Che cos'è la digitalizzazione della supply chain e perché è importante?

L'emergere di nuove tecnologie della catena di approvvigionamento ha alimentato la trasformazione digitale della logistica e dei processi della catena di approvvigionamento.

I marchi online di tutte le dimensioni possono implementare efficacemente le ultime innovazioni logistiche, come strumenti di geolocalizzazione, sistemi di gestione del magazzino, droni, veicoli autonomi e piattaforme di automazione avanzate.

Con la rapida digitalizzazione del panorama della catena di approvvigionamento, è importante che le aziende di e-commerce siano al passo con questa trasformazione per rimanere competitive.

In questo post, diamo un'occhiata più da vicino a cos'è la digitalizzazione della catena di approvvigionamento, come funziona e in che modo le aziende di e-commerce possono trarne vantaggio.

Che cos'è la digitalizzazione della filiera?

La digitalizzazione della supply chain è il processo di sostituzione dei processi manuali o analogici lungo la supply chain dell'e-commerce con soluzioni digitali.

La digitalizzazione implica l'implementazione di prodotti e servizi digitali avanzati in diversi aspetti della catena di approvvigionamento per semplificare le operazioni, migliorare la gestione e aumentare la visibilità.

Come funziona la digitalizzazione della filiera?

La digitalizzazione della catena di approvvigionamento è una forma di trasformazione della catena di approvvigionamento con l'obiettivo di incorporare la tecnologia digitale in diverse attività della catena di approvvigionamento.

In sostanza, aiuta a ottimizzare la catena di approvvigionamento affrontando le sfide chiave e realizzando una "catena di approvvigionamento 4.0" che è più veloce e precisa, efficiente e flessibile.

Sebbene le specifiche varino per ogni azienda, la digitalizzazione della supply chain spesso coinvolge tre aree principali: gestione dei dati, integrazioni dei processi e utilizzo di strumenti digitali nell'esecuzione fisica dei processi.

Gestione dei dati digitalizzati

Gli strumenti di gestione della supply chain sono progettati per raccogliere grandi volumi di dati in modo tempestivo e accurato.

Ad esempio, il software di gestione dell'inventario viene utilizzato per ricevere automaticamente gli ordini effettuati su un negozio online, elaborarli per l'evasione, aggiornare i livelli delle scorte e fornire conteggi dell'inventario in tempo reale.

Inoltre, i record di vendita e le informazioni sui clienti vengono registrati e analizzati per migliorare processi come la previsione della domanda e i metodi di distribuzione.

Migliore integrazione dei processi

L'uso di diverse tecnologie della supply chain è progettato per integrarsi tra loro per una soluzione end-to-end della supply chain, dal monitoraggio della consegna del primo miglio agli ordini di spedizione.

L'integrazione dei processi crea una migliore trasparenza e coordinamento tra i diversi attori della catena di approvvigionamento.

Utilizzo di strumenti digitali nell'esecuzione di processi fisici

La digitalizzazione della catena di approvvigionamento influisce anche sull'esecuzione di diversi processi fisici. I dati sull'ubicazione dell'inventario aiutano a migliorare i percorsi di prelievo e consentono una maggiore efficienza.

Inoltre, i robot di magazzino vengono sfruttati per trasportare gli articoli nel magazzino e assistere nel recupero degli articoli per una rapida evasione.

I vantaggi della digitalizzazione della filiera

La digitalizzazione può aiutare a migliorare l'esecuzione e la pianificazione della catena di approvvigionamento, il che si traduce in una serie di vantaggi.

Migliore gestione finanziaria

L'inventario digitale è un elemento vitale nella digitalizzazione della catena di approvvigionamento, fornendoti visibilità in tempo reale sull'attività di inventario. Questo può successivamente aiutarti a gestire meglio i tuoi dati finanziari.

Ad esempio, con il sistema giusto in atto, puoi ricevere notifiche automatiche quando è il momento di riordinare l'inventario in modo da evitare costi elevati di esaurimento scorte.

