Comment créer une entreprise de coaching à six chiffres en 2021
Publié: 2021-08-10Le coaching est l'une des idées commerciales les plus importantes en 2021. Que ce soit en ligne ou hors ligne, le coaching détient un pouvoir énorme pour aider les gens à atteindre leurs objectifs et à gagner de l'argent tout en leur apprenant ce que vous aimez. Cela ne nécessite pas beaucoup d'investissement, et grâce à la nouvelle tendance du coaching en ligne, cela ne dépend pas du lieu et vous pouvez même travailler d'où vous voulez.
Avec la pandémie, l'activité de coaching hors ligne a ralenti, mais le coaching en ligne est devenu plus important. Si vous êtes coach ou souhaitez développer votre entreprise autour d'une idée rentable, ce guide est fait pour vous. Idéalement, vous pouvez démarrer une entreprise de coaching hors ligne et maintenir le coaching en ligne à côté pour un revenu supplémentaire, ou vous pouvez vous concentrer uniquement sur les modèles en ligne ou hors ligne.
L'activité de coaching en ligne a été un pôle d'attraction au cours de l'année écoulée pour les personnes qui souhaitent monétiser leurs connaissances et aider les gens à réaliser davantage ce qu'ils veulent. C'est une merveilleuse façon de résoudre des problèmes et de se positionner en tant qu'expert.
Étant une industrie de 15 milliards de dollars, le coaching en ligne ne fera qu'augmenter dans les prochaines années, principalement en raison de la numérisation et de l'essor de l'apprentissage en ligne. Si vous souhaitez atteindre l'indépendance financière et ouvrir une entreprise à part entière grâce à un produit numérique qui enseigne aux gens ce que vous savez le mieux, cet article est pour vous.
Aujourd'hui, ouvrir une entreprise de coaching en ligne semble simple, mais ce n'est pas facile. Cependant, une fois que vous l'avez compris, vous pouvez le mettre à l'échelle jusqu'à six chiffres, voire six chiffres, et nous vous montrerons comment.
Cet article approfondira la création d'une entreprise de coaching à six chiffres en 2021 et ce que vous devez savoir pour commencer et évoluer en tant qu'entrepreneur ou démarrer une LLC dans le secteur du coaching.
De la mise en place de systèmes de prise de rendez-vous à l'élaboration de stratégies marketing convaincantes pour attirer des prospects, nous parlerons de tout. Commençons!
Guide étape par étape pour créer une entreprise de coaching à six chiffres
Vous pouvez choisir n'importe quelle structure de coaching en fonction de la manière dont vous souhaitez développer votre entreprise et du type de services que vous souhaitez offrir. Maintenant, passons au point principal : comment pouvez-vous créer une entreprise de coaching à six chiffres à partir de zéro.
C'est le seul guide dont vous aurez besoin avec des conseils pratiques, des structures, des outils et des ressources. Commençons!
Choisissez vos modèles de coaching
Le coaching en ligne s'appuie fortement sur Internet car tout se fait virtuellement. Vous effectuez le coaching selon un calendrier prédéterminé, et c'est l'une des principales raisons pour lesquelles vous pouvez démarrer une entreprise de coaching en ligne de n'importe où dans le monde - vous pouvez même travailler en voyageant.
Examinons trois structures populaires suivies par des coachs en ligne dont vous pouvez vous inspirer et adopter :
1. Coaching individuel
Ce sont des programmes de coaching premium où le coach travaille avec le client sur une base individuelle. Cela comprend la compréhension des problèmes du client et l'élaboration de stratégies sur mesure pour le rapprocher de ses objectifs. Outre la stratégie, le coach assiste également à chaque étape de la phase d'exécution avec des sessions en direct, une assistance par chat, des feuilles de travail, etc.
Il s'agit d'une structure de coaching qui prend du temps mais qui est de première qualité car ils ne prennent que quelques clients pour maintenir à la fois le temps et la qualité.
2. Coaching de groupe
Un programme de coaching de groupe recrute plusieurs clients qui suivent le coaching ensemble. Il s'agit principalement d'un hybride de sessions préenregistrées et en direct avec un accent supplémentaire sur les sessions de coaching pour aider à l'exécution et au soutien et à la responsabilité entre pairs.
Ces programmes n'ont que quelques personnes dans le groupe, où une attention individuelle est accordée mais n'est pas le centre d'intérêt. Au lieu de cela, poser des questions dans le groupe et chercher des solutions ensemble est encouragé.
