OTTとモバイルの未開拓の可能性

世界中の何十億もの人々が家に残り、コミュニケーションと娯楽のためにスクリーンに依存しているので、COVID-19ほどストリーミングビデオの中心性を実証したものはありません。 ビデオストリーミングセグメントの収益は2024年までに304億ドルに成長すると予想され、ディズニー、HBO、Amazonなどの大手企業がこの分野に巨額の賭けをしているため、オーバーザトップ（OTT）メディアは急速に両方のアプリの主要な分野になりつつあります。開発者と広告主。

OTTについて考えるとき、私たちはインターネット上のテレビについて考えます。 しかし、居間であろうと移動中であろうと、モバイルはOTTミックスの重要な要素です。 eMarketerのレポートによると、米国の消費者の63％がテレビで最も頻繁にOTTにアクセスしています。 2番目にモバイルがあり、11.6％と控えめです。

ただし、各ユーザーがデバイスでOTTコンテンツのストリーミングに費やす時間の長さを調べると、モバイルは総視聴時間のほぼ4分の1を占めています。 つまり、モバイルユーザーは平均よりも多くの時間をOTTコンテンツの視聴に費やしています。

さらに、モバイルは多くの場合、OTT消費者にとって2番目の画面です。 Rokuは、視聴者が携帯電話をリモコンに変えることができる機能をサポートしていますが、より一般的には、外出先で大騒ぎのエピソードに追いつくためにスマートフォンを使用したことがない人はいますか？ 戦略的には、これはマーケターにとって重要です。インターネットテレビを見ている人でも、ストリーミングサービスを見ているときに見たアプリをインストールするように説得される可能性があるからです。

OTTエコシステムが拡大し続けるにつれて、眼球をめぐる競争はそれに伴って拡大します。 ほぼ完全に支配されてから10年が経ち、Netflixにはかなりの挑戦者がいます。 OTTはもはやニッチ市場ではありません。

競争が激化すると、特にマーケターにとってのプレッシャーが高まります。 より競争の激しいエコシステムでは、測定が不可欠になります。 OTTサービスのユーザー獲得（UA）マネージャー、およびOTTブームを利用しようとしている広告主は、どのソースが顧客生涯価値を推進しているかについて、より批判的になる必要があります。 パフォーマンスを示すことがゲームの名前です。

すぐにOTTチャンネルに来るより多くの広告

OTTで起こっているのは、より幅広い広告業界のトレンドの縮図です。 COVID-19が古い確実性を覆すにつれて、すべてのプラットフォームでの広告は前例のない課題に直面します。 モバイルでは、エンターテインメントアプリのインストールとセッションは、世界が社会的に遠ざかり、家庭でのんびりしているため、前向きな成長を遂げています。

しかし、景気後退に見舞われると、UAマネージャーの予算制限により、マーケターは新しいユーザーを見つけるために創造的なソリューションを採用せざるを得なくなる可能性があります。 プラットフォームは、一時停止広告用のスペースを発表するHuluなど、広告を表示するための革新的なフォーマットをすでに実験しています。

また、近い将来、買い物可能なコンテンツがストリーム内に直接埋め込まれることで、ショー内での収益化が増える可能性があります。 アマゾンはすでにこれについて総合的に考えており、「Making The Cut」のようなテレビ番組では、番組の放映後に視聴者がプライムでデザイナーの製品を購入できるようになっています。

中国では、Tencentは同様にテレビ番組内に広告枠を作成する技術を誇っています。 拡張現実（AR）技術を使用して、広告をストリーム内の看板に表示したり、俳優が持っているコーヒーカップに表示したりすることができます。

スマートフォンユーザーはすでに広告の操作に慣れているため、買い物可能なコンテンツとARテクノロジーはモバイルに最適であることが判明する可能性があります。 Netflix、Amazon Prime、Disney +などのサブスクリプションベースのサービスは、現在、欧米ではストリーミングサービスのゴールドスタンダードですが、広告に依存する収益化戦略は、世界の他の地域でより一般的です。

COVID後の世界では、多くの消費者が支出を優先する必要があり、サブスクリプションが最初に削減されるコストになることがよくあります。 人々が多くのチャンネルを購読し続ける可能性は低いため、OTTプラットフォームはこの新しい現実に適応する必要があります。 これは、長期的にはより多くのプロダクトプレースメントとフリーミアムモデルが見られることを意味します。

OTTのより多様なマーケティングミックス

OTTスペースで宣伝したい場合、現在、選択肢は限られています。 しかし、資金不足の消費者が財布を使って投票することで、広告に裏打ちされたビデオオンデマンド（AVOD）は、148％の成長で、現在の危機を大幅に押し上げています。

OTTの広告フォーマットに関しては、すでに多くの工夫が凝らされており、Hulu Sling TVは一時停止広告を提供し、無料コンテンツのプライムタイムの「ハッピーアワー」を紹介しています。 このフリーミアムモデルは、今後より一般的になり、OTTスペースのより多様なマーケティングミックスにつながる可能性があります。

COVID-19の影響が弱まり始めたとしても、サブスクリプションの疲労が一部の消費者に打撃を与える可能性があります。 OTTユーザーはコンテンツをフォローし、特定のキーストーンショーが終了すると、高レベルのサブスクリプションチャーンが発生します。 これがプラットフォームの巨大な急増と組み合わさると、1つか2つのサブスクリプションだけですべての話題に値するショーを見ることがますます難しくなります。 誰もが話し合っている番組をキャッチしたいユーザーは、広告に寛容になり、見逃さないようになるかもしれません。

私たちはすでにテレビやYouTubeでの広告の表示に精通しています。 しかし、広告とOTTの関係を根本的に変えるのは、スポーツの生中継のように、まだ完全にジャンプしていないメディアがストリーミングプラットフォームに移行し始めたときです。

スポーツは広告と非常に密接に関連しており、NFLのサーズデーナイトフットボールを示すAmazonプライムのような動きはより一般的になるでしょう。 他の市場では、これはすでに正常です。 インドのOTTプラットフォームHotstarは、2017年にインディアンプレミアリーグをストリーミングする権利を取得し、クリケットに対するインドの熱狂を利用して、ユーザーの大幅な成長を促進しました。 この成長は、Disney +がHotstarと提携しているため、Disneyがインド市場で優位に立つのに役立っています。

長期的には、ストリーミングウィンドウで再生される広告であろうと、ストリーム内のオブジェクトやバナーにデジタル表示される広告であろうと、OTTにはより多くの広告が表示されます。 テレビは私たちの文化の非常に明確な部分であるため、OTTセクターはモバイルマーケターが無視できないものです。