Inoltre, puoi pianificare il rifornimento dell'inventario in modo più accurato per ridurre i costi di trasporto dell'inventario e il rischio di scorte morte.

Tempi di consegna ridotti al minimo

Offrendo visibilità in tempo reale lungo tutta la supply chain, la digitalizzazione consente di ridurre al minimo i tempi di consegna e migliorare la velocità della supply chain.

Ad esempio, l'integrazione del tuo software di evasione ordini con il tuo negozio di e-commerce ti consente di ricevere automaticamente gli ordini e prepararli per l'evasione.

La digitalizzazione elimina il lavoro manuale tra i reparti, il che aiuta a velocizzare diversi processi.

“Siamo molto colpiti dalla trasparenza, semplicità e dashboard intuitivo di ShipBob. Così tanti 3PL hanno un software frontale difettoso o assente, rendendo impossibile tenere traccia di ciò che sta uscendo o entrando nel magazzino.

Per quanto riguarda la catena di approvvigionamento, inserisco semplicemente ciò che abbiamo inserito in fabbrica in un WRO nella dashboard di ShipBob e posso vedere quante unità abbiamo a disposizione, cosa sta arrivando, cosa c'è al molo e così via. Riesco a vedere tutti quei numeri in pochi secondi e questo rende la vita molto più semplice.

Harley Abrams, Direttore delle operazioni di SuperSpeed ​​Golf, LLC

Miglioramento del processo decisionale

Con funzionalità avanzate di monitoraggio e analisi, il giusto stack tecnologico della catena di approvvigionamento può fornire informazioni preziose per un migliore processo decisionale.

Ad esempio, monitorando i dati storici sulle vendite e il comportamento di acquisto dei consumatori, alcune soluzioni tecnologiche possono fare previsioni accurate sulla domanda futura.

Questo può aiutarti a pianificare i livelli di inventario e la quantità di inventario da avere in ciascun centro di distribuzione per migliorare i tempi di consegna e risparmiare sui costi.

Differenza tra filiere tradizionali e digitali

Sebbene anche le catene di approvvigionamento tradizionali utilizzino in una certa misura la tecnologia, ci sono differenze significative tra i due.

Per cominciare, le catene di approvvigionamento tradizionali utilizzano sistemi standalone mentre le catene di approvvigionamento digitali utilizzano sistemi tecnologici integrati che funzionano perfettamente insieme. Ciò elimina i silos e crea una migliore trasparenza tra i diversi attori della catena di approvvigionamento.

Nelle catene di approvvigionamento tradizionali, le regole si basano su input storici mentre le catene di approvvigionamento digitali sfruttano le informazioni in tempo reale aggiornate automaticamente. Ciò consente risposte tempestive, consentendo alle aziende di individuare problemi o rischi con largo anticipo.

Le catene di approvvigionamento tradizionali tendono anche ad avere tempi di consegna più lunghi perché implicano molti processi fisici manuali lungo tutta la catena di approvvigionamento.

D'altra parte, la digitalizzazione della supply chain offre soluzioni di digital warehousing in cui vengono implementati sistemi avanzati di gestione del magazzino per fornire uno scambio di dati in tempo reale e accelerare il processo di evasione e spedizione.

Alcune di queste soluzioni di smart warehousing includono dispositivi indossabili e veicoli a guida automatizzata che velocizzano diverse attività di magazzino e di evasione degli ordini.

Tendenze della digitalizzazione della filiera

Poiché il campo della digitalizzazione della catena di approvvigionamento si sta evolvendo rapidamente, è importante rimanere al passo con le ultime tendenze che plasmano il panorama.

Ecco una panoramica delle ultime tendenze della digitalizzazione della catena di approvvigionamento di cui essere a conoscenza.

Comunità di dati curate

L'uso crescente della tecnologia e dell'Internet of Things (IoT) nella catena di approvvigionamento ha portato a comunità di dati curate.

