キャリアに組織化するために回る方法

片付けが人生を変える魔法だと思うなら、レイチェル・ローゼンタールを気に入るはずです。 この組織の大国は、2007年に彼女の専門的な組織ビジネスであるレイチェルアンドカンパニーを開始し、それ以来振り返っていません。 最近、レイチェルは、ブランドをゼロから構築し、同じ双子の女の子を育てることでビジネスを進化させ続けることのバランスをどのように取っているかについて話してくれました。

‍あなたのビジネスアイデアに影響を与えたものは何ですか？ 私が11年前に始めたとき、専門的な組織化は実際には重要ではなく、何らかの方法で人々を助けることを強いられたと感じました。 私はこのタイプAの性格を持っていて、それをどのように使うかを考えたかったのです。 混沌の中で、人々は自分たちの生活の中でより多くの秩序を見つける必要があるのを見ました。

私が法科大学院にいたとき、私は人々が肉体的な混乱に溺れているのを見ました、そしてそれが彼らのストレスと不安のすべてにどのように貢献していたか。 物理的な混乱は感情的な混乱の一因となり、私は必要があり、最初はその物理的な領域で助けることができることを知りました。

自分で外出する準備ができていることをどうやって知ったのですか？ フルタイムで安心できるかどうかはわかりませんが、クライアントがたくさんいて、ジャンプしなければなりませんでした。 私はこれがビジネスであり、必要があるようであり、それを簡単に行うことができ、人々を助けることができると判断しました。 私はその世界を知っていたので法律事務所でたくさんのスピーチをしたので、私のビジネスはかなり簡単に立ち上がったので、それはそれをより簡単な移行にしました。

それ以来、私は物事を変形させ、変化させてきましたが、私が始めたのは、現在も行っていることとは異なります。 すべての基本はそこにありますが、何年にもわたって私は変化し、私たちが何をしているのか、そして私のビジネスがどのように見えるのかという点で進化しています。

‍あなたのビジネスを運営することからあなたの3つの最大の学びは何ですか？ 1つ目は、学び成長したいのであればリスクが必要だということです。 あなたはあなたのビジネスでリスクを冒さなければなりません、さもなければあなたのビジネスは静的になるでしょう。 私が最初にリスクを冒したのはビジネスを始めることでしたが、今でも弁護士である友人から「どうやってやったの？」と聞かれます。 あなたはただ危険を冒す必要があります。

また、成功するビジネスにはチームワークが不可欠だと思います。 私は一人の女性のショーですが、それが私のビジネスを成功させているので、彼らが独立した請負業者であろうと従業員であろうと、私はチームメンバーが必要であることを知っています。 他の人と話をしたり、戦略を立てたりする必要がないからといって、ビジネスを成功させることはできません。

3つ目は好奇心旺盛です。 私は常に、自分の業界で何が起こっているのか、自分の業界の外で起こっているさまざまな傾向、または世界がどのように運営されているのかについて興味があります。 たとえば、現在のソーシャルメディアでは、10年前の現在のようには起こっていなかったため、ビジネスの小さなバブルの外で何が起こっているかについて、常にオープンで好奇心を持っている必要があります。

‍あなたはあなたを助けるために請負業者を探しましたか？ グラフィックデザイナーを雇ったのは、それが自分ではできない分野の1つだとわかっていたからです。 しかし、中小企業の経営者として、私はすべてをやっていて、何かを外部委託する手段や資本がなかったので、それが私が行かなければならない方法であると決めました。 それで私は自分ですべてをやり続けました、そして私が何年にもわたって成長するにつれて、私は雇うことができました。

グラフィックデザイン、ウェブサイトの開発、管理サポート、経営陣の支援などのビジネスがあまりないため、税務上の理由が異なり、必ずしもその分野の従業員を必要としないという点で、私にとってはより良いビジネス上の決定でした。私の組織プロジェクト。 私は今でもこれらすべての分野で請負業者と協力し続けています。

