi di consulenza aziendale e servizi di consulenza gestionale", la consulenza aziendale di solito si riferisce a processi aziendali (come produzione, risorse umane, finanza o manutenzione di edifici), mentre la consulenza gestionale si concentra sulle persone e sugli aspetti meno quantificabili del business (ad esempio, cultura, visione, obiettivi strategici, attuazione del cambiamento, pianificazione futura, gestione dell'espansione e crescita).

Di seguito sono elencate alcune delle caratteristiche più importanti della consulenza aziendale:

1. I servizi di consulenza aziendale sono spesso utilizzati durante le prime fasi dello sviluppo di un'azienda o quando è previsto un periodo di espansione. Un consulente aziendale può garantire che siano in atto le procedure adeguate per consentire a un'azienda di operare in modo efficiente, legale ed efficiente. Quando un'azienda è in crescita, un consulente aziendale può aiutarla a costruire le capacità di cui hanno bisogno per fornire tale espansione in modo efficace.
2. I consulenti che forniscono servizi di consulenza aziendale hanno solitamente una specifica esperienza operativa oltre che un elevato livello di conoscenza tecnologica. Ciò implica che l'aiuto che forniscono è mirato alle esigenze specifiche di ciascuna azienda.
3. I consulenti aziendali possono fornire una valutazione obiettiva dei sistemi attuali e quindi consigliare metodi per migliorarli, in genere senza spendere molti soldi. Un consulente aziendale può esaminare la tua conformità in materia di salute e sicurezza, assicurando che i tuoi sistemi siano in grado di gestire la protezione dei dati in modo efficace e garantire che il tuo marketing sia il migliore possibile.
4. È più probabile che i consulenti aziendali lavorino con gli imprenditori rispetto ai dirigenti senior. Presentano una prospettiva completa e ben informata del mercato e degli elementi esterni, consentendo loro di consigliare i proprietari su quale strada produrrà i maggiori profitti.

Motivi per assumere società di consulenza aziendale

Dall'esterno, può essere difficile capire perché le aziende avrebbero bisogno di consulenti esterni per identificare e risolvere i problemi nelle loro organizzazioni. La barzelletta tradizionale sui consulenti è che prendono il tuo orologio e lo usano per dirti l'ora, ma ci sono numerose ragioni per cui le aziende hanno bisogno di consulenti che le aiutino ad affrontare alcuni degli sviluppi più complicati che devono affrontare.

Ecco dieci variabili che i clienti considerano quando scelgono le società di consulenza aziendale o i consulenti indipendenti:

Indipendenza

A differenza dei dipendenti a tempo indeterminato, che possono essere soggetti alla "politica" interna di un'organizzazione, i consulenti apportano un nuovo punto di vista al loro lavoro. Poiché non hanno legami personali con l'organizzazione, un buon consulente sarà sempre imparziale e obiettivo. Il loro pensiero "fuori dagli schemi" consente loro di concentrarsi esclusivamente sull'obiettivo/piano concordato con il loro cliente, piuttosto che essere distratti da problemi interni.

Competenza

Una società di consulenza aziendale lavora spesso in aree specializzate, consentendo loro di fornire le conoscenze dettagliate e approfondite necessarie per un determinato settore o organizzazione. Oltre alla formazione approfondita che molte aziende forniranno a un consulente, i consulenti lavoreranno con più clienti nella loro area di specializzazione, tenendoli aggiornati sulle ultime tendenze e sviluppi nel campo, consentendo alle aziende di stare al passo con il curva e ottenere il massimo da nuovi metodi e modelli.

Le migliori pratiche del settore

In seguito, l'esperienza diversificata di un consulente lo metterà in una posizione eccellente per offrire consigli sulle migliori pratiche. Le organizzazioni possono imparare dalle migliori prestazioni del settore per migliorare le proprie operazioni, mentre i consulenti strategici possono applicarlo per aumentare l'impronta di mercato di un'organizzazione, espandere l'offerta di prodotti e assistere con la riorganizzazione per l'efficienza e il risparmio sui costi.

Credibilità

Occasionalmente, un paio di occhi affidabili è tutto ciò che è necessario per supervisionare un'importante iniziativa di trasformazione. In un settore in cui non è richiesto lo status di noleggiatore, la reputazione serve in genere come garanzia di qualità, poiché note società di consulenza hanno dimostrato di conoscere un'ampia gamma di argomenti e lavorano con migliaia di clienti in tutto il mondo ogni anno per risolvere diversi problemi aziendali e guidare la crescita .

Capacità

Ci saranno occasioni in cui un'azienda prenderà in considerazione una mossa per la quale non ha il talento o le conoscenze necessarie, ma ciò comporterà solo un contratto a breve termine delle competenze essenziali. Un buon esempio di ciò è la digitalizzazione. Dato il rapido ritmo della digitalizzazione e l'attuale livello di competitività in tutti i settori, un'azienda potrebbe non avere le risorse o il tempo per adottare da sola una nuova infrastruttura digitale. In questo caso, assumere un consulente digitale o tecnologico per aiutare a rispettare la scadenza è una buona idea.

