サプライチェーンのデジタル化とは何ですか？なぜそれが重要なのですか？

新しいサプライチェーンテクノロジーの出現は、ロジスティクスとサプライチェーンプロセスのデジタルトランスフォーメーションを促進しています。

あらゆる規模のオンラインブランドは、ジオロケーションツール、倉庫管理システム、ドローン、自動運転車、高度な自動化プラットフォームなど、最新のロジスティクスイノベーションを効果的に実装できます。

サプライチェーン環境の急速なデジタル化に伴い、eコマースビジネスが競争力を維持するためにこの変革に追いつくことが重要です。

この投稿では、サプライチェーンのデジタル化とは何か、それがどのように機能するか、そしてeコマースビジネスがそれからどのように利益を得ることができるかを詳しく見ていきます。

サプライチェーンのデジタル化とは何ですか？

サプライチェーンのデジタル化は、eコマースサプライチェーン全体の手動またはアナログプロセスをデジタルソリューションに置き換えるプロセスです。

デジタル化には、高度なデジタル製品とサービスをサプライチェーンのさまざまな側面に実装して、運用を合理化し、管理を改善し、可視性を高めることが含まれます。

サプライチェーンのデジタル化はどのように機能しますか？

サプライチェーンのデジタル化は、さまざまなサプライチェーン活動にデジタルテクノロジーを組み込むことに焦点を当てたサプライチェーン変革の一形態です。

基本的に、主要な課題に対処し、より速く、より正確で、効率的で、柔軟な「サプライチェーン4.0」を実現することにより、サプライチェーンを最適化するのに役立ちます。

詳細はビジネスごとに異なりますが、サプライチェーンのデジタル化には、データ管理、プロセス統合、物理プロセス実行でのデジタルツールの使用という3つの主要な領域が含まれることがよくあります。

デジタル化されたデータ管理

サプライチェーン管理ツールは、大量のデータを迅速かつ正確に収集するように設計されています。

たとえば、在庫管理ソフトウェアは、オンラインストアで行われた注文を自動的に受け取り、それらを処理して履行し、在庫レベルを更新し、リアルタイムの在庫数を提供するために使用されます。

さらに、販売記録と顧客情報が記録および分析され、需要予測や流通方法などのプロセスが改善されます。

より良いプロセス統合

さまざまなサプライチェーンテクノロジーの使用は、ファーストマイルの配達追跡から出荷注文まで、エンドツーエンドのサプライチェーンソリューションのために相互に統合するように設計されています。

プロセス統合により、サプライチェーン内のさまざまなプレーヤー間の透明性と調整が向上します。

物理的なプロセス実行におけるデジタルツールの使用

サプライチェーンのデジタル化は、さまざまな物理プロセスの実行にも影響を与えます。 在庫場所に関するデータは、ピッキングパスを改善し、効率を高めるのに役立ちます。

さらに、倉庫ロボットは、倉庫内のアイテムを輸送し、迅速な履行のためにアイテムを取得するのを支援するために活用されます。

サプライチェーンのデジタル化のメリット

デジタル化は、サプライチェーンの実行と計画を改善するのに役立ち、その結果、多くのメリットがもたらされます。

より良い財務管理

デジタル在庫はサプライチェーンのデジタル化に不可欠な要素であり、在庫活動をリアルタイムで可視化できます。 これは、その後、財務をより適切に管理するのに役立ちます。

たとえば、適切なシステムを導入すれば、在庫を再注文するときに自動通知を受け取ることができるため、高い在庫切れコストを回避できます。

さらに、在庫補充をより正確に計画して、在庫運搬コストと在庫切れのリスクを減らすことができます。

最小化されたリードタイム

サプライチェーン全体にリアルタイムの可視性をもたらすことで、デジタル化によりリードタイムを最小限に抑え、サプライチェーンの速度を向上させることができます。

たとえば、フルフィルメントソフトウェアをeコマースストアと統合すると、注文を自動的に受け取り、フルフィルメントの準備を整えることができます。

デジタル化により、部門間の手作業が不要になり、さまざまなプロセスをスピードアップできます。

「ShipBobの透明性、シンプルさ、直感的なダッシュボードに非常に感銘を受けました。 非常に多くの3PLには、前面ソフトウェアが不良であるかまったくないため、倉庫を出入りするものを追跡することができません。

サプライチェーン側では、工場に置いたものをShipBobダッシュボードのWROに投入するだけで、手元にあるユニットの数、入ってくるもの、ドックにあるものなどを確認できます。 数秒でこれらすべての数字を見ることができ、生活がとても楽になります。」