‍より多くの請負業者を雇うことができるほどの収入を生み出していると感じたのはいつですか。 十分な資本とビジネスが入っていると感じたとき、私はアウトソーシングしなければなりませんでした。さもなければ、私は水中に行くつもりでした。 自分ができないことやできることに集中するのは意味がありませんでしたが、他の誰かがより良くまたはより速く行うことができ、ビジネス開発やクライアントとの仕事にもっと時間をかけることができます。

‍いつ従業員を引き受ける準備ができたと感じましたか？ 私がクライアントに「いいえ」と言っていたときは、「はい」と言っていたよりもはるかに多かった。 より大きく、よりエキサイティングなプロジェクトを引き受けるためには、フルタイムで誰かを雇わなければならないことを私は知っていました。

‍ビジネスを成功させる上で最も驚いたことは何ですか？ どのくらいの作業が必要です。 ビジネスオーナーとして、午後5時に帰宅して午前9時に開始するわけではありません。 許可すれば24時間年中無休です。 外出中はいつも仕事をしているので、人が近づいたり近づいたりして恥ずかしがり屋ですが、誰かと話しているときはその職業を聞いてカードを渡してくれます。 24時間年中無休で、当初思っていたよりも多くの作業があります。

‍バランスの類似点をどのように見つけますか？ 医者の予約のように、他の何かと同じように私のスケジュールに入れなければなりません。 ダウンタイムとセルフケアが必要です。つまり、週末に何をするか、何をしないか、クライアントにテキストメッセージを送信しないように注意する必要があります。 仕事の周りに境界を置くことは大きな違いを生みます。

私はいつも、あなたが降りると、特に子供や配偶者などと一緒に船が降りると言います。 あなたは自分の面倒を見ることができなければなりません。 私は先週病気で旅行中だったのですが、大変だったので、私はすべての人と私のビジネスのために機能しなければならなかったので、ある日いくつかのことをキャンセルしなければなりませんでした。

‍業界で「成功した」と感じたのはいつですか。 私が同じ双子の女の子を出産したとき、私は実際にそれを成し遂げたと感じ、ワシントンポストのスタイルセクションのトップページの物語に行き着きました。 作家は過去数ヶ月間私のビジネスをフォローしていて、私が倍数の整理について話すのに最適な人になると決めました。 この写真は、私がこれまでに見た中で最大の写真でした。折り目の下まで伸びていました。

‍ビジネスのすべてのコンポーネントをどのように管理しますか？ それはジャグリングであり、中小企業の経営者としてあなたは文字通りすべてをやっているので、私はまだそれを持っていません。 私は自分の時間を効率的にしようとしています。 私は自分のスケジュールで時間の塊を作るので、一日のさまざまな時点で可能な限り生産的です。

私は子供たちが家に帰ることを知っています、そして私は特定の時間までに終わらせなければならないでしょう、そしてそれは最高の生産的な時間ではないかもしれません、それで私は学校の前か夜に他の時間をスケジュールしなければなりません。 それはまた、何が機能していないか/何が機能しているのか、そして私がどのように管理しているのか、どのように行っているのか、これを管理しているのか、それを管理していないのかを自分でチェックすることでもあります。 私は定期的に自分自身でチェックインして、自分がすべきことをしていることを確認します。

ビジネス面での最大の成果は何だと思いますか？ それは本当に良い質問です。 持っているかわかりません。 クライアントから、私たちと一緒に仕事をすることは人生を変えるものであると言われたとき、私はとても感謝しています。 私は、地元だけでなく全国的に自分の仕事が認められている長年にわたって、確固たるチームと名前を築いてきたことを誇りに思っています。 そして、楽しい成果として、 Real Simpleの表紙の記事にいたときが大好きです。それは特別な瞬間でした。--------レイチェルは、人々を助けることへの情熱を利用して、繁栄するビジネスを生み出しました。自分の中の強みを特定する。 どんな起業家にとっても、彼女の話は刺激的で意欲的です。

彼女の旅はユニークであり、彼女の夢を実現するための証です。 強力な基盤を確立し、必要に応じて支援を利用することで、彼女のビジネスは繁栄し続けています。 彼女が次に何をするのか楽しみです！

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