3. Site d'adhésion
Avec le modèle d'adhésion, vous pouvez vous concentrer sur la quantité car plusieurs personnes peuvent s'inscrire sur le site d'adhésion, qui ressemble plus à une communauté de personnes partageant des intérêts et des préoccupations.
Ces sites fonctionnent sur un modèle d'abonnement où des frais abordables leur sont facturés chaque mois pour accéder au contenu freemium, à l'accès des entraîneurs, aux webinaires, etc. C'est un concept un à plusieurs et parfait pour les entraîneurs qui veulent gagner plus d'argent, obtenir plus de personnes dans leur entonnoir et travaillent moins d'heures.
La principale source de revenus de Chris Ducker est un site d'adhésion permettant aux employés d'entreprise de se transformer en hommes d'affaires et d'être leur propre patron.
Identifier une idée de coaching rentable et résolvant les problèmes
Avant d'aller de l'avant avec votre programme de coaching, il est essentiel d'identifier le problème que vous allez résoudre. Les gens choisissent le coaching parce qu'ils sont aux prises avec un problème particulier et recherchent quelqu'un de crédible pour les aider à atteindre leurs objectifs et les guider sur la bonne voie.
Vous pouvez également suivre une formation de coach avant de créer votre entreprise pour parfaire vos compétences. Evercoach est une plate-forme de premier plan pour apprendre des principaux coachs mondiaux, obtenir une direction appropriée pour votre entreprise et vous assurer d'offrir les meilleurs services à vos clients.
Pour démarrer une entreprise, vous devez être très clair sur votre idée de coaching et sur le problème que vous allez résoudre tout en vous assurant qu'il est rentable. Voici quelques façons de vous aider à l'identifier :
- Comprendre votre passion et vos intérêts
- Racontez vos expériences pour évaluer vos points forts
- Identifier un problème important qui nécessite une solution
En utilisant ces trois méthodes, écrivez des idées commerciales potentielles de coaching. Voici quelques suggestions:
- La vie et le bonheur
- Santé et bien-être
- Entreprise et direction
- Des relations
- Commercialisation
- Ventes
- Emplois et carrières
- État d'esprit d'argent
Ensuite, faites des recherches, identifiez si vos idées sont rentables et ont une véritable demande.
S'il s'agit d'un problème très courant, il est plus susceptible d'attirer les gens et de devenir une idée commerciale rentable pour vous.
Après avoir fait cette recherche et finalisé votre idée de coaching, trouvez un mentor.
Cela vous aidera à solidifier votre plan, à fournir une orientation, à obtenir des commentaires en temps réel sur votre entreprise et à la rendre infaillible.
Idéalement, ce mentor devrait être quelqu'un qui a réussi à gérer un programme de coaching pour lui-même ou qui a aidé d'autres à le faire. Et voilà, vous êtes prêt à passer à la phase d'exécution !
Créez un système pour votre entreprise
Avant d'aller de l'avant avec l'acquisition de clients, vous devez mettre en place un système efficace pour votre entreprise qui peut vous faire gagner du temps et vous aider à mieux organiser le processus.
Si vous souhaitez développer et élargir votre champ d'activité, les systèmes sont un "besoin" plus qu'un "choix". Un flux de travail d'entreprise idéal pour le coaching comprendrait des systèmes, des outils et des ressources, et le coaching ne fait pas exception.
Regardons ce que tous les systèmes que vous devriez construire :
Sensibiliser les prospects à vos services et les convertir
Vous ne pouvez pas expliquer votre programme de coaching à chaque prospect séparément ou aborder des questions et des doutes individuels. Il doit y avoir un seul endroit pour voir une structure détaillée du programme, ce qu'ils apprendront et pourquoi ils devraient s'inscrire.
Pour cela, une page de destination des ventes est importante, que vous pouvez créer à l'aide de Leadpages.
Il fera le travail d'éduquer, de convaincre et de persuader le prospect de s'inscrire à votre programme de coaching tout en renforçant son autorité et en faisant preuve de professionnalisme.
Paiements et factures
Une fois que votre client est convaincu, la prochaine étape consisterait à effectuer un paiement pour le programme. Idéalement, votre page de destination les dirigera automatiquement vers la plateforme de paiement, où vous pourrez utiliser Stripe en tant qu'intégration. C'est un excellent outil qui permet les paiements internationaux et offre une procédure transparente.