SuperSpeed Golf、LLCのオペレーションマネージャー、Harley Abrams

意思決定の改善

高度な追跡および分析機能により、適切なサプライチェーン技術スタックは、より良い意思決定のための貴重な洞察を提供できます。

たとえば、過去の販売データと消費者の購買行動を追跡することにより、特定のテクノロジーソリューションは将来の需要を正確に予測できます。

これは、在庫レベルと各配送センターにある在庫の量を計画して、配達時間を改善し、コストを節約するのに役立ちます。

従来のサプライチェーンとデジタルサプライチェーンの違い

従来のサプライチェーンもある程度テクノロジーを使用していますが、両者の間には大きな違いがあります。

まず、従来のサプライチェーンはスタンドアロンシステムを使用しますが、デジタルサプライチェーンはシームレスに連携する統合テクノロジーシステムを使用します。 これにより、サイロが排除され、サプライチェーン内のさまざまなプレーヤー間の透明性が向上します。

従来のサプライチェーンでは、ルールは履歴入力に依存していますが、デジタルサプライチェーンは自動的に更新されるリアルタイムの情報を活用します。 これにより、タイムリーな対応が可能になり、企業は問題やリスクを事前に発見できます。

従来のサプライチェーンは、サプライチェーン全体で多くの手動の物理的プロセスを伴うため、リードタイムが長くなる傾向があります。

一方、サプライチェーンのデジタル化は、高度な倉庫管理システムを実装してリアルタイムのデータ交換を提供し、フルフィルメントと出荷プロセスをスピードアップするデジタル倉庫ソリューションを提供します。

これらのスマートウェアハウジングソリューションの一部には、ウェアラブルや無人搬送車が含まれ、さまざまなウェアハウジングおよびフルフィルメントタスクを高速化します。

サプライチェーンのデジタル化の傾向

サプライチェーンのデジタル化の分野は急速に進化しているため、状況を形作る最新のトレンドを常に把握することが重要です。

知っておくべき最新のサプライチェーンのデジタル化の傾向の概要は次のとおりです。

厳選されたデータコミュニティ

サプライチェーンにおけるテクノロジーとモノのインターネット（IoT）の使用の増加により、キュレートされたデータコミュニティが生まれました。

これにより、企業はさまざまなサプライチェーンプロセス全体の可視性を高め、より包括的なデータにアクセスして、倉庫の受け取りから流通までのサプライチェーン戦略を改善するため、高度なサプライチェーン分析が可能になります。

「ShipBobによる在庫管理も非常にシンプルで、非常に役立ちます。 私はShopifyを使用しています。これは、注文を自分で組み立てて梱包するときに、在庫の同期を簡単に外すことができます。

ShipBobはShopifyと直接統合され、注文と在庫のデータをリアルタイムで自動的に同期するため、ShopifyをロードしてからShipBobをロードするだけです。 これで、各製品の販売台数と在庫数を自分で数えることなく残された数を確認できるため、大幅な時間の節約になります。」

CraftClubCo.の創設者であるNakisahWilliams氏。

製品ライフサイクルの短縮

デジタル化により、サプライチェーンの予測が改善され、在庫計画が改善されます。

企業は膨大な量のデータにアクセスし、それらをほぼリアルタイムで分析して、将来の需要やサプライチェーンの変化を正確に予測できます。

これにより、製品のライフサイクルが短縮される傾向にあり、サプライチェーンの俊敏性が向上しています。

「在庫の出荷がサプライヤーからいつ到着するかを常に正確に把握しているわけではありません。他の3PLは、特定の日時に到着しなかった場合、出荷を拒否すると言っていました。

ShipBobはそのテクノロジーのおかげではるかに柔軟性があり、私たちの担当者は受信がどのように機能するかを説明するのを手伝ってくれました。これは大きなプラスでした。」

NutriPawの共同創設者であるAdelinaZottaとConnorWestby

サプライチェーンをデジタル化する方法

サプライチェーンをデジタル化するプロセスは、現在のサプライチェーン管理業務を確認し、デジタルソリューションを全体に実装する方法を理解することから始まります。

さらに、サプライチェーン全体でどのデジタルソリューションを実装する必要があるかを考える必要があります。

デジタル化を実現するには、ソフトウェアを社内で構築する方法と、会社と協力する方法の2つがあります。

社内でソフトウェアを構築する

サプライチェーンのデジタル化とは、さまざまなサプライチェーンツールが連携してプロセス統合を最適化することを保証することです。

これには、正確なデータとプロセスを1つの統合されたプラットフォームにまとめて、エンドツーエンドの可視性を提供することが含まれます。

多くの企業は、サプライチェーンソフトウェアを社内で構築することを選択しています。 ただし、継続して使用したい既存のシステムがある場合があるため、これは困難な場合があります。