Ciò consente un'analisi avanzata della catena di approvvigionamento poiché le aziende ottengono maggiore visibilità sui diversi processi della catena di approvvigionamento e accedono a dati più completi per migliorare le strategie della catena di approvvigionamento, dalla ricezione del magazzino alla distribuzione.

“Anche la gestione dell'inventario tramite ShipBob è incredibilmente semplice e molto utile. Uso Shopify, che può facilmente sincronizzare l'inventario quando si assemblano e imballano gli ordini da soli.

ShipBob si integra direttamente con Shopify e sincronizza automaticamente il mio ordine e i dati di inventario in tempo reale, quindi tutto ciò che devo fare è caricare Shopify, quindi ShipBob. Ora posso vedere quante unità di ciascun prodotto sono state vendute e quante me ne sono rimaste senza dover contare personalmente le scorte, il che è un enorme risparmio di tempo".

Nakisah Williams, fondatrice di Craft Club Co.

Cicli di vita dei prodotti più brevi

La digitalizzazione migliora le previsioni della catena di approvvigionamento e consente una migliore pianificazione dell'inventario.

Le aziende possono accedere a grandi quantità di dati e analizzarli quasi in tempo reale per prevedere con precisione la domanda futura o i cambiamenti nella catena di approvvigionamento.

Ciò ha portato alla tendenza a ridurre i cicli di vita dei prodotti, contribuendo a migliorare l'agilità della catena di approvvigionamento.

“Non sappiamo sempre esattamente quando arriveranno le nostre spedizioni di inventario dai nostri fornitori e altri 3PL ci hanno detto che avrebbero rifiutato le nostre spedizioni se non fossero arrivate in una certa ora e data.

ShipBob è molto più flessibile grazie alla loro tecnologia e il nostro rappresentante ci ha aiutato a spiegare come funziona la ricezione, il che è stato un grande vantaggio".

Adelina Zotta e Connor Westby, co-fondatori di NutriPaw

Come digitalizzare la filiera

Il processo di digitalizzazione della catena di approvvigionamento inizia esaminando le tue attuali operazioni di gestione della catena di approvvigionamento e comprendendo come implementare soluzioni digitali in tutto.

Inoltre, dovrai pensare a quali soluzioni digitali dovrebbero essere implementate lungo tutta la tua catena di approvvigionamento.

Esistono due modi per realizzare la digitalizzazione: costruire il software internamente o collaborare con un'azienda.

Creazione di software internamente

La digitalizzazione della catena di fornitura consiste nel garantire che diversi strumenti della catena di fornitura lavorino insieme per ottimizzare l'integrazione dei processi.

Ciò comporta l'unione di dati e processi accurati in un'unica piattaforma unificata per fornire visibilità end-to-end.

Molte aziende scelgono di costruire internamente il software della catena di approvvigionamento. Tuttavia, questo può essere difficile poiché potresti avere sistemi esistenti che vorresti continuare a utilizzare.

Ciò significa che il tuo software dovrebbe integrarsi correttamente con quei sistemi legacy e causare interruzioni minime.

Collaborazione con un'azienda

In alternativa, puoi collaborare con un partner logistico che ti fornisce la più recente tecnologia di gestione della catena di approvvigionamento da integrare con i tuoi sistemi esistenti.

Invece di creare uno stack tecnologico da zero, un'azienda di logistica può fornire soluzioni per la catena di approvvigionamento che si integrano facilmente con altri sistemi di e-commerce, dal tuo negozio online al tuo software di gestione dei resi.

Ciò consente una facile implementazione e una maggiore visibilità, aiutandoti allo stesso tempo ad automatizzare porzioni significative della tua catena di approvvigionamento.

In altre parole, la collaborazione con l'azienda giusta ti consentirà di gestire diversi aspetti della tua catena di approvvigionamento in un unico posto.

ShipBob può aiutarti a digitalizzare la tua catena di approvvigionamento

Le aziende che desiderano digitalizzare la propria catena di approvvigionamento possono sfruttare la soluzione di evasione ordini di ShipBob per la visibilità end-to-end della catena di approvvigionamento e una migliore integrazione dei processi.