Lorsque vous commencez à accepter des paiements, vous devez également vous occuper de la comptabilité et de la facturation, ce qui est important pour toute entreprise. Ici, vous pouvez utiliser FreshBooks ou Quickbooks, certains des meilleurs logiciels de comptabilité, pour automatiser les processus de paiement et suivre vos comptes en un seul endroit.
Prise de rendez-vous
Qu'il s'agisse de coaching en ligne ou hors ligne, vous devez permettre à vos clients de prendre rendez-vous avec vous en toute simplicité. Pour cela, vous pouvez utiliser Appointlet comme logiciel de planification pour faciliter les réservations, les suivis et les rappels.
Appels de coaching client
Les appels de coaching sont au cœur d'une entreprise de coaching en ligne, alors choisissez un logiciel de conférence Web de haute qualité comme Zoom pour mener ces appels.
En intégrant Zoom à Appointlet, vous pouvez configurer un flux de travail simple qui envoie automatiquement des rappels et des liens pour rejoindre la réunion, afin que vous ne perdiez pas de temps à effectuer ces tâches répétitives manuellement.
Gestion des affaires et des clients
Vous ne pouvez pas simplement prendre des clients et commencer à travailler avec eux. En tant qu'entreprise, vous devez établir des flux de travail appropriés avec un tableau de bord contenant toutes les informations sur vos clients, leur adhésion et d'autres détails. Ici, l'utilisation d'un logiciel de gestion de la relation client (CRM) serait la meilleure option.
Son interface fluide vous permettra de tout gérer en un seul endroit et d'éviter les allers-retours fréquents.
Marketing et génération de leads
Si vous souhaitez générer des prospects de manière cohérente et attirer les bonnes personnes dans votre programme de coaching, vous devez commercialiser vos services. En raison des multiples plateformes et stratégies de marketing, il est impossible de tout faire tout en gérant votre entreprise.
Cependant, vous pouvez automatiser votre marketing pour tout contrôler à partir d'un seul endroit, configurer des campagnes et suivre les analyses. Cela vous fera gagner du temps et garantira également que vos efforts donnent le résultat souhaité.
Commentaires et témoignages de clients
Après avoir terminé votre coaching avec un client, il est important d'obtenir des commentaires pour améliorer vos services et systèmes ainsi qu'un témoignage à utiliser comme preuve sociale sur votre site Web.
Vous pouvez utiliser Typeform pour prendre leurs commentaires à travers une liste de vos questions préférées.
Il existe de nombreux autres outils et systèmes que vous pouvez configurer pour la productivité, le partage de fichiers et la gestion de projet. Cependant, vous pouvez le faire sur la base stricte du "besoin d'avoir", de sorte que vous réduisez les dépenses au début. Au fur et à mesure que vous avancez et développez votre entreprise, vous pouvez investir dans des outils de meilleure qualité et plus nombreux.
Étant donné que le coaching en ligne dépend uniquement de la communication virtuelle, ces outils sont importants pour offrir une excellente expérience à vos étudiants, alors ne vous retenez pas.
Définissez votre public cible et ICP
Maintenant que vous avez une idée d'entreprise de coaching rentable ainsi qu'un système pour organiser votre travail correctement, il est temps de définir votre public cible et votre profil de client idéal (ICP) - une description d'un client qui serait le mieux adapté à votre produit ou service. et coûterait le moins cher à acquérir.
Si vous ne savez pas qui vous ciblez ou à qui s'adresse ce programme, vous risquez de cibler le mauvais public qui n'est pas intéressé par votre cours ou qui n'a pas le budget pour le payer.
Être clair sur votre élève coach idéal vous aidera à rédiger le bon programme et les bonnes stratégies de marketing qui répondent à ses problèmes. Pour obtenir des éclaircissements dans ce domaine, voici quelques questions que vous devriez vous poser :
- Quel problème résolvez-vous ?
- À quel groupe d'âge ce programme convient-il ?
- Quel type de pouvoir d'achat les clients doivent-ils avoir ?
- À quelle industrie ou secteur ce programme s'adresse-t-il ?
- Quels sont leurs intérêts généraux dans la vie ?
Sur la base de ces questions, vous pouvez créer un buyer persona pour votre client, une représentation semi-fictive de votre client idéal. Voici un exemple :
Maintenant, c'est la personne qui conviendrait parfaitement à votre programme de coaching. Cette recherche vous aidera à rester cohérent avec vos efforts de marque et de marketing, ainsi que votre message. Cela garantira que vous créez du contenu ou des stratégies de ciblage pour acquérir uniquement vos clients idéaux.