つまり、ソフトウェアはこれらのレガシーシステムと適切に統合し、中断を最小限に抑える必要があります。

会社との提携

または、既存のシステムと統合するための最新のサプライチェーン管理テクノロジーを提供するロジスティクスパートナーと提携することもできます。

ロジスティクス会社は、テクノロジースタックをゼロから構築するのではなく、オンラインストアから返品管理ソフトウェアまで、他のeコマースシステムと簡単に統合できるサプライチェーンソリューションを提供できます。

これにより、サプライチェーンの重要な部分を自動化すると同時に、実装が容易になり、可視性が高まります。

言い換えれば、適切な企業と提携することで、サプライチェーンのさまざまな側面を1か所で管理できるようになります。

ShipBobは、サプライチェーンのデジタル化に役立ちます

サプライチェーンのデジタル化を検討している企業は、ShipBobのフルフィルメントソリューションを活用して、エンドツーエンドのサプライチェーンの可視性とプロセス統合を向上させることができます。

プロプライエタリソフトウェアは既存のシステムとシームレスに統合され、社内でソフトウェアを構築する必要がなくなります。 これは、eコマースサプライチェーンを合理化し、サプライチェーンの効率を向上させるのに役立ちます。

データに裏付けられた購入決定

ShipBobソフトウェアには、中小企業のサプライチェーンにおける購入決定を通知するための高度な分析が付属しています。

過去の販売実績と消費者行動データを活用することで、自動再注文通知を提供しながら、将来の需要を正確に予測します。

これにより、調達に関する賢明な意思決定が可能になり、タイムリーな再注文と在庫切れコストの削減が可能になります。

「私はShipBobの分析ツールが大好きです。 過去7日間の送料を確認できるのが好きです。 平均送料を正確に確認し、Shopifyストアで顧客が支払っている数がShipBobダッシュボードの数と一致していることを確認するのはとても便利です。

ビジネスを成長させるにつれて、分析や洞察などの細部がいかに重要であるかを実感しました。 ShipBobのように情報を確認できないと、ビジネスを成長させるのに支障をきたします。 最終的に、ShipBobが提供したすべてのものが彼らを水から吹き飛ばしたので、私たちは古い小さなフルフィルメントセンターを去りました。」

Nichole Jacklyne、NicholeJacklyneによるSlimeの創設者

デジタルフルフィルメントソリューション

ShipBobは、クラス最高のデジタルフルフィルメントソリューションを提供するために、統合テクノロジーとフルフィルメントセンターのネットワークを提供します。

完全な技術スタックには、すべてのShipBob倉庫で使用される商人向けのプラットフォームが含まれています。 ShipBobのWebベースのプラットフォームは、あらゆるもののロジスティクスのバックオフィスとして機能するため、オンラインストアにオムニフルフィルメントソリューションを簡単に実装できます。

ShipBob独自のフルフィルメントテクノロジーにより、注文の管理、編集、カスタマイズ、任意の場所からのリアルタイムの在庫レベルの追跡、在庫の再注文が必要な場合の自動通知の受信をすべて無制限のユーザーに追加費用なしで行うことができます。

より堅牢なソリューションとして、ShipBobは既存の技術スタックに簡単に統合でき、よりカスタムなソリューションのための開発者APIも提供します。

ShipBobのフルフィルメントプラットフォームの詳細については、今すぐShipBobにお問い合わせください。

よくある質問

サプライチェーンのデジタル化に関するFAQ

サプライチェーンのデジタル化に関する主な質問への回答は次のとおりです。

デジタル化とデジタル化の違いは何ですか？

デジタル化とは、物理情報をデジタルデータに変換するプロセスを指しますが、デジタル化には、テクノロジーを使用してビジネスプロセスを改善することが含まれます。

サプライチェーンのデジタル化とは何ですか？

サプライチェーンのデジタル化は、手動またはアナログのサプライチェーンプロセスをデジタルソリューションに置き換え、外部データと内部データを統合して、サプライチェーン全体の包括的なビューを提供するプロセスです。

サプライチェーンのデジタル化のメリットは何ですか？

サプライチェーンのデジタル化により、さまざまなプロセスが強化され、財務管理が改善され、意思決定が改善され、リードタイムが最小限に抑えられます。

サプライチェーン管理にとってデジタル化が重要なのはなぜですか？

デジタル化は、サプライチェーンプロセス全体の可視性を高め、チームが情報に基づいた意思決定を行い、調整を改善できるようにすることで、サプライチェーン管理を最適化します。