Servizi forniti da società di consulenza aziendale

Ci sono una serie di ragioni per cui gli imprenditori dovrebbero assumere consulenti. I consulenti forniscono una vasta gamma di servizi, che includono:

• Viene fornita esperienza in un determinato mercato.
• Identificazione dei problemi
• Aggiunta al personale esistente
• Cambiare lo status quo
• L'obiettività è fornita
• Istruzione e formazione dei dipendenti
• Svolgere il "lavoro sporco", come licenziare i dipendenti
• Riportare in vita un'organizzazione
• Avviare una nuova azienda
• I lobbisti, ad esempio, possono essere influenzati

La fase di esplorazione è il primo passo per qualsiasi consulente aziendale e lo scopo è conoscere l'attività del cliente. Un buon consulente aziendale passa il tempo a intervistare il proprietario e il personale per capire il più possibile sull'azienda. Visitare le strutture, interagire con il consiglio di amministrazione e il personale, esaminare le finanze e leggere tutta la documentazione aziendale sono tutti esempi di questo. Durante questa fase, il consulente aziendale imparerà di più sulla missione di un'azienda e sulle operazioni in corso.

Dopo che il consulente aziendale ha acquisito una conoscenza approfondita dell'organizzazione, passa alla fase di valutazione, che mira a determinare dove sono necessari i cambiamenti. L'identificazione dei punti di forza e dei limiti dell'azienda, nonché delle sfide attuali e prevedibili, fa parte di questa fase. Queste difficoltà possono includere problemi che i proprietari e la direzione dell'azienda hanno già identificato, nonché nuove preoccupazioni che il consulente aziendale identifica come risultato della loro neutralità. Un consulente aziendale dovrebbe anche cercare modi per espandere l'azienda, aumentare i guadagni e migliorare l'efficienza.

Tipi di servizi di consulenza aziendale

Se stai cercando un consulente aziendale professionale che ti aiuti a portare la tua azienda al livello successivo, non ne troverai uno semplicemente digitando "consulente aziendale" in Google. Esistono molti tipi diversi di consulenti aziendali e, a seconda di ciò di cui hai bisogno, vuoi assumere qualcuno che abbia l'esperienza per portarti dove vuoi andare. Stai cercando una consulenza di esperti su misura per i tuoi problemi specifici.

Di seguito sono elencati i vari tipi di consulenti aziendali, ciascuno con una specializzazione specifica nella gestione aziendale.

Consulenti in strategia aziendale

Se stai cercando un consulente aziendale generale, probabilmente stai cercando qualcuno che ti assista con la strategia e fornisca indicazioni. Un consulente di strategia aziendale può assistere nello sviluppo di una visione a lungo termine e di una traiettoria aziendale, oltre a fornire indicazioni sull'allocazione delle risorse quando si entra in un mercato nuovo o estero. I tuoi consulenti strategici dovrebbero avere un'esperienza specifica nel tuo settore.

Consulenti in pianificazione finanziaria

Qualsiasi azienda vuole prendere la migliore decisione finanziaria possibile, ma ci sono vari fattori da considerare. Un consulente di consulenza finanziaria può fornire assistenza in materia di finanza aziendale, servizi di transazione, ristrutturazione, gestione del rischio, medicina legale e contenzioso e immobiliare, tra le altre cose. Un consulente finanziario può anche aiutarti a ridurre il carico fiscale, aumentare il flusso di cassa e trovare possibilità di investimento a basso rischio e ad alto rendimento.

Consulenti nelle operazioni

La gestione della catena di approvvigionamento, la gestione dei processi, l'approvvigionamento e l'outsourcing sono tutte aree in cui un consulente aziendale può aiutare. Cercano modi per aumentare la produttività, risparmiare sulle spese e migliorare la qualità. Quando si verifica una crisi economica, un cambio di gestione o viene lanciata una nuova tecnologia, vengono generalmente impiegati questi tipi di consulenti aziendali.

Consulenti delle risorse umane

Una gestione efficace dei dipendenti garantisce la prosperità a lungo termine di un'azienda. Quando un'azienda ha problemi con componenti delle risorse umane come formazione e sviluppo, soddisfazione dei dipendenti, risoluzione delle controversie e benefici e pensioni per i dipendenti, viene assunto un consulente delle risorse umane. Un consulente delle risorse umane esaminerà anche se le vostre politiche e processi sono conformi alle regole e ai regolamenti applicabili, nonché come implementare al meglio le politiche delle risorse umane, se sono necessarie sessioni di formazione e come aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

Consulenti in rischio e compliance

Leggi, regolamenti, standard ed etica eccessivi possono rendere difficile il funzionamento di un'azienda. Un esperto aziendale di rischio e conformità è a disposizione per aiutarti a evitare frodi, abusi e discriminazioni, nonché sanzioni e contenziosi. Potrebbero istituire o valutare un programma di conformità, assistere nell'identificazione di rischi aziendali o specifici del settore e/o integrare nuove regole e pratiche.

Consulenti informatici

Un consulente aziendale IT è specializzato in aree quali integrazione di sistemi, architettura aziendale, gestione del software e analisi dei dati per le aziende. Un consulente IT, a differenza di un tipico consulente di gestione, si concentrerà su come le nuove tecnologie possono aiutare un'azienda a raggiungere i propri obiettivi, su come ottimizzare l'attuale configurazione IT e su come integrare le modifiche per aumentare l'efficienza.

Leggi di più: sapevi che esistono oltre 20 tipi di servizi di consulenza aziendale?

Incartare:

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