Créer une stratégie marketing solide
Une fois que vous avez déterminé votre programme et votre public cible, il est temps de commencer à commercialiser vos services de coaching pour attirer des prospects et éventuellement les convertir en clients.
Voici quelques stratégies de marketing efficaces que vous pouvez utiliser pour attirer des prospects de haute qualité pour votre programme de coaching
1. Site Web et blog
Avoir une présence en ligne est un "besoin" plutôt qu'un "choix" si vous voulez réussir votre activité en ligne - et un site Web en est l'un des aspects les plus cruciaux. Cela vous donne immédiatement un avantage sur vos concurrents et rend votre entreprise plus authentique. Par exemple, si vous souhaitez devenir coach de vie, voici un exemple de site de coaching :
Quiconque vous contacte pour vos services via des publicités payantes sur les réseaux sociaux ou des recommandations de clients se convertira plus rapidement avec un site Web.
Voici quelques bonnes pratiques pour créer un site Web attrayant :
- Choisissez la bonne plateforme pour votre site Web en fonction de vos besoins.
- Créer une page de destination distincte pour votre cours sur laquelle vous pouvez diffuser des annonces.
- Votre site Web doit dire aux visiteurs ce que vous faites, comment vous le faites et comment vous pouvez les aider.
- Rendez le site Web moins sur vous et plus sur votre public cible.
- Mettez en évidence la preuve sociale, les études de cas et les avantages de l'inscription à votre programme de coaching.
- Créez un formulaire de prise de rendez-vous sur votre page d'accueil où les gens peuvent directement passer un appel avec vous.
- Créez un blog autour de votre créneau pour établir votre crédibilité et instaurer la confiance.
Ne passez pas beaucoup de temps à créer votre site Web ; sinon, vous risquez d'être retenu parce qu'un site Web contient de nombreux éléments. Au lieu de cela, créez un site Web minimaliste mais percutant, persuasif et capable de convaincre le visiteur que vous êtes la bonne personne pour le coacher.
2. Marketing des médias sociaux
Aujourd'hui, tout le monde est sur les réseaux sociaux, vous devez donc être là aussi. que vous choisissiez de faire équipe avec une société de marketing de médias sociaux fiable ou d'aller en interne.
Mais cela signifie-t-il que vous devez rester actif sur toutes les plateformes ? Pas vraiment; vous devez trouver les plateformes où votre public est le plus actif. Avec les bons hashtags Instagram et bannières Facebook, vous pouvez obtenir un meilleur positionnement de marque et améliorer les processus commerciaux.
Voici un aperçu du profil Instagram d'un coach marketing.
Si vous avez un public plus commercial et professionnel, la prospection sur LinkedIn et Twitter pourrait être la meilleure solution pour vous.
Si vous avez plus d'individus et d'étudiants comme public, une stratégie solide sur Instagram, Snapchat et Quora serait une bonne voie.
Faites des recherches et découvrez où se trouve votre public. Créez une stratégie de médias sociaux et commencez à renforcer votre présence en gardant ces éléments à l'esprit :
- Créez un contenu de valeur et de résolution de problèmes plutôt que du contenu promotionnel.
- Établissez une véritable connexion avec votre public.
- Montrez votre visage pour instaurer la confiance et communiquez avec eux en tête-à-tête.
- Interagissez avec votre public et faites-lui savoir que vous êtes ouvert aux discussions.
- Renforcez l'autorité dans le créneau en interagissant avec d'autres personnes de votre communauté.
- Créez un calendrier de médias sociaux pour gagner du temps et maintenir la cohérence.
3. Entonnoir de vente et automatisation
Un entonnoir de vente est le parcours par lequel votre prospect passe du statut de visiteur à celui de client payant. C'est le meilleur moyen de capturer les personnes intéressées par vos services et de les encourager jusqu'à ce qu'elles soient prêtes à passer la carte.
Voici les phases d'un entonnoir de vente de coaching
- Étape de sensibilisation : créez du contenu précieux et gratuit sur les réseaux sociaux et votre blog pour afficher votre expertise. Cela devrait être un contenu éducatif autour du problème principal que votre coaching résout. Vous pouvez créer du contenu textuel ou des vidéos à l'aide de BigVu qui vous permet d'enregistrer des vidéos tout en lisant du texte à l'aide du téléprompteur.
- Phase d'intérêt : Développez un lead magnet pour capturer les e-mails des personnes intéressées par vos services. Cela aidera à créer une liste de diffusion de personnes pouvant devenir des clients.