Il software proprietario si integra perfettamente con i sistemi esistenti ed elimina la necessità di creare software internamente. Ciò aiuta a semplificare la catena di approvvigionamento dell'e-commerce e migliora l'efficienza della catena di approvvigionamento.

Decisioni di acquisto supportate dai dati

Il software ShipBob viene fornito con analisi avanzate per informare le decisioni di acquisto nella catena di approvvigionamento delle piccole imprese.

Sfruttando le prestazioni storiche delle vendite e i dati comportamentali dei consumatori, fa previsioni accurate sulla domanda futura fornendo notifiche automatiche di riordino.

Questo ti aiuta a prendere decisioni intelligenti sull'approvvigionamento, consentendo riordini tempestivi e costi di esaurimento scorte inferiori.

“Adoro lo strumento di analisi di ShipBob. Mi piace poter guardare gli ultimi sette giorni di spese di spedizione. È così bello vedere esattamente qual è il costo medio di spedizione e assicurarsi che il numero che il mio negozio Shopify ha clienti che pagano corrisponda a quello che c'è nella dashboard di ShipBob.

Man mano che faccio crescere la mia attività, mi sono reso conto di quanto siano importanti piccoli dettagli come analisi e approfondimenti. Se non posso entrare e vedere quelle informazioni come posso in ShipBob, ostacolerà la mia capacità di far crescere il business. Alla fine, abbiamo lasciato il nostro vecchio piccolo centro logistico perché tutto ciò che ShipBob offriva li ha fatti saltare in aria".

Nichole Jacklyne, Fondatore di Slime di Nichole Jacklyne

Soluzione di adempimento digitale

ShipBob offre tecnologia integrata e una rete di centri di adempimento per fornire le migliori soluzioni di adempimento digitale.

Lo stack tecnologico completo include una piattaforma rivolta al commerciante, utilizzata in tutti i magazzini ShipBob. La piattaforma basata sul Web di ShipBob funge da back office per la logistica di tutte le cose, quindi puoi facilmente implementare una soluzione di omnifulfillment per il tuo negozio online.

La tecnologia di evasione degli ordini proprietaria di ShipBob ti consente di gestire, modificare e personalizzare gli ordini, monitorare i livelli delle scorte in tempo reale da qualsiasi luogo e ricevere notifiche automatiche quando è necessario riordinare l'inventario, il tutto senza costi aggiuntivi per utenti illimitati.

Per una soluzione più solida, ShipBob può integrarsi facilmente nel tuo stack tecnologico esistente e offre anche API per sviluppatori per una soluzione più personalizzata.

Per saperne di più sulla piattaforma di evasione ordini di ShipBob, contatta ShipBob oggi.

Domande frequenti

Domande frequenti sulla digitalizzazione della catena di approvvigionamento

Ecco le risposte alle principali domande sulla digitalizzazione della supply chain.

Qual è la differenza tra digitalizzazione e digitalizzazione?

La digitalizzazione si riferisce al processo di trasformazione delle informazioni fisiche in dati digitali, mentre la digitalizzazione implica l'utilizzo della tecnologia per migliorare i processi aziendali.

Che cos'è la digitalizzazione della filiera?

La digitalizzazione della supply chain è il processo di sostituzione dei processi della supply chain manuali o analogici con soluzioni digitali e l'unificazione dei dati esterni e interni per fornire una visione completa dell'intera supply chain.

Quali sono i vantaggi della digitalizzazione della filiera?

La digitalizzazione nella catena di approvvigionamento migliora diversi processi per facilitare una migliore gestione finanziaria, migliorare il processo decisionale e ridurre al minimo i tempi di consegna.

Perché la digitalizzazione è importante per la gestione della supply chain?

La digitalizzazione ottimizza la gestione della catena di approvvigionamento offrendo una migliore visibilità sui processi della catena di approvvigionamento e consentendo ai team di prendere decisioni informate e migliorare il coordinamento.