- Étape de réflexion : Nourrissez-les avec le marketing par e-mail et un appel de découverte gratuit via la planification en ligne pour les aider à mieux comprendre vos services. Vous pouvez même utiliser des vidéos pour vous connecter avec votre public sur une base individuelle et établir des relations solides.
- Étape de décision : aidez-les avec le paiement et un excellent processus d'intégration pour les accueillir en tant que client.
Tout au long du processus de vente, l'automatisation des tâches répétitives peut vous faire gagner beaucoup de temps. Cet entonnoir a le pouvoir de convertir les personnes intéressées en clients grâce à un processus qualifié et facile à vivre.
4. Baladodiffusion
L'un des meilleurs moyens d'être reconnu comme un leader d'opinion dans l'industrie et de renforcer la confiance grâce au contenu est de lancer un podcast. Vous pouvez le faire en tant que podcast individuel, inviter des invités à interagir avec eux et puiser dans leur public.
Outre l'interaction et l'établissement de relations avec les invités et le public, le podcasting peut aider à créer une empreinte numérique plus large, ce qui signifie plus de personnes dans votre entonnoir de vente qui peuvent éventuellement se transformer en clients.
Voici quelques bonnes pratiques pour utiliser un podcast pour promouvoir votre entreprise de coaching :
- Choisissez la bonne plateforme de podcasting.
- Soyez clair sur votre créneau et parlez des problèmes que vous résolvez dans votre programme de coaching.
- Donnez des conseils et invitez des experts pour échanger des audiences et fournir un contenu plus précieux.
- Parlez de votre programme de coaching entre les deux pour donner à vos auditeurs un coup de pouce pour le vérifier.
Si vous fournissez un contenu précieux sur votre podcast, les gens commenceront à vous reconnaître comme un expert et s'inscriront finalement à votre programme de coaching. Assurez-vous donc que votre podcast est disponible sur toutes les principales plateformes de podcasting, que vous en faites régulièrement la promotion et que vous l'avez lié à la page de destination des ventes de coaching.
5. Faites évoluer votre entreprise à six chiffres
Une fois vos stratégies marketing en place, vous êtes prêt à attirer des prospects de qualité et à les convertir en clients. Travailler régulièrement sur ce point tout en dépannant ce qui ne fonctionne pas vous aidera à prendre la bonne voie pour obtenir plus de clients.
Mais, disons que vous recevez régulièrement des clients et que vous êtes satisfait de la façon dont ça se passe, et ensuite ?
Le mettre à l'échelle à six chiffres devrait être votre prochain objectif. Avec quelques changements dans votre entreprise, de nouvelles stratégies, quelques fonctionnalités supplémentaires dans votre programme de coaching, vous pouvez évoluer et rendre votre entreprise plus rentable.
Voyons comment vous pouvez faire cela.
6. Devenez un expert de premier plan dans le créneau
Être un expert dans le créneau signifie être très clair et concentré sur le problème que vous résolvez et le public cible que vous servez. Plus encore, cela signifie avoir une connaissance approfondie du sujet particulier pour aider vos clients avec des stratégies et fournir une assistance concrète qui donne des résultats.
Ainsi, la meilleure façon de réussir en tant qu'entraîneur et d'atteindre plusieurs mois à six et sept chiffres est de creuser profondément dans votre créneau et d'apprendre tout ce qu'il y a à savoir. Cela vous aidera à résoudre efficacement les problèmes de votre client et vous rendra plus crédible.
Si vous souhaitez travailler avec un coach, considérez-vous quelqu'un qui vient de commencer dans le créneau ou qui possède une énorme banque de connaissances avec un historique d'excellents résultats pour ses clients ?
Ce serait certainement ce dernier, car les gens paient des sommes énormes pour des experts qui ont des connaissances théoriques et pratiques. Alors, apprenez-en plus pour devenir une personnalité notable dans votre créneau de coaching.
Elizabeth Rider a bâti une entreprise de coaching à 7 chiffres en tant que coach en santé et bien-être - elle est un excellent exemple de ce que signifie être une experte.
7. Présentez-vous comme un coach premium
Être un coach premium signifie facturer des tarifs premium à vos clients. Une fois que vous avez établi une solide présence numérique, vous pouvez commencer à vous positionner en tant que coach premium.
Tony Robbins est un excellent exemple d'entraîneur premium. Il offre une gamme de forfaits à ses clients, et son expérience dans le domaine est clairement démontrée par les résultats obtenus par ses clients.
Voici quelques conseils :
- Apporter des améliorations au programme pour le rendre axé sur les résultats et l'action.
- Déployez des efforts supplémentaires pour vous assurer que votre client atteint son objectif.
- Partagez des témoignages vidéo, des études de cas et des gains de clients sur les réseaux sociaux et votre site Web.
- Commencez à emballer plus de choses dans votre programme pour le rendre plus précieux.
- Positionnez-la comme une offre premium en étant très stratégique quant à la vision de votre marque.
- Utilisez des méthodes de persuasion psychologique sur vos réseaux sociaux pour afficher une façade premium.
- Ciblez le bon type de clients qui ont le budget pour s'offrir un coach premium.
- Tarifez vos forfaits en tant que prime et prix élevé, afin que seuls les clients idéaux travaillent avec vous.
En tant que coach premium, vous pouvez offrir des services allant jusqu'à 5 000 $ à vos clients.
Mais avant de prendre ces mesures, assurez-vous d'avoir les connaissances nécessaires pour être un coach premium, car vous ne voulez pas trop promettre et sous-livrer. Cependant, avec ces stratégies, vous pouvez facilement passer à six chiffres.
8. Proposer des produits numériques complémentaires
En plus de vos séances de coaching régulières, offrez gratuitement des produits numériques à vos clients. Il peut s'agir d'eBooks supplémentaires, de cours en ligne, de masterclasses, d'accès aux membres, etc.
Cela renforcera la confiance dans votre programme et offrira également plus de valeur à votre client sans frais supplémentaires. De plus, cela rendra votre coaching encore plus précieux car des incitations sont fournies alors que tout le monde doit payer pour cela. Donc, il y a aussi un facteur d'exclusivité.
Voici ce que vous pouvez offrir :
- Cours en ligne : Assurez-vous d'utiliser la bonne plateforme pour votre cours en ligne qui offre de multiples fonctionnalités et vous permet d'automatiser plus facilement le processus et de gagner du temps.
Ebooks : Il peut s'agir d'eBooks de 40 à 50 pages sur un sujet lié à votre créneau de coaching. Il doit être utile et exploitable, offrant plus d'informations sur le problème que vous résolvez dans le programme. Voici un exemple d'un Ebook par Tony Robbins, un coach d'affaires haut de gamme.
Sites d'adhésion : Bien que nous en ayons parlé comme d'une méthode de coaching, les sites d'adhésion peuvent également être utilisés comme une source supplémentaire de revenus et un produit numérique qui fournit un contenu premium à un abonnement mensuel abordable.
Vous pouvez proposer de nombreux autres produits numériques en fonction des besoins de votre public et en fonction de votre créneau de coaching. Cependant, gardez à l'esprit les taxes sur les produits numériques avant de commencer à en développer un pour votre programme de coaching.
- Maîtrisez votre processus de vente
Si vous souhaitez conclure des ventes sur le pilote automatique et attirer plus de personnes dans votre programme de coaching, vous devez maîtriser votre processus de vente et tirer parti des technologies les plus récentes telles que les chatbots pour vous aider dans le processus. Du premier point de contact au jour où ils effectuent le paiement, rendez le voyage très fluide en les nourrissant avec des informations utiles.
Avec les flux de travail de génération de prospects, vous pouvez amener de nombreuses personnes à réserver un appel de découverte avec vous. Mais, conclure des ventes est un art et doit être maîtrisé. Pendant que vous devenez un expert dans votre créneau et que vous améliorez votre programme de coaching pour le rendre plus premium, travaillez sur votre processus de vente et rendez-le autonome avec des flux de travail automatisés et des systèmes efficaces.
Voici un exemple de processus de vente efficace.
Cela peut augmenter considérablement vos ventes et vous aider à générer plus de revenus.
Conclusion
Devenir un coach à 6 chiffres n'est pas simple.
Tout le monde a un certain ensemble de compétences, mais vous devez l'identifier, l'améliorer et le monétiser pour créer un impact, à la fois pour vous et pour les autres.
L'industrie du coaching en ligne est en plein essor en ce moment en raison de la demande excessive d'apprentissage en ligne et de mentorat - et il n'y a pas de meilleur moment pour gagner de l'argent en enseignant aux gens ce que vous aimez. En suivant cette feuille de route, vous pouvez démarrer et développer votre activité de coaching.
La cohérence est vitale pour chaque entreprise, et le coaching en ligne, c'est un pilier du succès en raison du facteur virtuel. Cependant, vous avez maintenant tous les outils et toutes les ressources devant vous, il ne vous reste plus qu'à commencer !
Bon coaching !

